序号 角色名称 人员列表 备份人员 到位日期 职 责 描 述 1.协调和解决项目组内不能解决的问题。 2.定期审查质量保证活动和结果。 1. 高级经理 徐海军 2008-7-25 3.QA人员与项目经理产生不一致时,负责协调解决。 4.参加过QA相关培训。 1.检查项目成员相关工作。 2.负责解决QA人员发现的不符合项。 2. 项目经理 熊宇 2008-7-25 3.参与制定质量保证计划。 4.参与计划评审。 5.接受QA相关培训 根据《项目计划》,与开发人员讨论制定《实现与测试计划》; 为开发人员分配编码任务; 3. 技术经理 刘志强 2008-7-25 确认系统测试缺陷; 随时测试和检查组员代码,及时消除代码中的缺陷; 指导、规范组员工作; 制定测试计划 4. 测试组长 王仕琼 2008-7-25 制定测试方案 关键测试用例设计 调查、分析并定义需求,撰写相应的需求文5. 需求开发人员 刘志强、王仕琼 2008-7-25 档,尽最大努力使需求文档能够正确无误地反映用户的真实意愿。 根据需求文档设计软件系统的体系结构、用 2008-7-28 户界面、数据库、模块等,并撰写相应的设计文档。 根据系统设计文档,编写软件系统的代码; 刘志强、张志7. 开发人员 文、苏盛伟、熊铁刚 2008-7-28 随时测试和检查自己的代码,及时消除代码中的缺陷。 从事系统测试,制定测试计划、设计测试用例、执行测试和撰写测试报告。 王仕琼、张创兴 设计测试用例; 2008-7-28 执行系统测试,SDV测试,撰写SDV测试报刘志强、张志6. 系统设计人员 文、苏盛伟、熊铁刚 8. 测试人员(TC) 序号 角色名称 人员列表 备份人员 到位日期 告; 职 责 描 述 1.参与项目计划的制定,并负责制定和维护《质量保证计划》。 2.根据《质量保证计划》,执行检查和评审工作,识别和记录存在的不符合项到《QA审计报告》里,并跟踪问题直到关闭。 3.根据项目计划的要求参与评审活动,将评审出的缺陷问题记录到《QA审计报告》中,并跟踪缺陷问题直到关闭。 4.定期将《QA周报》、《QA审计报告》通报9. 质量保证员 (QA) 给项目经理,以《QA审计报告》向部门经理报告活动的结果。 5.与项目组产生分歧时,填写《QA问题报告》并提交给部门经理请其协助解决。 6.参与里程碑审计工作,以《QA里程碑报告》向项目经理和部门经理报告结果。 7.按计划收集分析项目度量数据。 8.QA人员本身应该参加QA方面的专业培训;必要时在项目组内组织相关的培训。 9.发现的过程问题即时向EPG反映,用于过程改进。 10. 11. 12. 13. 配置管理员(CMO) 度量分析员 资料开发员(TDC) 风险管理员 杨军艳 熊宇 刘志强 王仕琼 熊宇 刘志强 项目经理、14. 变更控制委员会 QA、CMO、测试 2008-7-28 项目计划、基线产品变更控制决策。 2008-7-28 2008-7-25 2008-7-25 2008-7-25 对该过程产生的文档进行配置管理。 对项目过程及产品质量进行度量分析。 按要求整理资料 识别风险、规避风险。 霍敏睿 2008-7-28
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- ryyc.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-3
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务