集权直线模式是一种传统的管理模式，其中管理者拥有绝对的权力和控制权，决策权和指导权都集中在管理者手中，下属需要严格遵循管理者的指令和规定。这种模式下，领导风格通常是强势和命令式的，管理者会直接下达指令，要求下属服从和执行，不容置疑。管理者通常会采取严格的监督和控制措施，以确保下属按照要求执行任务。由于权力高度集中，管理者在这种模式下通常会承担更多的责任和压力，同时下属可能会缺乏自主性和创新性，导致组织内部创新能力不足，员工士气低下。
为了改善集权直线模式下的领导风格，管理者可以尝试以下方法：
建立良好的沟通机制，与下属保持密切沟通，听取他们的意见和建议，让员工感受到被尊重和重视。培养团队合作意识，鼓励员工之间相互合作，共同解决问题，促进团队的凝聚力和协作能力。建立目标导向的管理方式，明确目标和期望，同时给予员工足够的自主权，让他们在任务执行过程中有更多的自由度。提倡开放式的管理风格，欢迎员工提出问题和建议，共同探讨解决方案，实现管理者与下属之间的互动和共赢。给予员工必要的培训和发展机会，提升员工的能力和素质，激发员工的工作激情和创造力。总的来说，集权直线模式下的领导风格需要逐步向开放、民主和目标导向的方向转变，以促进组织的发展和员工的成长。管理者需要注重团队建设和员工激励，不断优化管理方式，提升组织的竞争力和创新力。