序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
新产品工艺设计任务完成准时率
2
工艺试验及时完成率工艺工装文
3
件差错率工艺工装文
4
件出错损失标准工时降低率
实际设计周期
季/年度
计划设计周期
100%
工艺管理部
月/季/年度
按时完成工艺试验次数
工艺试验总次数出错的工艺工装文件份工艺工装文件总份数
数
100%
工艺管理部
月/季/年度
100%
质量管理部生产管理部财务部
季/年度
因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金额改进前标准工时
改进后标准工时
100%
5 根据实际
工艺改进前标准工时
改进前生产成本
改进后生产成本
工艺管理部
工艺改进
6
成本降低率部门管理费用
7
预算达成率
根据实际100%
生产管理部财务部
工艺改进前生产成本
实际发生费用费用预算总额
季/年度
100%
财务部
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