中秋座谈会

来源：锐游网

各位领导: 你们好！

感谢你们抽出时间来和我们座谈，了解我们的心声。

我叫VVV，2008年来到海矿，一直在动力厂工作。告诉各位领导一个好消息，2011年招来的大学生，到现在为止只走了一个。而08年来的09年就走了四个，10年走了8个，到现在为止基本上走了一半。这说明我们公司用人环境正在改变。在过去，高层领导一直都是很重视大学生的培养，但是中层领导没有一个系统而又公平的执行措施。从毕业到现在，我的心态变化是：满怀希望、到绝望、再到希望、到失望、再到真真切切的期待。第一个希望和在坐的各位新同事一样，刚出社会，一切都觉得很美好；绝望，是因为毕业一年多，发现企业大部分人是在做政治工作，没有留下来的必要，想走，发现什么都没有学会，什么都不会。第二个希望，是因为动力厂的各位领导理解年轻人想做事情的心态，不过多的追究专业对口问题，支持我选择动力厂最艰苦的车间；失望，是因为发现在矿业公司没有一套系统而又公平的制度，很多事情都是领导说了算。最后的希望是我看到了今年时将大学生的去留纳入了处级领导考核中指标中；三月份的拓展训练，现在正在进行的“三定”工作。其实我们的要求并不高，我们只希望中层领导给我们做事情的机会；给我们锻炼犯错误的机会；只是想脚踏实地的做点事情。只是想每天躺在床上的时候，能够搬着手指头算算自己今天有做好了什么事情，又有什么进步。

我对矿业公司的自动化人才的匮乏感到担忧，随着地采项目，200万

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吨选矿厂的建设，对电气自动化人才的要求越来越高。而2000年以前的大学生，基本上不懂什么叫自动化。而公司好多年没有招过新人，我个人武断的说一句，矿业公司在自动化这一块，没有拿的出手的人才。

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