这种感悟挺难写的，弄得不好两头得罪，后果很严重。如果是犯了错误调动的，可以多从自身找找产生错误根源，找主观原因，并在新环境里以实际行动改正。
如果是有干出业绩，调到一个相对落后的单位去救场，可以先感谢原单位培养的恩，再拜托现单位同仁支持。
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