营销策划部部门职能及权责表▲工作责任 △参与 ○审核 ●决策 □抄送国内总部成本合约营销策划规划设计计划运营采购部部部部1234项目的市场调研、产品定位，协助设计部门完成规划设计工作项目的营销工作，协助制定营销总策略，对各重要节点的营销工作组织会审，审核参与各类项目开发纲要的评审，制定并完善开发纲要中营销相关内容的标准；参与新项目拓展，负责市场调研和组织市场可行性研究分析报告编写；负责营销档案管理，收集整理归档各类项5目的营销资料，包括定位报告、执行报告、价格表、结案报告、宣传资料等项目营销全过程管理,负责项目销售前、6销售过程中的各项资料准备、执行以及数据整理工作；项目开发纲要产品定位/营销计划新项目调研可行性调研年渡销售计划及营销费用计划制订/跟踪定期销售报告/报表市场研究报告营销类供应商管理/策划代理及广告公司12招标7891011营销档案管理（包括定位报告、执行报告、价格表、结案报告等）14营销制度建设/人才管理与培训负责品牌整合推广工作，组织营销相关的15评奖、评优、展览和宣传工作 负责制定、完善营销策划相关业务流程16和管理制度13综合管理部总经理海外地产项目公司
