煤矿重大安全风险管控方案措施落实情况检查制度

《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情

况检查制度

一、总则

根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》(煤安监行管〔2017〕5 号)等文件要求，结合本矿井实际，制定本制度。

矿属各单位依照本制度检查《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况进行检查。

二、组织机构

成立大兴煤矿《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实工作检查领导小组

组 长：矿长

副组长：安监、总工程师

成 员：其他班子成员、副总工、科室、区队负责人 领导小组负责组织《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况进行检查。

三、适用范围 大兴煤矿全体员工

四、《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查

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要求

矿长、分管负责人按照规定的时限，检查分析安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，改进完善管控措施。

（一）月检查分析 1.组织人：矿长。

2.参加人员：分管负责人、业务科室负责人。 3.落实落实检查、分析评估周期：每月一次。 4.检查时间：每月末前进行。

5.措施落实、分析评估内容：煤与瓦斯突出、冲击地压、水害、火灾、煤尘、顶板、提升运输系统重大安全风险管控措施落实情况和管控效果。

6.工作要求：针对重大安全风险管控过程中出现的问题，调整完善管控措施，并结合年度安全风险辨识评估和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

五、《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查具体内容

1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。

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2.分管负责人每旬组织对本系统月度安全风险管控重点进行检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

3.按照职责和分工，矿长及分管负责人根据矿井安全生产实际，及时组织开展专项辨识评估。

4.副总工程师、业务科室积极配合矿长及分管负责人完成年度和专项辨识评估及月检查分析、旬检查分析，形成报告。

5.矿领导带班时，负责跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。

6.各级干部在走动巡查过程中，对各生产作业场所进行日常监控，对各岗位安全风险进行随机监控。

7.岗位工种人员在生产过程中通过安全确认方式对安全风险进行监控，发现异常立即处理和汇报；

8.矿培训中心按规定要求的内容，组织编制培训教案，按矿井相关培训制度开展“入井人员和地面关键岗位人员”的安全风险培训；基层单位技术人员利用班前会对职工进行相应的安全风险培训。

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