党员对建设省域副中心城市的意见

党员对建设省域副中心城市的意见

１、实施消费中心城市战略。扩大内需是构建新发展格局的战略基点，谁的市场潜能大，谁就是经济增长中心。因此，在构建新发展格局的背景下，建设省域副中心城市要以建设消费中心为战略基点。对我国国内市场潜能中心在哪里有大量文献研究。尽管研究结论不尽完全一致，但研究发现，我国市场潜能中心正在从河南安徽交界地区向西南方向移动，正在逼近和走进南阳。因此，南阳要高度重视和抓住这一战略机遇，发挥全国市场潜能中心，制定实施消费中心城市发展战略，把南阳建设消费中心。

２、实施创新集群战略。工业是南阳建设副中心城市的重要短板，必须抓住构建新发展格局的战略机遇，实施产学研集群发展战略，以牧原、中光学、卧龙机电等为龙头，培育发展生产率上升快、市场前景广阔、全国性的现代化产业集群。为此，一方面，要提升产业链长专业化能力，包括对链长及相关人员进行集群发展理论和实践的培训的培训，围绕目标集群引进园区经营专业公司进行经营）；另一方面，实施创新—人才—地方品质多级驱动。创新驱动是构建新发展格局的关键，而创新驱动本质上是人才驱动，人才积累发展关键在地方品质。因此，必须实施创新－人才－地方品质驱动战略。南阳地处我国地理南北结合部，是黄河、长江、淮河分水岭所在地，历史文化和中医药文化的底蕴深厚，生态环境优越，但休闲娱乐等个人消费、医疗卫生是短板。因此，要以人才为中心，补地方品质之短板，大力提升南阳品质。

３、场景营销。随着统一市场深入发展和刘易斯拐点的到来，围绕投资者、企业、旅游者、人才人口、上级政府等顾客的区域竞争日趋激烈，怎样比竞争对手更有效地向顾客提供区域产品，成为城市和区域发展日益重要的问题，于是营销地方、进而场景营销成为城市和区域发展日益重要的成功发展之道。为把南阳建设成为河南省域副中心城市，应适应和驾驭这种形势，制定和实施营销南阳战略，借鉴国内外成功经验，面向投资者、工商

企业家、旅游者、人才人口顾客，大力营销南阳。特别是南阳场景营销，提高南阳顾客连接质量，强化南阳情感输出，让南阳现场的顾客拥有超级体验。