项目成本记录表

对内进度款工程量签认单

编号： 分包合同名称 合同造价 分包单位 分包单位申报合同 审核 工程量 工程量 工程量 项目部审核意见 甲供材料数量（含苗木入库量） 第 页，共 页 序号 分部分项工程内容 单位 工程管理部审批意见 备注 签字栏 工程管理部： 项目经理： 项目成本员： 项目专业负责人： 分包单位负责人： 备注：1、本表仅作为工程进度款支付依据，甲供材（含苗木）由项目成本员核对填写。 2、分包单位务必于每月25日前签字盖章后向项目部填报，项目部于每月28日前完成审核并递交工程管理部。 变更统计分析表

附表一 合同编号： 序号

单位：元

备注 变更编号 变更内容描述 变更金额 已批变更 待批变更 变更类型分类 变更类型分类：A-业主设计变更类；B-公司内部下发指令变更。 项目成本员： 项目经理： 工程管理部成本控制组：

项目其他费用情况统计表

附表二

合同编号： 序号 项目成本员：

单位：元 备注 工程管理部成本控制组：

费用名称

项目经理：

金额

编号：

分包合同名称 重点及关键工序目录 重点构筑物地基与基础、车库顶板排水系统、水池/水系防水施工及满水试验、钢筋工程、模板安装工程、大体积/面积混凝土、大型钢结构、大面积涂料工程、大型景石及驳岸石安装、大型喷灌给水系统、电缆敷设、水泵安装、配电箱安装、名贵苗木种植、新工序、新工艺、新材料、新技术 分包单位 本次申报的重点关键工序： 施工部位： 施工依据： 主要材料： 规格/型号： 施工工艺及质量要求： 项目专业工程师签字/日期： 项目部检查确认情况：（施工工艺工序及质量控制要点等） 技术负责人签字/日期： 项目经理签字/日期： 工程管理部检查确认情况： 质量安全专员签字/日期： 质量安全主管签字/日期： 备 备注：1、根据施工组织设计评审确定的重点关键工程须填写此表，经现场检查验收后各方签字确认。 2、通过检查后方可进行下一步施工。此表作为进度支付、竣工验收、结算办理的必要记录。 年 月项目成本统计表

项目名称：

序号 一 二 三 四 合同编号 施工类 机械租赁类 物资采购类 苗木类 汇总

主合同金额：

其他成本费用d

项目成本控制手册成本： 本月应付款 累计完成产值 累计应付款 其中其他费用 其中死亡苗木金额 备注 分包单位名称 苗木材料采购计划名称 合同金额a 变更/签证 已批变更b 未批变更c 计划成本本月完成a+b+c+d 产值 本月物资本月入库验收金额 金额 累计物资累计入库验收金额 金额 总计划调整计划死亡补苗质保计划金额a 增减金额b 计划金额c 金额d 计划成本本月物资本月入库a+b+c+d 验收金额 金额 累计物资累计入库验收金额 金额 说明：1.苗木计划成本根据项目材料采购计划统计，发生成本根据物资验收单、入库单统计。其中总计划调整、合同内变更、合同外新增计划统计为调整计划，死亡补苗、整改计划统计为死亡补苗计划，养护事业部的质保养护计划统计为质保计划。2.物资验收金额由资源管理部提供，项目成本员填写，资源管理部建立物资验收单台账可供项目部、成本管理部资料数据共享。3.当有已批变更、待批变更、其他费用发生时，应填写附表一《变更统计分析表》及附表二《项目其他费用情况统计表》，做为本表的附件明细。 编制人：

审核人： （项目成本员、分支机构成本副经理）

（工程管理部经理、资源管理部经理、成本管理部经理）成本总监：

财务部经理：