对国税党建的批示范文

　　为贯彻落实中共岳阳市委、市政府《关于做好岳阳市“一极三宜”江湖名城建设20xx年度综合绩效考评工作的通知》(岳发〔20xx〕7号)精神，推进我局预算绩效管理工作，按照《岳阳市市级部门预算绩效管理工作考核办法》(岳财发〔20xx〕9号)要求，我单位对20xx年度部门预算的使用和管理情况进行了绩效自评，自评结果表明：一年以来，我局按照“新增长极”建设的总体要求，瞄准“智慧城管”建设的工作目标，牢固树立“出门就是工作，上街就是管理”这一理念，以民生实事项目为抓手，以创新城市管理为方式，以“两学一做”教育为契机，牢牢抓住“环境卫生、城管秩序、美化亮化、文明引导”四个重点，现将今年的预算绩效管理工作情况汇报如下：

　　一、预算绩效管理工作的基本情况

　　(一)绩效评价工作的目的

　　通过绩效评价，提出进一步完善城市管理经费的使用和管理措施，提高财政资金的使用效益。

　　(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法

　　坚持公开、公正、公平和综合分析的原则，依照《岳阳市财政局关于做好20xx年度部门预算绩效管理工作的通知》附表中给出的评价指标，采取评价小组自评的方法对部门预算各项经费的管理和使用情况进行客观、真实的评价。

　　(三)预算绩效管理工作制度

　　根据《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》、财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》，制定了《岳阳市城市管理和行政执法局财政支出项目绩效自评工作方案》。建立预算绩效评价指标体系，建立绩效评价结果反馈制度，在财政预算编制系统中嵌入预算绩效管理信息，从制度上保证预算绩效评价管理工作顺利开展。

　　(四)预算绩效管理工作机制

　　结合部门预算的编报，按照“两上两下”的程序，由局计财科编制《市城市管理和行政执法局预算绩效目标申报表》及相关材料，随同年度部门预算上报;财政局经建科对设定的绩效目标情况特别是项目立项情况提出初审意见之后，由绩效评价科对设定的绩效目标情况特别是绩效指标设定情况进行审核;预算科根据我单位申报情况，财政局经建科、绩效评价科审核情况提出意见;项目实施过程中进行绩效监控;项目完成后组织绩效评价。形成了一套贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理工作机制。

　　(五)绩效评价工作过程

　　1、成立绩效自评工作小组。今年，我局成立了以陈克祥同志为组长的预算绩效自评工作小组，制定了评价实施方案，抽调了计财、审计、纪检监察等专门的业务人员，对20xx年度部门预算开展绩效自评工作。

　　2、开展绩效自评。对部门预算资金的使用情况进行了认真审核，并到相关单位进行走访、调查，对相关情况进行了认真的汇总分析，按照《岳阳市市级部门预算绩效管理工作考核办法(试行)》提出的各项指标，进行了打分，开展自评工作。

　　二、预算绩效管理工作中的薄弱环节

　　今年，我局的预算绩效管理工作虽然取得了一些进展，但是绩效管理工作还存在认识还不到位、制度尚不健全、技术支撑乏力、结果应用不充分、管理还不全面等不足之处，为此，我局将从以下方面着手强化预算绩效管理工作。

　　(一)加强制度体系建设。制定行之有效的实施细则有利于强化执行力度、规范执行程序。针对我局的实际情况，当务之急是总结先进单位和部门的经验和做法，加以推广和改进，使我局预算绩效管理工作逐步走上制度化和规范化的道路。

　　(二)加强对业务科(室)的指导。局计财科应加强业务指导，通过组织业务培训、专题会议等形式，提高各科(室)预算绩效管理水平和操作能力，尤其在以下几个方面统一认识、明确方向：1、是明确预算绩效管理工作定位。制约我局绩效管理工作开展的首要问题是各科(室)对“绩效评价”、“绩效预算”和“绩效管理”的概念比较模糊、认识不一，对如何界定绩效管理职能、确立工作开展方向感到困惑。2、是规范预算绩效目标设定。具体到提出绩效目标设定中的一些操作问题，如在哪个环节进行预算绩效目标审核。3、是确立预算绩效管理结果公开尺度。要大胆公开预算绩效管理结果，将项目绩效情况，并向全社会公开，该整改的整改，该进行问责的问责。

　　(三)制定科学合理的绩效评价体系。预算绩效管理的关键是如何制定绩效考核指标，绩效指标的设计包括“质”和“量”两部分。“质”就是资金支出的成果和产生的收益;“量”则是产生结果和收益的效率，这一点可借助企业使用的“成本-效益”分析方法。同时，要面向公共服务整合绩效评价项目，应避免由于片面追求绩效指标的满足而产生的短期行为，做到质和量的绩效评价相结合。

　　(四)探索建立正确的激励机制。实行绩效预算就是要将各部门的资金与其工作绩效挂起钩来，建立正确的激励机制，可根据各部门绩效考评结果给予相应的奖惩。一方面,对科室绩效管理工作中取得的一些阶段性经验,要及时进行总结和推广,努力营造绩效管理工作良好的氛围,在全局上下形成各行其职、各负其责、相互支持、通力合作的工作氛围。另一方面要本着奖优、治庸、罚劣的原则,对年度考核获绩效目标管理先进的科(室),进行通报表彰;对未达标责任单位予以批评。

　　(五)加强绩效的检查和审计。要加强预算绩效管理的监督检查和审计工作，坚持每年由计财科、审计科、纪检监察室对各支出项目，从立项起到预算执行和完成进行全过程的监督检查、绩效评价，逐步建立项目资金使用情况的追踪反馈制度和绩效评价制度，以项目执行结果和绩效作为下年度项目绩效预算编制的依据。要随时掌握各项目标的完成进度,做到季度有分析,半年有检查,并对绩效目标管理中存在的问题提出有针对性的措施,确保各项目标顺利完成,年终结硬仗。

对国税党建的批示范文

　　嘉峪关市国税局以党组会及支部党员大会组织全体党员认真学习总局党组副书记、副局长王秦丰对甘肃国税党建工作的批示，领会精神、再接再厉，扎实做好党建工作，切实增强党员意识，确保抓党建和“两学一做”学习教育两促进。

　　一是领导带头作表率。领导干部坚持做好一名党员带头人，按进度开展好本层次“两学一做”规定内容的学习和研讨，带头实践、带头示范、带头调研，把学习教育引向深入，掀起高潮;落实好党组书记、党组成员党建工作动态责任清单，抓好党建任务的落实;在当前营改增等重要工作中靠前工作，通过倒排工期，分片包干、轮流值守、深入一线、狠抓落实等方式，带头履职，作勤于学习、知行合一、创先争优的表率。

　　二是强化组织抓推进。结合“两学一做”向市委、市直机关工委汇报党建工作的特色做法;通过工委“两学一做”督导检查，完善提升全局党建水平;对六大体系、“四层六岗”党建问题清单解决情况开展一次回头看，结合督查督办，对党组织学习教育开展情况进行通报。围绕“十五个一”和支部个性化党建项目的创建，进一步解决突出问题，让党员在急难险重任务面前作用再发挥，展示“两学一做”学习教育成效。

　　三是学在日常促长效。逐项销号党员问题清单，坚持问题导向学;通过微信平台发布必学篇目，做到规定篇目周周学;党组及支部确定研讨主题，做到理想信念月月谈;开展“一文、三赛、五讲”学习活动，确保系列活动不间断。通过党建微信群、门户网站、学习简报等展示各支部学习教育成果，通过千题万卷党章党规知识竞赛、家风家训征文、建党95周年歌咏比赛、邀请专家辅导等多种形式激发广大党员投入学习教育的积极性和能动性。

　　四是“六抓三带三促”显特色。抓党组带队伍，党组成员每人联系1个基层支部，强研讨、讲党课、办实事，让引擎强起来;抓支部带基层，通过绩效考评、谈心谈话、家访、项目创建、加大教育力度等激发活力，让支点活起来;抓党员带群众，通过党性指数评定，让党员亮起来;抓责任促党员，表彰优秀、选树最美党员，让典型带起来;抓载体促共建，与20多家单位共建，让党旗飘起来;抓活力促群建，通过竞赛比武、职工沙龙、家风建设、志愿活动等，让全员动起来。

　　五是先锋引领增效应。把树立典型作为引领和激励争做合格党员的重要举措，以“攻坚营改增 最美国税人”为主题，选树先进典型，制作活动展架巡回宣传，确立合格党员标准，引导广大党员立足岗位、积极进取、建功立业。以点带面，召开党建推进会、观摩会，对支部党建工作基础资料、“两学一做”载体、形式、成效进行展示，促进均衡开展、整体推进。

对国税党建的批示范文

　　12月12日，中心党委召开全体工作人员学习会，集中学习江苏省委李强书记关于离退休干部党建工作的重要批示。刘军书记要求大家深入学习贯彻李书记批示中强调的“着力加强离退休干部党员教育管理，着力创新离退休干部党组织建设，着力引导老同志发挥独特优势和作用，推动离退休干部党建工作创新发展，为建设‘强富美高’新江苏作出新贡献”要求，不断夯实党建工作基础，凝心聚力，在即将到来的20xx年不断创新创优老干部工作，为服务全省重要工作尽绵薄之力。

对国税党建的批示范文

　　20xx年以来，合水县国家税务局以深入开展党建工作和“两学一做”活动为契机，坚持常规工作抓规范、重点工作抓深化、创新工作抓突破，开展了系列特色活动，成效显著。合水县委书记解平同志在阅览了国税局呈报的党建信息之后对党建工作做出了表扬性批示。

　　批示中指出合水县国税局党建工作及“两学一做”活动特色明显、内容丰富、成绩突出。尤其是与卓堡村党支部联办的“两学一做、支部共建”活动主题突出、内容新颖、反响热烈，取得了良好成效，希望国税局在今后的工作中进一步拓宽思路、完善举措、创新载体，全面提升党建工作水平，进一步深化“两学一做”活动，为全县此项工作的开展起到模范带头作用。