建筑施工企业事故隐患排查治理制度

一、隐患排查治理目的

通过施工安全生产隐患排查专项治理，排查施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。 二、组织领导

成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由项目经理王清任组长，执行经理赵国庆任副组长，项目副经理及相关职能部门负责人为成员。 三、隐患检查治理重点

1、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。 3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况。

4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况。

5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，按照《施工现场临时建筑物技术规范》的规范要求，临时活动房搭设及验收使用情况。

6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况；用电设施设备安全与管理情况依据《施工现场临时用电安全技术规范》进行排查；特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。

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7、应急救援预案制订及演练情况；建立临职应急救援队伍，备齐应急救援物资、设备配备，进行检查及维护情况。 四、检查依据

《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质〔2004〕213号）、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质〔2007〕255号）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等相关法规和技术标准，《天津市地下铁道集团有限公司安全、质量、文明施工管理文件汇编》

五、排查治理内容、重大隐患的认定、排查方式 （一）排查治理内容

1、对施工人员进行安全教育或使用安全培训情况

2、设置安全生产管理机构和安全生产管理人员的情况； 3、在施工组织设计和施工方案中未编制安全技术措施和施工现场临时用电方案情况；

4、危险性较大工程在施工前未按《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质［2004］213号）编制安全专项施工方案或组织专家论证的情况；

5、危险性较大工程在施工前根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性安全技术交底的情况；

6、施工现场“四口、临边”等安全防护情况； 7、基坑支护工程满足按规范、施工方案要求情况； 8、对地下管线资料和毗邻建筑物、构筑物位置保护措施及实情况；

9、按要求对塔式起重机等起重机械进行检测、验收、投入使用

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情况；

10、位安装起重机械设备，安装单位的资质合规情况； 11、脚手架或模板支撑体系按规范规定搭设的情况； 12、高大或特殊架子和高大模板支撑体系验收、使用情况； 13 、配电系统采用TN－S三相五线制接零保护系统或实行三级配电、两级设置漏电保护装置的情况；

14、电焊机安装二次侧防触电保护装置的；

15、高压线与在建工程（含脚手架具）的外侧边缘和起重机械安全操作距离是否满足要求；

16、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员无证上岗的情况；

（二）凡有下列问题之一为重大隐患：

1、开挖沟、槽等土方施工，超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。

2、使用不符合规程要求的材料支搭脚手架。

3、脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板。 5、脚手架未按规定设剪刀撑或未按规定与建筑物做拉接。 6、结构脚手板架使用荷载超过26牛顿/平方米（270公斤/平方米）。装修脚手架使用荷载超过1960牛顿/平方米（200公斤/平方米）。

7、井架、龙门架、卸料平台无防护门，吊笼无门，无超高限位，不设缆风绳，进料口无防护棚。

8、四口临边无防护。

9、施工中不按规定设置安全网。 10、施工中由高处往下投掷物料。

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11、大模板、砖、加气块等物料堆放严重超过标准，或有倒塌危险。

12、塔式起重机电缆线破损严重，且无卷线器。 13、塔式起重机四限位、二保险有一项失灵。 14、塔式起重机附着锚固松动或缺少螺栓。 15、塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。 16、塔式起重机接地电阻大于4欧姆。 17 、电锯、电刨无防护设施。

18、卷扬机未搭设防砸、防雨操作棚。机身未设固定地锚，传动部分无防护罩。

19、搅拌机未搭设防雨、防砸操作棚，用轮胎代替支撑，保险链、防护罩不齐全。

20、机动翻斗车时速超过5公里，方向机构、制动器、灯光未做到灵敏可靠。

21、乙炔瓶、氧气瓶和焊炬间的距离超标准。

22、施工现场的配电系统不按规定采用三相五线制接零保护方式。配电系统的接地、接零保护方式的做法严重违反有关标准、法规。

23、施工现场的配电系统不按规定装设二级漏电保护装置，或漏电保护装置失灵。

24、施工现场的配电系统不按规定采用分级配电方式。 25、施工现场的配电线路不按规程、规范要求架设。 26、施工现场的电器设施、线路，未根据规程规范的要求采取防护措施，或防护措施存在的严重问题。

27、施工现场的电器线路老化，电器损坏、失修严重。

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28、使用手持电动工具，不按规定选接漏电保护装置和接线破损不符合要求。

29、现场的照明系统未按规定装设漏电保护装置或未按要求选用安全电压。 （三）排查治理方式

1、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

2、项目部各部门在接到各级管理部门等检查通知后，及时将信息发馈给相关领导及时协助主管领导迎接检查。

3、各部门要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，条件允许时兼用投影技术汇报。

4、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给安质部。

5、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，项目经理带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。

6、除定期外，安全部门组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，项目安全部门或作业队安全员负责复查。

7、每周一次，由安全经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

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8、安质部根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

9、项目经理部专职安全管理人员实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

10、安质部建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。

六、评分与反馈：

1、项目部每周三例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。

2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。 班组长和个人安全生产检查

3、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。做好纪录、组织协调、并排除隐患。

4、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

要做到“发现一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隐患的做业队要落实责任，限期整改，隐患未消除的不得进行施工。本制度自签发之日实施。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

XXXX年XX月XX日

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