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关于降低线损的抄核收管理措施探讨

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理论研究 索工案投术 264 关于降低线损的抄核收管理措施探讨 汪亚蓉 (国网安徽歙县供电有限责任公司,安徽黄山245200) 摘要:随着经济社会的发展,供电企业也得到快速的发展,电网供电范围的改造和用电数量的增加是主要发展标志。但是供电企业在抄核收 管理工作上也存在诸多问题,尤其是线损问题。线损会导致电量的流失,增加了抄核收管理工作的难度,直接关系到了供电企业经济效益的提高, 因此,需要采取积极有效的措施,做好抄核收管理工作。本文从线损异常分析着手,重点分析了抄核收管理的内容,提出降低线损的抄核收管 理措施。 关键词:线损;抄核收管理;措施 0引言 电网改造后,降低线损与加强抄核收管理充分体现了改造效果, 减少供电企业经济效益流失,提高经营管理效率。但是用电管理 与企业经营方式转变之后,电力企业的运营结构也发生了改变,使抄 核收管理面临许多新问题、新情况,其中线损管理就是重要的问题之 一,应引起人们的重视。 1线损异常分析 在电力企业日常的配电、输电过程中会出现电能损失的情况,我 们把这个过程中电能损失的总和称之为线损。这一总体数值表示的是 从电能产生端到最终使用端产生的电能损耗的总值。配电网线损包括 技术线损和管理线损两部分。技术线损可分为可变线损和固定线损两 个方面,技术线损主要是由电网的结构或电气设备等客观原因引起的。 管理线损主要是受到电网管理的影响,是统计线损和技术线损之间的 差值。 1.1技术线损 想要有效降低技术线损的根本措施就是优化电网结构,即在保证 供电系统稳定运行,实现安全输电的基础上,调整电网结构,改善电 网布局,优化重组开关设备,调整配电网架的布局,进而控制配电系 统线路的输电半径;调整不同馈线负荷,使其达到平衡;减少或消除 电量过载,最大程度的减小线损。 1.2管理线损 造成管理线损的原因分很多种,既有用户偷电、线损管理不到位 等主观原因,又有电能计算、抄核收质量等客观原因。鉴于管理线损 的特殊性,我们很难对管理线损做出提前的判断。 2抄核收管理的内容 2.1标记抄录 应首先对数据进行核实,查看是否有错抄、漏抄的情况,一旦发 现问题,应积极采取补救措施,针对错抄漏抄等情况及时进行补抄或 直接重新抄写,同时估算因为错抄、漏抄造成的非统计月节电量。其 次,要及时查看总表和分表,记录超标时间,按照每月三十天计算平 均抄表时间,抄表时间相差一天,就会造成3.33%的电量损失。最后, 抄表员在进行抄表工作的同时,要认真核对,及时发现计量的异常情 况并汇报给相关部门,协助其解决问题。 2_2核算电费 电费核算是一项精确性要求较高的工作,工作人员要认真对抄表 数据进行审核,一旦发现异常数据应及时记录,并在第一时间通知抄 表工作人员与原始数据进行核对,在确定数据的精确性之后再进行电 费核算。 2.3回收电费 在收到各级供电所上报的账单后,电费结算部门要快速进行汇总 与分类,准确对账,对未上报的供电所进行催促,保证在月末之前将 对好的账单送至财务部门,确保财务部门与银行核对,从而完成本月 电费回收工作。 3降低线损的抄核收管理措施 3.1 建立合理的抄表制度 合理的抄表制度应制定合理的抄表计划,综合考虑抄表人员、抄 表日、抄表周期、抄表工作量等因素对抄表工作的影响。为避免重复 漏抄,要及时轮换相同超标区域的抄表工作人员。此外,还应根据客 户群体的不同、用户分布区域、抄表时间的不同等因素合理的划分抄 表段。对已经注销的用电客户和新增用户,要及时撤出和编入抄表段, 实现抄表段的合理调整,这种调整应在不影响电费抄收工作的基础上 进行。 3.2减少抄表误差 首先应保证电能计量表抄表工作的准确性,详细了解用电客户的 用电性质、产业经营与发展规划等相关信息,尤其是对大企业用电客 户,需要对相关用电信息进行分析,减少因抄表误差造成的经济损失。 其次,充分应用先进科学的技术手段,降低计量表的数据抄表误差, 例如使用无线集抄系统、无线终端技术、计算机电子远程集抄技术等, 有效实现自动化抄表、电能计量表同步抄表记录,降低抄表误差率。 3.3准确核算电量、电费 人工核算难免出现误差,利用计算机核算具有准确性、智能性的 特点,应积极推广计算机核算系统,提高电费和电量核算信息的准确 性。电力企业中抄表、核算、收费三项工作息息相关,但又不是密不 可分的,可以将这三项工作拆分开来,单独完成每一项工作,这样可 以有效防止企业内部核心人员的行为。 3.4加强对抄核收工作的监管力度 提高对抄核收工作的监督管理,在监督管理的过程中实行人员轮 换制度,日常抄表段工作与抄表人员严格应依照规范制度进行监管, 减少错误的发生,同时消除岗位人情关系现象,实现抄核收工作的规 范化管理。提高对用电客户数量监督管理,在用电客户数量突减或者 数量激增的情况下,应及时对其进行检查,看其是否属于正常状况、 是否还受其他相关因素的影响。 3.5对线损管理进行考核 对每年线损量进行客观统计,分析造成线损的主要原因,制定合 理的线损考核体系。按照电网供电区域和电站馈线回路进行划分,实 现线损的分线、分压、分区、分台区等四个管理指标的考核工作。 4总结 在进行抄核收工作的过程中,通过有效的管理措施提高抄核收工 作的质量,减少线损造成的各种损失,在电力企业中完善现有的相关 管理制度,加强工作人员对线损重要性的认识,对工作人员积极进行 关于抄核收工作的相关培训,提升其整体素质,确保抄核收工作准确 及时的完成,从而有效的降低线损。 参考文献: [1]王军.抄核收降低线损异常分析及措施[J].科技信息,2 01 3(20). [2]林少明.关于降低线损的抄核收管理措施探讨[J].电力科 技。2 01 5(10):1 78. [3]段晓宁.浅析电力企业抄核收中的常见问题与解决措施[J].技术 经济与管理,2 01 3(07). 

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