医院总经理岗位职责

一、岗位职责概述

医院总经理是医院的最高管理者，负责全面管理医院的各项工作，订立并实施医院的发展战略，确保医院的顺利运营以供应优质的医疗服务。医院总经理需具备出色的领导本领、杰出的决策本领和协调本领，以及出色的人际沟通和团队合作本领。

二、实在职责

1. 订立医院的发展战略和年度运营计划，并确保其有效实施。

2. 确立医院的组织架构和职责分工，订立各部门的工作目标和考核标准。 3. 监督和管理医院的日常运营，确保各项业务活动的顺利进行。 4. 确保医院的服务质量和安全标准符合法律法规和医疗标准的要求。 5. 引导并协调各部门之间的沟通合作，促进团队协作，提高医院运营效率。

6. 与相关政府部门、医保机构、医疗协会等外部机构建立和维护良好的合作关系。

7. 进行市场调研和竞争情报分析，订立市场营销策略，提升医院的竞争力。

8. 负责医院的财务管理和预算掌控，确保资金的合理运用和医院的财务稳定。

9. 引导并督促医学科研和人才培养，提升医院的学术水平和医学技术。 10. 负责危机事件的处理和突发事件应急预案的订立与执行。

三、管理标准

1. 定。

2. 标。

3. 4. 面。

5. 6. 7.

坚守职业道德，严格遵守医疗、卫生、安全等相关法律法规和纪律规具备杰出的领导本领和决策本领，能够统筹规划医院的发展方向和目建立合理的组织架构和工作流程，确保医院各项工作的高效运行。 建立健全的内部管理制度，包含人事管理、财务管理、设备管理等方重视员工培训和团队建设，提高员工的专业素养和工作本领。 加强与社会各界的沟通和合作，树立医院的良好形象和信誉。 进行绩效评估，及时调整医院运营策略，提升医院的综合竞争力。

四、考核标准

1. 2. 3. 4. 5. 会等。

6. 7. 8.

医院的绩效指标完成情况，包含财务指标、患者满意度、医疗质量等。 医院的服务质量和安全标准是否符合法律法规和医疗标准的要求。 各部门工作目标的实际完成情况及工作质量评估。 员工的绩效表现及个人考核结果。

医院与外部机构的合作情况，包含政府部门、医疗保险机构、医疗协医院的市场份额和竞争力在市场调研中的评估结果。 医院的科研成绩和学术水平的提升情况。

危机事件处理和突发事件应急预案执行的效果评估。

以上规章制度旨在确保医院总经理的岗位职责得到充分履行，以保证医院的正常运营和连续发展。医院总经理应全面把握医疗服务的质量和安全，并加强与内外合作，使医院在市场竞争中处于有利地位，供应高质量的医疗服务。医院总经理还应不绝提升自身的管理与领导本领，以适应日新月异的医疗行业发展需求。