土地整理施工组织设计(投标)

绵阳市涪城区丰谷镇等6个土地整理项目2标段

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施 工 组 织 设 计

四川省蜀通建设集团有限责任公司一、施工组织设计 目 录

目 录

第一章 工程概况和编制依据

一、工程概况 二、编制依据 第二章 施工准备

一、技术准备 二、物资设备准备 三、劳动组织准备 四、施工现场准备

第三章 施工总体部署及分部分项 工程的施工方法

一、施工总体部署

二、主要分部工程施工的施工方法 第四章 工程进度及保证措施

一、施工进度计划及保证体系

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二、进度计划的组织管理措施 三、进度计划审批的控制措施 第五章 技术组织措施

一、冬季施工组织措施 二、雨季施工组织措施

三、减少噪音、降低环境污染组织措施

四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施 第六章 项目特点、重难点以及合理化建议

一、项目特点、重难点分析 二、合理化建议 第七章 劳动力计划

一、 劳动力配备情况

二、 工作业队职责及进场计划 三 、劳动力初步计划分四批进场

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第八章 主要施工机械配置及计划

一、主要施工机械、设备情况供应计划

二、满足工程施工所需的机械数量及供应计划表 第九章 组织机构设置、管理人员配置

一、项目经理部组成情况 二、项目部经理部组织机构框图 第十章 确保工程质量的技术组织措施

一、强化质量教育 增强全员创优意识 二、制定创优规划 完善质量保证体系 三、开展QC小组活动

四、保证施工工艺标准的主要措施 五、质量保证体系

六、工程质量管理奖罚制度

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重大疑难质量 问题信息反馈 重大疑难质量 问题处理方案

第十一章 确保安全文明施工的技术组织措施

一、确保安全施工的技术组织措施 二、安全生产综合性保证措施 三、制定施工安全计划 四、其它安全保证措施 五、安全保证体系

六、确保文明施工的技术组织措施 七、文明施工责任目标奖惩办法

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第九章 确保工期的技术组织措施 （三）、技术措施

第十二章 环境保护技术组织措施

一、注意环境与文物保护

二、注意保护饮用水源，严格控制可能对其造成的污染 三、控制施工人员生活对环境的污染 四、保护周围村镇的环境卫生 五、环境保护管理体系

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第十三章 附图表

附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 : 劳动力计划表

附表四： 计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五： 施工总平面图 附表六： 临时用地表

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第一章 工程概况和编制依据

一、工程概况

本项目区位于绵阳市游仙区建华乡，涉及建华乡天池村、雨凤村2个行政村，项目区所围面积17700.42亩，其中参与本次整理的地类为耕地、园地、其他农用地、部分荒草地和部分居民点，整理规模9062.04亩。预计新增耕地1004.40亩，新增耕地率11.08%。

建设规模和主要工程数量： 1、土地平整工程：

项目区格田整理2546.93亩，水田整理40.10亩，旱地整理3303.95亩，荒草地整理149.87亩，废弃宅基地整理48.57亩，废弃坑塘整理12.43亩。 2、农田水利工程：

项目区规划对现有排灌沟渠进行清淤，提高其灌溉排水能力；对现有沟渠进行整治，采取浆砌条石、U型渠等措施。整治农渠19条，其中采用浆砌卵石11条，其中上口宽2.5米，深2.0米1条，长743.63米；上口宽2.0米，深1.8米2条，长1345.67米；上口宽2.0米，深1.5米1条，长1024.17米；上口宽1.5米，深1.5米2条，长1959.95米；上口宽1.2米，深1.0米2条，长1741.99米；上口宽1.0米，深0.8米3条，长1267.93米；采用U50型渠9条，长7764.39米；土地平整配套U40型渠道4600米；项目区整治山坪塘1座，新建蓄水池16口，设置路渠交叉涵管D1000型7处，新建人行便桥44处。 页脚内容8

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3、道路工程:

田间道主要为作业机械向田间转移及为机器加油、加水、加种等生产操作过程服务的。要求路面平于地面，与进入田间的生产路和主要田埂结合。规划整治田间道14条，其中路面宽3.0米砼路面8条，长9063.90米；路面宽2.5米砼路面6条，长2563.44米；新建生产路6条长1196.47米。设置田间道涵管D400型88处，生产路涵管D400型8处，新建水泥错车道33处，新建水泥回车道9处，设置限制桩15处。

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二、编制依据

（一）、绵阳市涪城区丰谷镇等6个土地整理项目施工招标图纸、招标文 件；

（二）、与本工程相关的国家和行业现行的施工及验收规范、技术规程。 1、《土地开发整理项目资金管理办法》；

2、《土地开发整理项目设计规范》（TD/T1012-2000）；

3、《土地开发整理项目预算定额标准》（财政部、国土部）（2005）； 4、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）

5、《水土保持综合治理技术规范》（GBT/T16453.1-16453.6-1996）； 6、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-79）； 7、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）； 8、《公路工程设计规范》（JTG-2004）；

9、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-79）； 10、《水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥》（国家标准局）；

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11、部颁TD/T1011-1013-2000《土地开发整理标准》；

12、《国家投资土地开发整理竣工验收暂行办法》(SD128-87)； 13、《水电施工技术安全操作规程》（SLJ53-89）；

14、《水利水电工程质量评定规程(试行》（国土资发【2003】21号）； 未尽事项执行国家现行有关标准及规范。

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第二章 施工准备

我单位中标后，马上组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系及职责范围。根据招标文件和现场踏勘情况，为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，以“责任如山，荣辱与共”的精神状态，把本项目建设成优质、安全、廉洁工程。积极进行施工准备，并与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，尽快进入施工现场，早日开工。

一、技术准备

1、认真阅读图纸,充分领会设计意图，组织各专业技术人员进行图纸会审，做好会审记录；参加设计单位组织的技术交底会。

2、根据工程规模、结构特点和业主要求，编制能指导工程施工全过程的实施性施工组织设计；编写主要分项工程施工方案，对作业人员进行技术交底。编制进度控制、质量控制、安全控制、成本控制实施细则。以上经工程师批准后方可实施。

3、按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算，明确成本控制目标。

4、做好混凝土的配合比试验和素土击实的最佳压实度和含水量试验报告，将试验结果报请监理工程师批准。

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二、物资设备准备

1、材料准备

根据施工图纸、施工进度计划，编制材料需要量计划，为施工备料及组织运输提供依据。对整个施工中所采用的土方、骨料、水泥、掺合料等主要材料在使用前进行取样试验，并将试验报告送监理工程师批准，对合格材料按材料需要量计划分期分批购进。

2、建筑施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。程技术部与材料设备部应事先落实各种大型机械，按计划组织进场，工程技术部按计划组织优秀的作业队伍按计划进场，合理组织各工种的配合作业。

材料设备部组织落实工程所需的油料和施工机械零配件供应商,并签订购销协议，确保施工机械的正常运行。

三、劳动组织准备

1、按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工人员进场。

2、做好职工入场教育工作，落实技术责任制，对作业人员进行逐级交底，让施工作业人员了解并掌握保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施；同时加强遵纪守法教育。 页脚内容13

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四、施工现场准备

1、施工现场测量控制网

组织测量人员到现场，对设计院、监理工程师提供的导线点及水准点进行复测，将复测结果报送工程师，确认无误后，根据施工需要，设置现场测量控制网，设置场区永久性测量标桩。施测前将有关施工测量的复核报告报送监理工程师审批。

开工前，把施工组织设计、开工报告、水准点、导线点的复测记录在临时工程开工前最少3天，提交给监理工程师批复。

2、根据本工程田间道路和生产路的设计位置修建临时施工道路，以供施工材料供应和施工管理使用，施工便道每隔1Km左右设一回车平台。 3、现场准备工作计划表

项 目 施工组织 建立项目部 内 容 确定施工成立项目序 1 2 3 4 5 6 7 8 进场后第3 3 10 7 5 3 15 7 承办及审项目部、甲公司 项目部 项目部 公司、 公司、 项目部 项目部 现场定位 点线复核，建平面布置 按总平面图布置水、电主要机具 劳动力进 编写施工混凝土配机械设备组织劳动计算工程各种标号4、现场施工用水用电准备

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（1）施工现场临时用水准备

施工用水根据现场实际情况，布置在施工现场附近，水源采用井水或现场灌溉用水，然后用DN100钢管引水至施工现场供水,分叉处设DN50消防水管备用。现场不具备打井和没有灌溉用水时，可采用水车运送，并备有水箱。 （2）施工现场临时用电准备

根据现场考察情况可使用当地农村电力，项目部设置配电盘接临时电线至施工现场。并备小型发电机四台。

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第三章 施工总体部署及分部分项

工程的施工方法 一、施工总体部署

项目特点：土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上机械。 总体部署：

先整治田间道路工程，只有在交通便利的情况下，才可能实现机械设备的进场。再对土地进行整治，土地整治在整个工程中占有很大的工程量。在整治土地的同时对水渠的整治也同时开始，只有这样才能保证水能流到田间，灌溉农作物。最后进行其他的整治工程。

二、主要分部工程施工的施工方法

（一）、测量工程

新规划的部分生产路应先进行测量放样，在测量放样开始之前，详细查阅工程图纸作好测量放样工作。搜集施工区平面与高程的控制网，了解设计要求与现场的施工需要，根据平面控制点建立系列测量控制网络。包括导线、中线、水准点复核，横断面检查与补测，增设水准点等，测量控制网应符合本工程等级要求及施工图和SL52-93《水利水电工程施工测量规范》和《公路线路勘测规程》JTJ61—85中的有关规定并满足本工程施工的需要。 页脚内容16

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1、施工控制网的建立

因本工程施工条件复杂、技术难度大，施工精度要求高，所以平面控制网采用三角网及导线网结合的方式，高程控制点采用二等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点，平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇筑成桩，形状方形，中间埋设金属点，并设放在不易损坏处，部分网点均保护至工程结束直到交付使用单位为止。贯穿于施工全过程，测量放样工作将由专业人员负责，及时做好有关工程记录。 （1）定线采用经纬仪进行，测设永久性的标石，架设标架。设置道路中线的同时，设置2条纵横副线，作为施工放线的主要控制线。根据三角网或导线点按设计定出轴线和副线点。

（2）平面控制的测设精度：首级控制网按独立三等三角网精度要求，轴线、副线的测设按四等三角网或一级导线精度要求。

（3）在拟建道路周围测设足够数量的高程控制网，精度符合三等水准精度，并应与主要水准点相连接。

（4）在拟建道路的周围设置平面和高程控制点，分别编号，绘制平面图，施工期间妥善保护，定期校核。

（5）施工期间所有施工定线、进度、计量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图幅，特别是隐蔽工程的资料，均应及时整理、校核、分类、整编成册。 2、施工过程中，主要进行以下测量工作：

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（1）开工前，应对原设控制点，中心点复测，布设施工控制网，并定期检测； （2）道路各基层中线的放样和复核；

（3）道路各结构层中的高程监控和验收测量； （4）竣工测量。 3、施工测量主要方法：

（1）放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须检核。严禁凭口头通知或无签字的草图放样。

（2）发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度应不低于测设时的精度。 （二）、水田整理 1、施工方法

水田整理首先对地块进行规划设计放线，原则上不能破坏耕作表土，采用机械进行局部初平，按田块设计高程削高补低；待大面平整出来后采用人工精平，主要对机械无法达到的边角、死角以及田块内部不平整区域进行平整，使之与设计相符；田块平整完成后，采用人工修筑田埂，修筑田埂时逐层推土、逐层夯实；对整理后机械压实的田块进行恢复，以达到耕作要求，最后结合原有水系合理布置排灌沟渠。

考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、碎石、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土

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30cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在水田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，水田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。 2、施工程序

分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→机械剥离表土耕作层→在格田内集体堆放耕土层→平整格田（削高补低）→高程复测→机械平场→机械堆筑田埂毛胚→机械翻耕→人工修筑土埂→完善田间排水沟。 3、施工机械

主要机械挖掘机、装载机、旋耕机。 4、施工要求

熟土厚度达到40CM以上，田块平整度达到规范和现场实际情况的要求，所有成型田块须满足灌排要求。 （三）、格田整理施工 土方平整施工 页脚内容19

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本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田4-6亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。具体施工工艺流程如下： 1、土地平整施工流程

施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理→交工验收表土耕作层加覆 → 复核平整后的格田高程 2、施工方法 （1）测量放样：

根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。 （2）格田土方平整施工：

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一、施工组织设计 目 录

考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。 （3）田埂施工。

表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。 （四）、旱地整理 1、施工方法

综合考虑施工现场的土壤类别，机械剥离表土25cm以上，平整场地，修筑田埂，田地水平调整度达到1/500，去除杂物、碎石，保证耕作层无石砾，翻耕厚度在30cm以上，水平调整田地，回填耕作土，熟土厚度要求达40cm以上，同时符合相关规范、

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文件、农业耕作实际情况的要求和相关部分的验收要求，旋耕碎细，完善田间排水洞，成型田块须满足灌排要求，水平轮作要求。 2、施工程序

分田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→排地表水→机械进场→剥离表土、清除杂物→拆除田埂,归并田块→平整新造田块→高程复测→机械平场→机械堆筑田埂毛胚→平整新造田块→高程复测→田块翻松30cm以上处理→机械翻耕→人工精筑田埂→交工验收 3、施工机械

主要机械挖掘机、装载机、旋耕机 4、施工要求

（1）平整后的坡度及平整度满足设计要求。

（2）翻耕厚度达到30cm以上，保证耕作层无石砾。 （五）、荒草地整理 1、施工方法

对项目区现有荒草地进行机械推平，然后覆盖土层60cm，人工平整田面，最后回填耕作层土壤30cm、修筑田埂、结合周围原有水利合理布置排灌沟渠。 2、施工程序 页脚内容22

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根据需平整的荒草地区域进行测量→确定分区荒草地平整后的高程→布方格网→确定荒地的挖填高程→用推土机辅助松土器推填→平整→压路机碾压。 3、施工机械

主要施工机械为履带式推土机和振动压路机。 4、施工要求

（1）平整后的坡度及平整度满足设计要求。

（2）对规划用作运输道路的地段应按道路施工标准对其压实度进行检测,如果基础太差,则要求进行换填,保证运输能力.

（3）所有成型田块须满足灌排要求、水平轮作要求。 （六）、新建蓄水池施工方法 1、土方工程 (1)、施工前准备

蓄水池是农民灌溉、引洪、排灌设施的重要组成部分，它的作用是保证广大农民能正常生产和增加经济收入， 因此， 在施工中必须做好以下工作： ① 按照本标段设计图极其有关规范严格操作规程组织施工。

② 原材料的质量要求：水泥、砂﹑ 砌体等材料材质要求必须符合设计要求和施工规范。 页脚内容23

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根据施工图的设计要求，会同业主、监理对材料的品名、规格、型号、质量、等进行选定后方可组织采购。材料进场后，须当场进行验收、检查，符合要求的材料可入库待用。

拟定施工计划， 明确与其它项目交叉施工的措施。 (2)、施工工艺流程

测位放线→挖渠、沟槽土→隐蔽工程验收→做渠、沟底→做渠、沟侧墙→勾缝→检查验收。 (3)、施工要点

①蓄水池结合渠开挖的位置、断面尺寸和沟底纵坡均应符合图纸或监理工程师的要求，蓄水池底纵坡，应与曲线段前后沟底相衔接，不允许曲线段内侧边沟积水或外溢。 ②土方的开挖，应按图纸所示位置和断面尺寸进行施工。开挖出的土方应计算好回填土利用的外，均应作弃土妥善处理。 (4)、质量要求

蓄水池结合渠工程的质量必须符合施工质量验收规范的规定。同时要求部位正确。 2、砌体工程 （1）、材料要求

①砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证或试页脚内容24

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验单。

②水泥，砂子要求同基础砌体中相应砂、水泥要求。

③掺合料：有石灰膏、磨细生石灰粉、电石膏和粉煤灰等，石灰膏的熟化时间不应少于7h，严禁使用冻结或脱水硬化的石灰膏。 （2）、施工操作要点

①砖墙砌筑前应先在防潮层或其它基层上根据弹好的位置线进行排砖。第一层应排丁砖，前后纵墙排顺砖。两大角排砖应对称位置尺寸应符合排砖模数，若不符合模数时，可用七分头或丁砖排在不明显部位进行调整。洞口两边顺砖层的第一块砖应为七分头。

②砌筑时，应根据墙体类别和部位选砖。砌其正面时，应选尺寸合格、棱角整齐、颜色均匀的砖。

③砌筑时先盘角，每次不得超过五层，随盘随吊线，使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。

④砌墙时应两面挂线，线长时，中间应设支线点，拉紧线后，应穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺，砌一砖混水墙时宜采用外手挂线，以照顾砖墙两面平整。 ⑤实心墙体砌筑方法宜采用一顺一丁、梅花丁（沙包式）、三顺一丁、全顺（仅用于半砖墙）和全丁（仅用于圆弧面墙砌筑）等砌筑形式。

⑥砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法或采用铺浆法（包括挤浆页脚内容25

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法和靠浆法）。砖要砌得横平竖直，灰浆饱满，做到“三跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过500mm。每砌五皮左右要用靠尺检查墙成垂直度和平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。

⑦砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆应在3h内用完；水泥混合砂浆应在4h内用完，不得用过夜砂浆。水平和竖向灰缝厚度应根据空心砖的模数调整。一般为8～12mm之间。

⑧预留孔洞应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。墙体抗震拉结筋的位置，钢筋规格、数量、间距，均应按设计要求留置，不应错放、漏放。 3、抹灰工程施工 （1）施工要点 ①抹底糙灰

抹灰前洒水润湿墙面，然后应先刷一遍水泥浆，刷后紧接着抹灰，不能让水泥浆干燥，抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。 ②抹中层糙灰

待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到方正、整齐、角度一致。做完墙面糙灰以后，进行局部修整，经检验合格再做罩面灰。 （2）质量标准 页脚内容26

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①各抹灰层之间及抹灰层与基体之间须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。

②表面光滑、洁净、墙面平整，阴阳角顺直清晰（毛面纹路均匀）。

③孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表层尺寸正确，边缘整齐、光滑；管道后面平整。 ④护角应符合JGJ73-91施工规范规定，表面光滑平顺，墙体缝隙填塞密实，表面平整。

（七）、人行便桥 1、场地的布置

根据本工程的地形条件及交通桥布置特点，拟将预制场地和渠道预制板厂设在一起。对场地表面松土先进行碾压密实，并在平整后浇筑砼基础，同时根据地基土质及气候条件，在四周布置排水沟。 2、立模及钢筋的制作、铺放

钢筋的制作严格按图纸施工，钢筋的前场符合规定的要求并经现场监理工程师的确认。模板采用定型组合钢模立模，支撑用槽钢、方土及支架管组合支撑。

3、所有准备工作结束后，应由质检人员会同监理工程师对隐蔽工程进行检查验收，验收合格后，填写砼浇筑开仓证，才能浇筑砼。 4、砼浇筑

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砼按现场试验人员提供的“砼级配单”配料，利用0.4M3拌和机拌制砼，人工手拉车或机动翻斗车运到浇筑平台后，人工入仓，并采用水平分层、一次整体浇筑，插入式振捣器振捣密实。

砼浇筑完成并初凝后应立即进行养护，在养护期间应保持湿润，防止雨淋、日晒和受冻。对砼外露面待表面收浆、凝固后即用草帘等覆盖，并应经常在草帘及模板上洒水，养护时间不少于14天。 5、运输、安装

预制砼板达到强度后，采用专用吊具装车运至安放地点，以挖机配合人工安放。 （八）、涵管施工方法 1、运输与装卸

涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。 2、施工要求 （1）基础开挖

①、基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。

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②、基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。

（2）垫层和基座

①、砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。

②、灰土作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。

（3）混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。

（4）管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。

（5）钢筋混凝土圆管涵成品质量

①、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。 ②、每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。 页脚内容29

一、施工组织设计 目 录

③、其蜂窝深度不得超过l0mm。

④、蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。

⑤、管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。 ⑥、管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。 3、涵管敷设施工

（1）管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。

（2）在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。 （3）在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。 4、沟槽回填

沟槽回填应在管道隐藏工程验收合格后进行。凡具有回填条件，均应及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失。 （1）沟槽回填前应具备的条件

①现场铺设管的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不小于5N/mm2； 页脚内容30

一、施工组织设计 目 录

②砖石砌体水泥砂浆强度达到设计规定；

③压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余部分； ④回填前必须将槽底杂物清理干净；

⑤回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。 （2）沟槽回填土料要求

槽底至管顶以上0.5m范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖石等硬块；采用砂、石灰土或其它非素土回填时，其质量要求按施工设计规定执行；回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。 （3）回填土方

沟槽回填施工包括还土、摊平和夯实等施工过程。

还土时还应按基底排水方向由高至低分层进行，每层厚度≤0.3米，同时管腔两侧应同时进行，均匀上升。沟槽底至管顶以上50cm的范围内均应采用人工还土，超过管顶50cm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实的要求，每一层应采用人工摊平。沟槽回填土的夯实通常采用人工夯实两种办法。 5、涵管施工工艺流程框图

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一、施工组织设计 目 录

测量排（降）沟槽验基管节接口进出口或检查闭水回 页脚内容32

一、施工组织设计 目 录

（九）、道路工程施工

土地整理项目道路工程主要形式有：田间路、生产路等。道路应按设计要求施工。 1、施工流程 （1) 3m宽支道

施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→路肩→20cm回填压实度检验→15cm厚泥结碎石路面铺填→交工验收 （2)2.5m宽田间道

施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→路肩→压顶砼→地面原土打夯机夯实→回填→10cm泥结碎石路面铺筑→交工验收 2、土方开挖施工：

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。 3、原土夯实：

采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。 4、路肩： 页脚内容33

一、施工组织设计 目 录

（1）路肩埋深应符合设计要求，埋深一般不应小于20cm。 （2）路肩质量应符合施工规范要求。 5、垫层施工

垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设，片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时应用水来保证密实，灌满后还应进行碾压。 （十）、路基工程

1、混凝土道路基采用砾石路基，厚度100mm和200mm；生产道路的路基也采用砾石路基，厚度为100和200mm

2、路基开工前再次做好施工测量工作，包括导线、中线、水准点复核，横断面检查与补测，增设水准点等，施工测量应符合交通部颁布实施的《公路路线勘测规程》的要求。

3、路基用地范围内的树木、灌木丛等应在施工前砍伐或移植清理，砍伐的树木应移置于路基用地之外，并妥善处理。

4、路基施工中，各施工层表面不应有积水，填方路堤应根据土质情况和施工时气候状况，做成3%的排水横坡，确保在施工过程中，能及时使雨水排走。 5、雨季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并压实。

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一、施工组织设计 目 录

6、砾石基础压实厚度为15cm，要求块石质地坚韧、无杂质，颗粒级配符合要求，石料强度不低于3 级。大块碎石铺筑时用机械或人工铺平，用6～8T压路机碾压，要求表面平整密实，边线整齐，无松散现象，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头和急刹车。边碾压边检查，发现有少铺碎石或松散现象应补充碎石继续碾压，直到满足要求为止。

7、整形后，我们用压路机进行碾压（在个别压路机不能作业的地方用人工采用蛙式打夯机夯实），并一直碾压到规范规定要求。碾压时严格控制每层的压实厚度不大于15cm。压实后，进行密实度试验。

8、施工前应先作500m的试验段，根据压实标准确定出最佳的压实遍数和虚铺厚度。采用轮胎式振动压路机碾压具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。 9、垫层施工，垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺高厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压；对于片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时应用水保证密实，灌满后还应进行碾压。

10、由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底范围时，由人工辅助开挖修坡、修底。路基施工完闭后，我们便进行面层的施工。 （十一）、道路面层工程 1、混凝土路面：

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一、施工组织设计 目 录

工艺流程：

模板安装→混凝土拌和→混凝土运输→砼摊铺→振捣→提浆和抹面→抗滑构造施工→混凝土养生→拆模→接缝施工 （1）材料选择：

水泥：采用42.5级的普通硅酸盐水泥，产品质量必须符合国家标准。每批进场水泥必须附有出厂合格证及出厂试验报告单，并经见证取样复试检验；检验内容包括安定性、凝结时间和强度等。所用水泥应详细记录，严禁不同品牌、不同标号的水泥同仓使用。并以同厂、同品种、同标号的水泥不超过200吨为每批单位进行抽检。 砂、碎石：砂子采用2级配的中粗砂，含泥量不大于3％，细度模数2.4~2.8范围内；粗骨料采用碎石，粒径不得大于构件尺寸的1/3-1/4，含泥量不大于1％。砂、碎石均应按批取样，以砂筛和石筛做筛分试验，检测颗粒级配、含泥量及有机物含量等项目，碎石还应检测针片状颗粒含量。必须经监理现场见证取样，复试合格后方可使用。砂子和碎石均应符合施工规范的有关规定，严禁使用风化料和含有影响混凝土正常凝结与硬化的有害杂质和劣质骨料。 2、施工条件：

（1）基层已验收完毕，压实度、高程、横坡、平整度等均符合规范要求且已经过监理验收；

（2）原材料已经过复试，配合比已经过审批。

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一、施工组织设计 目 录

3、模板：

（1）安装模板前，根据设计图纸放样定出路面中心线和路边线，根据定位轴线，在基层上弹出模板线。

（2）模板宜采用钢模板，模板应当平直，拆装方便，有足够的刚度和强度，且其高度与混凝土板厚相同。模板的拼接必须平顺、紧密。严格控制模板的安装质量，保证稳固、顺直、平整，桩间无起伏。模板支撑必须牢固，采用钢钎打入基层固定。安装完毕后，在内侧面均匀刷涂一层肥皂液、沥青或废机油等以利脱模。

（3）为了避免浇筑砼支模系统产生侧移，在基础内部设模板钢档，外部设斜撑。模板支设完毕一定保证张紧拉直对拉螺杆，斜顶撑牢固。

（4）模板每次使用前应清洗干净，面板表面应涂刷矿物油类的防锈保护涂料。 （5）模板安装完毕必须经检查验收后，方可进行下道工序。

（6）模板在混凝土达到规定强度后拆除，应在混凝土立方体试件抗压强度达到9MPA以上时，方可拆除。 4、混凝土:

水泥砼面层是一道关键工序，该工序的质量直接影响工程的使用。为此我项目部将从原材料的选用、砼面层施工工艺、砼搅拌、运输、震捣、切缝入手，确保砼面层的质量。

（1）水泥砼采用混凝土拌和机搅拌。拌和物应拌和均匀、充分，拌和时间根据拌和页脚内容37

一、施工组织设计 目 录

机的类型、转速、拌和物的种类和投入料顺序决定，根据拌和物的黏聚性、均匀性及强度稳定性经试拌确定。在搅拌过程中严格控制砼用水量，满足施工砼的塌落度要求。严格控制配合比，拌和时间不少于1分钟，拌和后的水泥砼应均匀一致，无花白、粗细骨料分离现象。

（2）砼运输、浇筑：砼采用简易车运至施工现场，人工摊铺、机械振捣。砼的边角应先用插入式振捣器依次振捣，振捣位置呈梅花状交错分部，每2m断面配备2根振捣棒；再用平板式振捣器在混凝土表面纵横交错全面振捣，每4m断面配备1块振动板；然后用震动梁振动拖平。振捣时应辅以人工找平，并随时检查模板，如有变形下沉或松动，须及时纠正。振捣时先用插入式振捣器振捣，然后用平板振动器振捣，并及时观察是否有欠料现象，如欠料则及时补充，并用平板振捣器将补填部分重新振捣，然后再用振动梁进行找平震动，以保证路面平整度。

（3）砼施工采用真空脱水工艺，提高砼路面的早期强度。震捣完毕之后，开始真空吸水，吸水过程中应严格控制吸水时间。

（4）振实作业完成后，进行整平工作。首先使用滚筒提浆整平，滚杠整平后，使用抹面机压浆整平饰面，抹面完成后，用抹刀和刮尺进行精抹饰面。做好人工清边，清除黏浆，修补缺角、掉角。

（5）抗滑构造使用硬刻槽。二级及其以下公路构造深度，一般路段0.5～0.9mm，路面摊铺7d后或抗压强度达到设计抗压强度的40%后方可刻槽，并在两周内完成。刻槽深度为3～5mm，槽间距15～25mm。

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一、施工组织设计 目 录

（6）施工中要注意砼试块的留置和做好施工记录。

5、养生:砼表面用抹子压实抹光，砼结凝后，应及时进行养生，开始覆盖草袋浇水养护。

（1）、主要工艺流程图 （2）、砼路面工艺流程图

路基铲平压实

配合比 砼路面模板验收 砼路面振捣砼搅拌、浇 施工准备 砼路面支模 页脚内容39

一、施工组织设计 目 录

砼路面收面 砼路面养护 竣工验收

（十二）、整治U型渠

1、本工程的U型槽灌溉渠，主要包括B30、B50二种规格的灌溉渠道。渠道结构为预制砼U型槽，槽底铺设砂垫层，槽顶为C20压顶砼。其材料控制要求： （1）U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。

（2）U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。

（3）U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。 （4）U型槽端面应平整并与其轴线垂直。

（5）U型槽强度和尺寸应满足设计要求，一般U型槽型号有B30-60，其中B30厚度为2.5cm；B40厚度为3cm；B50以上的厚度应不小于5 cm，其尺寸允许偏差值应满足下表要求： 页脚内容40

见证取样 一、施工组织设计 目 录

项目 型槽外避免出损、裂窝及麻现象。

顺直度 （7）

需有配合比，其强度应满足施工规范要求。 2、U型槽灌溉渠工程施工流程：

施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道U形槽底砂垫层铺设→厂家订购砼U型槽、进场检验→砂垫层铺筑高程复核→安放U型槽调整纵坡、高程→U型槽接缝处理→压顶砼浇筑→渠道U型槽外观检测、放水检验→交工验收. 3、U型槽灌溉渠施工方法 （1）土方开挖：

由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。 （2）断面土方回填：

由于灌溉渠U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。页脚内容41

矢度不大于0.2% 砂浆

管壁厚度 -3，正值不限 内（外）直径 不小于设计 允许偏差（mm） 观应现破缝、蜂面等（6）U

一、施工组织设计 目 录

土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。 （3）砂垫层回填：

基槽验收及断面补填土后，按设计断面用回填5cm砂垫层，回填时应摊铺均匀，并用小板夯拍打密实即可。 （4）U型槽安装：

槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格，槽壁厚度4cm，按2m一节进行加工。安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。 （5） U型槽顶压顶砼：

每个作业段(50米)U槽安装完后，即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后，由机动翻斗车转运到现场，再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥为l0cm，采用人工用铁抹子钢筋撬插捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸要求。

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一、施工组织设计 目 录

第四章 工程进度及保证措施 一、施工进度计划及保证体系

（一）、施工进度计划

根据招标文件的总工期，我公司计划2011年9月9日开工，工程到2011年12月7日竣工，总工期90日历天。具体进度计划及施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度表。

本工程的主要为农田水利、田间道路工程，其它工程范围广，施工较困难，因此道路的施工进度为控制性进度，影响控制性进度的施工内容为渠道防渗、防冻施工，因为工程的施工，施工速度慢，又受天气条件的影响。

1、开工日期：2011年9月9日（实际施工以开工令为准）；

2、2011年9月10日，施工准备工作的水、电、施工道路、砂石料系统、砼系统等临时设施等逐渐完成。

3、2011年11月11日前完成土地平整、农田水利、田间道路工程。 4、2011年12月7日本标工程建完竣工。 （二）、进度计划保证措施

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。

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一、施工组织设计 目 录

1、进度控制组织措施

（1）、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。

（2）、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。

（3）、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。

（4）、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量．进度．安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。 2、进度行政控制方法

利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。 3、信息管理

每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。 页脚内容44

一、施工组织设计 目 录

已经确定的技术问题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 4、资源保证

（1）、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。 （2）、周转材料、设备保证

①、我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。

②、材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。 ③、劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。 5、技术保证

（1）、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。

（2）、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。

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一、施工组织设计 目 录

（3）、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。 （4）、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。

（5）、利用梦龙项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。 6、施工配合措施

（1）、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。

凡进入现场的专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。

（2）、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期页脚内容46

一、施工组织设计 目 录

交付使用。

（3）、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。 （4）、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。 ①、采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。 ②、采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。

③、采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。 ④、采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。 （5）、采取统一资金控制手段和奖惩手段

协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。

①单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。

②根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。

③对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予页脚内容47

一、施工组织设计 目 录

一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。

④在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。

（6）、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。

①、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。

②、大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。

③、施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。

④、采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。

⑤、所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。

⑥、除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。 页脚内容48

一、施工组织设计 目 录

加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。

以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。

（7）各部门进度管理责任

为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。 ①、施工科进度管理责任

a、制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。

b、合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。

c、加强监督、检查，防止怠工现象发生。

d、加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。 ②、 技术科进度管理责任

a 、监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案

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一、施工组织设计 目 录

提供合理的建议。

b 、加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。

c 、根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。 ③ 、财供科进度管理责任

加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。 ④、办公室进度管理责任

a 、积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 b 、做好后勤保障，强化工地纪律。

c 、做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 ⑤、 财务部进度管理责任

确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。 ⑥、 施工队（生产班组）进度管理责任

a 、根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。

b、搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织页脚内容50

一、施工组织设计 目 录

人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。 c 、及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。

二、进度计划的组织管理措施

1、总施工进度计划

计划开、竣工日期和施工进度横道图：见附表四。 2、月施工进度计划

月施工进度计划应按下列主要内容和要求编写：

1）、月施工进度计划的编制依据和原则要符合总进度计划的要求；

2）、按总进度计划提取本月指定完成的分项工程内容、工程数量及建安指标； 3）、根据总进度计划和上月进度计划的实施情况，对各分项工程进度详细说明； 4）、主要工种劳动力、主要施工设备和材料、构件供应计划； 5）、完成各分项工程形象进度所采取的具体措施；

三、进度计划审批的控制措施

1、严格履行进度计划报审时限

工程管理部应在规定时限内，按照统一的制作格式，以书面文件形式，向工程技术页脚内容51

一、施工组织设计 目 录

部提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。 2、单位工程施工总进度计划报审时限

工程管理部应在合同协议书签署后的3天内，提交单位（分部、分项）工程施工总进度计划给工程技术部，工程技术部应在收到计划后即组织核实汇总并上报项目经理。项目经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应根据会审纪要明确的修改内容进行修改，并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度计划报工程技术部，送监理审核、甲方审批。

3、月度施工进度计划报审时限

工程管理部应在总进度计划中提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合上月进度计划完成情况，编制当月施工进度计划，在当月初报技术负责人核实，并报项目经理审核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。 4、周施工作业计划报审时限

应根据监理批准的月度施工进度计划，将工作内容分解到各工序和部位，编制周施工作业计划，每周报计划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。 5、严格履行进度计划的审查与审核

技术负责人根据提交的进度计划，应按规定步骤和要求进行审查或审核，并在规定的报审时限内审查或审核完毕，签署审查或审核意见，上报监理、甲方审批。 6、严格执行进度计划审查（核）步骤: 页脚内容52

一、施工组织设计 目 录

1)阅读进度计划文件，提出存在的问题； 2)提交问题与工程管理部讨论或澄清；

3)对存在问题提出修改意见，进度计划据此进行修改； 4)审阅修改后的进度计划，签署审查或审核意见。 7、认真审查（核）进度计划主要内容:

1)进度计划编制内容是否齐全，保证工期的措施是否全面；

2)进度计划指标是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制点和工期的时间安排是否合理；

3)各施工阶段的施工顺序安排是否符合施工程序的要求； 4)各项施工方案和施工方法是否与施工组织设计相符； 5)施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；

6)各种资源供应计划是否与施工进度的时间安排相协调，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；

7)现场条件和资金供应是否能满足进度需要；

8)易受季节气候条件影响的工程项目是否安排在适宜的时间进行，是否采取有效的预防措施；

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一、施工组织设计 目 录

9)进度计划安排是否有导致索赔的可能存在。 8、严格执行进度计划审批权限

单位工程总进度计划，由工程管理部汇总、工程技术部核实、项目经理组织相关单位进行会审，监理单位审核，甲方审批；

月施工进度计划，由技术负责人汇总签署意见，项目经理审核，监理批准，送甲方。 周施工作业计划，由技术负责人会同现场监理工程师签署审查意见，由工程技术部备查，并报甲方代表。

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一、施工组织设计 目 录

第五章 技术组织措施 一、冬季施工组织措施

1、冬季低温季节拌制混凝土时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模的温度符合施工规范和工艺要求。

2、混凝土的养护：在冬季低温季节施工期间，对灌注完的混凝土及时采取保温措施，必要时采取蒸汽养护。蒸汽养护时的升温和降温阶段要按规定标准操作，防止温差过大，出现收缩裂纹。

3、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完成后及时放空积水。钢管焊接采取预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。

4、设备安装：低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。

5、冬季低温季节要加强土壤防冻措施，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间小于土的冻结时间。

6、施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻裂。

7、路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一页脚内容55

一、施工组织设计 目 录

般路基的标准。

8、根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。

9、填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。

二、雨季施工组织措施

雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，施工场地应加强排水工作，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时挖好天沟、边沟和截水沟，防止雨水流入路堑。

1、及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。

2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报作出合理安排和调整。

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一、施工组织设计 目 录

3、施工现场做到排水畅通

深路垫、深基坑、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨天的施工计划。雨季施工地段，须先完成涵洞、边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。

4、混凝土工程，混凝土在雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、过筛。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比，确保混凝土质量。混凝土浇筑前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇筑，而若因工期紧张，有小雨时必须浇筑，则须准备足够的防雨措施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。刚浇好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面在盖草袋，否则草包受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。雨季混凝土施工要充分作好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽量缩短，中间遇雨时即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完成，反对盲目施工。

5、结构物基坑开挖要采取边坡防雨处理，防止冲刷造成塌坡，开挖后要及时浇注和砌筑，不让雨浇水泡。如正赶上下雨，可采取必要防护措施，待雨停后再继续施工。 6、回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平，及时碾压，并向两侧作好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽量避免雨季施工，必须回填时，要严格控制土料含水率，过湿的土料应予晾晒；当天铺土，当天夯实，雨页脚内容57

一、施工组织设计 目 录

天积水要及时抽出，浸泡的部分晾晒后重新夯实或换土；

7、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。

8、路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。

9、低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。 10、原材料及半成品的储存和堆放：

水泥应存入库房，垫起离地约30 cm，离墙亦应在30 cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施； 施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；

钢筋堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；

现场物资和设备堆放采取适当的防雨措施，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水沟，按规定码放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。 页脚内容58

一、施工组织设计 目 录

11、雨季施工安全防护：

必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对具体情况制定安全措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。

三、减少噪音、降低环境污染组织措施

（一）、重视环境工作

为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的过程。 1、加强环保教育

组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。 2、贯彻环保法规

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。 3、强化环保管理 页脚内容59

一、施工组织设计 目 录

定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 4、美化施工现场

场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。

5、消除施工污染

施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度。 6、减少施工噪声

工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。

（二）、防尘、防噪措施 1、防尘、防噪目标

严格《中华人民共和国空气质量标准》、执行《四川扬尘污染防治管理暂行规定》、《四川建筑工程夜间施工管理暂行办法》及四川省环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》，贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工页脚内容60

一、施工组织设计 目 录

地”活动实施意见》采取有效措施，达到市政府规定的防尘、防噪标准和要求。 2、防尘、防噪措施

1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。 2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行《四川省扬尘污染防治管理暂行规定》及四川省容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》。

3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水，所发生的费用按实际计算。

4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。

5）严格执行《四川建筑工程夜间施工管理暂行办法》，控制施工作业时间，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域，并设置噪声屏障。

6）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。

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一、施工组织设计 目 录

7）加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。 8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。 （三）、防污染控制措施

针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。 1、防止大气污染

1）、施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。

2）、采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。

3）、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。

4）、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。

5）、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。

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一、施工组织设计 目 录

6）、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。

7）、施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。

2、防止水污染措施

l）、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。

2）、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。 3）、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。

4）、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。 5）、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 （四）、限制光污染措施

1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具； 2、只照射施工区而不影响居民正常生活。 （五）、废弃物管理 1、废弃物的存放

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一、施工组织设计 目 录

项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。 2、废弃物的运输

废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

（六）、文明施工、环境保护的检查措施

项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。

检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运周边财产及市政设施的保护等内容进行。

每次检查均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。 （七）、外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施 1、外部关系的协调 页脚内容64

一、施工组织设计 目 录

在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办事处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常秩序，共同开展创建文明工地活动。 2、防止施工扰民的处理措施

1）、项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于3日之内给予答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访居民，认真听取有关方面对本公司的意见和建议，并督促改正，满足有关部门的要求，保证工程顺利进行。

2）、为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本总承包项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，总承包项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。

3）、项目部认真教育施工人员严格遵守市民文明公约以及对建筑施工企业的各项规定，维护市民的利益，与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便；使当地群众积极支持工程建设，共同维护正常秩序。

4）、总包负责对施工现场周围的居民和公众进行安抚并在必要时支付补偿金，以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成影响。

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一、施工组织设计 目 录

3、防止扰民的处理措施

1）、现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。 2）、不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。

3）、严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。

4）、对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报当地公安机关处理；对组织煽动居民扰乱正常施工秩序的主要责任人，报公安机关依法予以处罚，给施工造成经济损失的，依法请求赔偿。

四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施

工程施工进场与业主一道搞清施工区内所有地下管、线的位置和深度，并作醒目标志，明白哪些管线对施工有干扰，哪些管线需要重点保护，并对各作业区负责人交待。 对必须加固需重点保护的管线应落实具体的保护措施，报监理和业主审批。并按审批的方案进行加固处理后才能实施。

对重点地段机械作业实行跟班制度，确保不伤及地下管线。 页脚内容66

一、施工组织设计 目 录

第六章 项目特点、重难点以及合理化建议

一、项目特点、重难点分析

1、施工用电将是困挠本工程的难点。通过现场考察，许多区域用电须另搭设线路或设置发电机。

2、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键问题。

3、由于本工程的工作量大、范围广、战线长、涉及专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目标顺利完成的重点。

二、合理化建议

针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。

1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保省市优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“小处”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、以踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。 页脚内容67

一、施工组织设计 目 录

2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子

公司选派组织能力强的项目经理及主要施工技术人员。管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，为工程质量达到优质样板工程提供强有力的组织保证。 3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。

我公司把该工程列为重点工程项目，委派**为项目经理，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。

4、选用较高素质的施工作业队伍，保证作业质量

工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识密切相关。我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。

5、加强技术管理，实施样板工程，严谨科学施工

我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的编制及研究直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程。

6、加强材料管理，确保使用材料的各项指标符合质量环保要求

材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上，首先选择合格的分供应页脚内容68

一、施工组织设计 目 录

商，对到现场的材料的验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度。使投放到工程上的各种材料是正规厂家生产的合格产品，同时使之处于严格有效的掌控之中。

7、加强协调管理，确保分部，分项施工质量合格

加强协调管理，搞好各专业施工队的配合工作，我公司将充分发挥协调严谨的管理经验和能力，保证工程管理落实到每一专业的每个环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量、环境、职业健康安全管理体系，确保工期、质量的实现。 8、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行

为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。

9、实行智能化、信息化管理

现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属软件，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全程的信息监控管理。

10、合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。

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一、施工组织设计 目 录

第七章 劳动力计划 一、 劳动力配备情况

计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，无节假日休息，关键工序可做到24小时轮班作业。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，针对该工程施工场地大，工艺简单的特点，根据工期需要，我公司将安排精干的技术工人，以满足劳动力优化组合的要求，组建路基工程队、砼路面工程队、泥结碎石路面工程队、防护林工程队，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。

二、 工作业队职责及进场计划

1、路基施工作业队

负责准备工作、土方平整、路基开挖、压实、生产路的路面等工作。 2、砼路面工程施工作业队

负责田间路的砼路面工作，包括支模、浇筑、养生等工作。 3、泥结碎石路面施工作业队

负责田间路的泥结碎石路面工作，包括摊铺、拌和、碾压、养生等工作。 4、砌筑工程施工作业队 页脚内容70

一、施工组织设计 目 录

负责整个项目涉及砌筑工作的施工。

四个作业队流水作业，按照施工工艺和作业指导书的要求保质、保量、按期完成施工任务，并搞好文明施工，做好施工安全工作。

三 、劳动力初步计划分四批进场

第一批为土地整理施工作业队。 第二批为路基施工作业队。

第三批为砼路面工程施工作业队和泥结碎石路面施工作业队。 第四批为砌筑工程施工作业队。

劳动力进场计划表

施工队 工作内容 人数 备注 土地整推土机推土、土地翻耕等项目 理施工队 100-300 开工后第2天进场 页脚内容71

一、施工组织设计 目 录

准备工作、路基开挖、压实 50-100 工作业队 、生产路的路面等项目 田间路的砼路面（支模、 50-100 浇筑、养生）等项目 开工后第2天进场 砼路面施工作业队 砌筑工程施工作业队 负责整个项目中的砌筑工作 60-80 开工后第7天进场 开工后第20天进场 路基施页脚内容72

一、施工组织设计 目 录

第八章 主要施工机械配置及计划

根据施工强度选择施工机械，并留有余地，施工机械每天工作8小时，进场的主要施工机械均为我单位自有，能够满足施工高峰期机械轮班作业的要求。

一、主要施工机械、设备情况供应计划

1、土方机械：挖掘机、运土汽车、推土机、装载机、压路机、平地机、电夯等； 2、砼施工机械：搅拌机、砼输送车、磨光机、砼振动器、真空吸水机； 3、施工试验室机械：万能压力机、配合比设备、环刀、天平、试模等； 4、测量设备：全站仪、经纬仪、水准仪等。

拟投入本工程的主要施工机械设备均状况良好。目前主要机械设备处于完好状态，部分设备中标后租赁解决。确保能按工程进度需要及时调入工地现场，直至完成施工任务。施工机械进场按需要提前5-10天通知。

二、满足工程施工所需的机械数量及供应计划表

根据本工程任务及工期要求， 本着合理施工充分发挥施工设备效率，确保工程质量及工程安全的前提下，科学高效地组织施工，使资源得到最有效地利用。根据工期安排计划，确定机械设备及人员的使用计划。

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一、施工组织设计 目 录

投入主要施工机械设备使用计划表

国数型号 号 设备名称 量 地 DH220 序机械或 制造年份 2004 2006 2006 2003 2002 2007 2004 2008 2004 2004 2005 额定备功率注 （KW） 别产1 2 3 4 5 6 7 8 9 11挖掘机 推土机 装载机 自卸汽车 压路机 蛙式打夯机 砼拌和机 插入式振捣器 平板振捣器 胶轮车 电焊机 5台 10台 5台 10台 5台 10台 3台 6套 4套 16台 1台 日本 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 95 74 90 50 160 2.8 ZL50 8T 12T 350 1.1 2.0 HP2-20 0.1m3 0 1 25KVA 页脚内容74

一、施工组织设计 目 录

11111111发电机 机动翻斗车 水准仪 全站仪 磨光机 3KW 1T DS3 2台 10台 2台 1台 2台 2台 2台 6台 4台 1套 1套 25组 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 2002 2002 2002 2003 2005 2005 2005 2007 2007 2007 2003 2007 50 2 3 4 5 6 7 DB-15 刮平机 全站仪 水准仪 经纬仪 混凝土试验设备 土工试验设备 砼抗压试模 8 9 20 1 222 DS-3 J-2 2 3 页脚内容75

一、施工组织设计 目 录

第九章 组织机构设置、管理人员配置

一、项目经理部组成情况

为确保绵阳市涪城区丰谷镇等6个土地整理项目2标段工程安全、优质、高效的施工并达到优良工程，根据本工程的具体特点我公司将成立 “阳市涪城区丰谷镇等6个土地整理项目（2标）项目经理部”。并针对本工程的具体特点，派遣具有丰富施工经验的领导班子和施工队伍进行施工。项目经理部设项目经理一名，副经理一名，总工程师一名，管理、技术人员15人（各作业队人员另配）。

二、项目部经理部组织机构框图

（一）组织机构框图

为了保证该工程的顺利实施和高标准、高效率按期圆满的完成该施工任务，我公司组织了精干高效的项目经理部，科学合理的组织劳动力、材料、机械设备，优化施工组织设计，现场经理部按业主、监理及合同文件的要求进行施工，用严格的质量管理，以精良的施工技术，保证按期向业主交一个优良的工程。项目经理部由项目经理、项目副经理、安全工程师、技术负责人和总质检工程师及四部二室（即工程管理部、安全质量部、物资设备部、工地实验室和综合办公室）组成。分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、设备物资、财务、行政管理、材料试验与检验、测量的监控等工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。

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一、施工组织设计 目 录

组 织 机 构 框 图

工程技术部

（二）、主要职责范围 1、项目经理部

技 测资质试路量料检验基 术组 组 组 组 施组 工 作路面 施工 作砌筑施工作业队 划统计组 计安财备全务材文后料明勤组 组 组 设工程管理部 工程综合项目总工程项目安全工程项目副经项目经理 页脚内容77

一、施工组织设计 目 录

项目经理部代表我单位负责对本标段工程施工组织、工程质量、工程进度、施工安全、施工环境保护和文明施工等进行全面指导、协调与监督控制，对业主全面负责。 2、项目经理岗位职责

（1）具体领导和实施项目管理，保证质量体系在项目部的持续有效运行，执行总公司的质量方针和质量目标。

（2）对承担工程项目的质量、施工过程负直接领导责任，建成及交付使用后负终身责任。

（3）组织制定并上报、实施工程项目质量计划。

（4）负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调，具体领导实施建设方（业主）的合同要求。

3、项目总工程师（技术负责人）的岗位职责

（1）在项目经理的领导下具体执行技术责任制及技术管理工作。 （2）制定和审核技术方案和措施，并组织实施。 （3）对工程项目施工过程进行技术指导和监督检查。 （4）具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。 （5）具体组织对技术人员进行培训。

（6）具体组织对不合格的纠正和预防措施的实施。 页脚内容78

一、施工组织设计 目 录

4、安全工程师职责

主要负责安全目标的制定工作，安全体系运行和监督、检查安全的落实情况。 5、总质检工程师职责

主要负责质量体系运行和监督、检查、质量目标的制定工作。 6、工程技术部

（1）技术组：负责施工设计、技术图纸审核， 编制施工工艺、作业指导书，混凝土试验，拟定工程材料用料计划，拟定机械设备使用计划，进行对施工过程进行指导、检查、监控，提出改进措施和方法。

（2）测量组：建立测量控制网，进行施工测量及竣工测量；

（3）资料组：在施工过程中及时完整的收存好工程技术数据，做好竣工数据的整理、归档工作。

（4）质检组: 负责工地进场原材料、半成品复检取样工作，并全过程监督和检查混凝土生产质量。配合政府部门和业主对工程安全、质量等方面的监督、检查；配合监理工程师的检查、监控工作。检验材料质量及收集整理、验评材料质保表、

(5)实验组：负责工地进场原材料、半成品复检、试验工作。项目部拟建立工地实验室，由项目部总工程师领导，设实验室主任1名，试验工程师2名，负责合同段所有原材料、成品、半成品的检验和工地试验。对实验员配备常用的小型试验仪器，负责所承担工程项目的自检试验任务，同时负责对项目部中心实验室的取样，送检工作。 页脚内容79

一、施工组织设计 目 录

7、工程管理部

负责本合同段施工方案制定、作业指导及技术交底、测量放样和施工过程控制、施工计划的审核等。负责合同管理、成本核算和控制，负责验工计价工作。拟订年度、季度、月度计划，并根据施工作业实际编制切实可行地比较具体的旬（或周）作业计划。结合施工实际情况和季节特点提出工程施工高峰期和低谷期的实际工程量、机具、劳动力调配使用计划，合理有效的指挥生产、服务生产。 8、工程综合部

（1）计划统计组

负责本合同段合同管理、计划、统计工作以及本合同段的成本管理工作。负责施工期间采用现代化计算机网络技术及先进的管理手段，不间断地工作。根据施工计划和施工方案，综合现场情况，具体实施工程调度指挥，保证施工作业持续有效地进行。了解工程的进展情况，并及时、准确地向有关部门反馈施工情况，落实业主及现场监督人员的指示，实现管理现代化、科学化。 （2）设备材料组

负责本合同段所需物资设备供应计划的编制及采购供应和管理工作。负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作，建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率和使用率，提高设备的利用率。 （3）安全文明组

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一、施工组织设计 目 录

负责制定，落实本合同段日常安全管理工作及本合同段项目质量计划的制定，并执行本计划落实过程中的所有相关质量检查工作。负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作，建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为指导方针， 制定质量管理办法，落实质量保证措施，展开全面质量工作，负责施工全过程的工程质量控制。办理对分项分部工程的质量检查、签证、评定、中间交工工作。 (4)财务后勤组

主管日常财务支出、内外协调、文秘和对外接待、医疗保健、预防传染病、生活供应及廉政建设等工作。

协助项目经理管理日常行政业务，作好工程大事记录，影响工程进展的事件的有关记录，并办理相应的手续，来往文件收发记录等。

负责生活服务，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理，医疗、卫生、文明施工、会议安排、接待工作。

负责对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理、环境卫生管理、施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。并负责临时用地的征用协调工作。

以上部门设置及分工，可根据业主或监理工程师的要求进行调整、允实和完善，以便与业主的现场管理机构更好地协调工作。

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一、施工组织设计 目 录

第十章 确保工程质量的技术组织措施

工程质量目标：竣工验收合格

质量是企业的永恒主题，是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本工程，全面实现业主要求的质量标准，我们将坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对本工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻ISO9001建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、一次成优”的原则，根据本标工程情况，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力，把创优计划落实到施工的全过程。创优计划中明确各职能部门的质量职责和相互关系，形成完整的质量监控网络。

根据招标文件要求和本工程实际情况，在投标施工总体安排和各分部分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设精测队，采用全站仪等先进仪器进行桩位定位控制测量及施工测量，施工现场设工地试验室，对本工程的材料检验和常规试验统一管理；混凝土采用集中拌和，搅拌运输车运送混凝土；模板采用定型钢模板，以确保混凝土内在和外观质量。

为确保本工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施：

一、强化质量教育 增强全员创优意识

质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第页脚内容82

一、施工组织设计 目 录

一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。

一是质量教育形成制度，使之贯穿于施工的全过程。二是职工岗前和半年教育面分别达到100％。三是使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念。要从质量是企业的生命、是企业的信誉、是企业的市场高度来认识质量，服务于质量，提高质量水平。 1、教育和培训措施：

⑴.质量意识教育。包括企业管理的方针、政策、目标、市场竞争形势、业主期望和质量与效益、进度之间的关系教育

⑵.规章制度的学习与教育。包括质量管理制度和措施、施工组织设计、现场文明施工。（全过程）

⑶.法制纪律教育。包括对产品质量法、建筑法、典型事故案例的教育等建立质量教育台帐备查。

2、开展技术质量培训，提高职工技术质量素质。 ⑴.培训的主要内容：

①施工规范，验收标准，岗位标准，操作规程。②工艺标准，作业指导，新工艺、新材料、新技术、新设备和先进经验。 ⑵.培训方式：

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一、施工组织设计 目 录

①自办研讨班，举办学术讲座，开展技术交流。②走出去参观见学，取别人之长为我所用，学以致用。③开展专业知识竞赛和现场示范讲解活动。④开办夜校，定期组织学习交流总结提高。⑤创办报刊、板报，刊登质量知识，供职工业余学习。建立培训台帐，记录备查。

3、认真学习贯彻IS09001标准。

根据标准要求，建立符合实际的质量保证体系和创优计划。适时组织学习，使全体职工融会贯通，做到人人明白，个个理解，自觉按程序文件搞好质量控制，为实现质量目标贡献力量。

二、制定创优规划 完善质量保证体系

工程开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合我单位的实际，进一步制定以分项工程创优保全标段工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，明确质量终身责任，制定具体实施措施，把创优目标层层分解到项目经理部、施工队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，做到竖有任务横有目标，创优重担大家挑，把创优工作真正落到实处。 1、加强组织建设，严格质量管理制度

健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，组成质量管理组织机构，各施工队也设相应的质量管理小组，各作业班组设质检员。同时建立内部质检制度，加强质量监督，形成页脚内容84

一、施工组织设计 目 录

自上而下的质量管理网络。各级质检人员要由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋预他们验工计价质量签证否决权。

质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度：①工程测量换手复核制度；②隐蔽工程检查签证制度；③工程质量责任挂牌制度；④工程质量评定奖罚制度；⑤工程质量定期检查制度；⑥工程质量调查报告制度；⑦工程竣工质量签证制度；⑧重点工程质量把关制度。

建立工程质量责任制，逐级签订质量保证责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，各施工队每周一次。对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。 2、强化计量工作 完善检测技术手段

项目经理部设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检测精度。 3、坚持标准化管理 严格控制工程质量 页脚内容85

一、施工组织设计 目 录

为保证质量创优目标的实现，我单位将以高起点、高标准、高质量、高速度的“四高标准”干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理，依据国家和交通部现行质量检验标准，结合我公司的实际，围绕质量这个中心，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。

严格质量检查，把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关，加强对质量全过程的控制。各分项工程均实行书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。优选材料、严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，否则不准进场使用，按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行样板引路，超前示范。

4、突出重点工程，严格质量管理点管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。项目经理部精测队，负责本工程的控制测量和施工测量，以确保测量和施工质量。测量队配备全站仪等先进仪器设备和精干的测量技术人员。

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一、施工组织设计 目 录

三、开展QC小组活动

积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。推行TQC全员、全过程的全面质量管理，施工过程中，在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工序成果，注意对成品、半成品的保护。

四、保证施工工艺标准的主要措施

本工程全面推行标准化施工作业，通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。 1、坚持技术交底制度。

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。 2、坚持工艺试验制度。

本工程采用的新工艺和主要常规施工工艺，第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。 3、坚持施工阶段的级配及试块管理制度

设计图纸中标明的强度等级的混凝土均属级配管理范围，其配合比由项目技术负责人页脚内容87

一、施工组织设计 目 录

负责申报与复核，并签发配合比通知单。项目试验工程师负责接受配合比通知单，并根据通知单校验计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试块工作。

4、坚持施工阶段“混凝土浇灌令”制度

“混凝土浇灌令”由工程管理部负责填写申请单，由项目技术负责人及监理工程师签发后实施。“混凝土浇灌令”签发的条件如下： （1）模板的支撑系统加固完毕；

（2）模板、钢筋、预埋件、支架质量符合规定，验收合格； （3）技术复核、隐蔽工程验收经监理工程师确认签证； （4）施工范围内的安全设施落实； （5）施工机具准备就绪并能正常运转； （6）材料供应准备完毕。 5、坚持工艺过程“三检”制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不施工。 6、坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。 页脚内容88

一、施工组织设计 目 录

7、坚持“四不施工”“三不交接”。

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。 8、克服各种质量通病的主要技术措施

质量通病及预防措施见附件11《质量通病原因分析及预防措施表》。

五、质量保证体系

工程质量管理保证体系建立的基本原则为：紧紧围绕投标书承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作及相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现工程项目施工整个过程的质量控制。工程质量保证体系见《质量保证体系框图》。

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一、施工组织设计 目 录 质量第一思想保证提高质量意识全员TQC教育为用户服务下道工序是用户成果发表组织保证项目部QC小组施工单位班组QC小组掌握规范验标总结表彰班组QC小组下班回访改进工作质量反馈质量保证体系技技术保证技术交底测量定位审核图纸推广新技术新工艺技术岗位责任制术培训质量责任制施工保证单位工程优良率百分之九十严格按施工程序技术标准施工施工控制各分项工程由监理签证自检、互检、交接检提高工程质量提高施工水平实行质量、保险抵押经济保证经济责任制优质优酬、奖优罚劣图3 质量保证体系经济兑现质量评定质量保证体系框图 六、工程质量管理奖罚制度

1、内部专职质检小组制度

项目经理部成立“内部专职质检小组”，对本合同工程质量实行宏观控制，每月检查工程质量，月底出一次质检情况报告。内部专职质检小组业务系统示意见自检体系业务流程图。

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一、施工组织设计 目 录

重大疑难质量 问题处理方案 计划财务部 计量测试中心 工程队队长 施工队质检员 专业作业班组 工程管理部 安全质量部 重大疑难质量 物资设备部 问题信息反馈 项目经理 项目总工程师 质检负责人 自检体系业务流程图

2、定期检查制度 页脚内容91

一、施工组织设计 目 录

项目经理部每月进行一次单位工程质量大检查； 各施工队每周进行一次分部工程的质量检查；

各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督促， 随时对分项工程质量进行抽查。 3、月检奖惩制度

项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定：前2名的单位奖励本月工程造价的3%，后2名的单位罚本月工程造价的3%，连续3次评比第一名，加奖本季度工程造价的1%。对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款1%外，还要责令其停工整顿，查找原因，提出改进措施，例会讨论通过后，方准重新开工。

4、优质优价制度

项目经理部对施工单位验工计价实行优质优价制度。对一次验收合格率100%，按造价的95%进行验工计价；合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣获甲方评定的先进称号的工程，按造价的0.5%实行奖励，同时对管理层和施工队实施重奖。 5、日常质量检查处罚制度

对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按照有关规定处罚。 页脚内容92

一、施工组织设计 目 录

6、与业主配合，共同创建优质工程

认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指导，经常向业主请示创优工作，随时接受业主的质量工作考察。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时解决有关施工技术诸方面的问题。认真执行工程监理制度，及时办理各种签证手续。尊重监理工程师的意见与指导。教育所有施工人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督和指导。与业主、设计、监理单位一道共同创建优质工程。

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一、施工组织设计 目 录

第十一章 确保安全文明施工的技术组织措施

一、确保安全施工的技术组织措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”“安全生产，人人有责”“安全责任重于泰山”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。

本标工程的安全计划目标：

工程施工期间杜绝因工死亡事故，杜绝重大工程质量事故。 具体措施如下：

建立健全安全管理组织机构 页脚内容94 施工安全管理组织机构图项目部安全管理小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理工程管理部安全质量部物资设备部各工程队队工程队安全工程队安全管理小组 各专业施工班组长 一、施工组织设计 目 录

根据本合同段工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。

安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议， 总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全施工生产。

二、安全生产综合性保证措施

1、健全制度，实行安全生产责任制

严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。

2、严格监督，完善安全生产检查制度

在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经

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一、施工组织设计 目 录

理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。

3、安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识

开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。 4、科学施工，完善安全生产操作规程

施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。

5、突出重点，健全安全生产预报措施

为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。 6、抓住现场，坚持标准化管理

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一、施工组织设计 目 录

施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。加强施工现场安全防护，设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗。 7、保证机械设备安全作业

加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速≯15km/h，空车速度≯20km/h。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。确保人身及车辆的安全，抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。 8、加强电源、火源管理

职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。

三、制定施工安全计划

我单位在本项目施工中的原则是“安全第一，预防为主”，这也是我单位一贯的安全生产基本方针，它既表明对安全工作的态度，又明确了安全管理工作的思路。 页脚内容97

一、施工组织设计 目 录

（一）、工程保险措施

1、工程防护保险：工程开工前，我单位将对工程选用材料和待安装的工程设施进行保险。

2、施工设备保险：我单位将对自有进场设备和设施进行保险。

3、第三者责任保险：我单位对由于执行合同而引起的任何人身伤亡和财产损失所负的责任进行保险。

4、人身意外伤害保险：我单位将对直接参加本工程的所有人员承担保险责任并投保。 （二）、防止火灾措施

1、严格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品的储放。消除可能造成火灾、爆炸事故的根源，

2、组建工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

3、生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击引起火灾。 4、对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等不良习惯。 5、工地及生活区的照明系统要随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。

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一、施工组织设计 目 录

四、其它安全保证措施

1、有害气体的控制

施工现场配置防护用具，并对施工人员进行教育，使其了解有害气体的危害及防护用具的使用方法。一旦发现毒气，应立即报警，并停止工作疏散人员，同时立即报告监理工程师。

2、设置信号标识

为了保证施工安全有序的进行，我单位将在施工工程区内设置一切必须的信号标识，并对施工程队内的所有信号定期进行检查维护，并随时按监理的要求进行补充、修改和更换，以确保信号标识的准确有效。

这些信号包括：①标准道路信号；②报警信号；③危险信号；④控制信号；⑤安全信号；⑥指示信号。 3、通讯设施

各施工队办公室配备程控电话，隧道内设置与外界联系的通讯设施，并由专人进行维护与保养。 4、劳动保护

现场工作人员要配齐劳保用品，并按照有关规定发给有关人员劳动津贴和营养补助。为保证施工人员的身体健康，我单位在项目经理部设卫生所，有专职医生1-2名，能进行现场急救包扎和治疗常见病，并有针对性的进行保健预防服务。与局中心医院联系，页脚内容99

一、施工组织设计 目 录

到工地定期对职工进行体检，防止职业病和传染病的蔓延。同时，加强同当地医疗卫生院的联系，及时抢救突发病员。定期进行饮用水、食物的化验，严防施工人员食物中毒及其它医疗卫生事故。 5、现场安全设施

施工现场配备安全设施如下：①施工现场急救设施；②施工现场救助与撤离设备；③安全栏、说明及保护人员安全设施；④防台风设施；⑤防火防水设施。

五、安全保证体系

坚持安全第一，预防为主的方针，强化项目安全管理，设备质量优良，人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。

六、确保文明施工的技术组织措施

（一）、文明施工组织措施

1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。 2、根据现场情况, 项目经理部成立4-8人的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。 （二）、文明施工技术措施

1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 2、建立并执行文明施工工作检查制度。 页脚内容100

一、施工组织设计 目 录

3、根据施工现场情况和施工需要，施工主要出入口设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启灵活自如且高度不低于1.8米，车辆出入时打开，不用时关闭。

4、在主要大门口明显处设置标牌及项目施工主要管理人员名单牌。

5、施工围墙：项目部必须做到封闭施工，施工围墙应采用砂浆砌筑，高度不低于2.1M，且结构坚固，造型美观，外墙临街墙面必须粉底刷白，工整书写文明标语。

6、施工场区和道路：场区内施工道路应平整畅通，且硬化。并设置相应的安全防护设施和安全标志。道路宽度一般在现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

7、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落

灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

8、规划好施工现场内临时施工区域，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。

9、仓库管理；施工现场仓库内各种袋箱装材料应码放成垛，小，散材料应上架存放，墙面应挂材料管理制度，材料员职责。

10、宿舍管理：施工现场职工宿舍应做到无地铺，通铺。室内卫生打扫及时，干净整洁。

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4~5

米。施工

一、施工组织设计 目 录

11、施工现场厨房管理：室内不得住人，灶台必须贴瓷砖，生熟案分设，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊蝇、无鼠洞，室内排风良好。

12、施工现场严禁使用旱厕，现场内临时厕所，应设专人负责清扫保洁，管理制度及责任人上墙明确。

13、施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾应分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。严禁垃圾在场区内长期堆放。 （三）、施工期环境保护措施

1、工程施工前，结合实际，认真编写《环境保护实施计划》报监理工程师及业主批准。

2、加强全体职工环保意识教育，对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保宣传册，一人一份。

3、严格在合同规定的施工界限之内施工，器材、机具、构件、临建、加工等用电，严格遵守施工平面布置图的规定，不乱停乱放。维持施工活动界限之外的植物、树木的原状，若因施工需要，需增加施工范围时，必须经业主及环保部门批准同意后，方可在新加的施工场地施工。

4、工程中的废料及弃碴，严格遵照业主指定的地方弃放，并在施工期间做好弃料场的保护工作，防止料场永久建筑物基础和施工坡地的开挖弃碴冲蚀河床或淤积河道，防

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一、施工组织设计 目 录

止弃料被雨水冲洗蚀，在工程完工时清除干净，以免污染环境。

5、施工现场和生活区设置是足够的垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋，定期进行环境卫生防疫检查喷洒药剂，防止或减少水土流失，保护工地水质，施工废水、生活污水不直接农田，灌溉渠，不排入饮用水源中。 6、控制扬尘

1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时应另外运土进场。

2）施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。

3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。

5）对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

6）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 7）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 页脚内容103

一、施工组织设计 目 录

8）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

9）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。

10）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。 11）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

12）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

7、减少噪音、废气污染

1）加强对设备尾气的检查，对超标排放废气的车辆及时维修。 2）施工设施如堆料场，布置在远离居民区域，以减少干扰。

3）工程设施过程中，采取有效的降噪、防护措施。施工车辆的行驶线路经居民区时应控制鸣笛、限速行驶，遵守当地有关部门对夜间施工的规定，严禁夜间进行强噪音作业；在钻机等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声具。严格执行劳动保护措施，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

8、工程完工后，拆除施工临时生产、生活设施须征得监理工程师和业主的同意，并页脚内容104

一、施工组织设计 目 录

对拆除后的场地和堆渣场进行清理和平整，做到工完场清。

七、文明施工责任目标奖惩办法

1、达到本工程的文明目标的直接按工程造价的1%给予奖励；

2、在公司或甲方组织的例行检查中，被给与通报处分的直接给与责任人相应的经济处分。

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一、施工组织设计 目 录

第九章 确保工期的技术组织措施

（一）、工期目标：

本工程的工期目标为：90日历天。 （二）、组织措施

1、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。

2、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方、监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制年、月、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。

3、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。 4、建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。

5、在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。

6、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行。

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一、施工组织设计 目 录

7、各节点工期责任到人和施工队，并制定严格的奖罚措施，确保计划的有效实施。 （三）、技术措施

1、项目经理部负责协调各施工队和各工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主、按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。 2、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用小流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。

3、科学合理地组织平面、立体交叉作业施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。

4、运用计算机软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。

5、合理调配各种资源，如资金、材料、工具、机械设备、劳动力等避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

6、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。

7、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照后附主要机械设备计划，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。

8、建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料页脚内容107

一、施工组织设计 目 录

物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应。

9、配套材料进场计划早安排、早落实，防止因缺材料，导致窝工等现象。

10、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。 在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，从组织上保证总进度的实现。需要设计、业主及监理统一协调解决的问题，要积极主动地与之沟通，经项目经理或总工程师以书面文件的形式逐级上报，并做好记录备案。 （四）、奖惩办法

1、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，奖罚分明。

2、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。

3、各作业队当天完成任务情况及需要解决的问题由现场调度汇总，报项目经理和总工程师及时安排各部门及有关人员进行落实，并将结果反馈调度，没有解决的问题立即请示分管领导，查找原因，限期解决。

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一、施工组织设计 目 录

第十二章 环境保护技术组织措施

文明施工及环境保护是我公司在施工建设工程综合素质的指标之一，我公司将严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和居民清洁舒适的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，争创文明施工标准化工地。为此制定如下措施：

一、注意环境与文物保护

按指定地点弃运土方及建筑垃圾，现场及营区设厕所及加盖污水集水坑。发现地下文物时，及时报告文物管理部门处理。注意成品、半成品保护，现场材料堆放整齐，作业现场做到工完场清。经常对职工进行法制教育，遵守市规民俗，发扬铁道兵的纪律严明、拥政爱民的光荣传统，开展共建精神文明活动。

二、注意保护饮用水源，严格控制可能对其造成的污染

1、尽量减少临近饮用水源的施工时间、控制施工规模，尽量使施工活动对饮用水源的影响减低到最低限度。

2、杜绝生产、生活污水和垃圾对饮用水源的污染，严格控制饮用水源周围环境，水源周边100m范围内作为环保工作的重点防范区，进行重点监测和管理。 3、严禁全体施工人员利用饮用水源冲洗设备、工具，进行洗漱。

4、在临近饮用水源的施工中，进一步加强上述环保措施仍不能有效避免对其污染，必要时将采用部分遮蔽的方法加强对污染的有效控制。

三、控制施工人员生活对环境的污染

1、对工地生活区和施工道路、施工现场每天至少两次喷洒和打扫，生活垃圾弃置在半密封的池中，定期处理，并定期对周围喷药消毒，以防病毒、蚊蝇滋生。

2、生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各种施工标识明了美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。

3、在施工队和生活区修建公共卫生设施，所有生活污水、粪便、垃圾集中进行处理。生活污水中有机物含量较高，性质呈中性，一般不含有毒物质，但含有致病菌和大量悬浮物。针对上述情况，我部将采用一级处理系统进行生活污水的处理。

4、工地设置的临时厕所、厨房、食堂及浴室，必须经当地卫生及环保部门审查批准。

四、保护周围村镇的环境卫生

1、安装冲洗设施，确保离开工地的车辆不把土、泥、碎石等污染物带到公共道路上。 2、与当地政府及相邻村镇建立良好关系，对可能受噪声骚扰的居民与官员，尽量在作业前通知对方。 页脚内容109

一、施工组织设计 目 录

3、采取合理的施工方案、性能良好的施工机械，尽量避免对周围居民生产、生活造成不良影响。

五、环境保护管理体系

项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作。进场后与当地环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。

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一、施工组织设计 目 录

第十三章 附图表

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 附表三 附表四 附表五 附表六页脚内容111

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 劳动力计划表

计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工总平面图 临时用地表

一、施工组织设计 目 录

附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 挖掘机 EC210挖掘机 压路机 CAT3YZ16设备 型号 数量 3 5 1 5 2 国别 中德上中山长上中重重重 制造 2020202020202020202020202020202020202020

额定功率 210 184 135 162 250 3．5 7．5 7．5 90 65 7．5 1.8 12T 5.5 生产 用于施 备注 良好 施工全过良好 施工全过良好 田间道路 良好 田间道路 良好 田间道路 良好 田间道路 良好 施工全过良好 施工全过良好 施工全过良好 施工全过良好 施工全过良好 田间道路 良好 田间道路 良好 田间道路 良好 田间道路 良好 田间道路 良好 施工全过良好 田间道路 良好 施工全过良好 土地平整 装载机 ZL-50 推土机 TY-22潜水泵 ф100 3 柴油抽东风运自卸式砼搅拌砂浆搅蛙式打ф100 4 EQ758 0.1m3 6 JDY5SJ150 2.8K12T HLQl 3 2 1 1 1 1 3 4 2 31 3 13 12T振动14 15 16 17 18 19 20 锯缝机 路面刻发电机 插入振平板振手推车 旋耕机 徐成成成福福福上40 2.2 2.2 2.2K2.2K两轮 页脚内容112

一、施工组织设计 目 录

附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11

仪器设 经纬仪 水准仪 砼试模 砼标准养砼振动台 坍落度桶 干燥箱 抗折机 砂浆试模 万能试验型号 DJ2 DJS3 150×150恒温20B 100× 数2 6 6 6 2 2 1 1 4 1 国别 制已使2 6 4 6 4 3 2 5 6 2 用途 施工全过施工全过施工全过施工全过施工全过施工全过施工全过施工全过施工全过施工全过备 北京 200南昌 200北京 200成都 200西昌 200上海 200成都 200北京 200成都 200北京 200 35×45×KDZ-500 70.7×WE-100A 页脚内容113

一、施工组织设计 目 录

附表三 : 劳动力计划表

工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 人改改行 改整治新新新建限水田旱地荒草建浆错建U建田山坪塘 建涵建蓄制桩 整理 整理 地整理 砌砖车道 型渠 便间道 管 水池 渠 桥 200 普工 测量工 试验工 10 200 40 200 10 300 80 2 40 15 50 20 2 6 2 2 6 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 砖工 10100 0 60 抹面工 砼工 机械操作员 50 50 20 10 20 20 20 15 100 10 8 4 5 1 2 6 4 2 2 2 8 2 1 2 页脚内容114

一、施工组织设计 目 录

搅拌机操作员 4 4 2 8 1 4 4 2 1 单位：人

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一、施工组织设计 目 录

附表四： 计划开、竣工日期和施工进度横道图

序号 1 2 土地 平3 整 工4 程 5 农6 田 水7 利 工8 程 9 111 道路 日期 开工~~完工 9.9-9.13 9.13-9.15 9.20-11.20 本标段计划开、竣工时间为2011年9月9日—2011年12月7日，总工期为90日历天 9.9—9.23 分项工程 9.24—10.8 10.9—10.23 10.24—11.7 11.8—11.22 11.23—12.7 前期工作 水田整理 旱地整理 荒草地整理 9.20-10.10 改建浆砌砖9.18-10.25 改建U农渠 9.27-11.19 整治坑塘 9.23-9.24 新建蓄水池 9.30-10.20 人行便桥 整治水泥路 新建涵管 9.27-10.18 9.12-11.8 11.8-11.17 页脚内容116

一、施工组织设计 目 录

工12 程 13 错车道 新建限制桩 竣工验收 11.10-11.23 11.23-12.4 12.4-12.7 14页脚内容117

一、施工组织设计 目 录

附表五： 施工总平面图

总平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。根据现场实际情况和业主本次招标情况，本标段的施工平面布置总原则为：即节俭又文明，争创标准化工地。依据施工平面布置总原则，在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排，现场临时设施及办公区均采用C10砼进行地坪硬化处理。

说明： 1、项目部：设在民主村，靠近村公路处。 2、供水、供电：Ⅱ

Ⅰ

Ⅲ

水可从村民井中抽取；电也可从村民家中接。 3、运输便道：交通较为方便，不需要修建。 Ⅳ

4、材料库房及工棚：坚持就近原则，把该项目分为四个是工点分别是Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，每个工点处在靠近池塘或水源比较充裕 施工总平面布置图

1、临时设施：现场搭建。由于本工程涉及面积广，为方便施工，我公司在施工作业时设置四个施工临时设施区及一

个办公区。

2、加工车间：本工程主要为搅拌站，设置在临时设施里面。

3、现场办公：办公区现场搭建。包括办公室、住房、厨房、工具室等。 4、设备及仓储：设置在临时设施里面。

5、供电：结合本工程特点及所处环境条件，施工用电拟接引自沿线高压线，设主配电房四个，配电房跟当地电管局协商直接从附近的配电房接入，作为主要的砼搅拌场地用，并配备用40KW发电机组2台作为砼浇筑前场用，照明用电生活用电也可以配电房引出。

6、供水：根据施工组织设计要求及现场实际情况，本工程施工用水采用自当地池塘灌水。 7、卫生：卫生间设置在办公区。每天打扫保持清洁。 8、生活：生活设置在办公区生活区现场搭建临时工棚。

9、道路：加强和业主的联系，做好便道和临设的租地和青苗赔偿工作。根据施工计划做好临时用地的选址、设计、建设。本工程施工便道主要建在将修筑的田间道、生产道，同时为了工作的全面开展，进场后便抢修便道，为后续工作材料运输和机械进场打下基础，计划在一个月内打通全工区道路。 10、消防：两个临时设施及一个办公区分别设置一个消防栓。 页脚内容118

一、施工组织设计 目 录

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一、施工组织设计 目 录

附表六： 临时用地表

用途 办公室 工具室 食堂 住房 厕所 门卫室 库房 搅拌站 水泥库房 砂堆放场 石子堆放场 机械堆放场

面积（平方米） 120 100 100 300 15 15 60 200 80 60 60 400 位置 需用时间 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 2011.09.09—2011.12.07 页脚内容120