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创(“泰山杯”奖工程)施工措施(1#-26#楼3.24)

来源:锐游网
 河 北 建 工 集 团 有 限 责 任 公 司

HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD

泰安市徂徕山汶河景区核心先导区 棚户区住房改造项目C1地块

(1#~26#楼)

编制: 职务(职称) 项目技术负责人

审核: 职务(职称)

河北建工集团有限责任公司

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项目部

二0一五年三月二十四日

创优(“泰山杯”奖工程)方案

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目 录

一 工程概况 ................................................................................................................................................................... 1 二 创优目标(7#、8#、15#、20#、23#楼“泰山杯”奖工程)施工措施 .............................................................. 1

(一)创优领导小组名单 ..................................................................................................................................... 1

1 创优办公室 ................................................................................................................................................. 2 2 工程建设组 ................................................................................................................................................. 2 3 工程督察组 ................................................................................................................................................. 2 4 资料组 ......................................................................................................................................................... 2 5 申报组 ......................................................................................................................................................... 3 (二)施工单位创优措施 ..................................................................................................................................... 3

1 组织结构体系 ............................................................................................................................................. 3 职责 ................................................................................................................................................................. 4 3 主要管理人员职责 ..................................................................................................................................... 4 3.1 项目经理 ................................................................................................................................................. 4 3.2 项目执行经理 ......................................................................................................................................... 6 3.3 项目总工程师 ......................................................................................................................................... 6 3.4 生产经理 ................................................................................................................................................. 6 3.5 质量部经理 ............................................................................................................................................. 7 3.6 施工技术部经理 ..................................................................................................................................... 7 3.7 物资设备管理部经理 ............................................................................................................................. 7 3.8 技术员 ..................................................................................................................................................... 8 3.9 质检员 ..................................................................................................................................................... 8 3.10 测量员 ................................................................................................................................................... 9 3.11 试验员 ................................................................................................................................................... 9 3.12 资料员 ................................................................................................................................................. 10 3.13 安全员 ................................................................................................................................................. 10 3.14 材料员 ................................................................................................................................................. 11 3.15 机械员 ................................................................................................................................................. 11 3.16 预算员 ................................................................................................................................................. 12 3.17 办公室主任 ......................................................................................................................................... 12 4 落实创优计划的措施 ............................................................................................................................... 13 4.1 项目部管理队伍的建设 ....................................................................................................................... 13 4.2 材料和机械设备供应方面保证 ........................................................................................................... 13 4.3 施工队伍的组织管理 ........................................................................................................................... 13 4.4 质量、施工技术、资料等保证措施.................................................................................................... 13 4.4.1 工程质量控制 ............................................................................................................................... 14 4.4.2 施工过程控制 ................................................................................................................................... 14 4.4.3主要分项工程质量控制 .................................................................................................................... 15 4.4.3.1地下防水工程质量控制 ................................................................................................................ 15 4.4.3.2 钢筋工程质量控制 ....................................................................................................................... 19 4.4.3.3 模板工程质量控制 ....................................................................................................................... 21 4.4.3.4 砼工程质量控制 ........................................................................................................................... 24 4.4.3.5 砌体工程质量控制 ....................................................................................................................... 34

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4.4.3.6 外墙FS复合保温外模板质量控制 .............................................................................................. 38 4.4.3.7 屋面挤塑板保温层质量控制 ....................................................................................................... 39 4.4.3.8 外墙门窗安装质量控制 ............................................................................................................... 40 4.4.3.9 楼地面施工质量控制 ................................................................................................................... 43 4.4.3.10 墙体抹灰施工质量控制 ............................................................................................................. 45 4.4.3.11 外装修施工质量控制 ................................................................................................................. 47 4.4.3.12 预埋件、预留孔洞质量控制...................................................................................................... 48 4.4.3.13 季节施工质量控制 ..................................................................................................................... 48 4.4.3.14 信息化施工质量控制 ................................................................................................................. 50 4.4.4 技术检测和试验保障 ....................................................................................................................... 52 4.4.5 成品保护措施 ................................................................................................................................... 52 4.4.5.1 成品保护工作的组织机构 ........................................................................................................... 52 4.4.5.2 成品保护责任及管理措施 ........................................................................................................... 53 4.4.5.3成品保护的主要措施 .................................................................................................................... 54 1) 测量定位: ........................................................................................................................................... 54 2) 基槽工程: ........................................................................................................................................... 54 3) 地下防水工程: ................................................................................................................................... 54 4) 钢筋工程: ........................................................................................................................................... 54 5)模板工程: ............................................................................................................................................. 55 6) 混凝土工程: ....................................................................................................................................... 55 7) 砌筑工程 ............................................................................................................................................... 57 8) 地面与楼面工程 ................................................................................................................................... 58 9) 门窗工程 ............................................................................................................................................... 58 10) 外墙保温工程 ..................................................................................................................................... 58 11) 墙、顶棚涂料 ..................................................................................................................................... 59 12) 屋面工程 ............................................................................................................................................. 59

三 文件资料保证 ......................................................................................................................................................... 59 四 创优(“泰山杯”奖工程)质量控制点 ............................................................................................................. 60 五 四节一环保措施 ..................................................................................................................................................... 62

1节能 ............................................................................................................................................................ 62 2节材 ............................................................................................................................................................ 62 3 节水 ........................................................................................................................................................... 63 4 节地 ........................................................................................................................................................... 63 5 环保措施 ................................................................................................................................................... 63

六 创优(“泰山杯”奖工程)过程控制和要求...................................................................................................... 63

1 前期准备 ................................................................................................................................................... 63 1.1 做好宣传工作 ....................................................................................................................................... 63 1.2 做好技术准备工作 ............................................................................................................................... 64 1.3 制定工程创优总体控制计划 ............................................................................................................... 64 1.4工程施工样板展示区 ............................................................................................................................ 64 2 工程创优管理要求 ................................................................................................................................... 66 3 申报资料与工程资料的收集与整理 ....................................................................................................... 67 4 创优申报与组织 ....................................................................................................................................... 70 5 集思广益,群策群力,确保圆满完成创优计划 .................................................................................... 70

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确保“泰山杯”工程的施工措施

一 工程概况

1 工程名称:泰安市徂徕山汶河景区核心先导区棚户区住房改造项目C1地块 2 工程概况:本工程1#~26#楼为天然地基,伐板基础,主体为剪力墙结构,地下两层为储藏室,地上为住宅;层高:地下一层3.1m,地下二层2.9m(10#、17#、22#、25#楼均为地下一层),地上为2.9m。建筑面积:住宅402114.33㎡,其中地下36737.92 ㎡,地上365376.41㎡。1#楼单体面积为28101.82 ㎡ ;2#、3#、8#、14#、15#楼单体面积均为21145.44 ㎡;4#楼单体面积为19928.02㎡;5#、20#楼单体面积均为10572.72㎡;6#、18#楼单体面积均为14263.25 ㎡.;7#楼单体面积为15123.65㎡;9#楼单体面积为19067.62㎡;10#楼单体面积为16764.88㎡;11#楼单体面积为15077.68㎡;12#楼单体面积为25950.82㎡;13#楼单体面积为23369.62 ㎡;16#、26#楼单体面积均为10656.36 ㎡;17#、25#楼单体面积均为5328.18㎡;19#、23#楼单体面积均为11682.05㎡;21#楼单体面积为10578.96㎡;22#楼单体面积为9029㎡;24#楼单体面积为8389.94㎡。

3 建设地点:泰安市徂徕山汶河景区内,北临旧县街,西至桂林路,南临南天门大街(东延伸段),东至颜张路。

4 建设单位:泰安市徂汶投资有限公司;西部发展建设投资有限公司。 5 勘察单位:山东省鲁岳资源勘察开发有限公司。 6 设计单位:山东省泰安市建筑设计院有限责任公司。

7 监理单位:泰安瑞兴工程咨询有限公司;青岛华鹏工程咨询集团有限公司。 8 施工单位:河北建工集团有限责任公司。

9 本工程计划开工日期2015年1月7日,计划竣工日期2016年7月5。

二 创优目标(7#、8#、15#、20#、23#楼“泰山杯”奖工程)及施工措施

为保证创“泰山杯”奖工程的顺利实现,建设单位、监理单位、施工单位组建了创优领导小组

(一)创优领导小组名单

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姓 名 职 务 组 长 朱树刚(徂汶投资有限公司总经理) 建设单位: 监理单位: 副组长 施工单位: 王超、曹郁、郝宝付(河北建工经理)、刘晓华(河北建工项目经理)、 翟代兵、杨昌利、王利民(瑞兴监理总监)、盖君和(华鹏监理总监) 领导小组下设创优办公室、工程建设组、工程督察组、资料组、申报组

1 创优办公室:负责工程创奖调度和综合协调工作

职 务 主 任 常务副主任 成 员 曹郁 杨宝军 吴海霞、郭豹、李培秋、宋其文、单子会 姓 名 2 工程建设组:负责建设现场的安全、质量、进度的综合管理,按照“泰山杯”的

要求抓好施工质量,搞好安全文明生产。

职 务 组 长 常务副组长 成 员 王超 杨宝军、单子会、王利民、盖君和 李向峰、付永生、任云山、程海军、冯雅君、郝丽丽、李志新、晏达、李君生、崔彬 姓 名 3 工程督察组:负责工程建设过程中质量监督、安全检查、进行阶段性检查、为

创优做好准备工作。

职 务 组 长 副组长 成 员 曹郁 王利民、盖君和、翟代兵、杨昌利、刘维明、王金晓 张传远、周巍、监理单位参建人员 姓 名 4 资料组:负责工程申报材料和施工技术资料的收集整理,达到申报标准和要求

职 务 组 长

姓 名 单子会 2

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副组长 成 员 王利民、宋其文 张传远、周巍、马传路、郝丽丽 5 申报组:负责组织工程申报和综合协调等工作

职 务 组 长 副组长 成 员 刘晓华 王利民、盖君和、单子会 崔彬、郝丽丽、王金晓、马海棠 姓 名 (二)施工单位创优措施

本工程承诺的质量目标为“泰山杯”,为了确保质量目标的顺利实现,制定本措施。

1 组织结构体系

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总承包质量管理领导小组 项目经理:刘晓华 项目执行经理:杨宝军 总工(技术负责人):赵智安 项目施工质量组 专业分包质量组 工 程 组 质 安 组 计 经 组 工 程 组 质 安 组 计 经 组 专业工程师 质检员 各专业施工队 在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师(技术负责人)为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图所示:

项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;组织项目自检小组(由项目经理任组长,项目执行经理、项目总工程师、质量经理任副组长)每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报;主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导工作,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,将整改结果向领导小组汇报;对检查组提出的不合各项及时进行原因分析,对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生;在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。

3 主要管理人员职责

3.1 项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层

分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措

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施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。

(1)贯彻执行国家和山东省市的法律、法规、政策及企业各项管理制度;履行企业与建设单位(业主)签订的工程承包合同,主动接受工程监理和上级的执法检查,确保项目各项经济技术指标的完成。

(2)制定项目管理机构设置、人员编制建议方案,与公司协商选配好项目专业管理人员,建立经济责任制体系,确定组织结构形式、职责划分、管理跨度及授权程度,建立内外上下的联系方式及沟通渠道,使之正常运转。

(3)负责制定施工项目的季、月等阶段性施工计划和总体控制计划,以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素使用计划,合理组织施工现场的人、财、物等生产要素,加强调度,及时解决问题,实现计划目标。

(4)参与工程项目的投标和合同谈判工作,组织编制中标后的施工图预算;主持或参与编制施工组织设计、施工方案及质量、安全、工期、文明施工的保证措施并组织实施;建立质量、安全监督检查系统,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,按设计要求组织施工,确保工程质量和工期、安全、文明生产和经济效益目标的实现。

(5)建立项目财务核算体系和核算制度,强化项目财务管理,加强成本控制,定期召开经济活动分析会,严格控制非生产性开支,各项开支按计划有效控制。确定项目内部承包方式及奖金分配方案,奖优罚劣,处理好国家、企业、集体和个人间的利益关系。

(6)组织单位工程或分部分项工程的承包(分包)工作,对承包(分包)工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、检查、控制和管理,执行总承包合同,履行总包方的责任和义务,协调总包与各施工单位间的关系,及时解决施工中出现的问题。

(7)履行合同义务,执行合同条款,处理合同变更,按时结算工程进度款,积极催收拖欠工程价款,及时进行经济索赔和调整概算工作,确保项目合同目标的实现,保证合同范围内的事项使业主满意,谋求项目的最佳社会效益。

(8)做好工程统计工作和组织竣工验收资料的收集、整理和归档工作,对施工项目进行综合或专题总结。

(9)自觉接受企业职能部门的业务指导和监督,定期或不定期地向上级机关职能部门报告施工进度、质量、安全、文明施工以及管理方面的情况,重大问题或紧急情况应随时报告。

(10)坚持两个文明建设一起抓,切实做好项目管理人员和分包队伍的思想政治工作,

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教育项目全员遵纪守法,防止和纠正违法行为。

3.2 项目执行经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证

各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。

3.3 项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质

量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。

3.4 生产经理

(1)熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,起草并实施对作业班组的各类技术交底工作;

(2)参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案;

(3)负责实施本项目测量、定位、放线、计量、技术复核及隐蔽工程验收工作; (4)负责指导、督促各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工;

(5)配合项目技术负责人做好对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、管理工作,校核须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等工作;

(6)完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理及汇总工作,编写本工程施工技术总结及科技成果的申报材料;

(7)负责新工艺、新技术、新材料、新结构的实施工作;

(8)组织并参与日常工程的质量、安全、文明施工检查,参与质量事故的处理及上报工作;

(9)组织并参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作;

(10)积极配合并参与上级主管部门对项目技术工作的检查验收工作,对检查中提出

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的整改意见,提出相应的处理办法并组织实施。

3.5 质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工

程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。

3.6 施工技术部经理:组织对施工班组进行技术交底,严格按设计图纸和标准、

规范进行施工,并在施工过程中进行检查督促;及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录,并及时将完成的资料交资料员保存。

(1)熟悉设计图纸、组织并参与设计交底及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底,检查、落实各级技术交底;

(2)组织并编写本单位工程的施工组织设计,审定分部分项工程施工方案,开工前按程序要求上报审批施工组织设计;

(3)负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程的验收工作; (4)负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准及施工组织设计的要求进行施工;

(5)负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉管理工作,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等;

(6)负责督促完善工程技术档案,各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报工作,负责组织本工程施工技术总结的编写及科技成果申报材料的编写工作,全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用工作,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程;

(7)组织日常工程质量、安全施工检查,负责质量事故的上报处理工作; (8)负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作;

(9)积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作,对检查中提出的整改意见负责落实。

3.7 物资设备管理部经理:负责保证全部进场材料设备皆为合格品(包括业主提

供的材料),并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件,分类交资料员保存;进场的外委加工的材料、半成品,若有要求进行复试的,按时按要求进行试验,按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验,保证检验结论为合格的材料用于工

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程,对未经复试的材料必须挂牌标识。

3.8 技术员

(1)熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,做好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工;

(2)参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案;

(3)负责本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作,及时准备填写有关技术表格,做好有关记录工作;

(4)监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准及施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知,直至纠正;

(5)在项目技术负责人授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等;

(6)负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总;

(7)参与新材料、新工艺、新结构的实施工作;

(8)参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,事先为验收工作创造好条件、准备好各项有关资料;

(9)按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见,组织有关施工班组按处理办法进行整改,直至符合要求。

3.9 质检员

(1)协助项目经理加强对进场人员的质量培训教育,提高其操作水平和技术水平以及质量意识,检查了解分包队伍的资质及组织者的质量管理水平;

(2)协助机械员检查施工机械设备型号、技术性能是否满足施工质量控制的要求和适合现场条件,检查所有设备是否与施工组织设计所列机械一致,所有机械是否处于完好状态;

(3)参加进场材料的检验。进场的主要材料必须具有正式的出厂合格证和材质化验单,所有构件必须具有厂家批号和出厂合格证;

(4)参加施工组织设计或施工方案的会审。参加施工图纸会审、设计交底,掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求,掌握新工艺、新材料、新

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结构的特殊质量要求。建立、健全施工现场质量管理制度,并组织实施;

(5)检查自然环境条件在未来施工期间,可能出现的对施工质量不利的影响以及保证质量的有效措施,复核原始基准点、基准线、参考标高,复测施工测量控制网并报监理工程师审核;

(6)掌握工程施工中的关键工序、施工薄弱环节以及对后继工程施工质量有影响的工序要点,熟悉确定的工程质量控制点和作业指导书;

(7)认真执行国家和行业以及企业颁发的各项施工规范、技术规程、质量控制制度。负责监控工程项目的施工质量,保证其准确性;

(8)负责监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行,纠正违章作业; (9)负责工序的旁站检查,参加施工的中间检查、工序交接检查,填写相关表格,建档、保管并提出工作质量的奖罚建议;

(10)参加工程项目的隐预检、技术复核、签证验工报表; (11)检查监督有关人员对成品的保护,落实成品保护措施;

(12)负责对不合格工序的纠正,且纠正后应再次验证其符合性,对查出的施工质量缺陷和质量事故应及时处理,处理完毕后方可进行下一道工序施工;

(13)参加工程项目竣工验收,并按要求参加编制相关竣工文件。

3.10 测量员

(1)熟悉施工设计总平面布置图、施工场地及周围环境,了解结构型式及施工顺序,向业主索取书面的测量座标、控制点及高程控制点,并在现场移交接收。对移交的控制点进行测量复核,发现问题及时书面向业主反映,直至控制点满足施工需要;

(2)根据工程情况及施工顺序,编制详细的测量方案,经项目技术负责人审定后实施;

(3)负责测量仪器的送检、保管、维护及使用,严禁使用不合格仪器进行测量,确保测量精度符合要求,对施测成果负完全责任;

(4)根据进度要求,及时提供施测成果,不得因测量工作影响正常的施工进度; (5)做好施测成果的校对、复核工作,及时做好测量记录并交资料员存档; (6)注意对测量控制点的检查、保护、发现问题要及时采取相应措施。

3.11 试验员

(1)了解设计要求、施工组织设计要求及施工程序;

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(2)根据工程具体情况,试验工作委托具有合法试验资质的试验室完成。外委试验时,必须及时编制外委试验工作计划,签订外委试验工作合同;

(3)负责完成由项目现场承担的试验、检验工作,如混凝土(砂浆)试块制作、塌落度试验、大体积混凝土温度检测、砂石含水率检测等;

(4)负责施工现场的计量管理工作,重点做好混凝土(砂浆)搅拌的计量管理工作。

3.12 资料员:

负责将相关的工程资料及时收集,按照规范要求进行整理、汇总;认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出,由项目总工处理。

(1)工程开工前,根据工程情况,向公司有关部门及泰安市质检站索要或购买符合山东省政府要求的有关电子版表格,以备项目所需。并将所有表格列成清单分送项目有关人员,使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求;

(2)协助项目技术负责人及时填写各种表格及资料,填写完毕符合要求后收回存档; (3)负责管理项目所有的设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案;

(4)每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理、汇总工作,确保工程资料完整、查阅方便,分部分项工程完成时及工程竣工前,再进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作;

(5)负责工程资料、档案的保管工作,防止霉变和虫蛀。

3.13 安全员

(1)施工现场安全员是协助项目经理履行安全生产职责的专职助理,其主要职责是协助项目经理做好安全管理工作,指导班组开展安全生产;

(2)认真贯彻落实安全生产责任制,执行各项安全生产规章制度,会同有关部门搞好安全生产的宣传教育和培训,组织安全工作检查评比、总结推广安全工作先进经验,组织好施工现场的安全竞赛或“百日”(千日)无事故活动;

(3)忠于职守、坚持原则,督促一线施工人员严格按照安全操作规程办事,认真做好安全技术交底,对违反规程的行为给予及时制止;

(4)参加编制施工方案和安全技术防范措施,每日进行安全巡查,发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况,可当机立断,要求立即停止生产,及时向上级报告情况,有权拒绝违章指挥;

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(5)参加伤亡事故的调查处理,做好工伤事故统计,分析和报告、协助有关部门提出预防措施。根据施工现场实际情况,经常向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。

3.14 材料员

(1)按材料预算或包干指标,结合施工进度计划,并与现场统计员或工长配合,按时提出月度用量计划;

(2)做好材料收发工作,做到亲自点数、检尺、量方、过磅,发现质量差或其它问题时,要及时与供(送)材料方联系处理。在办验收前,要认真核对验收记录,无误后方可签证;

(3)执行限额领料制度并认真审核限额用料数量。无限额领料单不予发料,节超数据要准确、原因要清楚,超用材料须有超用报告,经有关领导审批后方可供料;

(4)加强周转材料管理。坚持按生产计划与进度需求办理租赁、调拨、拆除,不用者应及时退租(库),做到材料专用,现场无积压、不占用;

(5)执行包装品回收制度,对包装品不得擅自销售和处理,应做到及时回收利用; (6)认真搞好帐务处理,按材料要求建帐、记帐,做到帐物相符。现场小库要整洁有序,同时要求在工程竣工后,做到主要材料消耗节超对比分析表(用预决算对比),上报材料主管部门;

(7)材料采购人员,要本着对企业、公司负责,对工程质量负责的精神,认真搞好材料采购,做到比质、比价、比运距、算成本,按时准确完成采购任务;

(8)严格执行统计工作,认真、及时、准确、全面地做好各种统计报表,各种凭证单据要按月进行装订保存备查。

3.15 机械员

(1)负责制订、修改和贯彻执行机械设备的管理制度、技术标准、技术规范、技术经济定额等工作,并掌握执行情况;

(2)会同有关部门制订施工发展规划,参加施工组织设计的编制和审查;

(3)组织机械设备的保养、修理和技术改造工作,保证机械设备经常处于良好状态,随时发挥机械效能;

(4)掌握机械设备的技术状况,做好机械设备的运转、维修、消耗等原始记录的积累和统计工作;

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(5)总结推广机械化施工、管理、使用、保养及修理方面的先进经验,不断提高机械施工效率和管理水平;

(6)办理机械设备的调拨和日常调度工作,以及对租赁事宜; (7)建立机械帐、卡,掌握机械动态; (8)负责新购机械设备的选型工作;

(9)组织或参与机械事故的调查分析处理和上报工作; (10)组织或参与对机械管理人员、工人的培训和考核工作。

3.16 预算员

(1)准备、熟悉和审核编制依据资料;

(2)划分工程项目,计算工程量,要求准确及时的提供分层、分段或分部分项工程量,建筑安装工程量,各工种的劳动力需求量,材料需要量,预制品加工,构件及混凝土需要量,对施工全过程的工料消耗情况进行有效控制,以达到降低成本的目的;

(3)套用施工定额相应项目的人工、材料和机械台班消耗量,将同类项目工料汇总,形成分部、分层、分段工料汇总表,同时列出构配件明细表,并编制工料分析表;

(4)以简练的文字说明施工预算的编制依据,对施工图的审查意见,现场勘察的主要资料、存在的问题及处理办法等;

(5)完成分部或分项工程的名称、工作内容、工程量、分工种的定额用工量、材料允许消耗量、节约指标等数据,通过施工预算与施工图预算的对比分析,以此预测到施工过程中人工、材料和各项费用降低或超出的情况,以便及时采取措施,进行科学的控制;

(6)工程竣工后要根据预算书、设计变更、技术签证等为依据,及时准确的会同业主、监理公司等相关单位进行结算。

3.17 办公室主任

(1)负责项目行政管理工作; (2)负责项目体系的建立与运作工作; (3)负责人员培训工作;

(4)负责项目工程手续组卷报批工作; (5)负责项目后勤工作; (6)负责门卫保安工作; (7)负责工程成品保护工作;

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(8)参与创优工作。

4 落实创优计划的措施

创优计划的实施,是一项系统的管理工作,其中包含的因素很多,需要多方面加以控制,方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况,拟从以下几个方面着手,在施工过程中加强管理控制,保证创优计划的顺利实施。

4.1 项目部管理队伍的建设

一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创名优项目的关键因素。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验,自身业务素质较高。项目部内部团结一致,具有很强的战斗力。项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质。建立健全管理规章制度;管理人员职责分明,责任到位,杜绝管理漏洞的出现。

4.2 材料和机械设备供应方面保证

本工程采用的各种材料和机械设备均应有出厂合格证,并且符合设计要求和相应的国家、公司标准,经验收合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商、机械设备租赁商,项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道、能提供优质服务的设备租赁商来保证本工程的顺利完成。每批材料进场,有专人组织验收,并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放,严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。机械设备进场使用前必须验收合格,机械设备资料齐全,操作工人持证上岗,需要备案的机械设备必须经备案完成后方能投入使用。项目部对机械设备的使用台帐和维修记录等程序文件资料进行归档备查。

4.3 施工队伍的组织管理

项目部将根据施工组织设计中的劳动力投入计划,配备各专业工种施工力量,特种作业工种必须持证上岗。充分利用公司人力优势,选择素质好作风过硬的民工队伍,并对各工种职工进行相应的技术培训和安全教育,提高职工专业技能水平,保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育,在职工中牢固树立“工程质量就是企业生命”的思想,使各班组都能严格地按规范施工,工作认真负责,为创优打下良好的基础。

4.4 质量、施工技术、资料等保证措施

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4.4.1 工程质量控制

按照公司质量方针和本工程质量目标,本项目部将从多方面着手控制工程质量。第一是要建立起完整的质量保证体系,并使其保持有效运行,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化。第二是要建立相应的质量体系文件,包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。第三是要与业主、监理方加强联系配合,为本工程业主和监理人员提供对工程质量监检的一切方便条件。第四是要编制一份质量管理计划,其内容主要包括所有现场施工的质量控制,产品提供厂家质量调查计划和实施的措施。第五是要根据工程的特点和施工条件,对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案。

严抓产品的检验和试验关,建立并严格执行完整的质量检验制度,确保产品符合预定要求。这些质量检验制度主要有:材料、半成品(构配件)检验制度;预检与技术复核制度;隐蔽工程检查验收制度;结构工程质量验收制度;自检、互检、交接检制度;竣工、交工验收制度。对用于本工程的物资由材料员、质量员进行验证,验证合格后填写供货质量记录存档;对需经试验室验证的材料由试验员按规定取样送样。分项工程实行多种形式的自检、互检、交接检和专项检查的质量检验与监控,环环相扣,使工程质量始终保持优质水平。

大力开展全面质量管理和技术攻关活动,全面贯彻实施ISO9002国际标准,提高项目部质量管理水平。

4.4.2 施工过程控制

为了确保本工程的质量,除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外,还要对整个施工过程加强监控管理,把管理措施落实到施工过程的每个环节。项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查,把提出的问题和建议汇总后交建设单位,由此减少施工图的错误,使各工程技术人员充分领会设计意图,保证按图顺利施工。

在施工过程中应加强工序管理,强化工序质量控制,提高分项工程质量。项目部将对参加施工的操作人员事先进行技术培训,通过技术交底使每个工人都明确本工程的质量要求,为顺利完成施工任务打下基础。在施工前及施工过程中严格把关,出现质量问题及时处理解决,把事故消灭在萌芽状态。对达不到要求的工程坚决返工,对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退,没有任何商量的余地。只有这样才能保证工程的优质。

对主要的分部分项工程,应结合质量管理计划,把好技术和质量关,严格执行各项技

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术操作规程。以防为主,采取各种技术措施,防止各种质量通病的出现。

4.4.3主要分项工程质量控制 4.4.3.1地下防水工程质量控制

1工艺流程

基层检查、验收、清理、湿润—→节点部位粘贴TS-F卷材附加层—→大面铺贴第一道TS-F防水卷材—→封边封口处理—→第二道TS-F防水卷材施工—→清理、养护、检查、验收

2.施工工序

(1)基层验收,清理干净,使基层满足防水施工要求。

(2)节点部位(管口、基层转角等)粘贴TS-F高分子复合防水卷材附加层。 (3)大面满粘铺贴TS-F高分子复合防水卷材,搭接宽度满足设计要求。 (4)卷材搭接口及收头等部位进行封边封口处理。 (5)防水层清扫,自检,验收,退场。 3.施工方法 3.1施工准备

(1)铺贴防水层的基层表面应平整光滑,必须将基层上的杂物清除干净,基层不得有空鼓、起砂脱皮现象,基层应保持基本干燥,阴阳角做成园弧型。

(2)防水层所用的材料多属易燃品,存放和操作应远离火源,做好防火工作。 3.2铺贴防水层

(1)本工程防水卷材采用冷粘贴施工法,铺贴前在基层面上排尺弹线,作为掌握铺贴的标准线,使其铺贴平直。同时要求在铺贴好的卷材上弹出搭接宽度线,以便第二幅卷材铺贴时作为准线。

(2)卷材粘贴面节点处理:在清理干净的基层面上必须先对阴阳角、平立面转角处、卷材接头处进行附加增强层的施工。

(3)卷材粘贴:采用抬铺法或滚铺法,将卷材用φ30mm,长1.5m圆心棒卷好,由两人抬至铺设端头,注意用线控制,位置要正确,粘结固定端头,然后沿弹好的标准线铺设,操作时卷材不要拉太紧,并注意方向,沿标准线进行,以保证卷材搭接宽度。推滚卷材进行铺贴并施行排气压实。铺贴立面卷材时,上层卷材盖过下层卷材应不小于150毫米。施工时必须注意:

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1)卷材不得在阴阳角处接头,接头处应间隙错开。

2)操作中排气:每铺好一张卷材,应立即用干净的滚刷从卷材的一端开始,用力滚压一遍,以便将空气排出。

3)滚压:排除空气后,为使卷材粘结牢固,应用外包橡皮的铁辊滚压一遍。 4)接头处理:卷材搭接宽度不应小于100mm。 5)收头处理:卷材与混凝土垫层粘接牢固、封闭严密。

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6)地下室底板边侧收尾在完成底板防水层施工时必须予留30厘米防水卷材,见图所示。

外防内贴法底板平面部位的卷材施工方法与地下室外防外贴法相同。而立面部位先按设计要求的高度完成永久性保护墙的砌筑,墙面用1:2水泥砂浆抹平,卷材在底板平面上连续铺贴至永久性保护墙上,并将甩茬卷材临时铺在临时性砖模墙体上。

4 技术要求:

(1)用滚刷涂刷基层处理剂时,涂刷薄厚一致。

(2)所有转角(阴阳角)部位、管根及变形缝处均要作加强处理,辅贴附加层;附加层采用与底板防水相同的卷材。

(3)卷材的搭接要求:相邻卷材的搭接宽度不小于100 mm,相邻两幅短边接头错开不小于600 mm。

(4)在立面与平面转角处卷材接缝要留在平面上,距立面不得小于600 mm。 (5)两层卷材铺贴必须平行,接缝错开1/2宽度,接茬部位必须间隔在一条直线上。 5 质量要求及保证措施

(1)质量目标:地下室防水等级设计为Ⅰ级。

(2)所有卷材及附料进场前进行严格的检查验收;进场后,及时取样复试;复试合格,方可使用。

(3)外观检查:表面无断裂、皱折、孔洞、剥离。边缘整齐无明显差异,无胎体未浸透、露胎、涂盖不均匀现象。

(4)试验:使用同一品种、牌号、规格的卷材,每批进场抽取3卷进行外观检查和复试。抽检的卷材进行规格和外观质量检验全部指针达到标准规定时,即为合格。其中如有一项指标达不到要求,要在复检产品中加倍取样复检,全部指标达到标准规定为合格。复检时如有一项指标不合格,则判定该产品外观质量为不合格。

(5)卷材与基面之间铺贴密实牢固,不得有空鼓、翅边等缺陷。

(6)防水层施工过程中,按施工工序、层段逐层进行检验,合格后方可进行下道工序的作业,每一工作班至少二次对底胶和接头搭接长度、粘接情况等主要影响质量的参数进行抽查,并做好记录。

(7)卷材的储运、保管:贮存在阴凉通风的室内,避免日照和受潮。严禁接近火源。直立堆放,其高度不得超过2层,并不得倾斜和横压。短途运输平放不超过四层,避免与化学介质及有机溶剂等有害物质接触。

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(8)质量控制要点

1 卷材与胶结材料必须符合设计和施工及验收规范的规定。及时检查产品出厂合格○

证、试验资料的技术性能指标,现场取样试验。

2 卷材表面滚铺时,排除卷材下面的空气并辊压粘贴牢固,不得有空鼓、皱折。滚○

铺时接缝部位必须溢出胶结材料,并应随即刮封接口使接缝粘贴严密。

3 铺贴后的卷材应平整、顺直、搭接尺寸正确,不得有扭曲。转角部位要加强。 ○

4 细部节点做样板后,请质检员及监理检查后,再进行施工。 ○

5 涂膜层应涂刷均匀一致,与基层粘接牢固,表面平整,无流淌、皱折、鼓泡、露○

底,平均厚度应符合设计要求,最小厚度不得小于设计厚度的80%。

(9)防水节点细部施工方法:

1 基础底板外侧采用砖胎模,内侧抹灰贴防水卷材,面层抹水泥砂浆保护,防止底板○

钢筋绑扎时对立面防水层的破坏。

主体结构完成后,铺贴立面卷材时,先将接茬部位的各层卷材揭开,并将其表面清理干净;如卷材有局部损伤,应及时进行修补;卷材接茬的搭接长度为150mm,两层卷材错茬接缝,上层卷材盖过下层卷材;止水胶条规格20*30mm.

2 穿墙螺栓要有相应的止水措施,具体施工图如下: ○

3 伸出外墙的管道需穿透防水层,在管道穿过砼结构处埋设套管,套管上附有止水○

环,防水层粘贴在管道上,搭接宽度至少为100mm。管道埋设连接处的作法示意如图所示

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止水环钢套管沥青麻丝填实挡圈石棉水泥填实刚性穿墙防水套管构造图

(10)本过程作为特殊过程进行监控

特殊过程监控过程参数 内容 质量文件 材料进场检验 外观 缘整齐无明显差异。 复试 每5000㎡卷材作为一个检验批,抽取1.5~2㎡。 质量证明文件和合格证齐全,证件与实物相符。 无断裂、皱折、孔洞、剥离。胎体无未浸透、露胎、涂盖不均匀现象,边基层处理剂涂刷均匀一致,阴阳角作成圆角,底面与砖砌墙立面相交处的圆弧半径为50mm。 基层处理 干燥 平整度 每米长度内不超过一处。 方法 搭接及接铺贴 头位置 封边 置位于立面距底面500 mm处。搭接宽度为100mm,立面接槎上盖下。 卷材搭接处封口封边严密。 冷满粘法 接头位置互相错开,底面的接头位置在距立面600mm处。外墙立面接头位表面无明水 用2m长直尺检查,直尺与基层表面间的空隙≤5mm,空隙只允许平缓变化,4.4.3.2 钢筋工程质量控制

(1)对于钢筋工程,为达到创优目标,宜采取以下措施:

1)进场的钢筋经验收后按不同规格、批号、产地等分批堆放,并挂标识牌,以防施工过程中混用;

2)钢筋施工前先准确放轴线和控制边线,柱、墙、梁弹线后方可进行钢筋施工,以

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确保钢筋保护层厚度;

3)水泥垫块事先按不同的保护层厚度预制好,按不同构件采取不同的顺序垫放,在浇捣砼前,要检查一遍所有绑扎好的钢筋保护层是否都垫好,以免发生露筋;楼板内设置铁马凳、墙内设置钢筋梯子控制钢筋的排距、间距、保护层厚度。

4)钢筋使用前须先检查其外观质量,表面应洁净、无损伤,油渍、漆污和铁锈须在使用前清除干净,以免影响钢筋与砼的粘结强度;

5)钢筋的加工与安装,其尺寸、距离、锚固和搭接长度等应符合设计与规范要求。 6)钢筋的内控标准:

项 目 长、宽 绑扎钢筋网 对角线差 网眼尺寸 绑扎钢筋骨 架 受力钢筋 保护层厚度 长 宽、高 间 距 排 距 基础底板 柱、梁 板、墙 允许偏差(mm) ±8 8 ±10 ±5 ±3 ±5 ±3 ±5 ±3 ±2 ±10 检验方法 钢尺检查 钢尺量两个对角线 钢尺量连续三档,取最大值 钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺检查 钢尺量连续三档,取最大值 绑扎箍筋、横向钢筋间距 20

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墙钢筋绑扎、电气样板

墙柱绑扎、电气样板

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墙、柱、板钢筋绑扎、电气样板

4.4.3.3 模板工程质量控制

(1)为确保工程主体结构质量,对模板工程采取如下措施: 1)模板的选择

序号 1 2 3 4 5 项 目 基础底板模板 地下墙柱模板 地上墙体模板 顶板、梁模板 楼梯模板 面 层 材 料 砖胎模 15mm厚清水板 15mm厚清水板或定型钢制大膜板 15mm厚清水板 15mm厚清水板或定型钢制大膜板 2)模板工程技术质量控制措施 ①梁、板模板按规范规定进行起拱。

②顶板模板施工时,用水平仪控制模板的水平。

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③竖向构件吊垂直线,梁、墙及悬挑结构采用拉通线的方法,并坚持在浇筑混凝土时不撤线,随时观察模板变形及时调整模板。

④为防止墙、柱混凝土烂根,支模前模板下应抄平,抹找平砂浆,找平层边要用靠尺比着墙皮线抹直,这样浇筑混凝土时,不会因模板底不平有空隙而漏浆。浇完混凝土,拆模后把砂浆层铲掉,不用再修补剔凿混凝土根部。

⑤在顶板模板板缝处贴塑料胶带,在竖向模板板缝加海绵条密封的措施。

⑥在楼板和梁适当位置设清扫口,浇筑混凝土前配置空压机清理,吹干净模板内杂物。 ⑦控制模板拆模时间,留设同条件养护试块,按规范要求决定拆模与否。 ⑧为保证脱模效果,使用水质脱模剂,涂刷时要均匀。

⑨模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具,禁止用锤子砸模板,模板未清理干净之前不得涂刷隔离剂。

⑩现浇结构模板安装的允许偏差(mm)

项目 轴线位置 底模上表面标高 基础 截面内部尺寸 桩、墙、梁 全高≤5m 层高垂直 全高 >5m 相邻梁表面高低差 表面平整(2m长度上) 4 2 5 用直尺和尺量检查 用2m靠尺和楔形塞尺检查 +2,-5 3 用吊线检查 允许偏差 5 +2、-5 ±10 尺量检查 尺量检查 用水准仪或拉线和尺量检查 检查方法 11常见模板工程质量问题及解决方法: ○

序号 质 量 问 题 解 决 方 法 模板下口缝隙用木条、海绵条塞严切忌将其伸入墙体位置 墙体砼强度达到1.2MPa方可拆除模板,清理模板和涂刷隔离剂必1 墙底烂根 2 墙体不平、粘连 须认真,要有专人检查验收,不合格的要重新涂刷 支模前要反复用线坠吊靠,支模完毕经校正后如遇有较大冲撞,3 垂直度偏移 应重新用线坠复核校正 4 墙体凹凸不平

加强模板的维修,每月就对模板检修一次 23

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门窗洞口角部用角钢,洞口设钢管和丝杆作为水平,竖向支撑。 及时修理好模板,阴角处的角模,支撑时要控制其垂直偏差,并且固定牢靠,阴角模与大模板之间接缝用海绵条及胶带堵 确保模板支撑架的牢固,下口用海棉条封堵,大模板上口贴5mm的,宽度100mm木板企口。 板支撑材料应有足够强度,支撑必须架垫木,板模板按规范起拱 5 墙体钢筋凹凸不平 大模板上口设置卡子并采取措施控制保护层厚度 6 门、窗洞偏移位 墙体阴角不方正、7 不垂直 外墙上下不垂直、8 不方正 9 板下挠

梁柱节点支模样板

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楼梯踏步支模样板

顶板支模样板

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顶板支撑系统样板

剪力墙、顶板节点支模

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厨房、卫生间、阳台降板支模样板

4.4.3.4 砼工程质量控制

本工程混凝土采用商品混凝土,其生产和质量必须符合《混凝土质量控制标准》(GB50164)的规定。

1)混凝土输送

在浇筑混凝土前,需试运转混凝土泵,并配备值班修理人员值班。

预拌混凝土到现场后核对报码单,并在现场作坍落度核对,按要求坍落度的不同,允许偏差为土1~3cm,超过者立即通知搅拌站调整,严禁在现场任意加水,并按规定留足抗压、抗渗试件。

从搅拌车卸出的混凝土不得发生离析现象,否则需重新搅拌合格后方可卸料。 2)混凝土浇筑

垫层厚度及强度满足设计要求,灌注时沿线路方向,布灰均匀,做到面层无蜂窝、麻面、裂缝。

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基础施工前需对基底松动土石,清除干净,对局部超部位按设计处理意见用毛石砼分层回填。

2.1)毛石砼主要技术措施

1 当温度差别太大时,将砼的浇灌部位整体进行围护,来保护其砼的强度均匀稳定○

的增长。

2 拆模时间,○超过砼的受冻临界强度的时间及砼冷却到5℃再拆模,且挂裹草帘被养

护。

3 采用商品砼,养护采用综合蓄热法。 ○

每一次砼浇注前,及时向商品砼搅拌站索取有关资料,每次浇筑砼时,随第一车带来配合比通知单和开盘鉴定备查。

4 砼运输车到达现场后,采取快布料、快振捣及时覆盖的措施,尽量减少浇筑、运○

输过程中砼的热量损失。

5 砼浇筑前,浇筑部位有积雪或冰霄时,要清除干净。 ○

6 泵送混凝土时,输送泵管用岩棉被包裹保温。 ○

7 砼入模振捣密实、找平后,顶部及时覆盖一层塑料薄膜,一层草帘被覆盖保温,○

关键部位如基础的西北角,用双层草帘被覆盖,遇大风天气预报,及时对保温层进行压盖,防止保温层被风吹开使砼受冻。

8 要求商品砼进场后出罐温度≥15℃,入模温度≥5℃。 ○

9 冬施期间砼的浇筑尽量争取在白天施工。 ○

10 根据以上保温措施的热工计算,○砼在浇筑后养护34小时,砼强度达到的7.56Mpa,

砼在浇筑后养护20小时,砼强度达到4.0Mpa,达到砼受冻临界强度,可以拆模。

11 浇筑时要保证砼的均匀性和密实性,保证砼的整体性,尺寸应准确,拆模后砼表○

面应平整、光滑,无蜂窝、麻面、缺棱掉角现象。

12 施工缝的位置:根据设计《采石坑地槽初步处理意见》文件,拔台高度1m,放脚○

200mm,即每1m高留置一次水平施工缝。

13 施工缝施工,在接缝处的砼温度高于原砼2℃以上,原结构砼的强度高于1.2MPa○

时,应将其表面浮浆和杂物清除,然后先铺水泥素浆一层或涂刷砼界面处理剂、水泥基渗透结晶型防水涂料等材料,再铺30~50mm厚的1:1水泥砂浆,并应及时浇筑砼。

14 砼浇筑过程质量控制: ○

在浇筑前还应对机械和手中使用的工具(振捣棒)等做一遍检查。

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施工要点

采用24小时不间断,连续作业方法,不留施工缝,一次浇筑完毕。在浇筑中,模板侧面要振实,避免孔洞。

15 砼表面处理、养护: ○

振捣后,按标高线用2米铝合金杠尺找平,木抹子抹平、压实,并及时满铺塑料薄膜及草帘被各一层进行保温,负温情况下不进行洒水养护。

16 冬期混凝土施工流程: ○

砼施工方法:首先清理施工部位内的杂物、支模完毕后,经验收符合要求并且保温措施达到要求后再进行浇筑。

砼浇筑→浇筑完毕抹面成型后,采取保护措施防止冻裂(塑料薄膜和草帘被覆盖)。 结构平面施工方法:温度低于-10℃时,模板验收合格后,待气温回升稳定后再进行浇筑。

2.2)基础筏板大体积砼施工 2.2.1)混凝土浇筑方法

单元楼工程地下室筏板尺寸较大,为防止冷缝出现,采用泵送商品混凝土,施工时采取斜面分层、依次推进、整体浇筑的方法,使每次叠合层面浇筑间隔时间不得大于4h,小于混凝土的初凝时间。

1 在底板混凝土浇筑过程中,我们将采取“分区定点,一个坡度、分层浇筑、循序 ○

推进、逐步到顶”的方法。即混凝土从一端向另一端,以同一坡度一次到顶向前连续浇筑。单元楼基础以后浇带为界可分两次浇筑,塔式楼基础分一次浇筑采取合理的分层浇筑方式,每层厚度约500mm,并任其斜向流动,层层推移,必须保证第一层混凝土初凝前进行第二层混凝土浇筑。如下图所示:混凝土分层浇筑示意图

2 混凝土采用机械振捣,振捣棒的操作,要做到“快插慢拔”,上下抽动,均匀振捣, ○

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插点要均匀排列,插点采用并列式和交错式均可;插点间距为300~400mm ,插入到下层尚未初凝的混凝土中约50~100mm,振捣时应依次进行,不要跳跃式振捣,以防发生漏振。每一振点的振捣延续时间25s,使混凝土表面水分不再显著下沉、不出现气泡、表面泛出灰浆为止。为使混凝土振捣密实,每台混凝土泵出料口配备4 台振捣棒(3 台工作,1 台备用),分三道布置。第一道布置在出料点,使混凝土形成自然流淌坡度,第二道布置在坡脚处,确保混凝土下部密实,第三道布置在斜面中部,在斜面上各点要严格控制振捣时间、移动距离和插入深度。

3 浇筑混凝土时先划分浇筑区域,每台泵车负责本区域的混凝土浇筑。浇筑时先在 ○

一个部位进行,直至达到浇筑厚度,混凝土形成扇形向前推进,然后在坡面上继续浇筑,循序推进。这种自然流淌形成斜坡混凝土的浇筑方法能较好地适应泵送工艺,避免泵管经常拆除冲洗和接长,提高泵送效率,简化混凝土的泌水处理,保证上、下层浇筑间隔不超过初凝时间。如遇特殊情况,混凝土在间歇时间内不能继续浇筑时,需要采取如下应急措施:在已浇筑的混凝土坡面上插Φ12短钢筋,长度1米,间距500mm,呈梅花状布置,同时加强测温工作,控制内外温差。浇筑每一区段时,应先浇筑标高低的部位,如电梯井坑、集水坑等,由低向高推进。根据规范要求:100m3的同配合比的砼,取样不得少于一次;当一次连续浇筑超过1000m3时,同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次,取样数量不少于4组。

4 全面分层,采取二次振捣方案。混凝土初凝以后,不允许受到振动。混凝土尚未 ○

初凝(刚接近初凝再进行一次振捣,称二次振捣),这在技术上是允许的。二次振捣可克服一次振捣的水分、气泡上升在混凝土中所造成的微孔,亦可克服一次振捣后混凝土下沉与钢筋脱离,从而提高混凝土与钢筋的握裹力,提高混凝土的强度、密实性和抗渗性。

5 大体积混凝土的表面水泥浆较厚,且泌水现象严重,应仔细处理。对于表面泌水, ○

当每层混凝土浇筑接近尾声时,应人为将水引向低洼边部处缩为小水潭,然后用小水泵将水抽至附近排水井。在混凝土浇筑后4~8h 内,将部分浮浆清掉,初步用长刮尺刮平,洒少许的干净的细碎石,然后用木抹子搓平压实。在初凝以后,混凝土表面会出现龟裂,终凝前要进行二次抹压,以便将龟裂纹消除,注意宜晚不宜早。

2.2.2)混凝土浇筑时符合下列规定:

1 混凝土浇筑层厚度根据所用振捣器的作用深度及混凝土的和易性确定,整体连续○

浇筑时为500mm。

2 混凝土浇筑宜从低处开始,沿长边方向自一端向另一端进行。当混凝土供应量有 ○

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保证时,亦可多点同时浇筑。

3 整体分层连续浇筑时应缩短间歇时间,并在前层混凝土初凝之前将次层混凝土浇 ○

筑完毕。层间最长的间歇时间不大于混凝土的初凝时间。当层间间歇时间超过混凝土的初凝时间时,层面按施工缝处理。

4 大风天气浇筑混凝土时,在作业面要采取挡风措施,并增加混凝土表面的抹压次 ○

数,应及时覆盖塑料薄膜和保温材料。

5 浇筑过程中突遇大雨时,应及时在结构合理部位留置施工缝,并尽快中止混凝土浇 ○

筑;对已浇筑还未硬化的混凝土要立即进行覆盖,严禁雨水直接冲刷新浇筑的混凝土。

2.2.3) 水平施工缝处理符合以下规定:

1 水平施工缝浇筑砼前,将其表面浮浆和杂物清除,用清水冲洗混凝土表面接茬部○

位,并应充分润湿,但不得有积水。然后铺设净浆或涂刷砼界面处理剂,水泥基渗透结晶型防水涂料等材料,再铺设30~50mm厚1:1水泥砂浆,并应及时浇筑砼。

2 混凝土要振捣密实,使新旧混凝土紧密结合。 ○

2.2.4) 混凝土养护

1 大体积混凝土应进行保温保湿养护,在每次混凝土浇筑完毕后,除应按普通混凝○

土常规养护外,还要及时按温控技术措施的要求进行保温养护。

派专人负责保温养护工作。

保湿养护的持续时间不得少于14d,并应经常检查塑料薄膜的完整情况,保持混凝土表面湿润。

保温覆盖层的拆除应分层逐步进行,砼中心温度与表面温度的差值不应大于25℃,当混凝土的表面温度与环境最大温差小于20℃时,降温梯度不得大于3℃/d,可全部拆除。

2 混凝土浇筑完毕初凝前,要立即进行覆盖养护工作。 ○

2.2.5)混凝土降温措施:

大体积混凝土施工重点主要是将温度应力产生的不利影响减少到最小,防止和降低裂缝的产生和发展。因此考虑采取如下降温措施。

(一)、大体积混凝土施工温度控制应符合下列规定:

1 混凝土入模温度不宜大于 30 ℃;混凝土最大绝热温升不宜大于 50 ℃; 2 混凝土结构构件表面以内40mm~80mm 位置处的温度与混凝土结构构件内部的温度差值不宜大于25℃,且与混凝土结构构件表面温度的差值不宜大于 25 ℃;

3 混凝土降温速率不宜大于2.0℃/d 。

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4采用高性能减水剂。

(二)优化混凝土配合比考虑到水泥水化热引起的温度应力和温度变形,在混凝土配合比及施工过程中要注意如下问题:

1大体积混凝土内部温度上升的重要原因是水泥水化热高,在配合比设计时选用水化热低的矿渣硅酸盐水泥。

2适当增加粗骨料直径,并严格控制砂、石含泥量,石子、砂子的含泥量不超过1%,且不得含有其他杂质。

3降低水灰比,加强振捣,以提高混凝土的密实性和抗拉强度。

4在保证混凝土强度的前提下,使用适当的减水剂减少水泥用量,降低水灰比,以减少水化热。

5增加粉煤灰掺入量,以替代部分水泥用量,推迟混凝土强度的增长,从而减少水泥水化热的不利影响。粉煤灰掺量可取代水泥用量的20%-25%,细度应符合国家现行标准的规定。

6 混凝土坍落度控制在150mm左右。

(三)外部保温措施:为控制好混凝土内部温度与表面温度之差不超过25℃,施工中主要采取如下措施:

1.尽量降低混凝土入模浇筑温度,必要时用湿润麻袋遮盖泵管。

2.为防止混凝土表面散热过快和表面脱水,避免内、外温差过大和干缩而产生裂缝,混凝土终凝后,立即进行保温保湿养护,保温养护时间根据测温控制,当混凝土表面温度与大气温度基本相同时,可缓缓撤掉保温养护层,保湿养护不得少于14d。为防止混凝土内部与表面温差过大,造成温度应力大于同期混凝土抗拉强度而裂缝,养护工作尤为重要,现场采取保温、保湿养护法。首先,混凝土表面抹压完毕,马上覆盖一层塑料薄膜,目的是防止水分蒸发,然后在塑料薄膜上覆盖一层2cm厚玻璃棉毡以保温,墙柱插筋处尤其要注意严密保温,这样整体连接形成良好的保温层,从而使混凝土表面保持较高的温度,减缓表面热的扩散,控制混凝土内外温差。塑料薄膜很有效地保证了混凝土表面的潮湿,既保证了表层混凝土的强度增长,又使前3周的降温阶段不致出现干燥收缩,还保证了微膨胀剂充分发挥补偿收缩的作用。

(四)施工措施分层浇筑混凝土,每层厚度不宜大于500mm以加快热量散发,并使温度分布较均匀,同时也便于振捣密实。浇筑方向从一端开始,分台阶状推进。上层混凝土的浇筑要在下层混凝土初凝前进行,中途时间不应超过60分钟,大体积混凝土浇筑时,

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易使钢筋产生移位,因此,在混凝土浇筑过程中,应随时复核钢筋位置,并采取措施以保证位置正确。

(五)在砼结构(一个流水段)水平中间均匀分散敷设两段钢水管,钢管间距1500mm,采用冷水不间断循环将砼中热量带走,以降低水化热温度

水管冷却排布法施工 1、施工方法:采用内径φ40mm,壁厚3.5mm钢管作冷凝水管,端头攻丝,并以弯管接头和直管接头连接。连接时应牢固,并缠好冷胶带防漏水,将冷凝管与钢筋托架(钢筋直径、做法参筏板马镫)固定牢固以防止混凝土灌注、捣固时影响造成失效。在冷凝管的进出水口各设置一道阀门,以控制进水的方向和流量。管道与循环泵、水箱连接进行循环。 2、水管冷却的排列方式,水管冷却通水方式示意图

水管冷却的通水方式:冷凝管通水必须选派专人负责。混凝土灌注完毕表面初凝后即开始通冷却水,保证从进水口进入的水是冷水(常温水),进出水口每8小时交换一次,使得大体积混凝土内部温度比较均一,降低温度裂缝出现的可能性。 2.3 主体结构砼 1)混凝土捣实

混凝土捣实一般应在内部用机械振捣,混凝土构件表面可在外部用机械振捣。 振捣应保持足够的时间和强度,以彻底捣实混凝土,但时间不能太长以免造成混凝土离析,不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动或运送混凝土。

2)混凝土的养护

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混凝土浇筑完成后,应立即对混凝土养护,养护期应最少保持14天。

洒水养护包括对未拆模板砼的洒水和在混凝土无模板表面盖上保持湿润的塑料薄膜或覆盖麻袋等能延续保持湿润的吸水材料以及直接向结构物喷水。气温低于5℃时,应覆盖保温层,不得向混凝土面洒水。

梁、柱、板节点砼外观效果

4.4.3.5 砌体工程质量控制

砖、砌块提前浇水,构造柱马牙槎留置正确、拉结筋留置准确,砌体与砼原结构之间留置砼过渡柱,砂浆、砼计量准确,台秤在有效年检期内。控制灰缝厚度、宽度、饱满度,墙体砌筑完毕24小时候,浇水养护不少于15天。设置砌体工程质量管理点;加强材料试验。

砌筑自保温砌体,外围护结构填充墙体自保温砌体施工按照相应国家和山东省砌体设计规范和规程的规定施工,且自保温砌块外侧应同复合保温模板外侧在同一垂直立面上。

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砌体、构造柱、拉结筋、电管样板

构造柱支模样板1

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构造柱支模样板2

过梁、圈梁支模样板

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框柱、砌体、构造柱、圈梁外观效果

砌体、构造柱、圈梁外观效果图

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4.4.3.6 外墙FS复合保温外模板质量控制

1)施工工艺流程:复合保温外模板排版→裁割→安装连接件→弹线→绑扎钢筋及垫块→立复合保温外模板→立内侧模板→穿对拉螺栓→立模板木方次楞→立模板双钢管主楞→调整固定模板位置→浇筑混凝土→拆除模板主次楞→砌筑自保温砌体→拼缝及阴阳角处抗裂处理→水泥抗裂砂浆抹面→饰面层施工。

2)施工操作要点:

(1)确定拍板分隔方案:根据外墙尺寸确定拍板分隔方案并绘制安排版图,尽量使用主规格复合保温外模版。

(2)复合保温外模版裁割:对于无法用主规格安装的部位,应事先在施工现场用切割锯切割成为复合要求的尺寸。

(3)安装连接件:在施工现场用手枪钻在复合保温模板预定位置穿孔,安装连接件,每平方米不少于5个。门窗洞口处可增设连接件。

(4)弹线:复合保温模板安装前应根据设计图纸和排板图复核尺寸,并设计安装控制线。弹出每块板的安装控制线。

(5)绑扎钢筋及垫块:外墙钢筋绑扎验收后在钢筋内外两侧绑扎C20水泥砂浆垫块(3~4块/m2)。

(6)立复合保温外模板:根据设计排板图的分隔方案安装复合保温外模板,并用绑扎钢丝将连接件与钢筋绑扎定位,先安装外墙阴阳角处板,后安装主墙板。

(7)立外墙内侧模板:根据混凝土施工验收规范和建筑模板安全技术规范的要求,采用传统做法,安装外墙内侧木(竹)胶合板和木方次楞、钢管主楞。

(8)安装对立螺栓:根据每层墙、柱高度按传统模板施工方法确定对拉螺栓间距,用手枪钻在复合保温模板和内侧模板相应位置开洞,穿入对拉螺栓并初步调整螺栓。

(9)安装模板主次楞:立外墙外侧竖向(40×70mm或50×80mm)次楞,横向安装水平向2根48×3.5钢架管为主楞,固定内外模板、主次楞,调整模板宽度和垂直度,使之达到施工要求。

(10)混凝土浇注:混凝土浇注应用II型镀锌铁皮扣在复合保温模板上口形成保护帽。混凝土坍落度应符合泵送混凝土对流动度的要求。

3)内外侧及主、次楞拆除内外模板、主次楞的拆除时间和要求应按照《混凝土施工质量验收规范》(GB50203--2002)和《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162--2008)

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的规定执行。

4.4.3.7 屋面挤塑板保温层质量控制

1)聚苯板:70㎜挤塑型聚苯板,板外观整齐、颜色一致。厚度、表观密度、导热系数、含水率及强度符合设计要求。挤塑聚苯板表观密度为25Kg/m3,导热系数≤0.030W/m.K。氧指数>30%,阻燃B级。

2)挤塑聚苯板保温层铺设:基层要求平整、干净、干燥,保温板不应破损、缺棱掉角,铺设时遇有缺棱、掉角、破损不齐的,要锯平拼接使用。保温板紧靠基层表面、垫平、垫稳,接缝处用同类材料碎屑填嵌饱满。随铺保温板随铺找坡层,一次铺设宽度≤两块保温板的宽度即≤2.0m。

3)质量标准:

3.1)保温层应干燥,封闭式保温层的含水率应相当于该材料在当地自然风干状态下的平衡含水率。

3.2)屋面保温层干燥有困难时,应采用排气措施。

3.3)保温层施工完成后,应及时进行找平层和防水层的施工;雨季施工时,保温层应采取遮盖措施。

3.4)板状材料保温层施工应符合下列规定:

3.4.1)板状材料保温层的基层应平整、干燥和干净。

3.4.2)板状保温材料应紧靠在需保温的基层表面上,并应铺平垫稳。 3.4.3)板间缝隙应采用同类材料嵌填密实。 3.4.4)粘贴的板状保温材料应贴严、粘牢。 3.5)主控项目

3.5.1)保温材料的表观密度、导热系数以及板材的强度、吸水率,必须符合设计要求。

检验方法:检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告。 3.5.2)保温层的含水率必须符合设计要求。 检验方法:检查现场抽样检验报告。 3.6)一般项目

3.6.1)保温层的铺设应符合下列要求:

板状保温材料:紧贴(靠)基层,铺平垫稳,拼缝严密,找坡正确。

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检验方法:观察检查。

3.6.2)保温层厚度的允许偏差:板状保温材料为±5%,且不得大于4mm。 检验方法:用钢针插入和尺量检查。

4.4.3.8 外墙门窗安装质量控制

(一)铝合金窗安装 1、作业条件

1.1 结构质量经验收后达到合格标准,工种之间办理了交接手续。

1.2 按图示尺寸弹好窗中线,并弹好+50cm水平线,校正窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求,如有问题应提前剔凿处理。

1.3 检查铝合金窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合,若有问题应提前处理,并将预留孔洞内的杂物清理干净。

1.4 铝合金窗的拆包检查,将窗框周围的包扎布拆去,按图纸要求核对型号,检查外观质量和表面的平整度,如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时,应找有关人员协商解决,经修整鉴定合格后才可安装。

1.5 认真检查铝合金窗的保护膜的完整,如有破损的,应补粘后再安装。 1.2 操作工艺

1.2.1 工艺流程

弹线找规矩→窗洞口处理→窗洞口内埋设连接铁件→铝合金窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查铝合金保护膜→铝合金窗安装→窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装王金配件→安装窗密封条→质量检查→纱扇安装

1.2.2 弹线找规矩:在最高层找出窗口边线,用大线坠将窗口边线下引,并在每层窗口处划线标记,对个别不直的口边应剔凿处理。高层建筑可用经纬仪找垂直线。

窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准,往上反,量出窗下皮标高,弹线找直,每层窗下皮(著标高相同)则应在同一水平线上。

1.2.3 墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图及窗台板的宽度,确定铝合金窗在墙厚方向的安装位置;如外墙厚度有偏差时,原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准,窗台板应伸入铝合金窗的窗下5mm为宜。

1.2.4 安装铝合金窗披水:按设计要求将披水条固定在铝合金窗上,应保证安装位置正确、牢固。

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1.2.5 防腐处理:

① 窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时,可涂刷防腐材料,如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜,也可粘贴塑料薄膜进行保护,避免填缝水泥砂浆直接与铝合金窗表面接触,产生电化学反应,腐蚀铝合金窗。

② 铝合金窗安装时若采用连接铁件固定,铁件应进行防腐处理,连接件最好选用不锈钢件。

1.2.6 就位和临时固定:根据已放好的安装位置线安装,并将其吊正找直,无问题后方可用木楔临时固定。

1.2.7 与墙体固定:铝合金窗与墙体固定有三种方法:

① 沿窗框外墙用电锤打φ6孔(深60mm),并用「型φ钢筋(40mm×60mm)粘107胶水泥浆,打入孔中,待水泥浆终凝后,再将铁脚与预埋钢筋焊牢。

② 连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。 ③ 混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。

不论采用哪种方法固定,铁脚至窗角的距离不应大于180mm,铁脚间距应小于600mm。 1.2.8 处理窗框与墙体缝隙:铝合金窗固定好后,应及时处理窗框与墙体缝隙。采用聚氨酯高效保温材料填塞缝隙,外表面留5~8mm深槽口填嵌嵌缝膏,严禁用水泥砂浆填塞。在窗框两侧进行防腐处理后,可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待铝合金窗和窗台板安装后,将窗框四周的缝隙同时填嵌,填嵌时用力不应过大,防止窗框受力后变形。

1.2.9 安装五金配件:待浆活修理完,交活油刷完后方可安装窗的五金配件,安装工艺要求详见产品说明,要求安装牢固,使用灵活。

1.2.10 安装铝合金纱窗:

① 绷铁砂(或钢纱、铝纱)、裁纱、压条固定,其施工方法同钢纱窗的绷砂。② 挂纱扇。③ 装五金配件。

(二)、塑钢窗安装 1、施工准备:

1.1塑钢窗安装前,应先认真熟悉图纸,核实窗洞口位置、洞口尺寸,检查窗的型号、规格、质量是否符合设计要求,如图纸对窗框位置无明确规定时,施工负责人根据工程性质及使用具体情况,作统一交底,明确开向、标高及位置(墙中、里平或外平等)。

1.2安装窗框前,墙面要先冲标筋,安装时依标筋定位。

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1.3二层以上建筑物安装窗框时,上层框的位置要用线坠等工具与下层框吊齐、对正;在同一墙面上有几层窗框时,每层都要拉通线找平窗框的标高。

1.4窗框安装前,应对+50cm线进行检查,并找好窗边垂直线及窗框下皮标高的控制线,在可能的情况下,拉通线,以保证窗框高低一致。

1.5制订该分项工程的质量目标、检查验收制度等保证工程质量的措施。 1.2材料要求:

1.2.1塑钢窗的制作和安装必须按设计和有关图集要求选料和制作;窗型材壁厚≥1.2mm,不得用小料代替大料,不得用塑料型材代替塑钢型材。

1.2.2塑钢型材表面应经过处理,表观应光滑、色彩统一。

1.2.3塑钢窗的密封材料,可选用硅酮胶、聚硫胶酯胶、聚氨酯胶、丙烯酸等;密封条可选用聚氨酯高效保温材料。

1.2.4下料切割的截面应平整、干净、无切痕、无毛刺。

1.2.5下料时应注意同一批料要一次下齐,并要求表面氧化膜的颜色一致,以免组装后影响美观。

1.2.6窗下料时宜采用45°角切割。

1.2.7窗框下料时,要考虑窗框加工制作的尺寸,应比已留好的窗洞口尺寸每边小20-25mm(此法为后收口方法)或5~8mm(后塞口采用膨胀螺丝固定窗),窗框的横、竖料都要按照这个尺寸来裁切,以保证安装合适。

1.3主要机具:

1.3.1施工工具:切割机、小型电焊机、电钻、冲击钻、射钉枪、打胶枪、线锯、手锤、扳手、螺丝刀、灰线袋。

1.3.2质量检测工具:线坠、塞尺、水平尺、钢卷尺、弹簧秤。 1.4作业条件:

1.4.1塑钢窗安装工程应在主体结构分部工程验收合格后,方可进行施工。 1.4.2弹出楼层轴线或主要控制线(如50cm线),并对轴线、标高进行复核。 1.4.3预留铁脚孔洞或预埋铁件的数量、尺寸已核对无误。

1.4.4塑钢窗及其配件、辅助材料已全部运到施工现场,数量、规格、质量完全符合设计要求。 1.4.5管理人员已进行技术、质量、安全交底。 2、操作工艺

2.1工艺流程:同铝合金窗安装工艺流程

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2.2操作工艺:

2.2.1立窗框前要看清窗框在施工图上的位置、标高、型号、窗框规格、扇开启方向、窗框安装位置是内平、外平或是立在墙中等,根据图纸设计要求在洞口上弹出立口的安装线,照线立口。

2.2.2预先检查窗洞口的尺寸、垂直度及预埋件数量。

2.2.3塑钢窗框安装时用木楔临时固定,待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致,均符合要求后,再将镀锌锚固板固定在窗洞口内。

2.2.4塑钢窗与墙体洞口的连接要牢固可靠,门窗框的铁脚至框角的距离不应大于180mm,铁脚间距应小于600mm。

2.2.5塑钢窗框上的锚固板与墙体的固定方法有预埋件连接、燕尾铁脚连接、金属膨胀螺栓连接、射钉连接等固定方法:当洞口为砖砌体时,不得采用射钉固定。

2.2.6塑钢窗框与洞口的间隙,应采用聚氨酯高效保温材料填塞,缝隙表面留5-8mm深的槽口嵌填密封材料。

2.2.7塑钢窗扇安装前须进行检查,翘曲超过2mm的经处置后才能使用。

2.2.8平开窗扇的安装:先把合页按要求位置固定在塑钢窗框上,然后将窗扇嵌入框内临时固定,调整合适后,再将窗扇固定在合页上,必须保证上、下两个转动部分在同一轴线上。

2.2.11安装窗扇时,扇与扇、扇与框之间要留适当的缝隙,一般情况下,留缝限值≤2mm; 2.2.12塑钢窗各杆件的连接均是采用螺钉、铝拉铆钉来进行固定,因此在窗的连接部位均需进行钻孔:钻孔前,应先在工作台或铝型材上画好线,量准孔眼的位置,经核对无误后再进行钻孔;钻孔时要保持钻头垂直。

2.2.14塑钢窗交工之前,应将型材表面的塑料胶纸撕掉,如果塑料胶纸在型材表面留有胶痕,宜用香蕉水清洗干净。

2.2.15塑钢窗横竖杆件交接处和外露的螺钉头,均需注入密封胶,并随时将塑钢窗表面的胶迹清理干净。

2.2.16安装五金配件时,应先在框、扇杆件上钻出略小于螺钉直径的孔眼,然后用配套的自攻螺钉拧入,严禁将螺钉用锤直接打入。

4.4.3.9 楼地面施工质量控制

基层清理干净,提前2天地面闷水,让楼板砼充分吸足水分,防止砂浆面层失水过快而空鼓。素灰浆为粥状且细部刷到位,随刷素灰浆随做地面,面层颜色一致(每户使用同一种材料)。计量准确,楼地面施工时要冲筋、打点保持地面平整,按图纸设计要求进行

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找坡,浴厕间、阳台、外走道地面按图纸要求相对于居室地面标高进行施工。24小时后浇水养护不少于15天。

卫生间地面分层做法

厅室地面分层做法

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4.4.3.10 墙体抹灰施工质量控制

基层处理喷毛有强度,按控制线找方正、贴饼、冲筋、抹灰,表面搓平、压实、压光、颜色一致(户内每户使用同一种材料),24小时后浇水养护不少于15天。派专人将外墙螺栓孔用干硬砂浆或细石砼内掺UEA膨胀剂,进行堵严堵实,专人检查,防止雨水进入室内。内外墙面、梁面、顶棚抹灰计量准确,要平整,避免空鼓、阴阳角不方正、不顺直、鼠尾等现象。

两种墙体材料交界处抹灰防裂做法

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室内墙体装修分层做法

室内墙体抹灰分层做法

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厨卫间、阳台墙面装修分层做法

4.4.3.11 外装修施工质量控制

1 )施工条件

外墙面涂刷时,脚手架或吊篮已搭设完毕,墙面孔洞已修补;门窗设备管线已安装,洞口已堵严抹平,涂刷样板已经鉴定合格;不涂刷的部位已遮挡等。

2) 施工程序

外墙面抹灰时,不论采用什么工艺,一般均应由上而下,分段分步进行涂饰,分段分片的部位应选择在门、窗、拐角、水落管等处,因为这些部位易于掩盖。

3) 基层要求

基层的碱度PH值应在10以下,含水量应在8%-10%以下,基层表面应平整,阴、阳角及角线应密实,轮廊分明;基层应坚固,如有孔洞、裂缝等缺陷,应进行处理;表面无油污、灰尘、溅沫及砂浆流痕等杂物。

4) 基层处理

清理用扫帚、毛刷等清扫灰尘及其它附着物;砂浆溅物、流痕等可用铲刀、开刀、钢

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丝刷等清除;空鼓、酥松、起皮、起砂等,应先用铲刀等清理,用清水冲洗后,再进行修补;

5) 施工要点

使用的腻子,不得粉化,起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整、光滑,并清理干净。涂料的工作稠度,必须加以控制,使其在涂料时不流附、不显刷纹,施涂过程中不得任意稀释。后遍涂料必须在前一遍涂料表面干后进行。每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。最后一遍涂料在塑钢门窗玻璃安装完毕后进行。当环境湿度太大时不能施工。

6) 注意事项

① 选用涂料颜色应完全一致,发现颜色有深浅时,应分别堆放、储存、分别使用。 ② 涂料使用前应必须经过充分搅拌,其工作黏度或稠度,应保证施涂时不流坠、不显刷纹。使用过程亦需不断搅拌并不得任意加水或其他溶液稀释。

③ 在施工过程中,要尽量避免涂料污染门窗等不需要涂装的部位。万一污染了,务必在涂料未干时就揩去。

④ 施工所用的一切机具、用具等必须事先洗净,不得将灰尘、油垢等杂质带入涂料中,施工完成或间断时,机具、用具应及时洗净,以便后用。

4.4.3.12 预埋件、预留孔洞质量控制

审查图纸,做好交底工作。施工前,项目总工应对图纸进行详细的审查,对图纸中反映的预埋件、预留孔洞的位置、大小、数量、规格等进行仔细复核,充分了解设计意图,发现问题及时向驻地工程监理及设计人员反映,并以设计或监理公司下达的书面通知书为执行标准,不私自变更原设计。

4.4.3.13 季节施工质量控制

本工程施工过程将先后历经冬期和雨期。施工周期跨度大,各主要的分部分项工程均涉及到季节性施工的问题,因而季节性施工的组织、管理是影响工程进度和质量的重要方面。

在本工程施工过程中,将采取有针对性的技术、管理措施,在技术方案的确定和落实、施工管理、材料管理、现场管理等方面加大力度,确保整体工程质量目标和进度目标的圆满实现。

一、雨季施工主要措施

本部分内容主要为雨季施工主要措施,“冬雨季及严寒和酷热天气下施工”的内容,

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利用在长期施工中逐步建立、完善的规范化雨季施工措施和针对工程特点,组建本工程雨季施工管理领导机构,提前做好各项物资准备工作,制定出科学合理的施工措施,确保工程在炎热、多雨天气中顺利进行。

二、冬季施工主要措施

冬季施工过程中,本工程各主要分项工程均不同程度受低温环境的影响,为此,我们将根分别采取针对性措施,在防风、保温的基础上,选择适应泰安地区冬季气温条件的施工工艺,优化工艺参数,合理选用并适时调整材料的低温工作性能,从而保证冬季施工项目的施工质量。

同时,将根据各年度冬季施工的具体情况,结合我们规范化的冬季施工管理模式,成立本工程冬季施工管理领导机构,负责全面管理、协调冬季期间的各项施工活动,提前做好越冬物资储备及施工现场的保温、采暖等工作。

当环境温度低于-10℃时,将执行现场建设方代表指令,必要时推迟混凝土浇筑工作。 2.1 .混凝土工程

混凝土工程冬施总体原则为“以提高混凝土自身抗冻性能为主,负温条件下加强养护,保证混凝土早期强度在负温条件下能够继续增长,做好保温覆盖和防风遮挡工作”。在试配基础上,提出科学合理的施工配合比,使混凝土的负温养护1天强度接近或超过受冻临界强度等级,从而达到高速优质、节能降耗的目标,此外,针对本工程超高层建筑的特点,根据高层在施部位与地面温度差异,调整、优化保温、防冻措施。

冬施混凝土养护以“临界强度理论”为基础,根据不同构件的特点,结合当地冬季气象条件,合理选择养护措施:

1.楼板混凝土

采用综合蓄热法养护,掺加符合-15℃以上温度要求的非氯盐早强型复合防冻剂,防冻剂兼具减水、引气作用,掺量3%~6%(根据情况由试验确定),混凝土浇注完成后,先覆盖一层塑料布防风保湿,再用阻燃草帘进行覆盖保温,阻燃草帘层数由热工计算确定,对边棱、角部的保温厚度,保温层数增大2倍。组合结构模板,压型钢板底部增加5CM厚聚苯板,阻燃草帘各一层,用钢管进行支撑,间距3-4米,保温层在混凝土达到抗冻临界强度4MPa、温度低于5℃后即可拆除。

2.楼板、墙体、柱混凝土

采用综合蓄热法,顶板保温采用一层塑料布加二层阻燃草帘,草帘之间搭接不少于10cm,后浇带、施工缝等临边重点部位,增加一层阻燃草帘,保温层在混凝土达到抗冻临

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界强度4MPa、温度低于5℃后即可拆除。

墙体、柱竖向结构,保温层:钢模板背楞之间填充5厚聚苯板,模板外挂阻燃草帘一道,模板上口在混凝土浇注完成后,用阻燃草帘封堵,混凝土强度达到1MPa时,松动模板支撑,使模板与混凝土表面脱离,继续保温养护至4MPa后,拆除模板及保温。

2.2 钢筋工程

当室外气温过低时对钢筋加工棚采取必要的封闭和保温措施,保证钢筋不在过低的温度下进行弯曲和直螺纹成型。现场绑扎采取防风遮挡措施,及时清除钢筋上的冰雪。

2.3 模板工程

冬施期间在模板外侧是否再附加保温层以及保温层的厚度由热工计算进行确定。模板及保温的拆除时间通过推算混凝土的成熟度值和试压混凝土同条件试块确定。

三、冬、雨季测量措施

为满足本工程造型复杂、工程测量工作难度大、精度要求高的特点,在工程测量、变形监测的测控方法和仪器选型过程中,将季节对测量的影响作为一个重要的因素加以考虑,除标高的竖向传递采用激光铅直仪竖直传递外,其余均采用全站仪等高精度仪器,并对所得数据利用计算机程序进行数据处理,消除或降低不同环境温度下测量误差,确保测量精度。

在此基础上,为保证控制点不受季节交替的影响,在场内设置八个深度超过冻土层的永久控制点,作为整个工程测量控制的基准。同时,日常测量、监控的操作尽量避开阳光直射,雨季前后,对变形观测所用的水准点进行联测,检查水准点标高是否发生变化。

4.4.3.14 信息化施工质量控制

1 信息管理组织机构及人员安排

项目经理部设置管理信息中心,在其他职能部门设立兼职信息员,兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。

2 项目信息管理系统解决方案 (1)组建办公区域网

项目部将统一规划组建计算机办公区域网,进行网络配置。使用统一规划的工程管理系统,使用统一的信息平台及应用软件,以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。

与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。

(2)建立远程施工工地信息管理系统为更好的对施工工地进行管理。

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以建立动静皆管的立体管理机制为目标,以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备,纳入建设单位统一接口,统一管理;对重点位置进行监视,并可根据需要改变监控的角度和焦距,及时发现问题。

信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储,增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度,实时提供视频图像。

3建立现代化信息管理制度

(1)基本作业管理制度定岗定责,按照建设单位有关要求,结合工程实际情况,制定本项目信息管理实施细则,实行信息管理标准化。

实事求是反映工程建设情况,严禁捏造信息,所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息,尤其出现突发险情和事故,在规定的时限内及时报告建设、监理单位。对动态信息及时进行更新,以保证信息的准确性。

(2)建立培训制度,提高信息管理水平采取不间断培训计划,积极参加建设单位组织的管理系统培训,以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训,主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习,以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训,主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训。

4、建立规范的信息管理流程 (1)信息的采集

信息采集内容:反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像;施工图纸的电子化;施工方案;设计变更图纸;电子文档签章;人力、材料、机械设备、资金等资源统计;进度、投资等统计报表;安全质量保证资料;天气气象资料;沉降观测数据分析;其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效:采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段,对工程项目信息进行收集,对于静态消息要及时进行上报存储,对于动态消息要及时收集上报,及时更新,保证信息的准确性和时效性。

(2)信息的加工整理及传递

对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据,在项目部内部通过数据库、Intranet(局域网)实现数据的传

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送和共享;通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享,并使用传真、电话等作为辅助手段。

(3)信息存储

处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储,一般存储在服务器,使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。

4.4.4 技术检测和试验保障

建立科学先进的检测试验手段,落实职责,确保工程质量。及时与试验室联系按要求出具试验报告。

(1)检测、试验管理制度

建立健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。 (2)检测、试验手段及措施 (2.1)对原材料检测

对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行验查,并登记记录。 对有合格证的原材料进行复验,复验合格的原材料才能使用。

经复验不合格的原材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放,按不合格品处理程序进行处理。

(2.2)对钢筋检测

按规定对钢筋取样进行抗拉和冷弯试验,及时出具试验报告,并对报告数据负责。

4.4.5 成品保护措施

制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案,并报监理审批后实施。

4.4.5.1 成品保护工作的组织机构

1)现场生产经理牵头组织,对成品保护工作负全面责任; 2)工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施; 3)商务经理负责制定成品保护资金计划;

4)各专业承包商负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 5)成品保护的责任划分,落实到班组,落实到人。 6)成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 7)分阶段制定成品保护措方案和实施细则。

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8)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

4.4.5.2 成品保护责任及管理措施

项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议 等形式明确各专业承包商对成品的交接和保护责任,项目经理部监督、协调、管理在各专业承包商的成品保护。

1) 现场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协调管理,项目经理部发送到各专业单位的材料、半成品、设备,由各专业施工单位负责保管、使用。

2) 结构施工阶段的成品保护责任

结构工程模板专业队为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业。对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。

3 )装修、安装施工阶段的成品管理措施

3.1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的专业单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,装饰单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业队伍要根据项目经理部指定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员验收,因成品保护员的工作失误,没有找出成品破坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

3.2)上道工序与下道工序(不同专业单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况写在施工日志中。

3.3)作业人员必须严格遵守现场各项规章制度;如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

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3.4)各专业在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,必须以书面形式上报项目经理部,项目经理与其它专业协调后,其它专业派人协助施工,待施工完成后恢复其成品。

3.5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的保护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

3.6)项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对专业施工队进行技术交底、各专业施工单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品工作进行交底。

3.7)项目经理部对所有入场的施工人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使全体施工人员认识到做好成品保护工作能保证自己的产品质量,从而保证自身的荣誉和切身的利益。

4.4.5.3成品保护的主要措施 1) 测量定位:

定位桩采取周围浇筑混凝土固定,搭设防护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。

2) 基槽工程:

槽底松动的石块清理干净验槽合格后,及时浇筑毛石砼,防止石灰岩风化。

3) 地下防水工程:

3.1)卷材防水施工期间,无关人员禁止进入作业区域,参施人员不准穿带钉的鞋进入作业区。

3.2)已铺好的防水层,禁止直接在其上用手推车运输,严禁用坚硬物品碰撞防水层。 3.3)卷材施工完毕后,及时办理隐检验收手续,底板做50厚C20细石混凝土保护层 3.4)立面防水施工验收后,及时砌筑120厚M5水泥砂浆砖砌保护墙。

3.5)保护层施工时必须加强对已完成的防水层的保护,底板保护层浇筑时尽可能采用塔吊施工,或采用铺设胶合板跑道的方法进行施工。

4) 钢筋工程:

4.1)浇筑顶板混凝土设专人看护钢筋,保持钢筋的正确位置。

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4.2)柱子钢筋绑扎后,不准踩踏。

4.3)绑扎钢筋时,禁止碰动预埋件及洞口模板。 4.4)钢模板内涂隔离剂时不要污染钢筋。 4.5)任何工种严禁任意切断和移动钢筋。

5)模板工程:

5.1) 保持模板本身的整洁及配套设备零件的齐全,吊运应防止碰撞墙体,堆放合理,保持板面不变形。冬期施工的模板背面的保温措施应保持完好。

5.2) 模板平放时,要有木方垫架。立放时,要搭设分类模板架, 模板触地处要垫木方,以此保证模板不扭曲、不变形。

5.3) 工作面已安装完的剪力墙模板,不准在吊运其它模板时碰撞,不准在预拼装模板就位前作为临时椅靠,以防止模板变形或产生垂直误差。工作面已安装完毕的顶板模板,不可做临时堆料和作业平台,以保证支架的稳定,防止顶板模板标高和平整产生偏差。

5.4)模板吊运就位时要平稳、准确,不得碰砸楼板及其它已施工完的部位,不得兜挂钢筋。用撬棍调整大模板时,要注意保护模板下面的海棉条。

5.5) 拆除模板时按程序进行,禁止用大锤敲击,用撬棍猛撬, 防止混凝土墙面及门窗洞口等处出现裂纹。

5.6) 模板与墙面粘连时,禁止用塔吊吊拉模板,防止将墙体拉裂。

5.7) 冬期施工防止混凝土受冻,当混凝土达到规范规定拆摸强度后方准拆摸,否则会影响混凝土质量。

6) 混凝土工程:

6.1)浇筑完毕后,混凝土强度未达到1.2MPa前不得上人和堆放重物,以免在未终凝的顶板上留下痕迹;终凝后吊运施工材料时,要分批进行,即用即吊,不得一次性吊运过多,堆放材料不得集中码放,码放高度不能过高,下部须垫垫木,以免在顶板混凝土强度尚低时对混凝土结构造成损害。

6.2)各专业工种施工时,未经技术负责人批准,不得在墙、板上随意剔凿、开洞。 6.3)楼梯踏步、门窗洞口阳角等易损部位应采用拼装竹胶板进行保护。 6.4)混凝土结构工程拆除模板后应保持原貌,严禁剔凿、打磨、抹刷、修补。

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楼板砼养护1

楼板砼养护2

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砼构件棱角成品保护

楼梯踏步防护

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7) 砌筑工程

在砌筑围护过程中,安装专业及时配合预埋管线,以避免后期剔凿对结构质量造成隐患,墙面要随砌随清理,防止砂浆污染,雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈梁、模板支设时,严禁在砌体上硬撑、硬拉。

8) 地面与楼面工程

8.1)安装专业的综合布线管槽、各类管道,都应全部完成,并通过监理检查认可后,与土建专业进行交接。

8.2)、安装完毕的木门框,用9层胶合板将1.2米以下框周围包钉好,防止碰撞,在地面施工时,要检查门框的位置、垂直度有无变动和错误,若有变动和错误,在施工过程中及时校正和修改。

8.3)、运输砂浆或细石混凝土过程中,凡经过各类门口时,推车要缓慢,防止撞坏门框。

8.4)、安装专业进入装修阶段施工时,对所有的人字梯、高櫈的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑倒和破坏已施工完成的地砖等。

9) 门窗工程

9.1)木门框完成后,在1.2米以下用9层板将框周围包钉好,防止碰撞,木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地,门窗套与墙面交接处贴纸胶带,以防止油漆对五金件及墙面的污染,油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护,防止触摸。

9.2)铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,以防止水泥砂浆的腐蚀和污染,在进行铝合金与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多出的胶液。

9.3)在大风天气施工时,要及时将门窗关好,以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动变形。门窗玻璃要做好标识保护。

10) 外墙保温工程

10.1)加工完成的保温板应进行统一码放,码放地点应避风,车辆不易碰撞地方,防止由于大风天气,吹散保温板,造成损坏。

10.2)保温板安装完成后,大模板安装前,进行局部保护处理,尤其在外墙阳角部位,保温板极易被破坏,大模板下落时应待稳定后慢慢下落,容易被碰到的部位用木模板进行临时保护。

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10.3)大模板拆除后,由于保温板外漏,很容易被外物磕碰损坏,施工时尤其注意,进行班前作业交底,做好成品保护教育工作。

10.4)已经施工完成外墙外保温部位,严禁动用明火,做好消防措施,必要时进行临时维护,每天进行专项防火检查,发现隐患及时拿出方案进行整改。

11) 墙、顶棚涂料

11.1)墙面、棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其顺序为:灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工。

11.2)墙面、顶棚涂料施工前应将地面清洁干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。

11.3)在涂料分界线时,采用纸胶带粘贴,避免污染其它界面。

12) 屋面工程

屋面找平层应按设计的流水方向,向雨水口进行找坡找平,防水施工前要清扫干净,防止杂物将雨水口、雨水管堵塞;防水施工完成后,要及时将防水保护层做好。在施工防水时,要注意防止对外墙和屋面的设备的污染。

三 文件资料保证

推行工程管理文件化,是贯彻实施ISO9002标准的要求,也是创优的必要条件,正确使用和获取现行有效文件,是保证工程优质完成的前提条件。为此,须做好文件资料建档与管理工作,并建立起相应的文件资料管理制度。主要的文件资料应包括以下内容:

(1)基建文件,包括有关职能部门审批文件、招投标文件、施工许可证等; (2)设计图纸及勘察资料等;

(3)现行国家施工规范及有关技术标准; (4)各种材料质保书及试验报告等; (5)施工记录、技术交底、隐检记录等; (6)分部分项工程质量评定表;

(7)与公司、分公司及甲方、监理、设计等联系函; (8)竣工资料。

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四 创优(“泰山杯”奖工程)质量控制点

本工程的质量目标为:工程一次交验合格率100%;确保“泰山杯”。为确保目标的实现,根据本工程所包括的分部分项工程,确定以下质量控制点及创优计划。

质量控制点设置一览

控制控制环节 过程 设 计 交 底 1 2 3 控制要点 图纸 自审 设计 交底 图纸 会审 施工 组织 设计 施工 方案 项目 班子 配备 责任人 各专业 工程师 各专业 工程师 各专业 工程师 控制内容 控制依据 见证 施 一 工 准 二 备 过 三 程 四 图纸资料是否齐全、是图纸、技术文自审记录 否满足施工 件 了解设计意图提出问图纸、技术文设计交底记录 题 件 对图纸的完整性、准确图纸、技术文性、合法性、可行性、图纸会审记录 件 进行会审 批准的施工组织设计 4 制定 施工 工艺 文件 5 项目总工程编制施工组织设计并图纸;规范 师 报业主、监理审批 各专业 工程师 编制施工组织设计并图纸;规范 报业主、监理审批 施工方案 项目 班子 6 建设 项目经理 懂业务、懂技术、 会管理 项目法管理文任命文件 件 五 施 工 六 准 备 过 七 程 八 按平面规划布置现场 生产经理及水线、电线、临设、材施工总平面规7 施工平面 临设、材料、机具布置 生产调度员 料堆放、工程测量定位 划 堆放场地 材料 项目提 合约部 图纸文件 批准材料机具计机具 8 出需用 编制、审核、报批 物资动力部 定额 划 准备 量计划 各专业 核对规格型号、检查配设备开 供货清单、产材料 9 工程师 件是否齐全、随机文件箱检查 品说明书 验收单 材 物资动力部 是否齐全 料 各专业 审核质保书、清查数材料 选 10 工程师 量、检验外观质量、检材料;预算 材料验收登记 验收 用 物资动力部 验和试验 及 设备;材料; 验 11 材料保管 物资动力部 分类存放、进帐、立卡 进料单 计划 收 核对名称、规格、型号、12 材料发放 物资动力部 材料;预算 领料单 材质、合格证书 开工 确认施工 三通一平;人员上岗;13 项目经理 施工文件 批准的开工报告 报告 条件 设备材料;机具进场 技术 各工种 各专业 图纸、评定标14 图纸规范;操作规程 交底记录 交底 技术交底 工程师 准 60

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控制内容 控制依据 见证 劳务合同、总分包合同 技术水平;人员素质 施工业绩 控制控制环节 控制要点 责任人 过程 工程处适应本标段九 15 项目经理 选择 工程施工 施 工 过 程 施 工 过 程 复核±0.00以下柱轴业主、设计院测量 轴线、标高十 16 测量工程师 线,对±0.00以上工程提供的有关 测量定位记录 定位 控制 测量定位 图纸 钢筋原材料复试,对焊设计图纸、有17 钢筋制作 土建工程师 接头检验下料长度、弯关规范、钢筋质检评定表 十钢筋 钩尺寸 翻样图 一 工程 接头位置、钢筋规格、设计图纸有关质检评定表、隐蔽18 钢筋绑扎 土建工程师 型号、绑扎牢固 图集、规范 验收记录 模板尺寸、垂直度、平设计图纸、施自检记录 19 模板支设 土建工程师 整度、加固情况 工方案 隐蔽验收 十模板 二 工程 拆除时间;模板清理修施工日记 20 模板拆除 土建工程师 施工日记 整 砼试块强度 梁、板几何土建工程师、十梁、板几何尺寸、砼级质检评定、砼试块梁、板 21 尺寸、砼浇预应力工程设计图纸 三 配、砼浇筑 强度报告 捣 师 砼砌块质量、墙体中线蒸压加气砼十砌块 土建 位置、垂直度、砂浆灰设计图纸有关22 砌块墙体砌质检评定表 四 墙体 工程师 缝饱满度、标号、梁底规范 筑 塞缝、构造柱圈梁 装饰材料选用报验、装十装修 装饰工程施装饰 施工方案施工23 饰施工方案、平整度、质检评定表 五 工程 工质量 工程师 图纸规范 观感,线条、细部处理 塑钢、铝合成品半成品质量、安装十门窗工设计图纸规范24 金窗及钢门装饰工程师 位置、框边塞缝、框体质检评定表 六 程 要求 安装 牢固 十楼地面水泥砂浆面设计图纸规范25 土建工程师 楼面标高,面层平整度 质量证实表 七 工程 层质量 要求 回填土的平土质情况、土的干容十设计图纸规范土壤环刀取样试回填土 26 整度、密实土建工程师 重、含水率、土的平整八 要求 验报告 度、标高 度、标高控制 十设计 设计变更合各专业 确认下达执行设计变批准后设计变更27 设计变更单 九 变更 理 工程师 更的合理性 通知单 二材料 材料代用合代用文件代用,申请审材料代用通知变更后的材料预28 总工程师 十 代用 理 批 单 算 二隐蔽工各专业 隐蔽内容 十29 分项工程 图纸规范 隐蔽工程记录 程验收 工程师 质量标准 一 专职质监工保证、基本、允许偏差30 分项工程 验评标准 验评记录 程师 项目 二质量 十专职质监工评定 31 分部工程 各分项工程资料 验评标准 验评记录 二 程师 32 单位工程 总工程师 所含分部资料、观感 验评标准 验评记录 二最终检项目经理 最终检验和图纸规范标准十验和试33 项目总工程交工前的各项工作 各种检验资料 试验 合同 三 验 师 61

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责任人 控制内容 控制依据 见证 总包经理 竣工工程作好看守,保项目总工程图纸和合同 成品无损坏、污染 护措施,确保美观 师 总工程师各图纸、规范标专业 所有质保资料、技术管准;档案馆有各种见证资料 工程师 理资料、验评资料齐全 关文件 技术部 项目经理等组织工程交工、文件资交工验收记录、竣组成交工领料归档 图纸合同 工验收证明书 导小组 办理移交手续 项目经理项了解用户意见,提出组 目总工 织实施 物资动力部 对未用完的材料和设材料对帐单 备清退出场 按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行合同 决算 整改报告 控制控制环节 控制要点 过程 二成品 成品保护措十34 施得力 交 四 保护 二资料 资料整理齐35 工 十整理 全 五 二工程 验 十36 办理交工 交工 六 二收 工程 十37 质量情况 回访 七 二料具 料具 过 十盘点 38 盘点 八 清理 清理 程 二竣工 十39 竣工决算 决算 九 材料盘点报表 合约部 竣工决算书 五 四节一环保措施

“四节一环保”指节能、节地、节水、节材和环境保护。

1节能

施工现场节能措施:本工程中生活宿舍内统一使用安全电压,安装节能灯具,专人负责,统一开关。生活区浴室采用太阳能热水器提供生活热水。办公区项目管理人员控制办公用电,离开办公室做到随手关闭电源,办公室统一采用节能日光灯。施工现场合理布置电缆及选用大型机械设备,提高设备满载率,夜间照明设备专人管理,现场照明有专人控制,天暗开启,天亮关闭,达到节能标准。

2节材

工程开工前,项目部科学合理地设置施工平面布置图,规划施工用地,各类材料的堆放位置做到事先计划,对用作材料堆放场地以及搭建材料仓库应事先通过计算确定面积。材料堆放与使用应最大限度地缩短场内运输距离,避免二次搬运。现场建立材料管理台账,记录材料进货日期和价格,建立领料耗用制度,并在施工过程中监督材料使用情况,遏制浪费,节约材料。对商品砼、砂浆、砂石料等大宗材料专人验收和控制使用数量,避免不必要的损失。废钢筋长度超过50cm以上的,按规格进行分类码放,采用对焊制作各种定型化工具,短木方大于40cm以上的采用对接后再利用,通过此项措施,为项目节约成本。

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施工文件资料采用双面复印,并对废纸采用二次复印利用。

工程中规格12及以上采用HRB400三级钢节约钢材使用量,12级以上竖向钢筋采用电渣压力焊连接;16及以上水平方向钢筋采用钢筋机械连接,强度高,质量稳定,施工方便,节约材料。

3 节水

项目部为提高工程施工水资源的利用,工程在开工前项目部和班组签订了施工用水和生活用水协议,并按规定进行奖罚制度。施工现场设置水池,将雨水引入水池,供施工和现场绿化灌溉使用。

工程项目中积极使用节水器具,安装了节水型大便器冲洗阀、节水型小便器冲洗阀和节水型淋浴器。

4 节地

工程施工中对施工现场的每一寸土地进行合理布局,从材料堆放,各种临建的布置及现场每个角落的绿化,都经过精确的计算,充分体现节地的意义。

本工程建筑规划用地 180049.157平方米,主楼占地面积18744.86平方米,总建筑面积402114.33平方米。

5 环保措施

工程施工中始终贯穿绿色施工理念,施工现场硬化面积达到20%以上,现场采取封闭式施工,设置高2.4米的围墙,围墙边配以花坛、草坪、常绿树木、绿化带等。同时积极采取各项措施控制建筑粉尘对周围环境的影响。对施工建筑垃圾及时清运,并加以利用,防止因长期堆存而产生扬尘。对建筑施工期间生活垃圾进行专门收集,并定期将之送往附近的垃圾场进行卫生填埋处置,严禁乱堆乱扔,以免破坏景观,污染环境。施工现场积极防止有毒有害化学品污染。

施工中积极采用新材料,杜绝使用粘土砖,以免对耕地的占用和破坏。

六 创优(“泰山杯”奖工程)过程控制和要求 1 前期准备

前期准备是指本工程开工前约一个月时间,项目部要做好以下几项工作:

1.1 做好宣传工作

做好对建设单位的宣传工作,“泰山杯”是山东省建筑业至高无上的荣誉,“泰山杯”

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不仅仅是施工单位的光荣,对建设单位来说,同样光荣无比。为此,项目部成员应在任何可能的情况下,都要对建设单位做好宣传,从根本上产生创优意识,配合项目工作。

做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优,设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划,强化设计方人员在本项目的创优意识,力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案;

做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会,向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划,宣布各种激励措施,激发参建员工的积极性和创造力。

1.2 做好技术准备工作

由项目部总工程师牵头,根据施工图纸、设计交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集;

由项目部总工程师牵头,组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文,掌握各工序质量控制中的关键环节;

项目部总工程师组织编制各种施工文件;由项目部总工程师组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的过程控制小组,编制攻关计划,并就有关的资源占用计划报项目经理批准;

由项目执行经理、总工程师组织相关专业技术人员,认真研究施工图纸和施工方案,编制“四新”推广应用计划,并报业主、设计方等批准;

针对工程中可能出现的质量通病,组织有关技术人员编制相应的预防措施,并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。

1.3 制定工程创优总体控制计划

在施工过程中,在本市质量监督部门的领导下,主体结构创“省优质工程”;工程竣工后一年,申报“泰山杯”。

1.4工程施工样板展示区

设置位置在施工大门口东侧南北宽7米,东西长15米。 (1)实施目的

1 提高公司的社会知名度和核心竞争力; ○

2 创建优质工程,促进公司房建工程质量水平整体提升; ○

3 减少工程质量通病,减少分包单位纠纷,提高工程实体质量水平。 ○

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(2)总体说明

1 展示区用于指导项目施工,公司在施各项目均要实施,且工程严格按照展示区施○

工;

2 展示区分为结构模块与装饰装修模块,新开工项目与进入基础施工阶段项目做好○

结构模块与装饰装修模块示范,进入装饰装修项目可做好未完成部分装饰装修模块示范;

3 模块根据现场实际情况采用开放式布置,模块区域内禁止堆放任何材料、物品等;○ 4 模块组合场地必须硬化; ○

5 结构模块与装饰装修模块为现场策划增补部分,纳入现场策划内容; ○

6 项目部管理部门:工程部、技术部、质量部、机电部二级机构管理部门:工程部、○

技术部、质量部、机电部,公司管理部门:生产管理部、技术质量部、机电管理部

(3) 结构模块说明

1 制作400mm(宽)* 600mm(高)竖式标牌。 ○

2 分别制作“钢筋绑扎工艺样板、模板安装工艺样板、砼现浇工艺样板、后浇带施○

工工艺样板、机电安装施工工艺样板”等标牌;

3 所有外露钢筋刷素水泥浆进行成品保护; ○

4 支模架下需弹线,控制点位置用红漆标识,支模架立杆用100mm*100mm*18mm模板○

垫好;

5 严格按照结构模块设计图示施工; ○

6 结构模块验收严格按照GB50204—2002《砼结构工程施工质量验收规范》2011版○

执行。

(4)装饰装修模块说明

1 分别制作“砌体施工工艺样板”、“抹灰施工工艺样板”、“外墙保温施工工艺○

样板”、“屋面工程施工工艺样板”、“卫生间防水工艺样板”、“门窗施工工艺样板”等牌;

2 突出女儿墙压顶、滴水线(或鹰嘴),屋面防水凹槽及倒角(有防水要求的阴阳○

角位置全做倒角)细部做法:

A 女儿墙压顶面向内做排水坡,坡度i≥6%,下面做鹰嘴,坡度i≥20%;

B 窗楣做鹰嘴,坡度i≥20%,窗台外低内高,高差20mm,外窗台做向外排水坡,坡度i≥20%,窗周边留宽5 mm深8 mm槽,采用防水胶密封;

3 外墙保温、屋面防水、卫生间防水按项目蓝图大样施工,装饰装修模块仅供参考,○

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但尺寸严格按模块执行;

4 其它严格按照装饰装修模块设计图示施工; ○

5 装饰装修模块验收严格按照GB50204—2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规○

范》2011版执行。

2 工程创优管理要求

2.1 对于本工程的施工,积极推广应用“四新”技术(新技术、新工艺、新材料、新设备)和建设部推广的“十项新技术”(地基基础与地下空间工程、砼、钢筋及预应力、模板与脚手架、钢结构、机电安装工程、绿色施工、防水、抗震加固与改造、信息化应用),强化过程质量控制,对主要材料进货严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应人员把关,质量、试验人员把关、施工操作者把关),检验应当有书面记录和专人签字,杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(业主技术负责人)检查认可。

2.2 高标准、严要求,做好工程质量安全管理。

2.2.1 项目部将质量目标进行分解,建立各级质量责任制,并具体落实到每个职能部门及个人。

2.2.2 项目部编制详细的项目质量管理计划(工作安排),对于施工技术关键部位,要制订出具体、有针对性的质量控制措施。

2.2.3 加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查;相关各专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(业主技术负责人)检查认可,不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现,工程项目将增大检查、监督力度,以保证工程质量在受控状态下进行:企业总部每季度检查一次,项目部每半月组织检查一次,各专业每周组织一次检查,项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查,上道工序不合格,下道工序不能施工,要严格工序报验制度。

2.2.4 坚持持证上岗制度。为提高分部(子分部)、分项工程等施工管理的科学性、严肃性,项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗,对无证或证件不合格人员,要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此,企业总部将加大检查、指导、协调力度。另外,对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训,使其明确各项创优要求,并按要求工

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作。

2.2.5 坚持不懈地加强与建设、设计单位联系,不断强化精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。

2.2.6 项目部应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,自始至终坚持职业健康安全、环境教育,坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理,做好安全防护,做好企业形象标识,做好现场标准化、文明施工管理,杜绝事故的发生。

2.2.7 做好最后收尾阶段的细部处理,局部细节不能疏漏,特别是工程外观质量,这是“泰山杯”复查的重点之一,如明管支架的美观,设备与管线的连接等。

2.2.8 在工程竣工验收和保修初期,加强有关职能人员的领导,他们是这项工作的关键,他们的工作质量有时直接反映了总承包单位的对外形象,一方面要参加各类验收、检查、评优工作,捕捉质量特色,征求领导、专家意见,积极协助有关单位形成有效地原始记录;另一方面在工程交付之时,指导使用单位(用户)自觉地保护好工程产品,要将制定的成品保护计划与要求进行实施;尽力为用户服务,并能形成用户(建设单位)对工程质量有较高的评价资料。

3 申报资料与工程资料的收集与整理

项目部从前期工作开始即要按省级优质工程“泰山杯”的要求安排资料的收集和整理,高标准严要求。

3.1、申报资料内容参照2015年1月29日泰安市质监站发的《山东省建筑工程质量“泰山杯”奖评选办法》,主要内容包括:

3.1.1申报资料总目录,并注明各种资料的份数;

3.1.2“泰山杯”奖申报表一式3份(其中两份请单独装订); 3.1.3工程项目计划任务书的复印件1份;

3.1.4工程项目报建批件(包括:建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证)的复印件各l份;

3.1.5证明工程项目设计水平先进的文件或证书(复印件)1份;

3.1.6工程概况和介绍施工质量情况的文字材料一式两份;(其中一份请单独装订); 3.1.7获得市、省直、中直部门级工程质量奖项证明文件复印件1份; 3.1.8工程竣工验收报告复印件1份;

3.1.9《山东省节能建筑认定证书》复印件1份;

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3.1.10Ⅰ类、Ⅱ类民用建筑工程室内环境质量检测报告复印件1份;

3.1.11法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保、技术监督等部门出具的认可文件或者准许使用文件复印件各1份;

3.1.12工程竣工验收备案表复印件1份;

3.1.13工程没有拖欠分包工程款和农民工工资现象、没有违反建筑市场秩序行为受到处罚证明材料各1份;

3.1.14总承包或主承建合同书的复印件1份;

3.1.15主要参建单位的分包合同(承包合同)和有关分部分项工程质量验评资料的复印件各1份;主要参建单位实际完成工作量结算证明;

3.1.16主要监理单位工程监理合同复印件1份;

3.1.17能反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照10张;

3.1.18工程竣工的总平面图和主体单位工程的平面、立面、剖面图的复印件各1份; 3.1.19配有解说词的工程DVD光盘1张。

3.2、申报资料要求参照2015年1月29日泰安市质监站发的《山东省建筑工程质量“泰山杯”奖评选办法》,主要要求:

3.2.1《“泰山杯”奖申报表》内有关单位签署意见各栏内,必须签署对工程质量具体评价意见,不能仅仅写上“同意申报”。对未签署具体评价意见的,视为无效;

3.2.2申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰,容易辨认;

3.2.3申报的各种资料必须准确、真实,并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及到的建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等方面的数据和文字必须与工程一致。如有更改,必须有相应的手续和文件说明。

3.2.4工程光盘要重点突出工程概况,工程特点、难点、亮点,技术措施,质量效果等内容,能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施,播放时间控制在5分钟以内。

3.3 工程质量保证资料

应符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及建筑工程质量验收规范系列标准的要求,工程质量保证资料的内容要求齐全。

产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。

材料试验的试样应有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。

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设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。 3.4 工程主要技术资料

本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。

项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志,内容必须详细、准确;

本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘,技术管理人员在做资料时直接在微机上书写,签字、盖章部位空出,统一用A4纸打出,交有关部门签字盖章后交资料员收藏;

资料员按资料形成日期分类妥善保管,并做好记录;

技术人员在做好施工记录的同时,协同监理形成检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收记录,所有的验收记录与施工记录相对应。

隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写,如名称、规格、数量、主要工艺等,必要时用简图表示;隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号,质检员填写检验意见时,要求详细、明确,验收意见填写“合格”或整改意见,出现整改意见的,要写清楚整改后的质量情况,切不可出现“符合验收规范”等字样。

质量验收记录要齐全、详细,手续签证要完整,表格必须按国家标准样表的要求填写。 资料形成一定要与工程同步,项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况,进行督促,保证当天事情当天完成,决不拖拉,造成漏项。

3.5 资料装订

全部资料分为五类进行汇编、装订成册;

一类资料是公用资料,其中包括、设计交底、图纸会审,施工组织设计、专业施工方案审批文件,技术(质量、安全)交底,开工(停工、复工、交工)报告,竣工报告,材质证明书,竣工验收证明书,施工日记等等。

二类资料是施工过程中形成的资料。其中包括:材料代用单,设计变更单,委托书,施工记录,检验、试验、试压报告,隐蔽工程验收记录,中间交接、验收记录,重大事故调查处理报告等等。

三类资料是质量验收资料。具体有:检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录、单位(子单位)工程质量验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽

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查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录。

四类资料是管理资料。

五类资料是竣工图。图纸应齐全,且盖有竣工图章。

上述资料装订时,每册按200页装订。按专业的施工顺序装订,专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录,每册还应有分目录。

4 创优申报与组织

创省级优质工程由企业总部组织实施,项目部配合实施。 5 集思广益,群策群力,确保圆满完成创优计划

创优工程的实施,离不开所有项目部成员及工人的集体智慧和辛勤劳动。充分调动起每个人的积极性,以创优为己任,展建工风采,扬河北美名。在公司领导下,在各方积极配合下,充分发扬“优质 高效 团结 奉献”的企业精神,集思广益,群策群力确保圆满完成创优计划。

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