个人工作心得

　　九月份，热电厂积极响应集团公司号召，以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”为主题，以进步全厂职工平安消费意识为目的，狠抓质量管理，丰富活动载体，围绕“酸、碱、水、煤、电、汽”组织开展了一系列行之有效的活动，并借此时机初步讨论“tpm全员消费维修”管理体系。

　　9月7日，我厂专门组织消费部、技术部、供应部以及检修、运行骨干召开了宣传发动会，传达了公司质量月活动的文件精神，确定了我厂质量月活动主题及主要内容。

　　活动期间我们充分利用宣传栏、交会、操作卡、合理化建议等各种形式广泛宣传开展“质量月”活动的意义，普及质量管理知识，营造出质量月活动的浓重气氛。

　　消费部门针对运行现场的主要运行参数、汽电负荷对机组开停进展合理搭配，有效的提升机组经济运行效率和汽、电产品质量，促进了电厂持续稳定协调开展。

　　技术部门加强了技术培训工作特别是学员培训及考核，各专业都制订了操作卡详细罗列操作步骤及本卷须知，并从工资中划出专门款项，作为经济指标考核。

　　平安部门除加强平安消费宣传，对相关压力容器及平安门进展了校验，完善消防设施管理制度及事故料想制度外，还安排人不定期查岗，杜绝睡岗、离岗、串岗、玩、看小说等现象。

　　供应部门那么加强了酸、碱、煤的质量检测完善分析报告。检修部门加强了巡检施行力度，有针对性地对故障隐患加以排除，从而防止和减少停机损失，并对“pm预防维修”制度在我厂施行的可行性进展了讨论。

　　此外，本月我厂还公布了星级员工的评比结果发放了奖金，并决定以后可适当增加一星级员工名额及评比次数以调发开工积极性。

　　质量，衡量一切东西好坏的标准。没有质量，企业的品牌、开展，甚至生存都无从谈起，对于我们电厂来说，合格的电和蒸汽就是我们的产品，假设我们的.产品质量有问题，例如蒸汽不符合规定要求或那么突然停电，都会给企业带来宏大经济损失，而要严格把握质量，需要我们每一个消费环节不能出错，这就要求我们所有员工都必须有高度的责任心，做好自己的工作，保证自己专业不出错，并且时时提醒与自己相关专业的人员防止出错，这就是我们强调的“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”。

　　转眼9月就快过去了，可我们电厂的质量管理却不能松懈，我们要把“质量月”做成“质量年”、“质量每一天”。