土木工程房建工程质量存在的问题与质量控制管理措施

土木工程房建工程质量存在的问题与质量控制管理措施

作者：徐雪涛 王润

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第14期

摘要：作为现代建筑工程的一个重要组成部分，对土木工程的施工质量进行很好的管理与控制是当前提升工程施工质量的重点、核心和关键，也是提升整个工程建设水平、管理素质的重要保证。文章分析了土木工程房建工程质量存在的问题，针对施工质量控制与管理进行了论述。

关键词：土木工程；质量；控制；管理

随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。建筑项目当中的土木工程对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的施工质量与管理也为人们所关注。对现代施工企业开展各项管理工作而言，质量控制是重点，也是一个体现企业综合管理水平的重要方面。 一、土木工程房建工程质量存在的问题 1、管理体系不健全

房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。 2、施工现场管理力度没有保证

在施工管理中，做好施工现场管理是非常重要的，但是由于施工材料、施工人员以及施工机械比较的多，在施工的时候，若是不能够将这三者很好的协调在一起，那么很容易导致安全事故的出现。而现在很多施工单位并没有真正认识到施工现场管理的重要性，进行现场施工的时候，非常的混乱，施工材料经常出现胡乱堆放的情况，机械设备也没有合理的放置，这也导致各种事故的产生。 3、房建材料质量问题

在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房建的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房建造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。

二、房屋建筑土木工程施过程中的质量管理控制措施 1、要落实施工责任制度

作为房屋建筑土木工程主管部门要重视施工质量工作，明确各个项目负责人、技术人员以及施工人员的职能，要层层落实质量责任制度；同时，还要加强监督和管理，按照工程施工规范和有关规定对施工进行检查。如果出现质量问题，要采取有效措施进行解决和处理。另外，还要追究相关负责人的责任，避免出现无人负责的情况。 2、完善施工技术质量的检测手段

在施工过程中，针对存在的违法违规施工行为要进行及时的纠正；工程不得进行随意转包和分包，在进行转包过程中，要符合相关规定和要求；重点检查机械设备、施工人员组合以及各项技术保障措施是否到位；对于数量比较大材料采购，可以采用定点供货的方法，保证质量的稳定性和连续性；要对施工的各个工序进行严格详细的检查，保证每一道工序的质量，如果质量不和合格，不能进行下一道工序；在施工过程中，要随时进行观察和检查，对于出现的质量波动或者事故征兆要进行及时调整和处理，保证施工正常进行；同时，还要对重要设备和原材料进行跟踪参与和检查，对于存在的设计和施工变更进行科学有效的处理；要根据工程建设的实际情况，制定合理的进度、人员和管理计划，对各个环节的质量评定和检查标准进行相依规定，为监理目标的实现提供必要的依据；最后，要建立工程技术质量检测保证体系，提高质检人员素质，明确责任。 3、施工规划管理

施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。因施工规划工作开展不当造成工程施工出现质量问题的案例屡见不鲜，施工规划已经成为影响现代土木工程施工质量的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业应组织相关人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划，对施工中使用材料的存放地点、设备存放地点、设备养护时间等进行合理安排，以满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

4、对于施工环境与方法的质量控制

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等， 这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。

5、竣工阶段技术质量控制和管理

在房屋土木工程建设竣工以后，要进行最后的竣工验收，工程项目技术、质量、施工以及其他专业技术人员要对工程进行现场的工程质量检验测定，还要将评定的结果核定质量等级。同时，对于工程存在的质量问题和安全隐患要进行及时的处理和纠正。最后，还要进行再次的验证，保证工程施工质量万无一失。在工程交工后，要采取措施进行必要的保护。在进行检验过程中，可以根据工程的特点，采用误差限来确定抽样检查的构件数量的方法，通过对构件进行科学合理的分层，相对减少样本的数量。同时，要根据相关的质量标准对总体的方差和均值进行预估。

6、认真贯彻落实安全责任制度

项目组织在施工过程中的所有生产都应当以安全责任制为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对能引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的项目组织人员，还是管理人员，都需要依据规范行事。项目实施过程中，各项日常工作能够按照组织规范实施，就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。因此，完备的组织规范是危机防范的基础。

7、加强施工企业的人才管理与培训，促进实施土木工程施工质量控制

施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。 三、结束语

随着我国经济的飞速发展，土木施工工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨，只有我们的同行在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

参考文献：

[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010. [2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010.

[3]袁少峰.关于土木工程施工质量管理工作重点的分析[J].建筑工程施工管理资讯，2009