1. 综合性:财务预算综合考虑了组织的各个方面,包括销售、采购、生产、人力资源等,以全面反映组织的财务状况。
2. 可行性:财务预算需要基于实际情况和可行性进行编制,确保预算目标的实现性和可操作性。
3. 指导性:财务预算对组织的财务决策起到指导作用,帮助确定资源分配、成本控制、投资决策等方面的重要依据。
4. 连续性:财务预算通常是基于连续时期进行编制和执行的,以便实现财务目标的持续性和稳定性。
5. 灵活性:财务预算应具有一定的灵活性,能够适应外部环境的变化和内部经营活动的调整。
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