经济不确定性和风险是企业经营中常面临的挑战，通过经济指标测定法可以帮助管理者更好地分析和应对这些问题。经济指标测定法主要包括以下几个步骤：
确定关键经济指标：首先要确定关键的经济指标，如市场需求、成本结构、竞争格局、政策环境等。这些指标对企业的经营有重要影响，需要重点关注。
收集数据：收集相关的数据，包括历史数据和当前数据，可以通过调研、统计、专家访谈等方式获取。数据的准确性和完整性对分析结果至关重要。
进行分析：利用统计分析、趋势分析、比较分析等方法对数据进行分析，识别出关键的经济变化和趋势。同时也要关注不确定性因素对经济指标的影响。
制定预测模型：基于分析结果，建立相应的预测模型，对未来经济走势和风险进行预测。可以使用回归分析、时间序列分析等方法建立模型。
制定风险管理策略：根据预测结果，制定相应的风险管理策略，包括风险防范、风险转移、风险应对等措施。同时也要根据不同情况灵活调整策略。
举个例子，假设某企业通过经济指标测定法分析发现市场需求下降，成本上升，竞争加剧，政策环境不确定等因素，预测未来经营面临较大风险。针对这些问题，企业可以通过优化产品结构、降低成本、加强营销、拓展新市场等方式来降低风险，保障经营稳健。
综上所述，经济指标测定法是管理者分析经济不确定性和风险的重要工具，通过科学的分析和预测可以帮助企业做出更合理的决策，降低经营风险，提升企业竞争力。