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工程例会制度

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工程例会制度

一、为确保工程计划、任务的落实,提高工作效率,每周四下午两点在指挥部会议室召开工程例会,会议由副总指挥王宗堂主持。

二、会议参加人员:指挥部副总指挥、各组组长、各项目部经理及陕钢集团汉钢公司工程部、安环部、企管部相关人员,监理公司总监,各总包单位项目经理,与汉钢公司直接签定合同的施工单位项目经理。

三、参会人员不得无故缺席,有事不能参加者需向副总指挥王宗堂请假并委派其他人员参加,参会人员在会前签到。

四、会议期间严禁吸烟,手机调至震动,不得在室内接打电话。 五、会议内容:汇报上周未完成工程并说明原因及存在问题,介绍下周主要工作计划,提出需指挥部协调解决的问题。

六、每周三下午五点之前各项目部将上周工程完成情况及下周计划以电子版形式报至工程组。月工程完成情况和下月计划以同样的方式在每月25日下午五点之前上报。

七、指挥部对周计划将进行严格考核。

八、本公司人员无故不参加会议者每人每次罚款200元,迟到每次罚款50元;总包单位及施工单位参会人员无故不参加会议者每人每次罚款1000元,迟到每次罚款500元,罚款以现金形式交至综合办。

陕钢集团汉钢公司工程建设指挥部

二0一一年四月二十日

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