专业技术人员年度考核要素构成表

江苏油田专业技术人员年度考核暂行办法

苏油干〔2008〕339号为准确评价专业技术人员的工作实绩和现实表现，进一步探索完善专业技术人员考核管理工作机制，更好地调动专业技术人员积极性、主动性和创造性，根据集团公司关于加强三支人才队伍建设的总体部署，结合油田实际，制订本暂行办法。

••••一、考核对象

••••本办法考核对象为：油田除局、处两级机关人员以外的其他在岗专业技术人员。

••••二、考核内容及方法

••••专业技术人员年度考核，在全面考核评价专业技术人员思想作风、素质能力、现实表现、工作成效的基础上，突出对专业技术人员业务能力、业绩成果的考核。

••••考核采取量化评分办法，高、中、初级专业技术职务人员分别按总分高低进行排序、定格，见习期大中专毕业生等未聘任专业技术职务人员，纳入初级专业技术职务系列一并考核。

••••三、考核程序

••••（一）个人述职。每位专业技术人员对照岗位职责和年度考核要求撰写个人工作总结，在所在基层单位总结述职会上述职。

••••（二）评议测评。基层单位领导和职工根据专业技术人员述职情况和现实表现，按照优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个档次进行评议、测评。

••••（三）量化自评。专业技术人员对照考核评分标准，分别就业务能力、业绩成果进行自我量化评分，并书面上报自评分及评分依据。

••••（四）组织审定。二级单位组干部门会同相关技术管理部门，对专业技术人员业务能力、业绩考核不胜任或连续两年考核列厂（处）同级专业技术职务末位者，专业技术职务低聘一级，待年度考核胜任后方可聘任原专业技术职务。单位同级专业技术人员不足10人的，原则上不实行末位低聘。

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••••五、有关要求

••••1、高度重视，认真组织。专业技术人员考核是油田干部管理工作的重要内容，改进和完善专业技术人员考核评价是加强油田专业技术人员队伍建设的迫切需要。各单位要按照暂行办法的要求，高度重视，超前准备，统筹安排，积极探索，认真组织做好专业技术人员考核工作。

••••2、严肃纪律，确保公正。专业技术人员年度考核工作性强，涉及面广，关系到广大专业技术人员的切身利益，各单位和职能部门必须严肃工作纪律，严格考核标准，对考核评分情况要组织公示，接受广大专业技术人员和职工群众监督。专业技术人员要实事求是地做好自我总结评分，如发现有弄虚作假情况，将严肃处理。

••••3、结合实际，完善办法。各二级单位可根据本暂行办法，结合具体实际制订本单位专业技术人员年度考核实施细则。对暂行办法实施过程中出现的新情况、新问题，要及时向干部管理部门反馈，共同研究解决。本暂行办法由局组织部负责解释。

••••附：专业技术人员年度考核要素构成表 附表

专业技术人员年度考核要素构成表考核 项目考核 内容考核

形式参考标准认真学习领会中国特色社会主义理论，牢固树立科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、和上级指示决议；爱岗勤业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神；专业基础扎实，岗位业务精通，实践经验丰富，注重学用结合，能够创造性开展工作；工作成果丰硕，业绩显著；善于合作共事，工作计划性好，协调力强；作风朴实，严于律己，群众基础好。

注重学习中国特色社会主义理论，学习树立科学发展观，认真执行党的路线、方针、和上级指示决议；热爱岗位，有较强的事业心、责任感；专业

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基础较扎实，熟悉岗位业务，有一定的实践经验，注重学习创新工作；认真履行岗位职责，取得较好的工作业绩；有一定的组织协调能力，与人合作共事好；作风朴实，自我要求严格，群众基础较好。

能按照要求学习党的路线、方针、和中国特色社会主义理论，执行上级指示决议；立足岗位基本能履行职责，完成交办的工作任务；有一定的专业基础和岗位工作经验，但知识面较窄，学习提高不够，不能有效指导和推进工作，工作成效不够明显；工作方法比较简单，主动协作配合的意识不够；自我要求不够严格，群众关系存在一定问题。

学习党的路线、方针、和中国特色社会主义理论不够深入，对上级指示决议学习理解片面，未能在实际工作中贯彻执行；工作缺乏进取心，消极被动，工作效率低；专业知识欠缺，知识面窄，业务生疏；不能正常履行岗位职责，难以承担工作任务，工作成效差；工作协调不够，难以共事合作；组织纪律观念淡薄，群众基础较差。

主持或主要承担重大生产项目、省部级以上科研项目及技术管理任务；提出并解决了生产中的重大技术难题；提出省部级以上生产、科研项目并获得立项；在新工艺、新技术应用中取得突出效益。

主持或主要承担局级生产、科研项目及技术管理任务，参加重大生产项目、省部级以上科研项目；提出并解决了生产中的较大技术难题；提出局级生产、科研项目并获得立项；在新工艺、新技术应用中取得较好效益。

主持或主要承担厂处级生产、科研项目及技术管理任务，参加局级生产、科研项目；提出并解决了本单位主要技术难题；提出厂处级生产、科研项目并获得立项；在新工艺、新技术应用中取得一定效益。

参加厂处级生产、科研项目或技术管理任务，发挥了积极作用；在厂处技术创新、创效工作中取得一定成绩。

在生产和科研中发挥了一定作用，取得一定成绩。

获省部级以上科技进步奖或相当级别奖项（有证书）；获发明专利；获省部级以上荣誉称号。

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个人

获省部级以上单项成果奖励、局级（含市级）科技进步奖（有证书）；起草的行业标准、获奖成自评，

果名称组织规范颁布实施；获实用新型专利；获局级荣誉称号。 和等级审核获局级以上单项成果奖励、厂处级科技进步奖或相关级别奖励（有证书）；起草的企业标准颁确认

布实施；获处级荣誉称号。等级分值参考权重优秀综合评 价思想 作风、素 基本质能力、 考核现实表 现、工作 成效等 情况个人 述职， 职工 评议 测评， 单位 领导 测评胜任

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55基本不胜 任不胜

任9-10承担、参 业务加科技、 能力生产项 考核目任务 情况个人 自评， 组织 审核 确认7-8 355-63-4 29-10 7-8 75-6

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