2024年外联部工作总结

　　岁月如梭，上半学期很快就要过完了，当别人长叹时光之短暂，生活学习颓废时，我很庆幸自己有幸加入了学生会，成为学生会外联部这个大家庭中的一员。一学期来，在外联部的工作中，我收获很多很多，既有成功的喜悦，也有失败的苦涩，一笔笔经验实在是人生一笔笔宝贵的财富啊。我想，是该好好总结一下了。

　　初进皖西学院，初进学生会。如同一个陌生的一叶小船来到了长江，尽管有导航灯的指引，但还是看不清前进的方向，而随波逐流。就恰似我的来到，只明白学生会是让人与困难并进的乐土，在前进中不息成长、在前进中锻炼体魄、在前进中学会了做人……这样，我选取了外联部，这个让我在仅仅半年中克服了自己很多困难，又读懂了很多的她。

　　外联部，的确是一个很吸引人的部门。每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，但是在那里要让自己成长起来必定要兼受很多的困难，那里没有“旁观者清”的道理，只有你置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。外联部，是学生会最为活跃的部门之一，“全心全意为广大同学服务”为宗旨外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。外联的主要职责在于与外界商家合作，为学生带给更加丰富多彩的校园文化，与商家到达双赢的局面，并为学生会带给必须的活动资金;外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助，所以我们与各部搞好关系是十分必要的;外联部将会尽可能的发挥本部的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我们的各大活动带给物资所需，保障活动的完善与到位;外联部对外代表着社联乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部持续密切联系;外联部是一个长期、持续的工作，需要平时多注意校园周围的商

　　家和与学生生活相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学在的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通，持续密切联系。

　　在外联部的半年我付出了很多，虽然没有大的成就但还是有一些小的收获：

　　(一)就我而言外联工作其实并不是不难，要分清楚，自己需要什么，对方会给予什么帮忙，在双赢的基础上谈问题，同学的利益是主要的，但外部的利益是要多加思考的，使对方损失最小，利益最大就能够了.

　　(二)做这个工作要有信心，要会言谈，要有礼貌，还要适当的发表自己的看法，对本位利益有损害的事情坚决不参与并严正回绝.有理有度，有实有据，有气有节.适当分析问题，不要偏激，多想，多做!灵活办事!

　　(三)一次成功的赞助不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个赞助合作代表的知识和技巧运用的结果，需要你在背后付出很多努力;

　　(四)在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作，有些同学对刚开始的“跑”有很大的兴趣，他们把它看做了逛街，但是时而久之他们就厌烦了，甚至产生了放下的念头;

　　(五)对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，均务必努力研讨、熟记，同时要收集竞争学院、社团的宣传资料等，加以研究、分析，以便做到知己知彼，如此才能真正知己知彼.采取相应对策，我们初生牛犊总是过分的自负，总相信自己临场的发挥，弄一些小聪明，最后却是空手而归;

　　(六)选取客户，衡量客户的购买意愿与潜力，不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。

　　着眼我们此刻外联的工作其实不免有些单调，但是我们过的充实。风雨里我们齐头并进，阳光里我们共同洒脱!一张张永存的照片……一张张熟悉的笑脸……一个个出去工作的搭档……

　　外联部……一个响当当的名字!

　　外联部……一个个无所畏惧的男子汉和无比坚强的巾帼豪杰!

　　在过去的半年我们一同走过，在今后的日子里，我们更是心连心，手挽手创造我们的辉煌…….

2024年外联部工作总结

　　自20xx年下学期以来，外联部在系党委和系团委的领导下朝着积极向上的方向欣欣向荣的发展，完全改变了以往的无所作为、光讲不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理，同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。

　　（一）个人

　　本人自本学期担任外联部部长以来，坚持团委的领导，认真履行团委的各项规章制度，以科学的、理性的理念带领着部门在团委认真的工作，我认为，作为外联部部长我做到了以下几点，这也是我本学期一直坚持的事情:

　　一、个人总结：

　　1、端正自己的态度、履行自己的职责：

　　要想在这群90后的大一干部面前有自己的威信，有让别人的信服的个人形象，就必须完全的提高自己的干部素质和办事、想事能力。不论作为那个部门的部长领导人，都要去了解这个和我们相隔一个年代的新生干部的思想。凡事不要强行进入，也许，当你换一种方式去解决、安排一件事情过程、结果可能都不会一样，虽然目的一样，但是，我们应该去了解干部的思想。

　　以前，当自己是副主席的时候，凡事都以一种命令、必须的态度去做事、安排事情，但是当自己亲身去感受、接近我们的干部的时候，才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干部，深入到了我们的干部当中，作为一个领导者才具有发言权。

　　作为副主席、作为外联部部长，我们要承担起一定的责任，要对我们的干部负责，要对我们的团委有责任心，这样你才会对我们的共做有感情，做事情才会坚持到最后，做到最好。

　　只有端正了自己的态度、履行了自己的职责，才不会愧对于自己的职位，无悔于上级的支持和信任。

　　2、凡事不可只说不做，要和干部一起奋斗在第一线：

　　外联部作为团委的一份子因为部门的特殊性和独特性，所以也就形成了许多我们部门的本身责任，例如，为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与交流。而这些事情是非常繁琐和累的事情，例如，本年的文娱部第五届“闪亮之星”活动因为经费原因，我们部门的成员在寒冷的、下着雨的天气里戴着工作牌，穿着正装在校内、校周围、星沙、火车站去拉赞助，我不管结果怎么样，但是像这种事情我们作为领导者的应该和他们站在一起。为什么他们可以承受风雨和劳累，我们却不去？不要以为自己是部长，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部门的人员在他们最需要你的时候你和他们在一起，这样部门才会更加具有团聚力，这个部门的人才会紧紧的和你团结在一起。

　　上次我们系的某位同学因车祸而需要医疗费，我们部门的人员连续三天在外来设点募捐，寒冷的冬日肆意的侵袭着，点点的冰雨飘飘的洒落着，虽然因为这个事情我们的多个干部病倒了在岗位上，但是没有一个人有怨言，第二天依旧带病进行着工作。我也一直和我们的干部坚持在一起，如果这个时候我也离开，躲着办公室温暖的空调房里，我想我部门的干部不会有这么大的积极性坚持这么久。

　　只有凡事和我们的干部站在一起、奋斗在一起，确实的和他们感同身受，这样我们的干部才会一直和我们在一起，拧成一根强有韧劲的绳！

　　3、处理好和干部工作上的关系，优化好和干部生活中的面容性格：

　　作为一个领导者，我在作为外联部部长的同时，不断的确定主导领导核心作用，在工作上严格要求每个人的工作态度。因为换领导者的原因，我上任将部门的某些人的职位进行了调整，将部门的做事不积极、没激情的干部，屡教不改的清除了我们团委的干部队伍。因为我个人认为，一个良好的开始是成功的一半，当然，也有很多的干部经过我和他们的悉心交流后有了很大的进步和改观。只有在工作中严化了他们的行为和办事能力，才可以使我们的部门人员都呈现一种积极向上的态度。

　　在工作之余，我们作为学长、学姐，要以一种哥哥姐姐的形象，知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验细心、负责的教授个他们，因为，没个刚刚走入大学的学生都是迷茫的，对什么都无所知的，只有我们给他们引导了好的目标，他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。

　　做他们的情感专线，每个进入大学的人都会期待着一份自己美好的爱情发生，但是毕竟年龄不够成熟，心里不够成熟，往往在爱情面前都比较迷茫，我们作为过来人，看到的体会到的都可能比他们多，所以，一定要正确的去引领他们的感情取向。

　　也许会有人觉得作为一个领导者是不是去引领的太多了？我想这种想法是不正确的，如果你什么都不知道，你有怎么做一个合格的领导者？对什么事情都要有一定的了解，这样当我们的干部请教我们的时候我们就不至于说不知道，你去问别人的事情。

　　4、着力培养部门、团委主要干部：

　　要重点发现和培养团委的主要干部，将他们的工作态度严格要求，并着力重点培养他们在部门的领导能力和影响力，因为只有在现在他们的领导能力和影响力建立起来，当我们做交接的时候他们才可以更好的去带领部门，让其他人更好的支持他，和他一起战斗到一起。

　　5、用激将法提高部门的工作积极性：

　　在我刚刚接受外联部的时候，因为龙少林和我的工作作风和办事方法的不同，所以部门很多人对工作的积极性不高，我采取“用心良苦”的方法和他们开交流会，座谈会，加上从生活部调来做事非常积极人干部去刺激其他干部的积极性和做事端正的态度，起到了很好的作用，经过一段时间的实施后，部门里面的大部分人都端正了自己的态度，改变来了以前的工作作风。

　　二、个人需要改善的：

　　1、对待部门干部态度不好：

　　有时候我会不分场合的严重的批评干部，甚至骂人，这点习惯非常不好，我也一直在努力的改变这种事情。之所以对他们这么态度不好我有我有我的想法。我认为，这一届的干部和我们根本的做事、想事的态度和主观能动性完全不同，如果你不去安排一件事情，并亲自监督、做他们是不会动手的，不会按照你所要求的做好。而且他们还一副什么都懂的态度，对你的想法不屑一顾，总以为我们是啰嗦的、废话多的。

　　2、不注意身份和形象：

　　有时候在公共场合吸烟、嚼槟榔，和其他门打闹，不注意言语。以后一定要改变这种事情的发生，杜绝这种事情灌输到其他干部，特别是大一干部的身上。

　　三、个人计划：

　　1、做好团委主要干部的培养：

　　随着本学期团委工作的接近尾声，我要在部门重点培养几个人的领导能力和影响力。同时加强他们对日常团委学生会工作的熟悉度，是他们具有随便调遣安排到那个部门都能胜任在这个岗位上的工作。

　　2、做好一个副主席、部长应该承担的责任：

　　作为领导者，团队的核心，我一直奉行“用我的爱专注于学生会，用我的情奉献给经贸系”的信念工作，我也将一直的将我的态度延续下去，做好、做强我们外联部、团委学生会。

　　（二）部门

　　部门总结

　　一、部门人员情况概括

　　这个学期，我们部门的一个目标就是培养外联精英，在以往的外联部或者其他部门存在许多不做事、不想事的人，所以，这个学期我们部门完全要杜绝这种现象，把在部门的这种蛀虫完全清理出我们的队伍，不要影响其他人的积极性。

　　在我接手外联部的时候老干部是9人，现在老干部5人，退出4人。新干部（当时在考核期）是16人，现在12人，退出4人。也许是我的个人工作没有到位，或者处理事情的态度不好，导致有人退出，在此做出检讨。

　　二、部门内部职能分化：

　　1、 本学期，我们部门继续延续了部门的内部公司化管理，成立了“精英公司”，内部设：总经理、助理、企划处、财务处、营销处、人事处等部门职位，积极提高部门成员的专业知识运用性。

　　2、 成立“营销协会”内部设：会长、理事长、副会长、秘书长、财务处、市场调研与企划处、宣传与营销处处长。

　　3、 每周有专人负责例会记录材料、交流会、工作总结的书写和上交，而且是轮流式的，完全培养他们的材料书写的规范性和高质量性。

　　三、部门内部规章制度建设：

　　1、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部（营销协会）干部考核条例》

　　2、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部（营销协会）规章制度》

　　3、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部（营销协会）工作制度》

　　4、 制定《经济贸易系团总支学生会外联部关于成立营销协会的申请书》

　　四、部门开展活动及文化建设：

　　本学期我们部门大部分工作都是围绕着团委学生会的活动而展开的，但是也有我们部门开展的具有代表性的、有意义的活动开展，并且去得了很好的效果和实际效益。

　　1、“首届美容护肤知识讲座”活动

　　在这次活动中我们部门和女生部充分发挥干部的主观能动性，让他们投入到这次活动中来，去卖门票、去安排活动，布置会场。并且在这次活动后取得了很好的反映效果。

　　2、“情暖冬日，爱心捐款大联盟”活动

　　在这次活动中我们充分的发挥了我们部门的长处，积极的去募捐最多的爱心捐款，虽然很多干部因为寒冷的天气病倒了在工作岗位上，但是他们还是继续带病依旧坚守，这种干部是值得表扬的。

　　3、 与电子系“共谋发展，携手前进”主题交流会

　　在本学期，我们和电子系的团委外联部开展了一次交流会，从这次交流会中我们学习到了他们的赞助思维、工作思路，等等。也找到了我们的不足和差距，认识到了危机感。

　　五、部门干部培训会：

　　1、“学生干部应具备哪些”的主题培训会

　　①：具备的条件：a：热心 b：能干 c：合群

　　②：在人与人的关系中应该养成的习惯：a：礼貌用语 b：真诚 c：感谢 d：尊重 e：合作理念

　　③：在人与社会关系中应该养成的习惯：a：低调的做人，服从决定 b：在身处的环境多做好事 c：多阅读、观看、倾听 d：按规则办事

　　④：在人与自然的关系中应该养成的三个基本行为习惯：a:自己不做随地吐痰、乱扔垃圾、伤害小动物等对环境有害的事情 b：节约不浪费 c:保护环境卫生。

　　⑤：在人与自我的关系中应该养成的五个基本行为习惯： a：做人讲道理，做事有计划 b:不向困难低头 c:不迁就自己的毛病 d:天天锻炼身体，干干净净迎接每一天 e:爱动脑筋，以创造为快乐。2、“当今学生干部的情况”的主题培训会①：学生干部容易存在的问题②：学生干部应该具备的素质

　　③：树立良好的干部形象

　　3、“学生会应用公文规范书写”的主题培训会

　　①：通知、总结、会议记录等材料书写

　　②：策划书、赞助书等材料的书写

　　③：学习、研究其他学校的赞助书、策划书的式样及长处

　　六、部门财务、赞助情况：

　　商品、活动

　　数量

　　总价（元）

　　剩余

　　退货

　　收益（元）

　　备注

　　口罩

　　321

　　521.5

　　26

　　84

　　160

　　热水袋

　　10

　　100

　　2

　　20

　　垃圾袋

　　80

　　160

　　54

　　52

　　康汇食府赞助餐票

　　60

　　300

　　38

　　110

　　闪亮之星喷绘

　　1

　　180

　　建阳山庄赞助喷绘和200元现金

　　辩论赛横幅

　　2

　　100

　　闪亮之星横幅

　　7

　　350

　　总计收益

　　342

　　以上是部门本学期的收入情况，另外支出情况因为本学期未能完全结束，部门准备利用现在的经费进行一次聚会，因为大家为了团委的活动都辛苦了，我想利用经费慰劳下大家。

　　部门计划

　　本部门在延续本学期的良好势头的同时，要有创新，要有所作为，这样才能在团委学生会立于不败之地，才能充分发挥我们的优势，增加我们的影响力和决策力。计划如下：

　　1、创立自己的文化活动品牌：

　　文娱部有“闪亮之星”，组织部有“水果拼盘”，体育部有篮球赛，外联部也要创造自己的品牌活动：

　　①：“美容护肤知识讲座” 这样的活动每年都可以开展一次，特别是大一新生入学不久后，因为开展比较简单，操作性比较强，效果好！

　　②：“周末爱看电影”活动 每周周末在报告厅展开一场看最新的电影活动，票价为最低的去吸引大家的兴趣。

　　2、创立部门的营销团队：

　　虽然本部门现在的“营销协会”的相关事情都已经准备好了，但是还未得到正式文件的批准，我部计划下个学期正式的成立，并运行。

　　3、加强与其他院系、学校的交流和学习：

　　已经不是自我发展，自我陶醉的社会，我们也要紧跟时代的步伐去打开门迎接、接纳被人的长处，光接纳不够，我们还要走出去与别人交流。

　　4、培养、选拔新一届的领导班子

　　团委的工作马上结束了，我们要把部门里面表现突出的，做事能力强、想事能力强的人，对待工作认真负责，有激情的人，富于感情的人作为团委主要干部的接班人。

　　以上是本人作为经济贸易系团总支学生会副主席、外联部部长对个人和部门的总结，以及对个人和部门的计划。

　　在此也借此机会感谢系部、团委学生会对我的鼓励和支持以及信任，也感谢对我们部门的支持和鼓励，我相信在系党委和团委的正确领导下定将能够扬帆远航，创造我们经贸系的又一个华美的乐章！

2024年外联部工作总结

　　在20xx至20xx学年大一学期里，在社团联合会几位主席团的带领下，进行了为期一个学期的努力与拼搏，同时，在大一学干的热情参与下，我们的各项日常活动也井然有序的完成了。在这一个学期中，不变的是所有学干的努力与付出，不变的是所面临的艰难与阻挠，不变的是我们社联每一个人的热情与奉献！接下来是外联部对上一个学期工作的总结。

　　一、社联招新

　　在上学期，我们一共进行了两次招新。而这两次招新为我们的社联注入了很多新鲜血液，也让我们感受到新学期招新时的氛围与流程。

　　而这次招新同时也让我看到其中存在的很多不足之处。最大的不足就是给我感觉太混乱了一点，这也是当时我与很多大一学干的共同感受。所以，这也给我们提了个醒，等到我们面临招新的时候，前期工作一定要准备好，方方面面都要考虑到，避免在招新过程中再出现场序混乱等问题。

　　二、第十二届社团科技文化艺术节

　　这是升任部长级以后面临的应该说是最大的一次活动了，同时也是大一学干刚接触社联不久参与的最为正式的活动之一。在此期间，我们外联部前期主要是负责拉赞助。在于大一小孩共同努力的同时，我们看到了大一小孩身上许多新鲜点，他们的想法有时候很好。拉赞助很辛苦，但也非常锻炼人，虽然最后的成果不是非常好，但我们外联部的确是努力做到最好了！

　　在社团科技文化艺术节晚会当天，外联部主要负责晚会前的会场布置，会场清理以及晚会过程中的场序维护。可以说整场晚会下来，外联部负责的任务还算是圆满完成了，其中还有很多不足，在接下来的工作中我们还会继续努力做到更好！

　　三、社联内部联谊

　　这是由外联部主办，社联其他部室合作的一次社联全体学干联谊。地点选在煤渣操场。在立案一之前外联部组织了对各部室部长的一次集中培训，以方便活动当天更有序、更有趣的联谊。这次联谊是所有学干交流感情的很好平台，我们认为类似的活动可以更多一点，所以我们外联部在这方面也会更好的规划。

　　四、社联部长述职报告会

　　在团委单老师的领导下，社联主席团的组织下，由我外联部组织策划并顺利召开了此次社联部长述职报告。报告会当场的评委不仅是社联主席团成员，还邀请了部分社团社长前来参加。在报告会现场，大二部长级的也接受了主席团及社团社长的考核。总的来说活动班的还是不错的，有些细节方面还有待完善。

　　五、社联学干述职报告

　　这是继部长级述职报告会后有个不是自行组织的学干述职报告。我们外联部在大一学干述职报告会不仅是本部室部长级作为评委，同时还邀请了其他不是部长级作为评委。述职报告会进行的还是很顺利。

　　六、社团述职报告会

　　俗话说，有始有终。在一个学期的结束之际，在我们社联的承办下，几个即将换任和刚上任的社团负责人对其所在社团，在这一个学期所开展的活动，以及取得的成果向我们所有人做了一个简单的介绍。

　　而这次述职报告会也存在很多问题，这些问题我们会在以后的工作当中努力克服。

　　在这一学期的工作中，我们也对我们的工作有了更深刻的了解，对肩上的单子更有了一份责任，在接下来的工作中，外联部也将再接再厉，希望能交上一份满意的答卷。

2024年外联部工作总结

　　管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口，从增进管理系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：

　　1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础;

　　2.多拉快跑，积极__完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行;

　　3.加强与学生分会其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位;

　　4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务;

　　5.与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传;

　　6.由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，以丰富同学们的知识;

　　7.开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通;

　　8.联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫;

　　9.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

　　相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在部长的带领下，出色地完成每一项任务。

2024年外联部工作总结

　　弹指一挥间，这一年的光阴稍纵即逝。20xx—20xx学年即将过去，外联部在这一年中获得了许多成长，有辛酸有苦辣，有快乐有感恩！今天我们将以一份总结的形式来讲述我们那些年的故事致我们终将逝去的青春！

　　一、部门内部建设

　　外联部主要工作是和商家打交道、拉赞助，所以对于交际和沟通能力要求很高。团学海选———复赛考验———成功加入———部门会议———工作实践。这一条漫长而又艰辛的道路让我们受益匪浅！口才、心态、能力、协作、诚信等等都经过了诸多考验。在瞿王铭部长以及两位副部的带领下，干事们迅速成长。他们注重贵对干事的培养，大胆的将大事交给干事们去做，并且默默关注。

　　二、报账及账目管理

　　我们外联部身兼着财务部的职责，负责团学各部门活动资金的报销和记账。

　　1、在上学期我们就已经分配好了一个干事负责一个部门，并每月一次报账。但这些没有彻底的贯彻实施，出现了报账不及时甚至到现在都还未报账的情况。特别是文宣部金易锡现在才告诉我们他还有96块钱的账没有报，文宣上届部长敖双奇也有三百块。

　　2、报账程序不够规范。每一次报账都是报账人先交支出明细和发票，我们之后在将钱给他。而不是当面结清，并且账目上的“经手人”一栏也均为我们自己填写，没有真正报账人、经手人的签名。

　　对于报账和账目上出现的两个问题我觉得原因有二：

　　①各部门之间、干事和部长之间、干事和所负责的部门之间的交流、联系都不够多。导致信息流通不畅，工作交流不够。

　　②没有严格执行报账程序。特别是每月一次的报账没有执行，更没有形成惯例。使得其他部门不知道何时报账，临时通知报账也会有通知不到位，准备不充分的情况。这些问题我们会在新的一年里改正，进一步完善报账流程、制度。

　　三、资金支出状况

　　活动楚风杯健美操比赛工程杯篮球赛工程杯篮球赛生活部打印运动会运动会运动会运动会打印总计20xx—20xx学年下学期土木系活动经费统计经手人敖双奇程莹董雷雨瞿王铭郑兆圻瞿王铭黎冠斌周人敬周雪怡经费1635、5302720、

　　四、拉赞助情况

　　拉赞助是我们外联部的工作重点。这半年我们拉到赞助六百元，是由南湖豪客来西餐厅赞助的。在这里首先要感谢上届科技部部长张瑞斌为我们介绍、牵线。感谢他不辞辛苦的带我们去餐厅并帮我们做沟通工作。这天瞿部长带着全部的干事都去了，我们分为了两组。一组去豪客来商谈，另一组去附近寻找其他可能合作的商家。虽然另一组没有找到其他合作，但是豪客来的合作事项已经基本敲定。这是此次豪客来合作的具体流程如下，可作为以后工作的案列：

　　1.由张瑞斌部长介绍并联系好了见面商谈的时间。

　　2.在张部长的带领下，干事进去商谈，了解对方的需求和对我们的要求，并详细介绍活动，说明有哪些是我们可以做到的。敲定初步合作事宜。

　　3.由干事负责跟进，随时与对方保持联系，商量具体细节。

　　4.由一名干事去收取赞助款。

　　5.在篮球赛活动过程中，所有干事参与实施完成宣传广告，按商家要求发传单、拉横幅、贴海报。

　　6.将活动进行的情况和选出十年广告的实施情况回馈给商家并接待对方来察看。这是篮球赛的赞助，本来豪客来还有意愿再次赞助我们的运动会，但因为时间太紧未能谈成。

　　这些赞助虽然我们做得很成功，但是根据商家反映和市场调查。我们发现商家普遍不相信赞助会给他们带来效益推动，对我们的工作成效表示怀疑。这一点，我觉得在以后的工作中除了要给商家清楚的介绍我们的活动并解释宣传方式以外，还需要做好之后的反馈和总结。拿到赞助款并不是我们工作的完成。

　　综合这半年的工作情况，总得来说我们做得很好，但在很多地方还需要改进，如下：

　　1、做好档案盒，多开会，以做好各方面之间的交流。

　　2、改善报账流程并严格执行。

　　3、做出商家联系表，对商家做出分析并总结，求得长期合作。

　　4、做好对商家和回馈工作，并要商家对我们给予评价和建议。