一、临界价格:造成买家视觉错误
临界价格:指在视觉和感性认知上让人产生第一错觉。
实操案例:以100元为界限,那么临界价格可设置为99元或99.9元。
优势分析:
1、以较低成本刺激消费欲望,用数字压力促进消费。
2、错误的'视觉导致店铺个性化,轻松达到推广效果。
3、价格组合的方式多样,吸引买家的方式不再单一。
二、阶梯价格:让买家自动着急
阶梯价格:商品的价格随着时间的推移出现阶梯式的变化。
实操案例:新品上架销售,第一天5折、第二天6折、第三天7折、第四天8折、第五天9折、第六天原价。
优势分析:
1、减少买家的忧郁时间,促使冲动购买行为。
2、商品本身已完成生产,避免商品失去价值。
3、既吸引和刺激买家消费,又避免店铺亏本。
三、降价加打折:给买家双重实惠
降价加打折:比纯粹促销方式多一道弯,达到双重实惠叠加的效果。
实操案例:以100元商品为例。如果直接打6折就会损失40元的利润,但如果先把商品降价10元后再打8折,那么商品损失的利润是28元,而买家却觉得更实惠。
优势分析:
1、买家心理容易丧失原有的判断力,被促销所吸引。
2、提高促销机动性,扩大消费群体,吸引更多流量。
3、降低促销造成的成本浪费,提升了单价。
四、错觉折扣:营造“买就赚”的感受
错觉折扣:注重强调商品的原价值描述,提升超质感。
实操案例:“花100元换购价值130元商品”比“全行7.7折任选”让人更有卖了就赚的感觉。
优势分析:
1、利用货币价额错觉,让买家避开打折处理货的误觉
2、对“便宜没好货”心理,通过让提升购买欲。
3、错觉折价比打七折销售法的实际获利还要高一点。
五、一刻千金:让买家蜂拥而至
一刻千金:让买家在规定的时间内自由抢购商品,并以超低价进行销售。
实操案例:买家在每天9:00~9:30拍下的商品,均以5元价格成交。
优势分析:
1、看似亏本,却能带来急剧提升的流量和潜在买家。
2、让买家自主传播,节省大量主动宣传费用。
3、利用知名度的提升,带来更多稳定的买家。
4、巧妙选择时间点,提升店铺活动的记忆力。
六、超值一元:用小鱼钓大鱼
超值一元:活动期间,花一元钱就能买到平时十几甚至上百元的商品。
实操案例:超值宝贝,仅售1元,数量有限,售完即止(每人限购一件)。
优势分析:
1、用限量的超低价活动,提升关联商品的销售量。
2、唤醒买家消费欲望,用一份邮费刺激更多的消费。
3、分次活动引起买家长期关注,带来二次转介绍。
以上方法虽然被用的很多,我们也在生活中遇到货很多这种营销方法,这都是一些经典的方法,也是成功率比较高的几个方法。我们的微商也同样可以把方法运用起来。
我们现在要做一份促销活动方案,在接下来的双十一投入几个专展,或者上一个聚划算。那么目标明确了,接下来该怎么办?说白了,就是一整套流程走下来,那么什么算是活动策划的一整套流程,下面,我就在这里大致的介绍下:
一、活动主题
低价风暴,全民疯抢。
二、活动时间
20xx年11月9日—20xx年11月11日
三、活动内容
(一)活动一:全场5折,终极狂欢(20xx年11月11日)
20xx年11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!
(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)
(二)活动二:购物有礼,幸运随行(20xx年11月9日—11月11日)
凡活动期间在购物的'顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。
一等奖1名品牌服装一套价值1111元
二等奖2名服装店购物卡一张价值111元
三等奖6名真空保温杯一个价值60元
四等奖20名心相印卷纸一提价值30元
参与奖20xx名精美礼品一份价值2元
(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)
(三)活动三:一个人的节日,双倍的甜蜜(20xx年11月11日)
购物满11元+1元赠2个棒棒糖(2元/个,200份)
购物满111元+11元赠2盒巧克力(25元/盒,40份)
(甜蜜有限,礼品送完为止。)
四、活动费用预计
1、抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元;
2、双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元;
3、海报及广告宣传费用5000元;
此次活动预计总体费用15500元。
(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)
五、活动宣传
1、广告投放,采用报纸提前3—5天投放2期;
2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合,做到醒目,吸引顾客;
3、采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度;
4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。
新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处年春节即将到来,为回报广大顾客让顾客购得最实惠、最好的年货,商场将推出“满100送150(年货券)”、“大清仓,过大年”促销活动,以此送给消费者真正的春节大礼。
春节活动方案:满100送150(年货券)
1、活动时间:xx年x月x日——xx年x月x日
2、活动内容:活动期间,在商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元,可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元,可获得商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。
3、年货券分配比例(全部为购物券):
1)年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。
2)压岁券:限在初一至初七期间使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。
3)元宵券:限在正月十五使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。
4)烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。
5)礼品券:仅限商场内使用。
6)翡翠券:仅限商场及珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。
4、赠券使用规则:
1)赠券只适用于商场内,复印无效;
2)赠券需对等消费或按比例收券;
3)赠券不能兑换现金,现金部分不循环累计赠券;
4)现金消费退货时,需将赠券或等值现金一并返还;
5)赠券消费,在活动期间退货时,赠券与现金一并退还顾客;
6)赠券消费,在活动过后退货时,赠券与现金一并退还顾客。
一、活动背景
随着清明时节雨水季节的过去,也迎来了今年上半年家居装修的高峰期,在人们对整体家居风格消费越来越清晰的今天,人们已逐渐由原来的重装修轻装饰、先装修后定家具转换为轻装修重装饰、先定家具风格后装修的消费理念。而五·一是上半年的一个消费节点,也是消费者选家具的高峰期,做好五·一活动,将关系到整个上半年的销售,所以五·一活动将是上半年一个关键的促销活动,也是上半年销售的直接引爆点。
二、活动目的
提升销售业绩,扩大品牌影响力。
三、活动主题
价值成就高品质整体家居生活
副题:五·一龙卷风暴,百款产品冰点来袭
四、活动时间
20xx年5月1日~5月7日
五、活动参与品牌
公司所代理所有系列产品
六、活动内容
(一)全场折扣
1、中端品牌正价产品8.0折优惠;
2、高端品牌正价产品7.0折优惠。
(二)特价(冰点价、超底价)
各品牌各系列产品各推出10款冰点价产品,其中各专卖店推出3款超底价产品(限量销售);特价产品以此次各品牌厂家推出的活动产品为主。
详见附件一:《五·一促销活动特价产品清单》
(三)赠品
在公司各品牌当天消费满就送
①满5000~10000元,送价值498元“电饭锅”一张;
②满10000~20000元,送价值2180元“弹簧棕床垫”一张;
③满20000~40000元,送价值3680元“GD-X6床垫”一张;
④满40000~60000元,送价值6980元“GD纯羊毛床垫”一张;
⑤满60000~80000元,送价值16800元“按摩椅”一张;
⑥满80000元以上,送价值26800元“按摩椅”一张。
(四)持卡消费更优惠
1、公司制作此次活动“VIP”卡,每张卡售价50元。活动期间,持此卡消费可抵500元货款(每个家庭仅限使用一张),如没购买任何产品可无条件全额退款并领取精美地毯1张并凭卡可选购“一款超低价产品”
2、“VIP”卡推行方式:此VIP卡于4月12号-30号进行推广,推广方式有以下几种:
A、按指标分配给销售人员向意向顾客销售或采取小区“扫楼”推销
B、人人皆兵,由公司各人员向意向购买家具的朋友推销或客服人员在送货过程中进行推销;
C、由渠道部人员转给设计师向客户销售。
七、活动物料及广告推广
由设计部与销售部各区域经理制定;此项工作于18号前制定完毕并进行方案设计,20号前方案设计完毕。
八、活动氛围布置
由设计部参考XX品牌方案与各区域经理制定。
九、活动分工及安排
见附件二:《五一活动工作流程表》
十、销售目标:
总销售目标3200万元
十一、激励方案
此次活动作为公司在整个上半年的一个销售引爆点,将发动人人皆兵的营销思路,公司全体成员广开思路,各显神通,发挥各自潜能力争完成此次活动任务。为此,公司针对各部门、各岗位制定了相应的激励和负激励方式:
(一)销售部
1、激励方式:
(1)区域经理
负责区域100%完成此次活动销售任务者奖励30000元;负责区域110%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励50000元;
(2)店长
负责店面100%完成此次活动销售任务者奖励10000元负责店面120%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励20000元
(3)店员
个人100%完成此次活动销售任务者奖励3000元
个人120%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励6000元
店面100%完成销售任务的,店员奖励将按以上条件翻一倍。(如:店员在达到奖励6000元的基础上,店面100%完成任务的',则个人奖励10000元。)
2、负激励方式:
(1)区域经理
负责区域销售任务完成率低于80%者,扣除5月份绩效工资3000元。
(2)店长
负责店面任务完成率低于90%,并处于完成率最低店面的,扣除5月份绩效工资1000元。
(3)店员
个人任务完成率低于80%,且销售额处于最低的3名人员,每人扣除5月份绩效工资500元。
(二)渠道部门
1、激励方式
(1)部门经理
部门100%完成此次活动协助销售任务的奖励20000元部门120%及以上超额完成此次活动协助销售任务的奖励30000元
(2)业务经理
个人100%完成此次活动协助销售任务者奖励3000元个人120%及以上超额完成此次活动协助销售任务者奖励6000元
2、负激励方式
(1)部门经理
部门协助销售任务完成率低于90%的,扣除5月份绩效工资20xx元。
(2)业务经理
个人协助销售任务完成率低于90%,并处于所在部门完成率最低者,扣除5月份绩效工资500元。
(三)其他各部门
(1)各人员(含部门员工和负责人)
各人员通过各种方式(向朋友推销或通过推销VIP卡回来购买等)达成销售者,销售金额达50000元及以上的,奖励5000元。
(2)部门负责人(主管或经理,不含人资行政主管)
管理部门各成员销售成绩卓越者,即达到人均销售1单且人均销售额10000元及以上的,奖励1500元。
(四)床垫销售奖励(店员)
活动期间,为促进床垫的走量,针对床垫销售进行奖励:
1、个人销售床垫(含正价和特价)达15张及以上的,奖励300元;
2、个人销售床垫(含正价和特价)达18张及以上的,奖励800元。
十二、附件
附件一:《五·一促销活动特价产品清单》
附件二:《五一活动工作流程表》
母亲节打亲情牌似乎成了商家们共同的见解,商家们共同挖掘着从母亲节的孝德文化衍生出来的促销点,利用自己的优势包装着自己的母亲节促销,手机店促销活动方案。而手机商家也同样在母亲亲情的光辉下,设计着自己的促销活动。
母亲节手机促销,本质就是在母亲节,找到目标的消费人群,推出目标产品,采取针对性的促销手段,达到促销目的。对于手机母亲节促销,大部分商家采取了市场细分的策略,我们看一下:
针对年老的母亲:依据老年人的生活习惯及本身的特点,推出方便宜操作的机型,特点大部分如下:功能配置实用、超大字体显示;性价比不错,花销不大,有档次;手写、智能系统、做工精湛;具有专业扬声器等。
针对年轻的母亲:针对年轻母亲对于新事物的接受能力,以及本身女性特征,商家推出了几款不同性格的手机机型,比如说针对爱美母亲,推出购机赠美容物品,时尚母亲,推出高科技产品特价等等。
今年的五月对于商家来说是一个繁花似锦的月份,商家们忙着一个接一个的节日促销,为商家带来了不小的市场效果,但同时存在着促销疲劳的问题,因此,要想在母亲节再次吸引消费者,在促销手段的选择上就需要下一番心思了。
下面是一些常见的促销手段,供大家参考:
1、送礼品,顾名思义就是在购买产品时赠送物品。
2、抽奖,抽奖也是常见的促销活动形式,主要就是购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。
3、形象展示,有终端展柜形象宣传,有户外形象宣传,有活动logo堆放、张贴。
4、户外展示,户外展示包括路演和路展,主要是指在售场外面和人口密集的活动场所进行的促销活动。展示主要是吸引顾客的注意,向顾客宣传产品和促销活动。一般来说,展示活动在顾客的眼里代表着企业的实力。
5、降价宣传,降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的'注意力,提高消费动力。
6、人员促销,利用促销人员的能动性进行人员促销。
五一团购专刊活动出发点:五一国际劳动节,许多企业要给员工发福利,而且涉及面非常广泛,购物数量也很可观,因此如果能给这些企业一部分优惠(优惠部分给个人),进行团购活动,鼓励他们到本超市系统购物,对于超市来说是一个很好的卖点
,规划方案《手机店促销活动方案》。一、活动主题劳动创造美——五一节系列活动二、活动口号我劳动,我美丽——主广告语三、说明五一节使得有机会回归到五一节的真正主题——劳动;五一节是名义是劳动节却不劳动,是休闲的节日;那么,让人们在休闲的节日里通过劳动,给自己带来的真正快乐,教育人们“快乐美好的生活是通过劳动取得的”,这样具有深刻的社会意义,活动的档次明显提高,对提升企业形象很有好处;同时,百货公司的促销活动,一般都是赠送、抽奖、折扣等,公关活动一般都是表演、捐赠、联谊等。而本活动的核心宗旨,就是将劳动节7天,每天一个项目,不论是公关活动还是促销活动,全部设计成由消费者直接参与的项目,我劳动,我美丽,通过活动,不仅促销商品,提升企业形象,还能增强民众素质,美化心灵,满足人们内心深处的精神需求。
一、活动主题:
国礼乐翻天
二、活动时间:
20xx年10月1日――10月7日
三、活动目的:
提升客单价,促进销售目标达成。
四、主题活动内容
消费者在9月23日――10月11日期间,只要购物满56元即可加1元换取我们精心为消费者准备的15种商品中的任意一件。
备注:
1、单张小票不累计。
2、前场联营、团购、烟草不参加此活动
赠品要求:挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。要求商品售价在3元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在8个商品以上。
五、dm快讯
16k16p介绍活动、活动日期及商品活动。
六、气氛布置
广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;
社区气氛:社区条幅、社区海报;
店内气氛布置:入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。
七、活动执行与分工
企划部:负责活动宣传、策划、操作及跟进。
采购部:负责商品的组织、到位。
财务部:负责资金的到位。
门店店长:活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。
门店店办:负责活动方案的具体执行与工作协调,负责对整个活动进行统计、分析、总结。
门店客服部:负责活动商品发放和统计活动。活动广播、咨询、解释。
门店美工:负责店内广告及pop的宣传,活动气氛布置。
广告气球:门店前店内悬挂印有店标和广告语的小气球,并在店门口大量派发。增加节日气氛,吸引孩子进入。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- ryyc.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-3
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务