国网浙江湖州安吉35kV上墅变10kV配电装置等设备改造工程
施工安全管理及风险控制方案（土建）
安吉通用电力发展有限公司
二〇一八年三月
目 录
1概述 .............................................................................................................................................. 3
1.1编制目的 ............................................................................................................................ 3 1.2编制依据 ............................................................................................................................ 3 1.3工程概况 ............................................................................................................................ 4 2安全目标 ...................................................................................................................................... 5
2.1安全管理目标 .................................................................................................................... 5 2.2 环境保护及水土保护目标 ............................................................................................... 6 2.3 文明施工目标 ................................................................................................................... 6 3安全管理机构及职责 .................................................................................................................. 1
3.1管理机构 ............................................................................................................................ 1 3.2安全职责 ............................................................................................................................ 1 4施工安全管理措施 ...................................................................................................................... 4
4.1作业人员基本条件 ............................................................................................................ 4 4.2安全管理制度和台帐 ........................................................................................................ 5 4.3 专项施工方案 ................................................................................................................... 6 4.4施工机械管理 .................................................................................................................... 7 4.5安全费用管理 .................................................................................................................... 8 4.6作业人员行为管理 ............................................................................................................ 8 4.7应急管理措施 .................................................................................................................... 9 5施工安全风险管理 .................................................................................................................... 10
5.1 施工安全风险管理措施 ............................................................................................... 10 5.2 重大施工安全风险控制措施 ......................................................................................... 11 6安全文明施工管理措施 ............................................................................................................ 15
6.2土建施工阶段 .................................................................................................................. 19 7环境保护及水土保持措施 ........................................................................................................ 19
7.1 防止大气污染 ................................................................................................................. 19 7.2 防止水土污染和水土保持 ............................................................................................. 20 7.3 防止噪声污染 ................................................................................................................. 20 8安全检查及隐患排查 ................................................................................................................ 21 9信息管理 .................................................................................................................................... 22 10安全管理评价 .......................................................................................................................... 22
1概述
1.1编制目的
为规范和指导国网浙江湖州安吉35kV上墅变10kV开关柜、电容器组改造工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标，特制定本方案。 1.2编制依据
序号 1 国家及行业有关法律法规 2 建设管理单位编制的《工程建设管理纲要》 3 建设管理单位编制的《输变电工程施工安全管理及风险控制总体策划》 4 《国家电网公司基建安全管理规定》 5 《电力建设工程施工技术管理导则》 6 《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法》 7 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》 8 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》 9 《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》 10 《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》 11 《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》 12 《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》 13 《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》 14 《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）》 15 《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）》 16 《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（修订版）》 17 《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》 18 《电力安全工作规程（变电部分）》 19 《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》 20 《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》 21 《建筑施工高处作业安全技术规范》
名称 序号 22 《施工现场临时用电安全技术规范》 名称 23 《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》 24 《国务院关于修改〈特种设备安全监察条例〉的决定》 25 《起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废》 26 《生产安全事故应急演练指南》 27 《风险管理、原则与实施指南》 28 《施工企业安全生产管理规范》 29 《公司治理风险管理指南》 30 《建筑施工场界环境噪声排放标准》 31 《塔式起重机安装、拆卸规则》 32 《特种设备作业人员监督管理办法》 33 《一般用途钢丝绳 》 34 《户外配电箱通用技术条件》 35 《系统接地的型式及安全技术要求》 36 《建筑机械使用安全技术规程》 37 《建筑施工安全检查标准》 38 《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》 39 《建筑施工起重机吊装安全技术规范》 40 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》 41 《施工现场机械设备检查技术规程》 42 《施工现场临时建筑物技术规范》 43 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 44 《建筑施工安全检查标准》 45 《110千伏丰城变整体改造工程施工合同》 46 《110千伏丰城变整体改造工程项目管理规划》
1.3工程概况
国网浙江湖州安吉35kV上墅变10kV开关柜、电容器组改造工程位于上墅乡。根据可研批复，变电站将进行局部拆除改造。主要涉及主控室改造，开关室改造，及35kV构架及基础施工、中性点支架及基础改造。
工程主要参建单位：
（1）业主单位：国网浙江省电力公司
（2）建设单位：国网浙江省电力公司湖州供电公司 （3）设计单位：安吉通用电力设计有限公司 （4）监理单位：湖州电力设计院有限公司 （5）施工单位：安吉通用电力发展有限公司 （6）运行单位：国网浙江省电力公司湖州供电公司
1.3.1工程基本情况
国网浙江湖州安吉35kV上墅变10kV开关柜、电容器组改造工程是按照“两型一化”标准设计，采用国家电网公司输变电工程变电站通用设计110-A3-3（1）方案（半户内），贯彻落实应用通用设备相关要求： 1.3.2工程特点
（1）施工质量要求高：要求本工程质量“符合国家规定的建筑工程施工质量验收统一标准及国网公司优质工程标准并达标投产；
（2）施工整个现场较为狭小，机械设备、人力资源、材料运输工作量都很大
（3）预埋、预留量大：由于是变电土建工程，室内地面有大量设备的预埋、预留工作，且预埋、预留位置多样，精度要求高。
（4）轴线和标高的控制要求高：室内外各种设备基础较多，相互之间的尺寸相对精度较高。 （5）施工配合要求高、成品保护难：由于变电站工程有大量的设备进场安装，多单位、多工种交叉施工，施工现场的协调工作尤为重要。
2安全目标
2.1安全管理目标
严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律法规和规章制度。
（1）不发生六级及以上人身事件。
（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。 （3）不发生六级及以上施工机械设备事件。 （4）不发生火灾事故。
（5）不发生环境污染事件。
（6）不发生负主要责任的一般交通事故。 （7）不发生基建信息安全事件。
（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。 2.2 环境保护及水土保护目标
执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生环境污染事件。控制并减少环境破坏和植被破坏，不发生一般及以上水土流失事件。 建设过程中环保、水保措施执行到位，“三同时”执行到位。工程环保、水保验收合格率 100％。
2.3 文明施工目标
严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病，实现“六化”目标。
3安全管理机构及职责
3.1管理机构
图3.1 管理机构图
项目经理：杨振 总工：王剑平 质 量 员 周 文 剑
3.2安全职责
建立以项目经理为组长、项目总工、技术员、安全员、资料员等参加的项目部安全管理领导小组；同时组建项目安全组织机构。其人员的配备、岗位的设置应满足本工程安全施工及管理要求，做到相对固定，不随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员等资源，加强项目部安全工作的领导，对项目施工、调试全过程实施有效的安全管理、控制与协调。 3.2.1项目经理的安全职责
（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。
（2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。
（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划、安全管理及风险控制方案、
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材 料 员 李 亮 技 术 员 刘 犇 安 全 员 朱 世 卿 资 料 员 桂 琼 工程施工强制性条文执计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。
（4）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。 （5）保证安全生产费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 （6）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。
（7）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。
（8）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。 （9）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。 （10）审批并签发安全施工作业票B票。 3.2.2 项目总工的安全职责
（1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。
（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。
（3）组织项目部安全教育培训工作。
（4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理状况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。
（5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 （6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。 （7）审核安全施工作业票A、B票。 3.2.3 项目部专职安全员的安全职责
（1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程中的安全。
（2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。
（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。监督施工方案执行。
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（4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。
（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
（7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。 （10）审核安全施工作业票A、B票。 3.2.4 施工队（班组）长的安全职责
（1）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
（2）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有基建安全的规程、规 定制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。
（3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。 （4）负责编制安全施工作业票A、B票。
（5）组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记 录。 （6）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措 施。
（7）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。
（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
（9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。 （10）实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
（11）配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。
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（10）审核并签发安全施工作业票A票。 3.2.5 施工人员的安全职责
（1）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。
（2）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。 （3）参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。
（4）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。
（5）严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
（6）爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。 （7）施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业 条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
（8）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。
（9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
4施工安全管理措施
4.1作业人员基本条件
（1）参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，新进场人员需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育，督促班组进行三级安全教育，各级安全教育须经考试合格后方可进场。
（2）结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。
（3）分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。
（4）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。
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（5）特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。
（6）组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。 （7）对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。 4.2安全管理制度和台帐
4.2.1项目部建立以下安全管理工作机制
为提高工程安全文明施工管理水平，使现场安全文明施工及管理做到有章可循，努力实现安全管理制度化，项目部除配备必要的标准、规程、规定等安全文明施工依据性文件外，必须建立健全并严格执行以下安全管理工作机制：
（1）安全施工责任制； （2）安全教育培训机制； （3）安全工作例会机制； （4）安全检查机制；
（5）安全施工措施管理和交底机制； （6）班组安全日活动机制； （7）安全监护机制；
（8）安全施工作业票管理机制； （9）施工分包安全管理机制； （10）施工用电管理机制； （11）安全防护装备管理机制； （12）施工机械及工器具安全管理机制； （13）车辆交通安全管理机制； （14）文明施工管理机制； （15）安全工作奖惩机制； （16）治安保卫管理机制；
（17）邻近带电作业、停电作业施工安全管理机制； （18）防火、防爆安全管理机制； （19）成品保护管理机制；
（20）环境保护和绿色施工管理机制；
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（21）生活卫生管理机制；
（22）施工调查、处理、统计报告机制； （23）施工安全信息管理机制； （24）安全文明施工费管理机制； 4.2.2项目部建立以下安全管理台账
项目部应设立各种帐、表、册、卡资料，建设完善的项目部安全管理台帐，供项目部和施工班组在工程施工过程中使用，以真实反映项目部和施工班组对上述安全管理工作机制的贯彻执行情况，同时也为上级各种安全文明施工检查、评比活动提供支撑性材料。
项目部的安全管理台帐主要有：
（1）安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单； （2）安全管理文件收发、学习记录； （3）安全教育、培训、考试记录； （4）安全例会及安全活动记录； （5）安全检查记录及整改单；
（6）安全施工作业票及安全技术措施交底记录；
（7）特种作业人员及专、兼职安全人员登记档案，施工人员花名册； （8）重要临时设施验收记录； （9）特种设备安全检验合格证； （10）安全工器具台帐及检查试验记录； （11）安全用品台帐及领用记录； （12）安全文明施工费使用审核记录； （13）现场应急处置方案及演练记录； （14）安全奖惩登记台帐。 4.3 专项施工方案
本工程需编制专项施工方案
序号 一、专项施工方案 土建专业 1 2 施工用电专项施工方案 基坑支护专项施工方案 6
名称 序号 名称 二、一般施工方案 土建专业 1 2 3 4 5 6 土方开挖、回填施工方案 基坑支护施工方案 夏季、雨季施工方案 模板施工方案 钢筋施工方案 混凝土施工方案 （1）专项方案由项目部总工程师编写，报公司技术、质量、安全等职能部室审核，总工程师审批，项目总监理工程师签字后实施。
（2）本工程一般作业风险作业，依据作业指导书进行控制。
（3）项目总工组织方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。 （4）施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，重新交底；如人员、机械（ 机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。 4.4施工机械管理
(1) 项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。
(2) 机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。
(3) 机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。
(4) 对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相
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关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。
(5) 对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。
(6) 机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。
(7) 在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。
(8) 对于施工中的构架吊装、主变安装及GIS安装等重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。
(9) 每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。 (10) 机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。
(11) 起重机械出场时，应报监理项目部审批。 (12) 工程结束后，办理施工机械回退手续。 4.5安全费用管理
依据有关规定，制定落实安全施工补助费和文明施工措施费“两项费用”的措施，确保费用的有效使用，为安全文明施工提供物质保障。
（1）开工前，按施工准备、土建施工两个阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。
（2）安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。
（3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。
（4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。 4.6作业人员行为管理
根据安全操作规程、技术措施、以及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》
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等文件的要求，分析总结工作及以往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，督促员工严格按照安全规程和安技措施进行施工，杜绝各类违章违纪行为。
（1）作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。
（2）高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。
（3）从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。
（4）从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。
（5）使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。
（6）现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。
（7）独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。 4.7应急管理措施
（1）工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。 （2）按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。
（3）组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。
（4）发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。
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（5）突发事件处置完毕后，进行应急恢复。 （6）配合事故调查组进行事故调查。
（7）总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。
5施工安全风险管理
根据本工程实际情况和施工特点，运用公司整合管理体系《危险源和环境因素辩识、评价管理程序》的工作程序和方法，对项目部施工现场的员工活动、设施及服务产生的职业健康安全危害因素、风险和环境因素，进行调查、分析、辩识和风险评价，列出危险点辩识清单和环境因素清单，对辩识评审出的风险值较大的危险点进行重点预防，编制管理措施进行控制；并对施工过程中新出现或可能出现的危害因素，持续进行辩识和评价，并制定控制措施进行动态控制；对项目部可能出现的突发事故、事件或人力不可抗拒的灾害，应事先制定完善的安全事故应急预案并适时组织应急救援演练，以求将事故损失降到最小值。
5.1 施工安全风险管理措施
5.1.1开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。 5.1.2建立本项目固有施工安全风险清单
（1）建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。 （2）对三级及以上风险逐一进行筛选，编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。 5.1.3施工安全风险动态调整
（1）分部分项工程开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险进行动态调整。
（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》，报监理项目部、业主项目部签字确认。
（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。
（4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，
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要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。
（5）二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。
（6）二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。
（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。
（8）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。 5.1.4安全风险管控要求
（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。
（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。
（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位监管后，方可开始作业。 5.2 重大施工安全风险控制措施
本部分根据国家电网公司有关要求，对项目进行风险识别与评估，列出重大施工安全风险作业项目清单、安全风险主要控制点，制定风险预控措施，明确安全防护要求。从施工准备、构架施工、电气安装、试验调试四个阶段开展重大风险分析，针对特殊环境施工项目开展专项风险分析。重大施工安全风险项目包含：①《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》中明确的三级及以上固有风险；②《国家电网公司基建安全管理规定》中“达到、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”、“重要临时设施”、“重要施工工序”和“特殊及危险作业项目”等。 5.2.1施工准备阶段
5.2.1.1本工程施工准备阶段共有 1项重大施工安全风险作业项目，见下表：
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施工阶段 施工准备阶段 序号 危险作业项目 计划施工时间 1 施工供用电 施工部位 风险等级及类型 重要临时设施 2018年04月 站外、站内 5.2.1.2施工作业存在的风险
施工供用电：施工用电接入，保护接地失灵，直埋电缆深度不够，投用前调试，存在“触电”风险。
5.2.1.3风险预控措施
（1）作业准备安全风险控制措施
1）编写专项施工方案，报监理项目部审查，经业主项目部批准后实施。
2）选择合理的架空或预埋线路路径，避开易撞、易碰、易腐蚀场所以及热力管道。 3）施工用电接入属于二级风险作业，作业前，按国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法办理《电网工程安全施工作业票A》。
（2）作业人员要求
1）现场电工经有关部门培训、考核合格后，方能上岗。 2）用电人员需掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。
3）作业前，穿戴和设备相应的劳动保护用品，并检查安全装置和防护设施是否完好。 （3）防触电伤害安全风险控制措施
1）由电工完成拆接电气线路、插头、电气设备、电灯等相关工作，并处理线路及机具故障。
2）使用电气设备前，检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好无损。 3）使用手持电动机械和其他电动机械从事湿作业时，由电工检查并接好电源，开关箱内漏电保护器应完好，操作者穿戴绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业。
4）搬迁或移动电气设备前，先切断电源。
5）搬运钢筋、钢管及其他金属物时，严禁触碰到电线。 6）禁止在电线上挂晒物料。
7）禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用电炉和其他电加热器。
8）在架空输电线路附近工作时，应停止输电，不能停电时，采取隔离措施，保持安全距离，防止触碰。
9）电线采取架空措施，不在地面、施工楼面随意乱拖，若必须通过地面、楼面时采取过路保护措施，物料、人不准压踏碾磨电线。
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（4）保护和接地
1）配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。配电箱、开关箱装设漏电保护器，并定期组织检查和试验。
2）供电系统须采用三相五线制。
3）配电箱金属外壳接地良好，其结构具备防火、防雨的功能，箱内的配线采取相色配线且绝缘良好，导线进出开关柜或配电箱的线段进行绝缘并固定，导线剥头不得过长，压接牢固。盘面操作部位不得有带电体裸露。
（5）现场安全监护措施
施工时，现场设专人监护，进行带电接火作业时报请监理项目部进行旁站监理。 5.2.1.4风险作业项目安全防护要求
（1）施工用变压器户外安装，周边设置高度不低于1.7米的栅栏，并应在栅栏的明显部位悬挂“止步、高压危险!”的警告标志。
（2） 施工用电作业人员，配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具。 （3）电气设备附近配备适于扑灭电气火灾的消防器材。 （4）直埋电缆，按要求设置走向标识。
（5）电源箱周围设置硬质防护围栏，电源箱及用电设备须可靠接地，并做好接地标识。
5.2.1.5重大风险作业项目施工现场监督安排
施工供用电属于重要临时设施，场平阶段对建筑物进行机械拆除作业，属于固有三级风险。作业前，施工班组负责人、安全员（监护人）应到岗到位，报请监理项目部进行旁站监理。
5.2.2土建主体施工阶段
5.2.3.1 本工程主体施工阶段共有 2项重大施工安全风险作业项目，见下表：
施工阶段 主体施工2 阶段 模板拆除 2018年4月 基坑 固有三级 序号 1 危险作业项目 模板安装 计划施工时间 2018年4月 施工部位 基坑 风险等级及类型 固有三级 5.2.2.2 施工作业存在的风险
（1）模板安装：基坑处模板施工，属于固有三级风险，存在“高处坠落、坍塌”风险。
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（2）模板拆除：基坑处模板拆除，属于固有三级风险，存在“物体打击、坍塌”风险。
5.2.3.3风险预控措施 （1）模板安装风险预控措施 1）作业准备安全风险控制措施
模板安装前应制定施工方案或技术措施，确定模板的模数、规格及支撑系统等，
并经内部审查批准，报监理项目部审查、业主项目部批准后实施，在施工作业过程严格执行不得变动。
施工前，按规定办理安全施工作业票，由项目部专职安全员、技术员对施工人员
进行详细的安全技术交底，明确安全监护人和被监护人的安全职责。 2）作业过程安全风险控制措施
施工时，模板运输时施工人员应从梯子上下，不得在模板、支撑上攀登。严禁在
高处的独木或悬吊式模板上行走。
模板顶撑应垂直，底端应平整并加垫木，木楔应钉牢，支撑必须用横杆和剪刀撑
固定，支撑处地基必须坚实，严防支撑下沉、倾倒。
支设柱模板时，其四周必须钉牢，操作时应搭设临时工作台或临时脚手架，搭设
的临时脚手架应满足脚手架搭设的各项要求。
支设梁模板时，不得站在柱模板上操作，并严禁在梁的底模板上行走。 采用钢管脚手架兼作模板支撑时必须经过技术人员的计算，每根立柱的荷载不得
大于2t，立柱必须设水平拉杆及剪刀撑。
独立柱或框架结构中高度较大的柱安装后应用缆风绳拉牢固定。 （2）模板拆除风险预控措施 1）作业准备安全风险控制措施
模板拆除时应填写安全工作票，对作业人员进行安全交底后进行作业。 2）作业过程安全风险控制措施
模板拆除应按顺序分段进行。严禁猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。高处拆模应
划定警戒范围，设置安全警戒标志并设专人监护，在拆模范围内严禁非操作人员进入。
作业人员在拆除模板时应选择稳妥可靠的立足点，高处拆除时必须系好安全带。
拆除的模板严禁抛扔，应用绳索吊下或由滑槽、滑轨滑下。滑槽周围不小于5m
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处应划定警戒范围，设置安全警戒标志并设专人监护，严禁非操作人员进入。 作业人员拆除模板作业前应佩戴好工具袋，作业时将螺栓螺帽、垫块、销卡、扣
件等小物品放在工具袋内，后将工具袋吊下，严禁随意抛下。
拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放，不得堆在脚手架或临时搭设的工作台
上。
作业人员在下班时不得留下松动的或悬挂着的模板以及扣件、混凝土块等悬浮
物。
5.2.3.4 风险作业项目安全防护要求 （1）模板安装及拆除安全防护基本要求
1)模板安装及拆除时，周围设安全网或加设安全防护栏杆；交通区域，悬挂警告标志，并派专人监护。
2)高处或复杂结构的模板安装及拆除，操作人员配挂好安全带并挂在暂不拆除部分的牢固结构上。
6安全文明施工管理措施
6.1施工准备阶段 6.1.1视觉形象
开工前，项目部根据工程特点及现场实际情况，组织力量并确定专人负责，按照《安全文明施工总体要求及标准化图册》进行工程项目部整体形象规划。通过制定文明施工管理制度、进行安全文明施工专项策划、制作大型喷绘宣传牌及形象规划的整体实施，树立高水平的企业/项目部安全文明施工整体形象。
项目部将公司简介、企业精神、公司“三合一”管理体系方针、公司安全管理理念，以及工程概况牌（工程名称、工程规模、性质、用途，工程安全与环境管理目标，发包人、设计人、承包人和监理单位名称，施工起止年月即工程里程碑计划等）、安全文明施工纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故记时牌（即安全记录牌）、安全文明施工牌、项目经理部组织结构及主要管理人员名单图、施工总平面布置图等内容，通过统一委外电脑制作的大幅面喷绘形象设计、布置，以独特、鲜明、完整的视觉效果标识表示出来，充分体现国网公司系统坚持“以人为本”安全管理思想，展示安全、健康、环保管理一流的“文明工地”形象，置身其中，让人强烈感受到浓厚又温馨的安全文化氛围。
项目部设有会议室、项目部经理室、管理办公室和资料室等，室内布置应整洁、简明。做到窗明几净，桌、椅、橱、柜整齐完好并定置化管理。会议室墙上有反映工程进展、安
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全文明施工、保护环境以及各级领导检查指导为内容的工程照片，还有工程计划及进度控制示意图，项目部安全与环境、质量等管理网络图，项目部事故应急救援组织机构图（附通讯联络号码），重要的会议应有会标；经理室、办公室、资料室图纸、文件资料要整齐，有目录索引，墙上有各级人员安全责任制。
在食堂内墙上建立宣传窗并统一规划，把公司企业文化的核心内容、安全生产、文明用语、工地厂务、重要事项及每日员工劳动安全互保名单等进行张贴公布。在生活区建立文体活动室，配备电视机、音响及其它文体活动器材、设施和有关报纸、杂志、书籍等，定期组织文体活动。
施工区实行封闭化管理，建立材料工器具库房、加工间、危险品库以及物资堆场。施工区与其分开；进入施工区作业，确保安全文明施工与环境保护，由区内各施工队负责，项目部领导和施工管理科实施巡回检查监督。施工人员应自觉接受门卫对施工区域的封闭化管理。
现场安全文明施工的设施、用具，按照国网公司电网建设分公司《安全文明施工设施、标志、标识标准化图册》及的规定，实行“统一购置或制作、统一布置、统一管理”。
现场使用的本企业机械设备应有企业标识，员工应统一着装（焊工按其特种作业要求着装）并佩戴胸卡，员工安全帽应标上本企业的标志。对进入控制室、人员的胸卡做特别的标识。
项目部将进行人性化管理，在办公、生活区设置公示牌，灵活及时传递天气预报、重大国内外新闻、健康知识等各类信息。 6.1.2模块化管理
项目部各功能区布局及相应活动以安全可靠、文明整齐、简洁卫生、不扰民、不损害公众利益和追求环境影响最小化等原则，按照模块化管理的方式布置各种设施。 6.1.3施工区域化管理
由于变电站工程施工具有复杂、难度大以及多单位、多专业工种交叉作业安全风险高的特点，因此，为加强工程安全管理，更好地对危险点实施控制，项目部将对不同作业场所、不同专业施工队进行分区管理，各施工队对本区域内作业安全、文明施工、质量及环境保护负责。项目部对各施工队实行统一管理、指挥和协调。
对前期的临建施工、结构件吊装，对中期的设备安装等，对中后期的二次安装接线、分系统调试以及整个过程的设备堆场管理等等，实行独立的安全文明施工责任区，由相应的施工队负责区域管理。
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6.1.4施工场地
由业主提供符合开工条件的施工场地，施工期间我施工项目部应积极维护，确保良好的施工条件的延续，加强现场安全文明施工，保持作业场地整洁。
由于施工原因，场地被开挖的，施工结束后应及时回填平整；现场土质疏松，不利于施工机械、车辆进入作业的场地，施工队必须在作业前勘察检查，采取垫土、铺垫道木或钢板等措施。
对现场库房、加工间及物资堆场宜选择地势较高且适当位置，其地面，要采取平整和压实、浇筑混凝土等硬化措施，保证设备堆场及库房加工间地面无塌陷，保证设备堆放安全。
在现场库房或堆场的适当位置，建立分类垃圾箱；每日整理或清扫工作场所，垃圾经分类后倒入分类垃圾箱；施工现场电源线应埋地，埋地深度应大于0.7m并做好标识，临时电源线也必须规范和整齐布置，其过路应采取地埋或穿管等保护措施，不得私拉乱接；施工场地孔洞应有防护措施。确保施工作业场地环境安全、文明整洁，无安全隐患。 6.1.5道路及其保护
加强对土建成品和半成品的保护，不得随意破掘施工道路，如施工必需破掘的应征得监理同意，并在破掘后尽快恢复；不得占道堆放物资。
不得在成品道路上调制油漆、搅拌水泥沙浆或混凝土。不得在水泥道路、路牙、建筑物室内地坪和基础上敲击或矫正构件。漏油车辆或机械，不得进入或停放所区道路，一旦路面被油漆或油污污染，必须立即采取有效措施予以清除。
起重吊车及其它施工车辆作业，应加强对道路尤其是路牙的保护。
在进变电站的主干道两侧，应设置标准的路标、限速标志和区域警戒标识；非施工车辆不得进入施工区域道路。
施工中应防止泥土洒落路面，更不得堆堵道路，一旦有泥土沾污情况，应及时清除干净；对晴天劲风气候下的泥尘道路，应定期清扫或洒水，以有效控制扬尘。 6.1.6建筑物及保护
加强对建筑物及构筑物的成品或半成品保护，不得随意敲凿建筑物、构筑物，不得在建、构筑物上乱涂乱画，或做不易清除的永久性标记。
项目部办公、生活用房，在变电站外就近租地、分区设置，采用牢固又美观的装配式铝合金彩钢板房，房间内应配置空调。
所区内材料工具库房、加工间等，宜采用牢固的装配式双层中空纤维活动板房；不得用易燃材料搭设危险品库房。危险品库房应按规定远离其它建筑物。
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所内外搭设的各功能用房，统一规划、布置，进行必要的内外装修装潢，其颜色应为蓝色或与周围临建主色调相统一。 6.1.7装置型设施
在会议室设立进度计划、网络体系、职责等宣传牌；在生活区或食堂显著位置，设置宣传栏、劳动安全互保牌、厂务公开及告示牌；在文体活动室设置乒乓球运动和台球活动器具、设置书架、报架，配备各类报纸、图书杂志等；在施工区、现场库房、办公及生活区适当位置设置各类安全文明施工标语牌，库房还应有管理制度牌。各类宣传牌内容要健康向上，设计应美观大方。
在变电站大门口设置限速标志牌，在施工区主要交叉道口设置路标，运输大型设备站内运输、安装就位等施工时，设置道路交通安全标志或设施。
在重要设备、变压器油箱及油品堆场，在油务作业区域、电气试验作业区域以及危险作业场所，设置安全围栏，并挂上安全或警示标志牌。在加工间电动施工机具及电源箱、电焊机等设备处挂操作规程和安全或警示标志牌；在项目部办公、生活区和各库房，也要挂消防安全或警示标志牌。
在项目部办公、生活区和现场库房的适当位置，设置足够数量的分类垃圾箱；食堂设置排油烟机、集油桶，建立油水分离池、网，对食堂泔水过滤，配备电开水炉、消毒碗柜、灭蝇灯；现场项目部办公区和生活区应设置水冲式厕所，建立淋浴房、洗衣间及配备洗衣机。
6.1.8大型标志牌
在变电站大门口设置若干块大型喷绘式宣传牌，进场后与监理工程师协商后补充设立标志牌。
项目部院内或大门口将计划设本工程管理目标、安全文明施工纪律、工程组织结构图、施工总平面布置图等标志牌。 6.1.9机具
进入现场的起重机械、施工机具设备，根据规定，必须经过有关检测、性能试验或检查维护，确保完好、使用安全可靠，并有企业标识、规定的试验合格色标，铭牌应齐全、清楚。施工机具设备规格不清（如额定载荷不清）的要试验后重新给予标注，经检测、试验或检查不合格或标注不清楚的起重机械、施工机具设备严禁使用，项目部应保存相关检测、试验的合格证或试验记录，起重机械、施工机具设备应有安全操作规程牌，使用中的施工机具械设备应有安全措施；外部租赁的施工机械设备，项目部应与租赁方签订租赁合同，并在合同或补签的安全协议中明确双方的安全职责，以确保施工机具安全可靠；现场
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露天使用的中小型机具，应有可靠的防雨防潮措施。 6.1.10绿化
在项目经理部办公区、生活区建筑物间空地上，种植花草树木，在项目部大门口、会议室、办公室等场所，摆设一定数量的盆景、花木，改善和美化工作、生活环境，以使人赏心悦目，达到陶冶情操之目的。 6.1.11工具房、物资堆放
物资堆放地面硬质化，安排好排水通道，物资堆放及工具摆放整齐，标识清楚；集装箱摆放整齐美观，并保留运输、开箱通道。 6.2土建施工阶段
(1) 本工程土建工程项目部实行现场模块化管理。依据施工组织设计中的总平面布置图，设置办公区、生活区、施工区、材料加工区各区之间应相对独立，互不干扰，有明显界限划分。施工人员拟居住在现场设置的生活区。
(2) 现场整平，路基成型后立即对路面进行硬化处理，并安排专人清扫道路，确保路面整洁。。
(3) 本工程所有2米以上深度的基坑四边设硬围护，悬挂警示标识，主变油池设人员上下台阶。2至5米深度的基坑设供人员上下的爬梯。超大超深（负5米及以上）基坑四边设硬围栏围护及安全通道，夜间设红灯警示。
(4) 孔洞盖板为4~5毫米厚钢板，涂刷黄黑相间警示色，并喷上“孔洞盖板，严禁挪移”，同时在盖板背面焊接限位措施。孔洞超过1平方米的，还要设置硬质围栏，高度1.2米，并悬挂“当心孔洞”“禁止跨越”等警示标牌。
(5) 在进站大门左侧设置施工区域方向指示牌。
(6) 各区域设置落地式维护责任牌、风险控制牌、安全强条执行牌、安全通病防治牌。 (7) 土建电气交叉施工阶段，安排专人负责对现场安全文明施工进行常态化维护管理，重点加强道路、基础和建筑物内装修成品保护和防止“二次污染”；及时保持沟通，专人负责清扫道路，定置堆放物料，场地及时平整，专人负责维护防护设施和标识标牌。
7环境保护及水土保持措施
7.1 防止大气污染
(1) 开工前，对现场道路、非施工主场地做硬化处理，定期打扫以控制扬尘。 (2) 对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。
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(3) 拉运土方、细砂应将表面用水打湿减少灰尘飘扬，土方、细砂不得高出车箱板，减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理选择弃土的堆放点，以保护自然植被及环境。
(4) 本工程采用商品混凝土减少水泥粉尘污染，现场搅拌用的零星水泥入库存放，水泥库房设进出两个门。
(5) 施工垃圾集中堆放，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，并及时清运出场，必须采用相应容器或管道运输，严禁高处抛洒。
(6) 机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。 7.2 防止水土污染和水土保持
(1) 搅拌场设置污水沉淀池，将污水经沉淀后经二次沉淀后再利用；做到环保施工、循环用水，节约用水。
(2) 油料和化学溶剂存放在危险品库，地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。
(3) 食堂设置隔油池并及时清理。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网，排水采用200公分以上PVC管分道埋设经窨井至下水管道。
(4) 厕所的化粪池用水泥砂浆做抗渗处理，定期请市政专门机构处理。
(5) 工程完工后，对加工区及生活办公区临时设施硬化地面进行复耕处理，恢复植被，做好水土保持。
(6) 按照水土保持方案严格控制临时占地面积为12000平方米，本项目采用土方自平衡，不做弃土处理，减少植被破坏。
(7) 建筑垃圾统一运至政府指定的陈村垃圾处理场深埋处理，施工现场保持“工完、料尽、场地清”。 7.3 防止噪声污染
(1) 车辆进入施工现场不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。
(2) 控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。打桩机械施工夜间不允许进行。
(3) 相对强噪声设备布设在远离居民区、办公生活区一侧。
(4) 在中考、高考等噪音管制期间，服从相关部门的要求，严格进行噪音限制。
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8安全检查及隐患排查
(1) 项目经理每月组织一次安全检查；施工队长每周组织开展一次安全检查；安全员每天进行现场安全巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，开展各项安全专项检查。
(2) 检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。
(3) 作业前，作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等；作业过程中，应做到“四不伤害”。
(4) 发现安全问题及时做好闭环整改工作，对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析，制定防范措施。
(5) 每月开展隐患排查治理工作，上报安全隐患并及时治理。
(6) 施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按项目部奖惩制度进行处罚。
(7) 各级安全管理保证体系和监督体系人员应按照要求履行安全职责，监督开展问题整改与隐患消除工作，认真落实闭环管理要求；严格做到“违章问题不整改不作业、安全隐患不消除不作业”。
(8) 施工负责人应切实履行监护人的责任，一般不得参与现场工作，特殊情况必须参与工作时，必须另设安全监护人，凡未设安全监护人的作业地点或场所，追究施工负责人的责任。
(9) 一切施工现场必须设安全监护人，在《安全施工作业票》中明确，并在站班会上向参与作业的人员告知。安全监护人不得无故离开施工现场，因特殊情况需离开时，必须向施工负责人请假，另派安全监护人。
(10) 安全监护人必须监督并保证：施工现场的安全措施设置、现场安全交底到位，必要时补充布置有关安全措施、必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作范围、扩大工作内容、变动安全措施（方案）等违章作业、违章指挥行为；时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100％防护、监督各种起重设备、施工机具、安全工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用、制止违反安全文明施工的行为，制止违反劳动纪律的行为、安全监护人对违反规程、安全措施（方案）规定的行为责令其停止作业，同时向施工队长或施工负责人汇报，并做好书面记录。
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9信息管理
配备信息员一名，负责常态安全信息管理和基建管理信息系统中安全信息的录入和维护工作。
按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据，确保上报信息准确、完整。
项目如发生应急事件，第一时间上报业主项目部和公司有关部门。
10安全管理评价
本工程为110千伏变电站整体改造工程，按要求开展两次安全管理评价活动，项目部分别在土建施工末期和电气安装中期，各开展一次自评价活动。
配合建设管理单位完成项目安全管理评价工作。
安全管理评价工作结束后，对评价中发现的问题进行整改闭环，并报建设管理单位备案。
如对施工项目部的安全管理或施工现场评价不合格，按照要求立即进行停工整改，直至整改合格。
阶段性评价工作完成后，及时总结，针对性的制定改进措施。
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