企业人力资源管理中激励机制构建的必要性及策略

环球市场信息导报　人力资源管理　企业管理的重要内容，企业文化对于企业　激励机制的构建是企业人力资源管理的重要内容，本文首先探讨了企业人　力资源管理中激励机制构建的必要性，认为它是调动员工积极性和实现企业可　持续发展的客观需求，在此基础上分析了构建企业人力资源管理激励机制的策　竞争力、企业技术创新、人才引进等都起　着重要作用，要充分发挥企业文化对企业　略，希望可以为企业人力资源管理激励机制的构建起到一定的帮助和借鉴。　人力资源管理激励机制的促进作用，首先　必须准确地理解和把握企业所拥有的物质　和非物质财富情况，明确企业自身的优势　和劣势；其次要及时明确企业文化的定位，　企业人力资源管理中激励机制　构建的必要性及策略　◎王利君　企业文化的定位耍与企业发展所处的阶段　相适应；再次企业文化的执行要有一套行　之有效的执行方案，这样才能保证企业文　化的塑造和养成。　激励机制的构建必须充分考虑员工利　益和各项需求的满足　在构建人力资源激励机制时，必须要　人力资源管理是现代企业管理制度的　场竞争力的作用。企业要实现长久的可持　考虑到被激励主体即企业员工的利益和各　重要组成部分，人力资源是企业最具价值　续发展，就必须从技术、制度、管理等方　项需求的满足，一般来讲激励机制发挥激　的资源和资产，决定了企业人力资源管理　面进行持续性改革和完善，人力资源管理　励员工作用的途径有两个，一是物质层面　的重要性和价值，激励机制是人力资源管　机制的构建作为人力资源管理的重要内容，　理的重要内容、方法和手段，激励机制的　对企业的可持续发展具有深远的意义。　主要作用是实现企业管理者与企业员工之　制约而又相互紧密联系的关系，从而提高　业保持良好治理态势，促进企业长期稳定　理激励机制的初衷也是最终目的。　的奖金、薪酬等，另一种是精神层面的，　即员工自我价值的实现和满足，它包括员　企业人力资源管理中激励机制构建　工的工作满意度、培训提升机会、参与企　业发展的决策等，企业要想充分发挥人力　间积极的相互作用，在两者之间形成彼此　的策略　建立健全和完善人力资源管理制度体　资源管理激励机制的作用。就必须从上述　两个方面考虑企业员工的需求，在确保企　建立健全和完善人力资源管理制度体　业员工在获得物质激励的同时获得自我价　系是企业能够系统化地进行人力资源管理　企业同步发展。从而为企业发展维持稳健　员工工作的积极性和主动性，同时又使企　系和企业文化体系　可持续发展，这既是构建企业人力资源管　系。一套完善健全的人力资源管理制度体　值的实现和精神层面的满足，并使他们与　　企业人力资源管理中激励机制构建　的基础，也是企业构建人力资源管理激励　的人力资源保障。机制的基础，企业在构建人力资源管理激　激励机制的构建应该建立在多元化激　的必要性　有助于最大程度上调动和激发员工的　励机制时要遵循公正、公平、公开的原则，　积极性和主动性。企业人力资源管理的核　将制定、执行、考核三者紧密有机结合起来，　的发挥是企业获得长久发展的根本动力，　励手段的基础之上　首先，企业人力资源管理激励机制的　在长期激励方面，西方国家的企业普遍使　心在于以人为本，员工的积极性和主动性　广泛地征求员工的意见，在企业运行之中　构建应该坚持长期激励与短期激励相结合，　有机地将人力资源管理激励机制融入进来，　可以说是企业发展的源泉，因此某种程度　同时需要动态地了解观察和监控人力资源　用的股票期权制值得借鉴和参考，在这方　上说企业人力资源管理的核心任务在于如　管理激励机制运行的信息，根据企业实际　面而言我国的企业则相对比较滞后，存在　何最大程度上调度和激发员工的积极性和　情况及时地加以修正完善。　主动性。此外知｝只经济下的企业发展也给　较大的差距，年薪制作为一种短期激励手　企业文化对企业人力资源管理激励机　段在我国企业中得到了推行，为此可以考　长期激励的有机结合，谋求和实现企业、　管理者、员工三者之间的利益最大化，从　而最大程度上发挥激励机制的作用。　员工个人素质和综合能力的提升提出了更　制的发挥起着重要作用。企业文化是现代　虑将股权激励融入进来，实现短期激励与　高的要求，而有效的企业人力资源管理激　励机制可以显著提高和增强员工追求个人　价值和利益的动力。从而使他们不断提升　自己的综合能力去满足和适应企业发展的　需要。　其次，企业人力资源管理激励机制的　构建应该坚持统一激励和差别激励相结合，　企业的发展要经历不同的阶段，同时企业　发展的目的不仅仅在于获取商业利益，因　有助于提高企业的市场竞争力和实现　可持续发展。在经济全球化和一体化进程　日益加快的今天，企业所面临的竞争异常　激烈，随着改革开放的深化和进一步加强，　越来越多的行业和企业将面临无论在管理　还是在资本还是在运营等方面都具有竞争　优势的国外资本的竞争，人力资源作为推　此在企业人力资源管理激励机制的构建中　必须坚持统一激励和差别激励相结合的原　则，既要使企业保持统一的整体发展态势，　又要根据企业发展的阶段特征采用差别化　激励手段实现阶段性目标，这样才能有效　的保证企业人力资源管理激励机制作用的　有效发挥。　动企业发展的关键性生产要素其作用和地　位将越来越得到显现，合理的激励机制将　会最大程度上发挥人力资源对提升企业市　（作者单位：湖北省电力实业总公司）