注塑工厂管理规章制度-注塑厂管理制度

为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例: 一.5S现场管理

5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养 具体要求如下：

１. 每个班提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品

标贴等；

２. 清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置； ３. 每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚；

４. 下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及

时摆放到指定位置并标识清楚，晚班下班时倾倒垃圾； ５. 各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐； ６. 调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现

场清洁。机器不清洁不准开机；

７. 严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食！违者根据<员工条例>进行处罚! ８. 保持现场清洁，并互相监督！ 二.现场工作

１.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作，并由当班主管签字确认；

２.在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写

清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；

３.做好交工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项

等均应向人员交代清楚；

４.在生产过程中若出现各类突发情况，如产品质量发生变化、机器出现异常等，操作人

员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决；

５.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺

参数均达到要求后才能开机； ６.严禁任意更改工艺参数；

７.严格遵守质量标准，并作好相关记录。

如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成

的时，一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失！

８.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为！

一经发现，处以重罚；情况严重者以除名处理！ 三.车间人员职责：

１.作业人员：①按操作规程正确操作机台，做出合格产品； ②在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数；无法自行

解决的，及时向相关主管反映；

③每一批量开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确

定，经质检人员确认后方可进行正常生产；

④做好产品的自检工作，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主

管反映；

⑤每班生产过程中的加料工作；

华南注塑技术管理顾问有限公司 出品（www.inj.cn www.injtrain.com ） ⑥做好交工作。人员收尾工作未做好，人员可拒绝，并及

时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担；

⑦作好现场和机台的清洁工作，严禁浪费原材料，并相互监督！

2.辅助人员：①负责原材料的领出，回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作； ②各种易耗品（如脱模剂、防锈剂等）的领出和回收，作好现场的5S管理

工作，保持现场清洁；

③协助作业人员进行产品的清洁、包装； ④在必要时替换作业人员进行机器操作！

以上条例自颁发之日起执行，请各位积极配合，共同努力，营造出一个高效率的良好的

工作环境！

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