目的：
一、使學員認識企業文化；
二、使學員認識到企業文化對企業與團隊發展的神奇作用；
三、認清企業文化的六大功能；
四、認識企業精神文化建設的基本內容，並參與曲藝文化塑造；
五、掌握運用企業文化塑造優秀員工的基本方法。
內容大綱 ：
一、認識企業文化
1、企業文化的內涵
①廣義的企業文化
②狹義的企業文化
2、企業文化從低到高可分成四個層面
①物質文化及其具體內容
②制度文化及其具體內容
③行為文化及其具體內容
④精神文化化及其具體內容
3、現階段企業文化建設的五種基本模式
4、世界500強的文化共識
①500強文化共識的兩個方面
②500強成功的深層原因
二、企業文化的六大功能
1、振興功能
■案例研究：坦德電腦公司的興旺之秘
2、導向功能
3、協調功能
4、凝聚功能
5、激勵功能
■案例研究：本田汽車美國分公司的成功之秘
6、輻射功能
三、企業精神文化建設的基本內容
1、企業目標（即共同願景）
①共同願景的內涵
②共同願景的作用
■案例研究：海爾的共同願景
■案例研究：美國百事可樂的共同願景
③企業如何制定共同願景
2、經營宗旨（使命）
①經營宗旨的內涵
②經營宗旨的作用
■案例研究：某公司的經營宗旨
■案例研究：上海施貴寶制藥公司的經營宗旨
③塑造富有行業特徵的經營宗旨
3、經營理念（價值觀）
①經營理念的內涵
②經營理念的作用
■經典案例：日本松下電器的企業價值觀
③塑造企業的價值理念
④國際國內的文化新潮（價值理念）
4、三者的內在聯繫
四、運用企業文化塑造優秀員工
1、進行企業組織環境分析
2、科學地確定企業文化的具體內容
3、建立實施機構
4、宣傳宣導、貫徹落實
5、在公司內部形成了若干習俗和儀式
6、持續進行“我的偉訓情懷”
7、樹立榜樣，典型引導
五、自由問答、互動
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