1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;
5;优化管理,进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业
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