学生会文娱部工作总结

　　四月草长莺飞，百花齐放，在这充满生机与活力的季节里。时间飞逝，转眼间，开学的第二个月就这么过去了，在这忙碌的季节里，文娱部成员更是抓紧每一秒努力完成自己的任务，有成就也有挫败。

　　现将我部4月工作做如下总结：

　　一、工作要点

　　1、这月参加校部、系部会议无缺席、迟到和早退的情况。积极参节各例会，传达校、系的工作要求，积极响应号召。

　　2、本月初，我部召开部门会议，对上月工作进行总结。

　　3、本月进行系两委新的一轮纳新和面试，对部门内部成员进行新一轮筛选。

　　4、积极响应校团委大学生艺术团号召，在我系动员宣传同学参加校园十佳歌手大赛。

　　5、为了本月我系即将举办的“舍歌大赛”进行商量探讨。

　　二、工作详情

　　1、首先我们系迎来了系两委新的一轮纳新和面试，经过一学期的学习，虽然说学到很多的东西，但是“尚未成功，同志仍需努力。”我们还有许多需要学习的东西。在二轮面试中有许多人仍继续留在本部里，有些想去其它部门锻炼，也有人退出，当然也有一些人新增进来。退出去的或许是因为在一学期里激情都消退了，新进来的干事或许是因为感觉在这更适合他们。目前我们部的成员都充满热情，积极主动。相信我们既然选择了远方，那么我们就要风雨无阻，勇往直前。

　　2、本月，我部举办了大型的舍歌比赛，为了大赛的质量和数量，我部投入了大量的时间与精力，在大赛的之前做好策划。在大赛初期，对大一的新生进行选拔，然后进行初赛。初赛完，为了保证大赛的质量，又接着进行了两次彩排，在大赛当天进行走场。

　　3、在本月，我部活动较多，例如配合大学生艺术团的校十佳歌手比赛，受邀参加各系的晚会和活动。

　　三、工作优点

　　文娱部的工作一直以来都很忙碌，对干事的培训是我们一直不容轻视的工作。为了弥补这个工作的不足，在开学的时候，我们部门在工作例会之中特意注重了这一点。为了营造和谐氛围，我们选择了系学生会办公室作为开会地点。开会之前，我准备好对每位干事的评价与指教，在会议当中，安排完工作后，便展开了对干事的培训。我们犹如一家人似的聊天，并对每位干事作出肯定的评价及不足之处的指导。

　　因此我部干事们对安排的工作普遍积极性都高，并认真完成任务。

　　四、工作缺点

　　由于之前新老校区的分离，在我系组织活动时产生一定障碍。新生所在校区组织活动缺乏一定的经验，新的工作安排得不到及时的反馈，导致系内有集体活动的时候人员不齐。迟到、缺到、早退的现象明显。

　　时间匆匆流逝，转眼间四月也悄悄的离去，在这个忙碌的四月中，虽然有些苦、有些累，但是我们工作的热情依旧不灭，我相信在接下来的工作中，我们会更加的努力，总结工作中的经验教训和不足之处，完善自己的工作，再接再厉，更加认真的完成今后的工作。

学生会文娱部工作总结

　　或许一年很短，或许一年很长，一眼瞬间，一年四季，07国贸系学生会文娱部共同经历了特殊的一年，这刻光阴，加速了我们成长的脚步。07文娱部在学生会中是個积极、活跃、团结的部门，如果说上学期的工作我们还是稚嫩，那么，下学期的工作就是我们展现自我魅力的时刻。在这个学期里，学生会文娱部在校各级领导老师和团、各兄弟部门的关系照顾下，全部门人员的共同努力中，取得了不错的成绩。

　　一、文娱部继承了团结互助的优良传统，积极配合了其他兄弟部门的工作需要，参与了以下活动：

　　学生会“新年新气象拜访学生宿舍”活动、学院三大传统节目“辩论赛”、国贸系七人班级足球赛、国贸系男女混合篮球赛、国贸系分团委化装舞会。在这些活动中，文娱部的成員大多能积极参与，尽量配合各部门的需要，主持人、音响、礼仪小姐、裁判助理等工作都做得比较到位，但是也有做得不够好的，就是各个活动的出勤率不是特别高，有个别干事的工作热情持续度不是很高涨而导致的。国贸系分团委主办的化装舞会，文娱部代表系学生会出席表演的catwalk是当晚舞会中最受欢迎一个节目之一，思想汇报专题这次也是整个部门最后一次在舞台上同台演出了，大家都很珍惜这次机会，虽然排练的过程很仓促，但最后出来的效果挺成功，面对这样的结果大家都很欣慰；辩论赛总决赛的主持人，继承了上届文娱部金牌主持人的风范，整场比赛发挥很稳重，很好的把握了大局的走势，能力也得到了院长的赞赏，这点是我们值得继续发扬的。

　　二、文娱部承办了第六届科技文化节

　　系合唱大赛中国贸系合唱队的组织、管理，但结果并不好，主观因素是由于我们部门的对于这样活动的经验不足、管理不够完善，很多细节方面的问题都没有考虑到，不能调动好队员参与的积极性，以致队员们平时训练态度不够认真、缺勤现象严重，整个团队很长一段都处在一种松散的状态；客观原因是老师们选取给我们的参赛歌曲不好，作为比赛歌曲，是较难发挥水平的，教导队员们合唱技巧的人也是个大问题，这是我们的用人不当，以上的种种因素，最终导致比赛结果国贸系以上届亚军成为今年系排名倒数第一的悲惨结局，这是文娱部的一次惨痛的经验教训，我们应该吸取教训！

　　三、“国贸系班级最佳宣传mv大赛”是国贸系文娱部成立以来的一大突破。

　　由它的策划到最终的实施，凝聚了整个文娱部人的心血，这个活动无论从创意还是立意来说，都是个很具有划学生会历史传统节目的活动，是文娱部人都值得骄傲的一件事，无论这个过程中发生了多少意外的插曲，做得不好的地方，甚至人员意见不合，最后，经过我们的努力，文娱部成员上下一条心把这个mv大赛给完成了。

　　首先，成功的拉到赞助商赞助我们这次大赛活动是学生会的一个历史突破，虽然赞助的资金不多，但对于国贸系学生会来说已是迈出了一个很大脚步。拉赞助是件过程曲折复杂的事情，我们面对的对象不是单纯的校园，而是以赚取利润为目的的商家，要怎样运用我们这个活动的优势去吸引商家的眼光，怎么做到不卑不亢的与商家砌谈，让商家相信通过本次活动他们能够获得比他们提供的赞助更大的宣传回报，这是文娱部在此次拉赞助过程中学到的经验。

　　外出寻求商家对我们活动进行资金或者礼品上的支助，这对于毫无经验的干事们来说是个挑战，初生牛犊不怕虎，负责拉赞助的干事们都有自信的能拉到赞助，但因为事前没有对整个拉赞助有个周详的计划，以致在拉赞助的过程中，很大一部分是大海捞针式的寻求商家的支助，对整个活动需要商家提供什么方式的赞助、礼品又是哪些方面的，而我们作为回报能给商家提供怎样的宣传之道，这些我们都没有很好的考虑到，在跟商家进行交谈的时候显得底气不足，导致两次外出拉赞助都几乎无疾而终。而最后，对本次活动有意赞助的商家有两家，学校是对整个活动能否获得最终赞助的最大决策者，定夺迟迟未下，也导致了我们接下来的工作无法按期进展。

　　然后，进入摆摊宣传活动，本来我们预计摆摊时间是在4月2号到4月4号三天时间进行的，考虑了老师的意见改到清明放假后4月7号到4月9号进行，宣传单是在7号当天摆摊的最后一刻才拿到实物版，除了宣传部的原因之外，我们也认识到是我们的工作跟的不紧，跟办公室申请海报活动板也因为之前申请过早，然后他们忘了这事，我们没抓紧的提醒，导致7号那天早上才急急忙忙的去团委直接申请才使得摆摊第一天能够顺利进行。如何对活动进行良好的校园宣传活动，这是我们之前没有考虑清楚的，三天的摆摊没有发挥它的最大效应。过多印发的宣传单所产生的费用，也让本来就不多的资金更加绷紧，摆摊时有某些干事以各种各样的借口为由翘了值班，只能说明我们这个团队的凝聚力和合作性还不够好。摆摊还是起到一定宣传效果的，例如，我们之前设定mv大赛的面对对象只是自己系里的班级，因为活动立意新颖有意义，也吸引到其他系的参赛者，扩大了赛制范围。

　　再次，初赛评选是整个活动中处理得最不好的一个重要部分，事前没有仔细的策划好初赛的流程，也没有好好招待当晚的老师评委，直接间接影响了接下来的评选工作，情况最坏时候是最初邀请的老师没有一个把每个作品都评完分数，分数无法统计，进入总决赛的十大作品评选不出来，最后幸好找到张洪华老师帮忙把所有的作品都打上分数并且评选出十大作品进入总决赛。本来我们打算总决赛也是邀请初赛的那几位评委老师，就因为初赛第一天给老师留下了不好的印象导致直接拒绝我们的邀请，初赛给了文娱部狠狠的一击，让我们明白了预先准备策划好一个活动的流程和善待评委嘉宾、勇敢执行决策是件非常重要的事情，代价挺高一节宝贵课！

　　接着，人手分配我们没有进行合理的分配，出现了负责人工作量超负，而其他人却很清闲，这也包含着沟通不够好的问题，因为不了解，所以部分人就没有摆过多的心思进去，分配好工作时他们会没那么积极认真去做，最后负责人不得不亲自出马，过多的处理琐碎的问题，也让负责人们没有比较充足的时间去策划总决赛当晚的流程细节。

　　最后，一个活动的开始就会有它的结束，本次mv的总决赛，是最体现成果的一个部分，只有总决赛是在众人的注视下所举行的，因此它是成与败的关键之处。决赛的流程一直是个迟迟未能下定，是要先颁个奖好还是把所有的奖全押到最后一起颁，到了临近决赛前一晚我们才出炉最终方案。这个流程的商议中间还夹杂着人员冲突矛盾问题，之所以会这样都是因为大伙想把这次活动办好引起的。

　　决赛那晚的开幕是由文娱部全体成员为庆祝母亲节而拍摄的一部mv而拉开的，尽管拍摄、制作技术并不专业，但却它符合了我们活动的主题、又与决赛当天是母亲节紧密的结合一起，因此，为决赛掀起了第一波高潮，而在56网上的点击收视率也成为母亲节当天榜首，百万人气也造就了华软史上最具人气部门的传奇。300多人礼堂二厅当晚座无虚席，时至今日在华软人，特别是十大参赛班级人员心里都有深刻的印象，影响力之大，是我们部门这次活动的成功之处。

　　有个遗憾的是因为最后统计分数没有按照预想设想的在台下统计分数，而是直接在台上的手提电脑统计，却因之前没有对评分系统进行详细的试用，导致冷场了一段时间和匆忙统计出分数，在宣布获奖作品时没有时间播放获奖作品30秒精华版，浪费了参赛者的心血，这个如果再次举办本活动或类似活动时就要吸取经验了。这个也归咎于评分表的设计问题，因为我们把各班的的分数统计都放在同一张评分表上，不能及时把已经评好的班级先统计分数，造成所有的分数得集中堆在一起算出名次，浪费了很多时间。

　　决赛开始前，会场出现了小混乱，一堆人挤在门口签到，这个没有控制好，应该进行良好的沟通，让班级负责人负责签到，其它人按班就坐就可以了。然后，5个评委几乎是到临开场前一秒才齐全，没有把握好这点。当晚的主持并不是特别的成功，没有真正做到成为全场比赛灵魂所在，在统计分数那段时间，冷场了，幸好因为颁奖是在统计完分数之后才进行，没有出现大面积退场的状况。对于如何评选奖项，以后如果举办这个活动，可以让评委在最后参考自己先前的评分，在牌上写出自己理想这个奖项的获奖班级名称，用唱票的方式选出结果，这样感觉会让观众更加刺激和透明公开化。

　　四、文娱部是学生会众多部门中最为活跃和有特色的部门

　　这与我们这届干事的素质是分不开的，做事情时的冲劲与好态度，为文娱部注入了新鲜的活力，一年的工作下来，每个人都学到了很多工作经验，现在干事们基本上都可以完成部门的一些常规性工作，相对于其他没有相关工作经验的同龄人来，我们具有优势性。相对其他部门来说，文娱部的人更加团结，彼此之间都很熟悉，除了工作中，是没有和干事之分，相处都很融洽，就算在非工作时期，大伙的联络都很频繁，深厚的友谊也更利于在工作中合作。这学期的的合作中，有很多的火花擦出，当然激烈过头，有闹过矛盾，这都是因为大家都很在意部门的工作是否能够取得成功而产生的，冷静过后，这些矛盾也都解决了，非但没有破坏之前的友谊，反而让大家的友谊更加深厚了。在他人眼里繁琐的学生会工作，在文娱部人却乐于其中，在这段经历中，我们明白学生会给予我们的.远远大于我们所付出的，就算再累，也是值得！

　　由于我们部门的工作性质比较特殊，我们部门与其他部门的接触和沟通比较少，这是历届文娱部没有解决的问题，同时也是这届文娱部在部门与部门之间的关系中的主要问题，我们一直致力于改善它，参加对外工作活动时，尽量让干事们跟其他部门的人多接触交流，做到不让干事有太强烈的部门意识，而是真正融入学生会这个大家庭中，相对于上届文娱部与其他部门的交流情况，这届的关系相对融洽了很多，工作积极性一直都挺高，这点是和我们的努力分不开的，我们会继续努力，将这种积极性保持下去。

学生会文娱部工作总结

　　一、文艺部定义：

　　文艺部是一个以在学校建立并维护学校文艺氛围为基本任务的团体。它一方面积极地为学校设计、规划各大小型集会、活动。另一方面为学校众多的文艺青年提供了展示自我的舞台，让同学们充分展示自己的文采。文艺部让同学们在学习之余放送自己，提高了同学们的校园生活质量，极大的提高了同学们轻松学习的可能性。文艺部还应为学校的各表演类活动提供艺术节目。如唱歌、跳舞、表演等。使节目更加丰富多彩。文艺部还应该做以下的工作：

　　1、在每天中午，文艺部还应检查课前文化活动，并根据各班级的表现进行相应的扣分，并将公布出来。

　　2、负责每个周的的班级文化展示，使升旗仪式结束。

　　3、为学校提供礼仪队，以供学校割裂颁奖仪式及集会活动。

　　二、干事筛选标准：

　　1、选择有一定艺术基础的成员，为各类表演节目做准备。

　　2、选择有一定责任心，懂得进去的成员。

　　3、选择积极并善于变通的成员。

　　4、选择工作认真仔细的成员。

　　5、选择听从安排却又不呆板的成员。

　　6、选择善于交谈，有集体荣誉感的成员。

　　7、选择成员人数应维持为15人。

　　三、新干事培养流程：

　　在纳新结束后，为每一位老干事分配一名新干事，由老干事指导新干事如何将工作做到最好，持续2个周。将被指导后的新干事再次集中强调各种工作细节，并随即抽干事回答。从现有新干事中再次精简，直到人数为15人，若人数不足，责继续选择，直到15人为止。在纳新后一个月内与新干事一起检查，观察并记录他们的表现，并于每月开会公布。

　　四、如何处理与老师的矛盾：

　　1、如果在检查时与老师有矛盾，切忌与老师顶撞，应和颜悦色的给老师说明情况，并请求老师的原谅。事后若认为不妥，可向说明情况，由向学校反映。

　　2、时刻谨记礼貌，课前文化检查时，需先敲门，获得进入的许可后，方可进入检查，如不同意则先去检查其他班级，事后向汇报情况，由向学校反映。

　　3、时刻谨记服务为先，为学校，为他人服务。

　　4、在老师面前保持谦逊态度，别让老师认为你很高傲，造成不必要的矛盾。

　　5、细心的处理好同学之间的关系，尽量不与同学闹矛盾。

　　6、将自己最阳光的一面展现给大家，与老师，与同学友好相处。

　　7、多与老师沟通，阐述自己的不过分的看法。

　　8、如与部内的其他人有矛盾及时向老师汇报，由调节。

　　五、工作中的特殊情况及处理方法：

　　1、检查时，如有老师、同学不配合。解决方法：应先不开，检查其他班级或同学，事后向汇报。

　　2、检查时有老师破口大骂。解决方法：默默承受，事后向汇报。

　　3、检查是突然有人请假不到。解决方法：由或另行安排人检查。

　　4、检查时，由于自己的粗心导致老师的不满。解决方法：诚恳的道歉并请求老师的原谅。

　　5、通知X班到门口唱歌，该班却不到。解决方法：通知另一个班级去代替，对X班进行相应的扣分，并汇报给。

　　6、有急事需找，却没找到。解决方法：可以向或者是其他部门的寻求帮助。

　　六、干事考核标准：

　　1、开会期间不等随意走动说话，必须听从安排。

　　2、组织开会时，必须的按时到场，如有特殊情况需请假，应向汇报。

　　3、在检查课前文化活动时，应该提前2-3分钟就位，应做好以来礼待人，树立好形象。

　　4、如有扣分情况，必须向被扣分的班级说明扣分原因。

　　5、不与老师发生冲突，如与老师有矛盾，需将情况给汇报，由与老师沟通解决问题、矛盾。

　　6、干事之间应该和睦相处，相互学习，相互监督，相互帮助，时时谨记“一个部一个整体”的概念。

　　7、每个月都进行一次总结，对干事进行表扬与批评。

　　8、干事应该严格遵守学校规章制度，如有违反立刻进行批评教育，如有严重过错，立刻于出部。

　　七、课前文化活动扣分标准

　　1、时间未唱，一人扣0.1分，五人扣0.2分，过半人数扣0.5分。

　　2、唱歌时间，未到一人扣0.1，五人扣0.2，过半扣0.5。

　　3、时间在教室喧哗一人扣0.1分，五人扣0.3分，过半人数扣0.5分、在教室走动一人扣0.1分，五人扣0.2分，过半人数扣0.5分。

　　4、室上课的班级，非特殊情况只能提前5分钟离开教室，即14:25，提前离开的扣0.5分、

　　5、某班到教室外面唱歌（笃行楼前门笃行楼三楼后门致远楼前门）未到扣0、5分，未唱扣0.3分,。

　　6、检查时，如有班级不配合扣0.2分，如态度极度不端正扣0.5。

　　7、唱歌时，声音小扣0.2，没有声音扣0.5。

　　8、唱歌时需起立。

　　9、在唱歌如有人请假未到需由班主任或者是班长说明情况（需在唱歌之前做好保洁，否则一概算迟到处理）。

　　八、新老交接：

　　每任在任1年时间，从高二上期到高二下期结束。高三开学进行交接，在高二下期结束时，老需向预定新告诉如何竞选一职，并进行指导。根据每个部门的现状进行经验交流。文艺部则需将课前文化活动的各项细节（如何检查，按时检查，检查标准）详细的告诉预定；干事考核标准及工作标准的传达；升旗仪式的班级文化展示的流程；礼仪队管理方式；学校各大小型集会与活动的安排细节（文文艺节需礼仪队成员40名左右，会场的布置。）等告知给预定。

　　九、不足之处：

　　现在文艺部存在不团结，工作不认真，懒散，与部分老师存在矛盾的问题，需由仔细认真的调节与指导。

　　十、意见：

　　1、加强各部之间的交流，促进各部门之间的合作如文艺部与纪律部星期一的检查。

　　2、调节各部与老师之间的关系，存在不融洽的现象。需有领导及调节。

　　3、学生会内部不团结，松散，没有集体荣誉感，需有、各调节。4、部分学生会成员存在工作懒散不认真的现象。需由加强监督与指导。

学生会文娱部工作总结

　　时光飞逝、日月如梭。眨眼间，紧张而又忙碌的一学期又将结束。在这过去的一学期中，学生会文艺部在院团委老师和团的正确领导下，用心开展本部门工作，以及协助其他部门承办活动，基本上完成了自我的工作与任务。这一学期以来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索者真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦，也有过失败的颓废。此刻此将本学期工作中的收获与不足总结如下。

　　一、文艺部日常工作

　　1、文艺部是以丰富同学们的课余生活为宗旨，组织开展各种文娱活动，为同学们带给彰显自我个性、展现自我风采的舞台的重要部门。文艺部的日常工作有为学院晚会、联谊会做好日常准备工作；指导学院的学生文艺工作；做好院内外文艺活动的组织策划和执行工作等。加强学院与学校之间、学院与学院之间文艺的合作与交流，同时丰富了同学们的文化生活。工作中，文艺部成员始终坚持学生会内部团结互助原则，加强与其他部门成员的交流，协助其他部门举办活动，做好学生会工作，做到了全心全意为同学们服务，能够说文艺部工作是比较成功的。

　　2、部门职责

　　组织策划学院各类文艺活动，协助学院举办大型文艺晚会；

　　负责院内文艺人才的发掘和培养工作，给他们展示自我才华的舞台和机会；透过举办各类文艺活动，令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏潜力；协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动；

　　与学院一些文艺社团配合，组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛，丰富我院学生的校园生活。

　　3、文艺部的团队建设方面

　　总结以前文艺部的工作经验，在招新时就严格按照高标准的宗旨挑选具有文艺活动组织策划潜力的人才，在宁缺勿滥的标准下，我们仍然招到了很多真正贴合我们标准的大一干事，在这种前提下，文艺部的各方面工作才能够顺利、高质量、高效率进行。

　　透过部内的例会、户外人资培训活动、共同参与组织活动、聚餐等，增强了文艺部的内部凝聚力，增强了部内成员的熟悉感和默契感，使干事们获得团队归属感二、部门制度方面

　　在管理方面，我们部门严格开展例会制度，每一次开会进行签到，有专门干事做会议记录，干事以及干部开会中着装要正式得体，有事情需会前及时请假，对于一些恶习、态度散漫、工作消极的干事即使进行批评与谈话，帮忙其改正，同时，我们采用评比制度，采用干事之间互评、自评，干部对干事进行评比等综合考察干事半年的工作，以及到会记录等状况作为评选优秀干事的主要依据，培养干事之间的竞争意识，进一步为部门做贡献。

　　同时，每一次活动结束后，及时对活动进行总结，汇报，谈感想，进行书面交流，对部门建设提意见。

　　总结起来有以下几点：

　　1、配合学院年度工作计划，搞好各项文艺活动，丰富了大家的课余生活，积累了经验；

　　2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流；

　　3、用心协助其他部门开展工作，共同完成学院下达的各项任务；

　　4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参加，如果有事也能提前向请假；

　　5、加强了于其他各部的交流，营造团结一致的工作氛围，以便于各项工作的开展；

　　6、在工作中不断发现自我的问题，总结经验，实事求是，用心向上的工作态度应对新的问题，迎接新的挑战。

　　二、开展活动方面（部门特色活动以及服务性活动）

　　部门特色活动：在一年里，文艺部开展了许多活动，不乏特色、精品活动。

　　迎新晚会的实施方面，注意准确分配每个人的工作。在工作中，明确自我的职责，坚守自我的岗位，把自我潜力充分发挥，只要每个人把自我的工作做好，我们就能够得到一场漂亮的晚会。正是因为前期的充分准备，策划、赞助、宣传乐观到位，我们在全校举办了一场迎新晚会，并且收到了广泛的好评。

　　部门服务型活动：一年来，为了加快材料学院学生会向服务型学生会转型的口号，文艺部还注重了服务性活动的举行。其一、我们充分运用部门干事的乐器、乐理等音乐知识、技巧，向广大学生传授音乐知识，对于对音乐、乐器感兴趣的学生，我们随时能够向他们带给帮忙。其二、我们整理汇总了材料学院每一位同学的特长、爱好，每当有相关的活动、比赛举办时，我们能够向他们及时通知，避免自我想参加却又不明白有相关活动举办的遗憾。

　　以上服务型活动会在今后工作中不断完善、补充，做的愈来愈丰富，愈来愈贴近学生所需

　　本学期先后举办了迎新晚会、校园歌手选拔大赛、红歌比赛、等的活动，虽然存在着设备不足的缺陷，但是都克服了尽管过程曲折，但还是取得了较为满意的结果，充分体现了团结的力量。

　　回首近半年的点点滴滴，有苦、有甜、有疲惫，有欢笑。再想起，觉得这样的经历是那么的珍贵，因为正是这些成就了一场场丰富、表演精彩的晚会，让我们真正做到了娱乐同学，为同学服务，也给每一位参加演出的同学带给了一个展示自我的平台。

　　以上是文艺部一年来的工作总结，我们将以理解和信任为基地，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部的工作开展的有声有色，能够起到活跃校园、学院文化的作用，为同学撑起一片快乐的蓝天，共同绘制一片快乐的天空。

　　最后，在学生会工作中，用心主动的工作态度对我们来说是十分重要的，态度就顶一切！在以上这样的活动中，文艺部全体成员一点点地学习着，也一点点地进步着，虽然工作中不可避免有不尽如人意的地方，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于文艺部今后的工作文艺部全体人员肯定会更加的充满信心。文艺部也会怀着用心向上的良好态度和精神一向努力着。