上海浦东日角建筑有限公司
三林镇沿江路(华夏西路~林浦路)
新建工程项目部
编制: 朱正东 文
明
施
工
规
划
措
施
审核: 商厚胜 批准: 杨金鑫 2010年9月 23日文明施工规划措施
沿江路(华夏西路~林浦路)新建工程开工就必须注重强化标准化管理和文明施工的管理,以树立良好的企业形象。
一、 思想统一,明确目标,实行目标管理
文明施工的水平是项目部乃至于企业各项管理水平的综合体现。一流的企业,除了要有一流的质量、安全,还要有一流的现场。为了真正达到“创名牌工地、建一流企业”的目标,项目部在抓施工生产的同时,必须狠抓文明施工。由于本工程的特殊性,我项目部制定了明确的目标,实行目标管理:通过认真考虑,确定文明标化的办法,保证由施工造成的对环境的影响降到最小,并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷,确保市文明工地的目标。
二、建立文明施工管理体系,形成全员管理格局
文明施工时一个企业的形象.项目部必须摆正文明施工管理工作的位置,项目经理作为“第一负责人\",选配专人具体负责,并指定安全员、施工员及各施工班组长为兼职文明施工员。通过既抓‘硬件’有抓‘软件';既抓“平面又抓立体”;既抓“静态\"又抓“动态”的管理方式,形成管理人员齐抓共管、全方位开展、全过程进行,全面落实“五全”的新格局,构成了“横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网”的完整、有效的管理体系。
制定文明施工的管理制度,落实文明施工责任制,做到事事有标准,人人讲标准。为保证各项文明施工标准在项目上得以认真的贯彻和执行,在公司原有的各项标准的基础上,在结合本工地的特点的基础上,加以深化和完善,以适应项目部标准化管理的需要。
统一思想认识,加强文明施工的意识教育.每月定时召开标准化管理和文明施工例会,
用标准化认识,消除错误观念,并结合实际进行典型事例分析,以克服管理和生产操作中的随意性,增强全局观念,做到“各负其责,各司其职”。同时,施工现场张贴标准化管理和文明施工宣传标语。
强化管理,狠抓落实。明确项目经理作为“第一负责人”,并由项目经理对责任进行分解。由文明施工员带领,负责文明施工工作,对工地每日进行标准化管理和文明巡视,发现问题及时整改,并将处理结果公布于众.
三、加强现场文明施工管理、树立良好的作业风气
施工现场必须努力做到文明、卫生制度化、施工现场美容化、现场管理标准化、建筑垃圾处理无害化、生活垃圾袋装化、宣传教育正常化、督促检查定期化。
施工组织设计安排全面、动态化。开工之初项目部对现场进行认真的研究,结合工程的实际情况,对现场的各类实施进行了认真的规划。各类临时设置尽量利用现场和附近现有的设施进行布置。
施工现场认真履行“工玩场清\",并严格落实文明施工责任区制度。对每一道施工工序出安全技术交底外,还有文明施工的内容。工作作完后,必须对施工中造成的污染进行处理,否则,因此产生的相关费用就要从该施工班组中扣除.
坚持不懈地对现场非施工区进行管理。现场的食堂、宿舍、厕所的生活设施,关系到每一个职工吗,同时也是工地是否文明的体现。因此项目部每天派专人对公共场所进行清扫,保持非施工区每天清洁、明亮。同时对宿舍加强管理:选派一名有威信的职工作为寝室长,负责宿舍的卫生工作;动员职工积极参与、保持、做好宿舍的清洁工作。对宿舍卫
生每周进行打分、评分,优胜的宿舍可得一枚流动的红旗。连续三次得到流动红旗的宿舍,项目部对宿舍的职工进行表扬及适当的进行物质奖励,以促进每位职工的积极性和流动性;对卫生差的宿舍进行批评教育,以此来促进大家自觉遵守、维护本工程工地的文明施工.
四、确保文明标化管理的文明施工措施
(一)、场地场貌管理
1、施工现场的场容管理,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理挂牌昭示全体。
2、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
3、大门、旗杆按要求设计,并按要求实行封闭式管理。
4、确保周围环境卫生,做到无污水外溢,围墙外无渣土无材料、无垃圾堆放。
5、环境整洁、水沟通畅,生活垃圾每天用编织袋外运,生活区域定期喷洒药水,灭菌除害。
(二)、临时道路的管理
1、进出车辆门前派专人负责指挥.增设洗车处,车辆外出前必须清洗干净。
2、做好排水设施,场地及道路不积水。
3、开工前做好临时便道,临时施工便道高于自然地面道路外侧设置排水沟。
(三)施工人员的管理
1、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准,要求按有关规定执行。
2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度\",使施工现场做到整洁、卫生.
3、办公室宿舍通风、明亮,设有洗设施。由专人负责。
4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,定期进行检查监督。
5、生活区和施工现场设男、女厕所,厕所为蹲位,水冲式,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通,有专人管理。
6、施工现场设茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。
7、为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点.
(四)环境保护管理措施
(1)、垃圾清理
a、严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优惩劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。
b、施工现场内派专人监护清扫,做好监控记录,保持施工现场安全、整洁。
c、现场建筑垃圾采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现场干净、整洁.
(2)、噪声污染
由于施工工程中机械的运作轰鸣声较大,故在施工时,将严格控制其白天及夜间,尤其是夜间的贝数,使其达到规定标准.
(3)、水污染
对于施工过程中产生的,不宜进入城市排水系统的污水,将进行沉淀后分别处理,水重复利用,废物埋置,绝不污染环境。
(4)、扬尘控制
土方作业时,必须派有专人及时清除路面遗洒的泥土,路面应始终保持湿润的状态,做好不泥泞、不扬尘。
施工现场内的主要道路和干道应实施定期洒水,防止扬尘,清扫路面必须进行洒水。
(五)、治安管理措施
1、与业主签订《治安承包协议书》,服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。
2、建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作.
3、大门口设立门卫,严格执行出入制度.所有人员进入现场须佩戴胸卡,非工程人员进入大门口须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。
4、工程人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留。
5、工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全.
6、材料车辆进单位装卸完后,立即驶离现场,停发指定停车场。
7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、窃或破坏.
8、广泛展开法制宣传和“四方”教育,提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
9、经常开展以防爆、防火、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取措施,防止发生问题。
10、加强对外包劳务队伍的管理,设专人负责对外劳务队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工的民工进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗工作.对可疑人员进行调查了解。
(六)、现场文明施工措施
1现场措施
(1)、积极开展文明施工窗口过标活动,做到“两通三无五必须便民利民不扰民\"。
★两通
施工现场人行道畅通,施工工地沿线居民出入通道畅通.
★三无
施工中无管线事故,无重大工伤事故,施工现场道路平整无积水。
★五必须
施工区域必须严格分割
施工现场必须做到挂牌施工和管理人员配卡上岗;
工地现场施工材料必须堆放整齐;
工地生活设施必须清洁文明;
工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。(2)、在现场人员中广泛开展“七不\"宣传,争做文明市民;
(3)、防止泥浆、污水、废水和其他混浊废物流入下水管道;
(4)、施工中各类生活垃圾堆放在规定地点,及时外运建筑垃圾集中堆放集中处理.
(5)、施工区域、生活区均整齐有序、不影响周边环境;
(6)、成立文明施工小组,有专职施工员与作业对文明施工员,对文明施工情况进行检查整改,实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动每周一次。
2、工地卫生
(1)、工地保证开水供应,严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。
(2)、保证办公室、会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头、纸屑等.
(3)、宿舍内工具,工作服、安全帽、鞋等应定点集中放置,保证整洁,床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放垃圾.
(4)、办公室、会议室和宿舍实行卫生值日制。
(5)、食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻.
(6)、食堂配备水箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生。
(7)、食堂摇拌面机用后洗净,不得有污垢霉变物质.
(8)、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭蚊活动。
(9)、食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。
(10)、厕所卫生要专人管理,每天清洗,保持清洁.
(11)、工地配备急救药箱,配专职医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传与防治工作.
(七)、文明施工内业资料
1、根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录,申报,保管工作。
2、办公室布置文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录.
项目部将不懈努力的沿着既定的目标前进,严格实施标准化管理,抓好文明施工工作,为上海成为美丽、繁华的国际大都市作出一份贡献。
上海浦东日角建筑有限公司
沿江路项目部
2010年9月23日
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