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人事专员绩效考核表模版

来源:锐游网
绩效考核表

被考核者 考核者 指标 分类 考核 权重 所属部门 考核者职位 人力资源处 副处长 职位名称 考核期 得分 招聘专员 得分依据 量化标准 打分标准 90≤P≤100,P=实际招聘人数/方案招聘人数 80≤P<90,P=实际招聘人数/方案招聘人数 指标 〔%〕 招聘方案完成率 区间 91-100 81-90 71-80 51-70 20 70≤P<80 ,P=实际招聘人数/方案招聘人数 50≤P<70, P=实际招聘人数/方案招聘人数 0≤P<50, P=实际招聘人数/方案招聘人数 0-50 在规定的时间之前完成招聘,入职员工的质量完全满足公司91-100 需求 严格按照规定的时间要求完成招聘,入职员工的质量满足公司需求 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 工作 招聘工作 业绩 40 根本上到达规定的时间、入职员工和质量等工作标准 偶有小的疏漏,有时在时间、入职员工数质量上达不到规定的工作标准 工作中出现较大的失误,或在时间、入职员工质量上与规定的工作标准相距甚远 有强烈的责任心,从来没有失职行为 有较强的工作责任心,极少有失职行为 工作 责任心 10 有相当的工作责任心,但是间或也有失职行为 有肯定的工作责任心,时常有失职行为 根本上没有工作责任心,工作失职习以为常 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 工作较为积极,工作任务极少延迟 工作 积极性 10 工作相当积极,工作任务间或也会延迟 工作不太积极,工作任务经常会延迟 工作很不积极,工作任务延迟习以为常 有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作 工作 态度 团队 意识 10 有相当的团队意识,间或主动协助他人完成工作 有肯定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 根本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作 有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准 有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准 服从 意识 10 有相当的服从意识,间或违反规章制度和工作标准 有肯定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准 根本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常 考核得分 审核加分 审核扣分 考核者简评 上级审核 人力资源审核 签名: 签名: 签名:

最后得分 审批 签名:

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