申请增加赶工费用报告

申请增加赶工费用的报告

道道全粮油岳阳有限公司临港新区工程部：

根据业主2016年4月9日对小包装车间提前完工的要求，我部极为重视，立即召集工程部人员就如何确保2016年5月21日完成基础交安的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成基础交安。根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为151天。现根据业主的要求，实际工期为121天（其中因设计变更及图纸不能及时下发，导致工期延误49天），实际缩短工期79天，工期缩短52%，工期大幅缩短。

为此，我工程为赶工采用设施主要有以下几点：

一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，加班加点连续作业，增加施工作业人员36人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料；模板、木方等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石等材料先预付订购，保证施工的连续。 四、增加设备投入，新增投入Φ100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机1台等其他机械设备。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述： 一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：

1. 工程技术管理人员：由于合同工期的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分的用工数，按发生工日单价50％计算夜班 ：C、表B、表A增加费。具体发生人员工日见下：表． 管理人员增加费用

职务 赶工作业人员数量 日/人均工资（元） 夜间工作增加费（元） 备注 400*50%=200 1人工程经理 400 300 300*50%=150 技术负责人 1人 267267*50%=133.5施工

200*50%=100200测量资料200200*50%=100

200200*50%=100安全200*50%=100200材料176合883.5以上为工程技术管

理人员相应增加的每天工资金额，实际发生为42日历天，工程技术管理人员合计工资增加费为：883.5元*42天=37107元 技术工种、特殊工种增加费用表

职务 赶工作业人员数量 日/人均工资（元） 夜间工作增加费（元） 备注 260*50%=130 260 20 木工 钢筋工 260 10 260*50%=130 10 240 泥工 240*50%=120

300*50%=150 6 300 电焊工 200 200*50%=100 电工 1 挖掘机司机 200 3 200*50%=100

合计 人47元1460 730元日42以上为技术工种、特殊工种相应增加

的每天工资金额，实际发生为

历天，技术工种、特殊工种合计工资增加费为：730元*42天=30660元

普通务工增加费用表

职务 厨师 杂工 赶工作业人员数量 日/人均工资（元） 夜间工作增加费（元） 备注 1 5 150 150 150*50%=75 150*50%=75 司机 合计 1 7人 150 450元 150*50%=75 225元 以上为技术工种、特殊工种相应增加的每天工资金额，实际发生为42日历天，管理员合计工资增加费为：225元*42天=9450元 二、机械、材料增加费：

序号 名称 1 潜水泵 2 挖掘机 挖掘机3 规格型号 100 Φ PC200 PC350 单位 数量 6 台 2 台 1 台 单价 总价 备注 新购5520 920 进场费 进场费 进场费 4 1 压路机 台 推土机5 电焊机6 7 夯机 8 电缆 雨衣8 9 雨鞋 探照灯10 1KW 1 台 2 台 5 台 500 M 40 件 40 双 5 盏 进场费 新购00 3200 新购1550 7750 新购17000 34 新购25 1000 新购30 1200 新购1900 380 序号 名称 规格型号 单位 数量 单价 总价 备注 新购74 400 1220mm*2440mm 11 模板 块 29600

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