项目质量控制点一览表

阶段名称

控制环节

洽商项目意图

控制要点

洽商项目范围

主要控制内容

项目内容及范围方案及图纸的可行性，合法性，合理性,智能性,扩容性方案及图纸的可行性，合法性，合理性,智能性,扩容性权益\\义务及回款情况图纸的完整性，合法性，合理性以及是否适合智能化工

艺要求

现场勘测技术方案及草图初稿设计

投标设计阶段

技术方案\\图纸\\预算

敲定

技术方案\\图纸\\预算的会审

合同签定

审图

项目合同内容\\工期\\权益

图纸会审

制定施工

施工准备阶段

工艺文件

施工组织设计

合理性，规范性，对工期质

量有保证。

材料计划报审材料计划\\进度计划

按工程量\\进度\\发货批数\\

确定材料计划工程设计特点，做法要求及使用功能等要求交底，

施工图交底，

技术交底

施工组织设计交底工程技术施工工艺技术安全措施，规

交底。范要求，质量标准等。

安全防范交底

安全防范内容

人身\\设备\\财产有计划，进场及时质量合格

方可进场，按要求保管，

按计划发料。

材料设备

进料计划，进场验收，保

管，签发等。

人员

资质审查

有无施工执照，施工能力技

施工队伍素质特殊工种资质术素质，特殊工种必须持上

岗证

施工阶段

开工报告

确认施工条件

质保人员上岗，设备材料进

场机具进场。

安装工程

隐蔽工程，管线工程，设备

工程

见各专业细节要求

试运转

设备调试，系统调试，联动

试运转。

见各专业细节要求

质量评定各分项工程实测实量问题整改整理交工验收资料，签发验

收报告提出交工文件，资料归档。

工程验收交工验收报告资料整理

交工办理交工

验收阶段

质量回访

质量水平情况

了解用户意见，对整改措施

组织实施。

共同工作实习指导保证系统日常运行正常保证在长期使用过程中系统

正常

配合使用阶段

共同工作

检查设备和系统

一览表：

主要控制人

业务员

工作依据

项目内容及范围纲要

工作见证

商务洽商记录

业务员\\设计员\\技

技术方案及草图初稿

术员业务员\\设计员\\技

技术方案\\图纸\\预算

术员

业务员

合同

技术方案洽商记录

技术方案会审记录

合同

各专业小组施工图及技术文件会审记录

项目组图纸，有关技术资料施工组织设计文件

项目经理\\材料员

工程量\\进度\\发货批

数

材料计划报审表

项目组施工组织设计施工图技术交底书

安全员安全防范交底内容安全防范协议

各专业小组

材料预算，进度计划，质量保证资料

合格证书

项目组有关要求资质证书操作许可证

项目经理施工准备工作开工报告

各专业

质量检验标准

小组

检验记录

各专业

文件技术说明

小组

调试记录

质量员评定标准质量评定记录

项目经理验收规范交工资料

项目经理施工图，验收规范竣工资料

各专业

相关要求

小组

各专业小组专业工

程师各专业小组专业工

程师

整改报告

相关要求实习记录和日常记录设备和系统检查记录

和报告

相关要求

山西飞宇科技有限公司工程部