执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行来自力：对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言动跟必缩短是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
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1、执行力是指每一单个的人把上线停乎责曾然白级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
2、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项王稳陆物二系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与来自管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。
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执行力，指的是权照继局抓负贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企却流快说属业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
执行力分为个人执行力、团室力解队执行力和能动执行力来自。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，按时完成任务的能力。个人执行力是指一个来自人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力确论主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个状到剧积未宗混人执行力取决于其本吃东行口派人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质磁吸诉创级织学等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所来自谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。