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农村中学校长提高教学质量发言稿

来源:锐游网

  文县四中是一所完全中学,也是一所典型的农村乡镇中学。现有教学班18个,学生834人,其中初中教学班12个548人,高中教学班6个286人;现有教职工84人,专任教师78人,校聘后勤服务人员6人。我校作为一所农村中学,曾经有过昔日的辉煌,但因各种原因,教育教学质量尤其初中教育教学质量一度走入历史低谷;年全科合格率5.88%,全县第十八名,年全科合格率5。24%,全县第十七名,年全科合格率4。35%,全县第二十二名,也是最后一名。教育教学质量的严重下滑,作为校长的我很吃惊,也很震惊。为此,学校组织班子成员多次召开提高教育教学质量的专题会议,并广泛征集我校教师的意见建议,分析差距,寻找原因,提出对策。现就一年来我校围绕初中教育教学质量的提高所做的工作向各位、同仁作一汇报、交流。

  一、分析原因,正视差距,找准问题在哪里

  中医大夫通过望闻问切,找准病因,对症下药,才能有效地医治病人。作为学校,成绩下滑如此严重,排名在全县倒数,问题到底出在哪里?原因何在?经过冷静思考,认真分析,我们认为:从学生层面看,一是我校留守儿童多,并且长期寄宿在街上居民家中,疏于监管,行为习惯差,纪律性差;二是学生没有理想,没有追求,没有目标,学习没有动力,学风差;三是近几年来,辖区内六年级毕业生前50名的学生几乎全部外流,优质生源流失特别严重。从教师层面看:除紧缺学科外,我校教师年龄结构比例、职称比例、学历层次都比较合理,但组织纪律性差,自由散漫,没有进取心,没有团队意识,没有精气神。从学校管理层面看:安于现状,缺乏创新意识、改革意识、忧患意识、担当意识。从社会层面看:当地的家长、群众对学校不信任,不满意,多有诟病,更得不到支持。

  我们认为,以上便是问题的根源。

  二、确定目标,重塑信心,提高质量有希望

  没有目标,没有方向,便失去了前进的动力。为此,学校广泛征求意见,反复讨论,制定了《文县四中章程》,提出了“德育为先导,质量为根本,文化为引领,体艺为特色”的办学,确立了创办“环境一流、质量一流、底蕴深厚、特色鲜明、教师幸福、学生成才”的远景目标和迅速走出质量困境的短期目标。有了方向和目标,我们号召大家,要求全体教师做学校的主人,朝着既定的方向前行。

  三、强化措施,精细管理,质量提升初显现

  围绕学校的总体目标规划,我们的具体做法是:一是动员引导全体教职工,提振,坚定信心,为既定目标努力工作;二是加强制度建设。一年来,制定完善了《文县四中教职工考勤制度》(试行)》《文县四中职称评审推荐办法》(试行)》《文县四中教学常规管理细则》(试行)》《文县四中教学质量奖惩办法(试行)》等一系列切实可行的制度,做到了真正用制度管人管事;三是紧盯教学质量的提高这一中心工作,学校对教育教学和教研工作实行全程精细化管理。规范要求,监管教学环节,重视教研,让教研成为提高教学质量和教师专业水平的法宝;四是努力打造一支团结奋进、具有创新、求真务实和充满活力的班子团队和教师团队;五是营造浓厚的学习氛围,形成良好的'教风、学风、校风。通过开放图书室、阅览室,要求学生大量借书、广泛阅读,通过坚持集体晨读、晚读,培养学生爱学习、爱读书的良好习惯,最终形成良好的学风校风;六是实行全寄宿制管理,为学生的成长创设最优的学习和生活环境。在局的大力支持和指导下,经过学校筹备,年秋季学期,除几名回民学生和因病不适宜住校的学生外,包括桥头街上的所有学生全部入住学校,实现了真正意义上的全寄宿管理,为学生的学习创设了良好的环境,从目前情况看,虽然管理难度大,但效果明显,是很成功的;七是成立家长委员会,让家长参与学校的管理,争取社会各界对学校的关心、支持和认同;八是实行走班教学、培优补弱、分层培养。我们不搞尖子班、优质班,但通过走班教学使不同层次的学生都有进步提高,通过培优补弱使优生更优,学困生有进步,效果也很明显;九是与桥头小学联动,共同努力,举行小升初衔接仪式,邀请六年级家长进校参观,向家长宣传推介学校,争取家长对学校的信任,减少优质生源的流失。今年秋季开学初,对进入我校的12名七年级优秀新生和5名高一优秀新生发放奖学金5100元;基于以上方法措施的落实,经过一年的努力,我校年中考参加考试210人,全科合格率8。57%,居全县第十二名;700分以上5人,600分以上23人,被陇南一中录取1人,被文县一中录取75人,全县普通高中上线136人,高考、中考分别获得了县政府授予的教学质量进步奖,也算是取得了阶段性的小进步。

  四、戒骄戒躁,砥砺前行,实现突破促发展

  今年,虽然取得了一点成绩,有了一点进步,但我们也清楚地认识到与全县优质学校相比,距离还很大,与上级和人民群众的期望还相差甚远,与我们自身确定的远期目标也还有很大差距。为此,我们的想法就是不论困难有多大,路有多曲折,我们将坚定理想信念,在教育局的坚强下,变压力为动力,带好班子队伍,团结好全校教师,凝心聚力,真抓实干,一步一个脚印地前行,力求真正把我校办成上级放心,人民满意,百姓称赞,在区域内有引领示范作用,有一定影响力的学校。

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