教师培训管理制度

来源：锐游网

　　一、责任单位和责任人

　　责任单位：石井乡中心小学

　　责任人：考核小组成员。

　　二、权力行使依据

　　(一)市、县教师培养培训相关文件和通知。

　　(二)《尚义县师资队伍培养培训规划》。

　　(三)本校教师培养计划。

　　三、培训的组织与职责

　　(一)教学、教研组应给予积极的配合和支持。

　　(二)人事处的具体职责是：

　　1.根据教师的不同情况以及教师队伍建设的需要，切实做好教师培训规划，保证培训经费的落实。

　　2.运用正确的导向，合理引入竞争机制，调动和提高教师培训的积极性，完善教师培训管理机制。

　　3.关心外出教师的思想、学习和生活，积极配合接受单位做好工作。

　　4.明确学校教师培训的责任，并纳入对其工作实绩的考核。

　　四、选派教师培训的程序

　　(一)个人申请。

　　(二)考核组考核。

　　(三)报校长审批。

　　(四)教导处承办人协助办理有关手续。

　　五、培训保障

　　(一)学校设立师资培训专项经费。学校从教育事业费用中，每年拨出一定数量的专款用于教师培训，以保证教师培训顺利进行。

　　(二)国内进修学习所需培养费、住宿费学校不借支。凡经学校批准的进修学习，进修期间学校按学期报销往返路费一次。进修结束后，凭进修结业证书、成绩单和进修小结，到学校一次结算;参加研究生入学考试、面试、复试等其他费用，学校不予报销。

　　六、费用资助

　　(一)教师岗前培训的费用自理。

　　(二)职工在职报考各类成人学院以及考工定级培训等所需的各种费用，学校不予报销。

　　七、监督检查

　　按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

　　八、责任追究

　　按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

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