品牌推广方案

　　第一章 基本方针

　　推广的核心是取得客户对公司业务版块的信任。我们的基本方针：采用“伏击”战术来达到不暴露商业的目的，宣传“成功动力商学院”的品牌。

　　第二章 营销手段

　　初期手段：宜拉宝，招贴画

　　重要手段：宣传册、光盘、形象宣传片。

　　辅助手段：电视品牌广告、硬广告。

　　第三章 市场启动步骤

　　准备阶段：

　　一、制作宣传视频

　　观念+企业文化(团队展示)+师资介绍+成功案例(成长历程)

　　传播渠道：协商各政府职能部门会前播放、各商会(行业协会)会前播放、成功动力商学院各班级课前循环播放、创业大学教室各活动播放

　　二、制作光盘

　　中小企业的发展+企业领导专访+十大热点+宣传视频

　　传播渠道：各意向合作单位、老客户、各学习班学员

　　三、制作企业宣传册

　　成功动力企业文化+21世纪企业核心竞争力+成功动力产品链+成功动力合作单位+成功动力见证

　　传播渠道：各政府职能部门、各商会(行业协会)、各高端会所资料展架，负责人办公室、会客室资料架。

　　四、制作系列宜拉宝

　　公司形象、系列产品、师资、见证、企业文化

　　传播渠道：各大会议会场前

　　五、硬广告

　　1、公司形象广告牌

　　统一规格、统一内容、统一发布

　　传播渠道：各大工业区主要入口、各高速公路入口

　　2、励志名言招贴画

　　内容关联企业发展

　　传播渠道：各商会(行业协会)会议室、入口、走廊

　　3、电视广告

　　观念导入+形象+震撼力

　　传播渠道：地、省级经济频道、综合频道

　　4、原有广告

　　导入阶段：

　　一、宣传视频

　　主要宣导成功动力企业文化、展示师资阵容和力量，全面介绍成功动力的发展历程，强调培训的重要性，让顾客看到大量成功的案例。视频要求十分钟，视觉、音效达到震撼、穿透。

　　1、宣传方式

　　(1)成功动力商学院各班级开课前、各论坛、沙龙、各企业内训开始前滚动播放。

　　(2)各政府职能部门会前播放、各商会(行业协会)会前播放

　　(3)创业大学教室各活动播放

　　(4)上门拜访、网络链接播放

　　2、实施要求

　　(1)视频于专业公司制作

　　(2)董事长审核

　　(3)策划部监制，协助采编

　　(4)会务组负责提供资料

　　(5)运营部负责联系各行业协会合作播放

　　(6)会务组落实播放到位

　　二、光盘

　　光盘分AB类：A类以成功动力课程为主体，适当制名师名家课程，片头加成功动力宣传视频，片尾加成功动力产品，片中加成功动力领导访谈。B类以成功动力成长发展、全新升级为主，导入中国成长型企业的发展趋势，以及名家言论，片头加成功动力宣传视频，片尾加成功动里理念及对企业的帮助。

　　1、传播方式

　　(1)向老客户、意向客户寄光盘(附董事长亲笔签名信一封强调成功动力全新升级)

　　(2)可以邮寄方式发往外地企业

　　(3)创业大学部分学员

　　(4)各种招商会议中提供

　　2、实施要求

　　(1)董事长审核

　　(2)策划组监制、采编

　　(3)光碟为外加工

　　(4)客服组负责老客户发放，外地客户寄发

　　(5)运营部负责意向客户赠送

　　三、宣传册

　　以期刊方式编辑宣传册，达到以刊养刊适当创收,整刊16K/60P铜版纸，双月刊发行,包含以下内容：

　　·刊头具有诱惑性，

　　·封面为人物特写，封二、封三、封四、中间插彩页为商品广告(占整刊物3分之0.5,盈利性)

　　·成长型人物、企业专访(占整刊物3分之1，盈利性)

　　·企业管理知识软文(占整刊物3分之1，可约稿、网摘)

　　·成功动力企业文化、项目推介、新闻资讯、师资等(占整刊物3分之0.5)

　　1、投放方式

　　1)各政府职能部门、各商会(行业协会)、各高端会所资料架或阅读室放置。

　　2)合作单位企业资料架或阅读室放置。

　　3)各老客户资料架或阅读室放置。

　　2、实施要求

　　(1)公司董事长顾问与审核、总经理负责监制

　　(2)策划部主办、采编、约稿

　　(3)运营部负责发行

　　四、宜拉宝

　　包括公司形象、企业文化、领导风范、师资介绍、系列产品、教学剪影。要求主题鲜明、标题有冲击力，图案大方。一律有成功动力商学院标志。

　　1、 用途

　　(1) 各大会议型酒店，商业型会议过道放置

　　(2) 创业大学教学楼前长期放置系列宜拉宝

　　(3) 各大展销会现场

　　2、 实施要求

　　(1) 会务组负责联系广告商制作及现场放置

　　(2) 策划组负责监制

　　五、原有电台、游字广告、LED广告宣传具体产品内容

　　深入阶段：

　　一、公司形象广告牌

　　高速路出入口为高炮广告，可结合清华项目整体出击，也可以整版宣传公司企业文化，突出成功动力;各重要工业、商业区出入口广告牌主要内容突显示咨询-培训-管理专业公司，特别提到成功动里全面升级。所有内容三月一换，主体格调、标识不变。

　　1、投放方式：

　　(1)地级工业园区方向高速公里出入口

　　(2)若县级工业园宜采用提示型广告牌。

　　2、实施要求

　　(1)策划人员对接广告内容及投放地点

　　(2)广告公司对每处广告进维护

　　(3)运营部根据不定期出勤业务路线对相对广告牌兼顾查看。

　　二、电视广告

　　电视广告分为2分钟专题片(可设计成公开课预告片的形式)、5秒以及10秒的标版。专题片以预告片形式出现，主推“动力”的核心人物卢总的领导力特训，可剪为1分钟的大概念的专题片。5秒广告主打品牌(可

　　重点提卢总领导力精彩和独到之处)，10秒标版广告是促销广告，10秒促销广告可变为15秒的促销加强版。

　　1、方式：

　　(1)播放选A段时间和A段台。

　　(2)若选择C段，则采取密集插播手法进行。

　　2、播放要求：

　　(1)切播时要保证三个第一(栏目刚断剧第一广告、栏目开始前倒数第一

　　广告、栏目断剧的倒数第一广告)。

　　(2)播放电视广告最好选相关栏目如财经类、经济类等切播，特别是收视

　　高的谈话栏目，如《对话》《百家讲坛》《名师论坛》等当然我们选择的地方台没有这种质量的节目。

　　3、监控的要求：

　　(1)会务中心兼职监看，每天必须有专人监看。

　　(2)监看人必须认真填写监看表，监看表内容：漏播、改播、片头被切、

　　片中被切、片尾被切、伴音质量、图象质量、前三个广告，后三个广告。

　　(3)防止电视台少播漏播。

　　(4)专题带时间长，标版广告频率多，所以要选用A段台和A段时间段，费用较高，少播一次就是巨大损失。

　　(5)并要把每天监看结果给领导过目，以便随时掌握播放情况。

　　三、招贴画

　　可行性较弱，暂缓实施

　　第四章 渠道策略

　　一、与有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权

　　1、在与有关管理部门打交道的过程中，首先要不卑不亢，热情大方。与政府主管部门打交道，最好不要带着问题，即使带着问题也不宜一去就谈问题，应当首先表现出是尊重他们，围绕如何发展地方经济。

　　2、与当地“社会贤达”之人交朋友，提高办事效率。

　　3、调动一切积极因素，争取得到社会各方的支持。例如，到某报刊登软文章，主动要求他们审稿，让他们参与我们的工作。

　　二、要求

　　1、预防为主，及时汇报，及时处理;

　　2、态度真诚，不卑不亢;

　　3、要找到问题的关键;

　　三、公关工作的信条

　　1、有耕耘，必有收获;

　　2、朋友贵在常交;

　　3、相信人与人之间能相互了解和沟通;

　　四、公关工作三字经

　　做弱者，求同情;宁做傻，勿装精;

　　说好话，要中听;他人言，仔细听;

　　送礼物，要精心;多奉献，少索取。

　　五、公关对象

　　1、工商局

　　(1)商管科及分管领导;

　　(2)广告审批处。

　　2、文化部

　　(1)文化产业部门;

　　(2)科技文化部门。

　　3、报社

　　(1)主编或社长;

　　(2)广告处的文案审批、排版编辑审批;

　　(3)自办发行部：经理、发行科长。

　　4、电视台总编部

　　5、邮局广告公司

　　6、文化部门广告监督处(企业广告审批)

　　特别提示：我们联系最密切的部门：政府职能部门和传媒界，可以寻求合作。

　　第五章 费用预算

　　费用预算暂略。