基于道路桥梁工程现场施工管理分析

作者：宋呈明

来源：《中国住宅设施》 2019年第10期

宋呈明/ 山东民丰市政工程有限公司济南分公司 山东济南 250000

摘 要：随着国家经济的日益发展，我国的建筑工程项目在逐渐增多，道路桥梁工程施工便是其中比较主要的工程项目，然而要想保证工程施工的质量，就要将工程现场施工的管理工作做到位。本文主要从道路桥梁工程现场施工管理方面进行论述，希望能够给其工程的施工提供一定帮助。

关键词：道路桥梁；工程；现场施工管理

引言

工程施工中，对于工程施工进度和质量等方面，现场施工管理具有非常主要的作用。然而道路桥梁施工中，有许多原因都会对现场管理造成影响， 导致管理的功效无法得到有效发挥。因此， 对于影响原因的不同， 我们要运用相应的预防与处置措施。

1 道路桥梁施工质量的重要性

在城市化建设中，道路桥梁工程占据十分主要的位置，其对于经济的发展意义重大，因此，部门需要提高对其施工的重视程度。将一些新型技术引入其中，相关的工作人员需要不断的进行学习，提高自身的操作技能。同时施工单位也要将先进的施工技术和管理经验运用其中，从而避免风险问题的发生，促进工程施工的有效开展。

2 道路桥梁工程现场施工管理存在的问题

2.1 施工材料质量控制

在对道路桥梁进行施工的时候，需要将大量的建筑材料应用其中，建筑材料的质量直接关系到道路桥梁施工的质量。所以， 新的情形下， 要想使道路桥梁施工的质量得到提高， 在对现场实行管理的时候， 一定要深入的认识到控制材料质量的重大意义。但是当前国内一些道路桥梁工程施工单位在运营的时候， 并没有对建筑材料现场的管理力度进行强化， 工程开工之前材料的购入、材料的运输、应用和存储等工作环节都没有做到位。这样对道路桥梁工程施工的安全造成了一定影响， 在材料质量的检测与评测方面， 没有科学合理的方法， 从而使道路桥梁工程施工和后续的使用风险变大。

2.2 施工安全性

在真实进行道路桥梁工程施工的时候，有很多原因都会对施工质量和施工的安全造成影响，例如，人为原因和自然原因等。这对道路桥梁施工质量的提高非常不利，还可能会对工作人员的人身安全造成一定威胁。但是，当前施工单位在运营的时候， 没有根据真实工程的情况将安全的管理方法编制出来， 现存的安全管理还不够健全。在这样的形势下， 对各式安全管

理的落实造成了十分严重的影响， 而且对道路桥梁工程施工现场管理工作水平的提高非常不利。

2.3 过渡段施工控制

在道路桥梁的施工过程中，过渡段的建设是十分主要的内容，同时在施工现场的管理中也具有十分主要的地位。但是当前国内道路桥梁工程施工中，过渡段施工的现场管理工作依然存在很多问题，具体表现如下：首先，道路桥梁工程桥头的设计不够科学合理，这样的情况造成在现实运用道路桥梁工程的时候，容易产生跳车的状况，导致道路桥梁工程的运用功能降低。其次， 在真实设立桥头搭板结构的时候， 存在对工程施工现场真实状况考虑不够全面的特点。搭板设计的不科学， 会造成应用过程中的安全性能减小。最后， 没有将桥背路堤和桥头的管理和压实操作有效开展，造成这个过程的施工没有达到道路桥梁的施工需要。

3 施工管理的相关措施

3.1 注重施工安全管理

在道路桥梁工程施工管理中，施工安全管理是其中的基本内容，并且具有十分重要的作用。为了使道路桥梁施工的安全性得到保证，作为施工单位，需要将轮班的制度创建起来，对工作人员的休息时间进行科学地安排，让工作人员有足够的休息时间得到保证， 从而使工作的劳累感变小。为了保证工作人员身心的良好发展， 施工单位需要时常进行一定的问题活动。另外， 施工单位也要对安全培训方面的活动积极开展， 让工作人员安全方面的认识得到提升，以使施工中的安全问题得到规避，从而更深入地推进道路桥梁工程施工的发展。

3.2 关注施工进度管理

在道路桥梁工程建设准备的过程中，施工单位要对工程完工时间、工程工期等方面有一定明确，以使工程施工在规定时间中结束得到保证。同时， 施工单位需要结合工程施工的真实状况、施工需要， 对道路桥梁工程的施工内容进行科学地安排， 从而使施工单位的名誉得到提升， 将良好的企业形象树立起来。另外， 道路桥梁施工工程具有较高的复杂性， 现实施工的时候， 存在很多的建设内容和工艺流程等， 外部环境以及一些其它原因非常容易对其造成影响。所以， 相关负责人员在对施工组织计划进行设计的时候， 需要对施工进度计划进行科学地安排， 对各种建筑材料、建筑设备的运用状况进行明确， 以使工程施工依据施工方案进行。此外， 施工单位需要对相关技术人员进行安排， 让其对工程的进度情况进行查看， 如果发现其中存在问题， 需要立即采取相关措施将其解决。不但使工程施工质量得到达到了有关需要， 还让施工进度有所提升， 使真实施工根据施工进度需要进行得到保证。

3.3 关注施工材料管理

在对道路桥梁施工进行管理的时候，施工方需要对施工材料管理方面的工作提高重视，因

为这和工程的总体质量直接相关。同时有关工作人员需要时常对建筑材料的储存地方进行查看， 防止因为一些自然原因如天气等方面的影响， 产生建筑材料损坏的情况， 对道路桥梁工程施工的顺利进行造成影响， 从而减少相关施工单位的利益损失。比如， 对于容易受潮的建筑材料， 在进行存储的时候， 相关管理工作人员要合理的选择材料放置的地方， 让其不在容易下雨或是容易发生洪涝灾害的地方。同时仓库的位置要在室内， 也要将相应的防潮工作做到位。此外， 施工单位需要对相关人员进行安排， 将各式建筑材料的运用状况准确记录下来， 防止由于建筑材料的问题对工程的施工进度造成影响，或是由于建筑材料的问题让企业的利益受到一定损失。

3.4 优化道路桥梁工程施工制度

在对道路桥梁进行施工的时候，施工单位需要对现存的施工责任进行增强，对每个工作人员的岗位责任进行明确。在真实工作中，落实岗位职责与相关责任，如果工作中碰到质量问题，可以立即将相关责任人找到，使推卸责任问题的情况得到规避， 从而有效提高工程施工质量。另外， 施工单位也要将健全的施工管理计划确立下来， 对工作人员的岗位责任进

行明确， 对相关工作人员进行激励， 让其在计划的编制中积极参与， 对工程进度和工程施工状况进行明了， 把这些当做前提， 将工程管理小组创建起来， 由专业人士对施工现场进行安全方面的管理。值得注意的是， 对于工程管理小组， 是要让相关工作人员树立起安全认识与责任意识， 让其对施工安全管理的重点内容和作用有所掌握， 这样可以保证施工现场每个工作人员的人身安全， 从而使道路桥梁工程施工的有效进行得到保障。

结语

综上所述，我们可以看到，在道路桥梁工程施工的现场管理中，依然存在很多不足的地方，要想使这些问题得到解决， 就要将关注施工安全、关注施工进度管理、关注施工材料管理等有关措施做好。只有这样才能实现施工现场的良好管理，从而使工程的质量得到进一步保证。

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作者简介

宋呈明，1984.10，汉族，山东省济南市，本科，工程师，研究方向：道路与桥梁。