ｌｌｉｉｌＩｉｌｌｊｉＩ５；ｊｌ；ｊＩｉｉ豳 ”Ｎ ｅ ｗ Ｔｅ ｅｈｎｏｌ。 ｉ。 ａ 。ａｕｃｔ。 工程技术 中小型水电站设备管理存在的问题及对策 孙辉 （安徽水利开发股份有限公司，安徽蚌埠２３３０００） 摘要：水电站发电设备的安全性与可靠性是发电厂的主要任务之一，其中设备的管理就是为了保证水电站发电厂安全生产，降低 检修费用，保证自身的效益。所以，水电站的设备管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施。本文结合笔者多年的工作经 验及相关文献的阅读，从几个角度分析现在设备管理存在的问题，并给出相应的对策。 关键词：水电站；设备管理；问题；对策 １前言 的图纸及其他技术资料不足，导致其对设备 常、排除设备隐患、防止设备事故、确保设备 在水电站生产经营的全部过程中，水电 状况的了解够细致；对于投入运行的新设备， 安全经济运行的重要手段和保证。为了掌握、 站经营能否顺利的进行，能否的完成生 一些工作人员由于对自身要求不高，对新设 监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对 产任务，取决于水电设备的性能和管理水平。 备投运前的技术培训、调试运行状况及设备 电站厂房内运行及备用设备应进行定期和特 水电设备的性能良好、管理完善是水电生产 运行数据的了解、分析不够重视，对新设备的 殊巡视制度。值班人员、主值、值长都可以在 经营中不可或缺的一个生产活动。其中，水电 技术了解不够全面、细致和严谨，对新设备运 认为必要的任何时段进行检查，在检查中，要 站设备管理的主要任务就是通过一系列的措 行技术容易存在一些错误的习惯性思维。 听、看、摸、嗅相结合，认真做好记录，对设备 施对水电站内的各种机电设备进行全面管 ２．３资金方面的问题 的安全运行要有强烈的责任感和主人翁意 理，保持设备的完整性，提高设备的利用率， 资金的不足是大部分小型水电站都或多 识。 充分发挥设备效能保证电力生产的安全运 或少会存在的问题。由于大部分中小型水电 ３．５建立设备日常维修制度 行，降低成本、促进电站生产持续发展提高电 站基本上是由私人业主集资修建的，在进行 设备的正确使用和精心维护是设备管理 站经济效益。因此，为了保障电站生产设备安 技术改造与设备升级后，存在资金短缺的现 工作中的重要环节。为了保持设备的正常技 全、稳定、可靠、不间断的正常运行，设备管理 象；另一方面有些检修设备价格非常昂贵，导 术状态，延长使用寿命，必须进行设备的日常 的重要性变得十分突出。 致这些水电站没有足够的资金进行备件的准 维护管理。建立设备日常维修制度，根据规定 ２中小型水电站设备管理存在的问题 备，这些都会影响到设备的维护和管理。 对设备进行维护、保养，保证设备性能的优 ２．１管理方面的问题 ３中小型水电站设备管理的建议及对策 良，可以保持设备的良好技术状态，延长使用 ２．１．１投资的盲目性，导致管理重视程度 ３．１提高工作人员的专业技能 寿命，提高使用率。设备维护好了，就可以减 不够。一些水电站，尤其是小型水电站是由一 通过不同的渠道，培养和激发设备管理 少停工损失和维修费用，降低成本，改善其技 些个体企业及私人老板投资而成，这些群体 人员对发电厂机械、电气等专业技术的学习 术状态，延缓老化进程，消除隐患于萌芽状 对水电开发知之甚少，属于盲目跟从型的投 热情；为设备管理人员及其他工作人员提供 态，从而保障设备的安全运行，提高生产效 资。他们有时为了自身的经济效益，盲目地追 技术、经验交流的平台，使设备管理人员的技 率，为电站带来良好的经济效益。 求产值最大化，狠抓发电环节，忽视了设备管 术理论水平、实际技能、实践运行经验及运行 ３．６制定设备运行检修规程 理。甚至，直至设备出现了严重的问题，影响 分析、判断、处理的能力得以不断提高。 设备运行检修规程是设备操作人员正确 电站的生产和发展时，才会考虑设备的管理 ３．２建立岗位责任制 掌握设备操作技能与维护的技术性规范，有 问题。 根据生产的需要，分配管理人员到相应 条件的水电站可以组织技术人员，针对本站 ２．１．２管理不正规，导致管理的混乱性。 的岗位上，明确规定他们的责任，做到各司其 设备实际，制定运行与检修规程，根据设备的 中小型电站本身规模就小，投资不是很大。而 职、各负其责，增强设备管理人员的责任心， 特点、结构及安全要求，明确设备维修与运行 开发商的目的是效益最大化，有的投资方为 避免出现管理漏洞。管理人员作为设备的第 人员对设备使用、维护的责任和工作内容，以 了节约投资，工程建设中不按建设工程的管 一责任人，不仅要熟练掌握设备的～般性能 确保设备使用维护各项措施的贯彻执行，保 理程序进行。首先是没有认真对电站的前期 和处理解决出现的小问题，还必须掌握设备 证设备正常运行，减少故障，防止事故发生。 工作进行落实，实行“三边工程”。其次是没有 的保养技能和管理知识，能够严格执行操作 ３．７建立合理化生产建议管理制度 招投标过程，不管施工队伍有没有资质，也不 规程。建立岗位责任制，使管理人员在各自岗 从制度上、程序上使运行值班员对生产 请监理单位来进行监督管理施工。最后是参 位上发挥应有的作用，是做好设备管理的一 过程中存在的问题及解决方案通过有效的管 建单位无质量监督体系，工程质量低劣，不经 个重要环节。 理通道进行反馈，这样有利于发挥运行值班 验收和安全鉴定就投人运行。没有安全保障 ３．３完善设备缺陷管理 员的工作积极性和创造性，做到群策群力，及 体系，安全管理失控，导致安全事故频发。 保证设备经常处于良好的技术状态是确 时发现、解决生产过程中存在的各种问题。 ２．２技术方面的问题 保安全运行的关键因素之一。为了全面掌握 参考文献 ２．２．１小型水电站周为其规模小，电站人 设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快 『１】杨红才，当前小水电站建设改造常见问题 数也比较少，运行与检修人员没有严格的区 消除，努力做到防患于未然。发现缺陷后，应 探讨【Ｊ］，中国新技术新产品，２００９年第２３期 分，有的甚至没有检修人员，技术力量严重薄 认真分析产生缺陷的原因，根据其性质和情 【２】杨介立，浅析中小型水电站建设管理中存 弱，设备检修与维护不成系统。只有设备出了 况予以处理。任何缺陷在发生和消除后都应 在的问题及对策叨，山东行政学院山东省经 问题时，才会请专业检修队伍，有的电站有设 及时正确地记人缺陷记录中，认真填写设备 济管理干部学院学报，２００７年第４期 备维护人员，但是不具备专业技能，没有正确 的名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归 【３】黄建平，小水电站技术改造问题的探讨 掌握设备操作技能与维护的技术性规范，特 属，发现者姓名和日期、处理方案、处理结果 ｆＪ１，水利科技，２００８年第３期 别是对改造后自动化程度比较高的设备，对 等。要定期召开有关人员会议，对设备缺陷产 ｆ４１－￣康健，小水电站需解决的几个问题ｆ－Ｊ】，农 其检修更是无从下手。 生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防 村电气化，２００８年第６期 ２．２．２随着水电站设备的不断更新，各型 措施等进行分析和研究，以不断提高运行管 号设备在技术设计理念的区别，同类设备可 理水平。 能在工作原理、结构性能、自动控制、运行要 ３．４坚持值班检查制度 求上存在差异，但一部分工作人员由于掌握 坚持值班检查制度是及时发现设备异 一７０一 中国新技术新产品
