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工程建筑基础资料场地平整施工方案

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工程建筑基础资料场地平整施工方案

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工程建筑基础资料场地平整施工方案

第一章、工程大要及特色 ............................................................................................................... 1 第二章、施工组织机构 .................................................................................................................. 3

第三章、施工总平面部署 ............................................................................................................... 6

第四章、施工进度计划 .................................................................................................................. 7

第五章、施工准备第六章、施工方案第七章、质量管理及主要控制措施第八章、安全管理及主要控制措施第九章、文明施工及环境保护第十章 .......................................................................................................................... 8

........................................................................................................................11

............................................................................................ 14 ............................................................................................ 16 ................................................................................................... 21

信息管理 ......................................................................................................................23

工程建筑基础资料场地平整施工方案

第一章、工程大要及特色

1.1 编制说明

合用范围及编制目的

(1)合用范围:用于 220 千伏哈密南郊输变电工程 220kV南郊变电站 3 场所平坦施工作业。

(2)编制目的:场所平坦是将需进行建设范围内的自然地面,经过人工或机械挖填平坦改

造成为设计所需的平面,以利现场平面部署和文明施工;平坦场所要考虑满足整体规划、生

产施工工艺、交通运输和场所排水等要求,并尽量使土方挖填均衡,减少运土量和重复挖运。

场所平坦是整个工程建设的基础,它的质量利害,将直接关系到变电工程施工和运转过程中

的整体安全。为保证本工程场所平坦的施工质量,同时保证施工安全,特编制此方案。

编制依照

(1)国核电力规划设计研究院设计施工图、 《图纸会审纪要》及设计供应的有效技术资料等。

(2)国家现行相关规程、规范和标准。

(3)本企业相关文件。

1.2 工程量

3

3

序号 1 2 3 4 5

类型

站区土石方工程量 站外公路土石方量 站外护坡土石方量 基础、沟、道路等体积

场平合计 弃土量(实方)

挖方( m) 24534.400 2400.00 1350.00

填方( m) 30805.286

650 2800.00 -6000.00

施工图号

100-BA05651S-T0104-04

-28284.400 28255.286 -29

6

1.3 工程特色

设计特色

(1)本工程采纳 1985 年国家高程基准, 1954 年北京坐标系,中央子午线为

93 00ˊ 00\" 。

1

工程建筑基础资料场地平整施工方案

(2)场所采纳平坡式竖向部署,由西向东排水,排水坡度

1.0%。

(3)填方区填土应分层压实,压实系数≥

0.94 ,填猜中碎石粒径不该大于 250mm。 0.18 米标高处,待站内建修建物基础所有施工完

(4)场平可先填土至略低于设计标高约

成后,按竖向部署图的设计标高把节余土方精平至场所设计标高。

施工特色及难点

3

3

(1)工期紧,工程量大,填方总量

34255.286m ,挖方总量 34284.4 m。

(2)场所高差大, 最大挖方深度为 2.475m,最大填方高度为 4.237m,最大高差为 6.405m。 (3)地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量不足:本站站区上层表面原土均为粉

细砂,缺水,场平过程中需大批浇水方能达到设计压实系数,而现场水资源不足,如何均衡

洒水量将是施工过程中一大难点。

2

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第二章、施工组织机构

2.1 施工组织机构图(见以下图)

项目经理兼总指挥

于志强

项目副经理兼副总指挥

项目总工兼副总指挥

咸文胜

孙东明

技术: 张

超 质量: 张 超

安全: 王洪鹏 物质:毛景泉 信息:张 超

丈量班组

浇水班组

土方运输班组 碾压班组 后勤组 组长 : 张江龙

组长 : 杨治军

组长 : 于喜发 组长 : 于喜发 组长 : 宋继承 组员: 4

人 组员: 6人

组员 : 16人

组员: 4

组员: 2人

2.2 岗位职责:

项目经理兼总指挥

项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任

场所平坦施工总指挥。

(1)负责对施工人员的合理安排及任用。

(2)负责工程资本分配使用,保证施工顺利进行。

(3)依据项目管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协调停控制。

(4)负责落实项目法人、 监理工程师相关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效

地贯彻执行。

(5)负责成立与质量、安全、文明施工及环境保护等系统相适应的机构,明确职责权限并

3

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督查其有效运转。

项目副经理兼副总指挥

(1)负责场所平坦施工全过程的生产、劳动组织管理和调换。

(2)负责对施工的过程进行控制,下达施工计划。

(3)负责施工质量监控、安全督查和文明施工的组织管理。

(4)项目经理不在时,代其执行项目经理职责。

项目总工兼副总指挥

(1)负责场所平坦施工全过程的技术管理工作。

(2)负责督促人员组织、资料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书

等的拟定和实行。

(3)负责督促安全目标的实行、质量目标的落实,负责落实场所平坦施工过程中质量、安

全措施的实行状况。

(4)负责落实场所平坦施工时期信息管理工作的实行状况。

(5)负责落实项目法人、监理部门在场所平坦施工过程中对工程技术、质量、安全、文明

施工等方面的要求。

技术

负责场所平坦施工过程中所有的技术工作, 落实技术作业指导书的实行, 仔细阅读设计

文件和施工图纸,负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。

质量

(1)协助项目 ( 副) 经理 / 项目 ( 副) 总工对质量工作实行管理。

(2)负责施工质量督查和检查,负责向企业和监理工程师申请检查和查收。

(3)参加工程资料的进货检验工作。

(4)督查施工质量管理按企业《质量手册》和相关程序言件的规定有效地运转。

(5)督查和指导施工队正确填写各种施工记录表。

(6)负责施工质检及施工记录的资料整理。

(7)负责向项目 ( 副 ) 经理 / 项目 ( 副) 总工整理和提交质量监控工作报告。

(8)受项目 ( 副) 经理 / 项目 ( 副 ) 总工的拜托,主持质量事故检查,并提交检查报告和办理

4

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建议。

安全

(1)负责场所平坦时期施工安全督查管理工作。

(2)负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。

(3)对发现的安全隐患或安全问题提出整顿建议并及时督促办理。

物质

(1)依据施工进度计划和施工组织措施,拟定工用具和设备的配置计划,负责组织实行。

(2)依据施工组织设计的工程进度计划,拟定工程资料、物质供应计划并组织实行。

(3)负责整理材质证明、试验报告。

(4)负责组织工程资料工具等的采买。

(5)负责设备及资料的接收、装卸、运输、保存、发放管理工作。

(6)负责组织工程物质的进货检验,采集材质证明。

后勤

负责搞好场所平坦施工时期的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。

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第三章、施工总平面部署

3.1 部署原则

场平施工时 , 在施工安全范围内不得与其余工作交织施工。

施工范围内的沟道、坑洞要第一填平、按设计要求压实,以利施工机械安全运转。

场平施工区要先修建暂时道路,以利各种施工机械安全运转。

施工区要部署暂时水源施工管道,管道敷设原则最少可以辐射整个场区。

场平施工可以分区分片进行,也可整个场区同时进行,但一定保证各片区接茬处施

工质量可以满足设计和规范要求。

3.2 现场总平面管理方法

场平施工一定严格依照施工组织措施的要求进行,若遇到特别问题应及时向项目部

负责人员反响,及时解决该问题。

场平施工过程中,施工序次及车辆行驶路线一般不作改动,若遇特别状况,可依据

本质状况进行部分更正,但一定早先征得现场技术人员和指挥人员的赞同。

施工线路上,一定早先除去阻碍物,保证施工的顺利进行。

施工现场设置警界线,外来人员及非作业人员禁止入内,省得发买卖外事故。

6

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第四章、施工进度计划

4.1 施工进度计划

施工总叠加天数为 29 天,可进行交织作业,本质日历工期为

26 天,自 2010 年 8 月 16

日开始至 2009 年 9 月 10 日结束。详尽见以下工期说明及施工进度横道图:

场平范围丈量放线 :

共需 2天;

场平川域内植被杂物清理:共需 3 天; 场平川域内暂时道路修建:共需 3 天; 场平川域内暂时用水管道敷设:共需

3 天;

场所平坦洒水及分层碾压:共需 17 天; 细部办理:共需 1 天。

220kV 南郊变电站场所平坦施工进度横道图

日 历 工 期

时间

八月

九月

1 1 8

2 0

2 2

2 4

2 6

2 8

3 0

1

3

5

7 9

1 1

1 3

1 1

(天) 6 2 3 3 3

5 7

场平范围丈量放线 场平川域内植被杂物清理 场平川域内暂时道路修建 场平川域内暂时用水

管道敷设

场所平坦洒水及分层碾压

17 1

细部办理

4.2 施工进度计划调整

在场所平坦施工过程中,当产生以下几种状况时,将对施工进度进行调整:

在施工时期,如遇到不良天气影响,以致进度有变,将依据详尽状况进行调整。

在施工过程中,我企业可能依据安装的详尽状况,部分调整施工序次和施工方法,

以保证施工质量和施工进度。

在施工过程中,如遇其余不行预示性要素影响施工进度,

将依据详尽状况进行调整。

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第五章、施工准备

5.1 技术准备

编制场所平坦施工作业指导书,并按规定程序进行审批

:参加施工的所有人员一定

熟习施工作业指导书的内容,弄清施工序次和施工方法,以及质量、安全、文明施工等要求。

技术交底: 场平施工前一定对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。所有

参加施工的人员一定坚固记着技术交底的内容。交底的范围以下:

(1) 场平施工的范围和工作量 。 (2) 场平施工的时间和进度。

(3) 场平施工人员组织,各个面、点的工作负责人。

(4) 场平施工的作业指导书,撒水、碾压等各项工序的重点,施工方法及施工序次,对施工方法进行交底时要配合有图片解说,以便施工人员可以清楚、理解。

召开施工前生产会议: 落实行工作业指导书中的各项内容,要逐人逐点逐项仔细落

实行工中的每一个细节, 并讲解施工时需注意的事项和遇到特别问题的应变方法。 重申安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确,责任到人。施工过程中,工作人员不得私自走动工作岗位。

施工时期,坚持每天站班制:除项目部等上司机构组织的站班会外,场平施工组要单独执行每天站班制,交待当天施工任务、人员、资料设备等状况,以及施工安全、质量、文明施工要乞降注意事项。

5.2 人员准备

人员准备要求

(1) 依据施工图纸及企业程序言件仔细落实行工管理人员及施工人员,作到科学合理,既可以满足施工质量及进度要求,又不造成无故浪费。

(2) 参加施工的管理人员和施工人员要可以胜任此项工作,在确立骨干的基础上,优越劣汰,随时调整施工力量,以满足现场施工进度和质量要求。

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5.2.2 场所平坦人员准备 序号 1 2 3 4

岗位 管理人员 技术人员 丈量人员 施工人员 其余人员

数目 5 4 4 28 4

备注

含质量、安全、物质等

含撒水、运输、碾压、除去杂物等 含后勤人员

5

5.3 物质准备

物质准备要求

(1) 机械设备及工用具在进厂前一定严格执行试验和检验工作程序,进厂后要严格执行防范、储藏、搬运、发放、维修及养护等工作程序。有问题的机械设备或工用具需进行维修,维修后也应严格进行检验和试验,合格后方可在施工中使用。

(2) 机械设备及工用具在使用前一定保证其性能优异,安全靠谱。如不确立章一定进行技术状况检查和机械安全检查,确认其性能优异后方可使用。

(3) 施工机械采纳若为自购,需选定正规厂家,并按要求进行检验,采集好厂家资质及合

格证、试验报告等各种质量证明文件;若为租借,需第一对拟租借设备严格进行质量检查,看能否可以满足现场施工要求,且需对现场租借设备签订安全协讲和施工合同。

场所平坦物质准备

物质名称 液压发掘机 小型发掘机 轮式装载机

推土机 振动压路机 自卸汽车 暂时用水管道

增压泵 钢丝绳

序号

1 2 3 4 5 6 7 8

CAT330CL

单位 辆 辆 台 台 台 台 米 台 根

数目

2 1 8 2 2 5 400 1 2

备 注

WH-15 欧力 FL958G 康明斯 NT855 柳工 CLG620F

20t

配安装附件 配安装附件 用于拖车

9

9

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序号 10 11 12 13 14 15 16 17 18

物质名称

全站仪 经纬仪 水平仪 塔尺 钢尺 钢尺 钢尺 对讲机 指挥旗 口 哨

号 单位 台

数目 1 2 2 2 2 2 4 10 4 2

TDJ2E DSZ3 5m 100m 50m 5m JT-68A

台 台 把 把 把 把 部 个 只

指挥用 指挥用

19

10

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第六章、施工方案

6.1 场所平坦施工流程图(见以下图)

施工准备

丈量放线 场所清理 暂时道路

收 细部办理 场所平坦 暂时水道

6.2 丈量放线

本工程占地面积大,丈量精度要求高,难度大。第一利用设计单位移交的丈量基准点放出场区围墙轴线,再采纳此轴线外延必定地域作为场平范围边线,外延范围应试虑围墙外排沟渠,护坡等要素。

6.3 场所清理

本工程所处地点为荒漠荒漠地带,上有浅层植被覆于地表。场平施工前应第一除去地表植被及垃圾。

6.4 暂时道路施工

本工程站址地表为粉细砂层,施工机械没法进入。站址范围内北侧为挖方区,南侧为填方区,第一对挖方区采纳合适地点开拓施工暂时进站道路,至填方区后采纳洒水碾压方式进行道路硬化,暂时道路洒水碾压标准均应以正常场平施工标准进行,填方区暂时道路随场平逐渐分层提高。

6.5 暂时水道管道施工

暂时用水管道主要用于填方区填料洒水,故管道安装要求既能覆盖整个场区,又能随场

平逐渐提高。依据以上特色,主管道拟采纳内径为 63mm的硬质塑料管,沿场区中线由北向南贯穿整个场区,在主管道终端外接双路软管,各向东西向延伸,可以满足现场管道随填方部

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位场平逐渐提高和覆盖整个场区的要求。

暂时用水管道施工过程中可依据水压状况设置增压泵,以提高施工用水量。

6.6 场所平坦土方开挖

(1)挖方边坡应依据使用时间(暂时或永久性) 、土的种类、物理力学性质、水文状况等确立。对于永久性场所,挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的暂时性挖方边坡坡度,应依据工程地质和边坡高度,联合当地实践经验确立。

(2)场所边坡开挖应采纳沿等高线自下而上、分层、分段挨次进行,禁止采纳挖空底角

的方法;在边坡上采纳多台阶同时进行机械开挖时, 登台阶应比下台阶开挖进深许多于 30 m,以防范塌方。

(3)边坡台阶开挖应作成必定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排沟渠时,应赶忙办理台阶的反向排水坡,进行护脚矮墙和排沟渠的砌筑和疏导,以保证坡脚不被冲洗和在影响边坡稳固的范围内积水,不然应采纳暂时排水措施。

(4)边坡开挖,对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后对付坡面,坡脚采纳喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施,并作好坡顶坡脚排水,防范在影响边坡的范围内积水。

6.7 场所平坦填方压实

一般要求

(1)填土应采纳挖方区余土,并控制土的含水率在最优含水量范围内。当采纳不一样的土 填筑时,应按土类有规则地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得

混杂使用,边坡不得用透水性较小的土封闭,以利水分除去和基土稳固,并防范在填方内形

成水囊和产生滑动现象。

(2)填土应从最低处开始,由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。

(3)在地形起伏之处,应做好接搓,修建

1:2 台阶形成边坡,每台阶高可取

30cm,宽

100 cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于 1: 1.5 的斜坡,碾迹重叠 0.5-1 m ,上基层错缝

距离不该小于 1 m。接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。

机械压实方法:

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工程建筑基础资料场地平整施工方案

(1)为保证填土压实的平均性及密实度,防范碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾

压以前,宜先用轻型推土机、拖沓机推平,低速预压

4-5 遍,使表面平实;且应先静压,而

后振压。

(2)碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,一般平碾、振动碾不超出

2km/h;并要控

制压实遍数。

(3)用压路机进行填方压实,应采纳“薄填、慢驶、多次”的方法,填土厚度不该超出

30 cm;碾压方向应从两边逐渐向中间,碾轮每次重叠宽度约

15-25 cm ,防范漏压。运转中

碾轮边距填方边沿应大于

50 cm,以防范发生溜坡倾倒。边角、边坡边沿压实不到之处,应

1-2 cm

辅以人力夯或小型夯实机具夯实。 压实密度,除还有规定外,应压至轮子下沉量不超出 为度。

(4)平碾碾压一层完后,应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时,应洒水湿润

后,连续回填,以保证上、基层联合优异。

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第七章、质量管理及主要控制措施

7.1 质量管理目标

依据《电力建设备工质量查收及评定规程》的规定,在获得设计施工图后,进行检验批、分项、分部、单位工程的区分,以此进行施工过程的质量检验和验评。本单位工程的质量目标为:

(1) 满足国家及行业施工查收规范、 标准及质量检验评定标准要求, 杜绝重要质量事故的发生,保证工程实现零缺点移交。

(2)分项工程合格率 100%,分部工程合格,单位工程优异。

7.2 质量管理控制措施

工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事先、事中和事后控制,有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事先控制、主动控制,成立有效的质量保证系统和的确可行的质量计划,增强原资料和施工过程的控制,增强查罢手段,将事先、事中和事后控制,将主动控制和被动控制有机联合起来,严格执行施工组织设计的质量管理措施。场所平坦施工过程中主要采纳增强成品半成品保护措施和增强过程控制两种方式进行控制。

7.3 质量通病及预防措施

填方边坡塌方预防措施:

(1)依据填方高度,土的种类和工程重要性按设计规定

1:1.5 放坡;

(2)依据现场回填土质,为保证边沿部位的压本质量,可以依据本质状况进行宽填; 填方出现橡皮土现象:

填土受夯打 ( 辗压 ) 后,基土发生颤动,受夯打 ( 辗压 ) 处下陷,周围鼓起,这类橡皮土使

地基承载力降低,变形加大,长时间不可以稳固。

预防措施:

(1)防范在含水量过大的腐殖土、泥炭土、黏土、亚黏土等厚状土长进行回填;

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工程建筑基础资料场地平整施工方案

(2)控制含水量,尽量使其在最优含水量范围内,手握成团,落地即散;

回填土密实度达不到要求的预防措施:

(1)土料不吻合要求时,应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压

( 夯) 实回填资料;

(2)注意测试土的含水率、密实度和压实系数,含水量过大,可采纳翻松、晾晒、风干或平均掺入干土;

(3)使用大功率压实机械辗压,控制回填土的分层铺土厚度,依据测试数据及时调整碾压遍数。

滑坡预防:

保持边坡有足够的坡度;尽可能防范在坡顶有过多的静、动载。

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第八章、安全管理及主要控制措施

8.1 安全管理目标

工程安全管理总目标:一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。

(1)一控制:严格控制人身小伤事故、重伤及以上事故,实现零目标。

(2)二降低:降低现场习惯性违章现象;降低机具、设备操作性违章现象。

(3)三提高:提高班组安全管理水平;提高对事故展望预控能力;提高安全员安全意识

和素质。

(4)四实现:实现千人负伤率低于 3‰;实现工程安全管理到位率 100%;实现重要作业

安全督查到位率 100%。

(5)五杜绝:杜绝人身故亡事故及七种恶性事故;杜绝群伤事故;杜绝恶性未遂事故;

杜断交通死亡事故及负主要责任的重要交通事故;杜绝环境污染事故和重要垮

( 坍) 塌事故及

电网大面积停电事故。

(6)六到位:思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、督查检查到位。

场所平坦安全目标

(1)不发生任何斗嘴打架等事件,不发生任何人身伤亡事故;

(2)不发生任何机械故障及设备损坏事故。

(3)不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件,不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及安全交底胡乱施工事件。

(4)所有施工人员穿着要整齐,言行举止要礼貌、规范,不影响国家电网企业和地方电网企业的形象。

8.2 安全管理控制措施

安全管理坚持“安全第一,预防为主”的目标,加大投入,坚持以人为本,把关怀人,珍爱人,尊敬人,并为员工创立优异的施工环境作为安全工作的出发点。 成立以项目经理为第一责任人的各级安全管理系统,贯彻 “管生产一定管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,落实各级安全

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工程建筑基础资料场地平整施工方案

责任制。坚持“凡是有人工作的地方, 一定要有安全设备;凡是有工作的地方, 一定要有安全监

督”,所有参建人员(包含我方管理、施工人员,劳务分包人员及暂时工等)均应归入安全管理

网络,在施工现场创立优异的安全文明施工的氛围。

安全管理程序为:安全风险展望、安全风险议论、制定措施、实行措施和检查。 解析本工程

存在的安全单薄环节,针对易发生的事故种类,将重点采纳以下安全技术措施进行控制和管理:

序 作 业 活

危险源

号 动/ 场所

危险点

控制措施

1. 一定按安全规定、规程制定安全技术措施,并

无安全施工

施工安全

措施;安全施 工措施不完 善

人身损害、 设备事故

按权限报批。

1

技术措施 2. 安全技术措施计划应包含安全技术措施和设备、 宣传等方面,防范工伤、职业病、职业中毒等。 1. 仔细做好交底,有针对性地讲解危险点和预防措 施,交底人与被交底人两方署名。

未经安全交

2

人身损害、 设备事故

2. 仔细执行企业、 项目部、 班组三级 “任务、 技术、

安全交底

底施工 安全、环境”要求的“四交”制度。

3. 场平施工前无安全技术措施或未经安全技术交 底,施工人员有权拒绝施工

1. 搞好安全教育与培训,提高人员安全素质。 2. 工程动工前,组织施工人员(包含民工)进行一 次安全工作规程、规定、制度的培训学习与考试。

1. 未经三级

安全教育和

考试,不懂安

安全培训

3

教育

全操作规程 2. 意识水平

低下,安全意

识与技术掌

握不够

人身损害、 设备事故

3. 施工人员换工种时,进行相应的安全教育。 4 暂时招用当地民工施工前,由施工负责人讲解工 作范围、安全注意事项和操作方法,宣讲安全作业 票和安全监护制度。

道路不平,各

施工道路

类标记及防 护设备不全

4

人身损害、 设备事故

路面平展宽畅,弯道吻合规定,路标、限速标记、

警告标记醒目、完美,危险场所防范装置齐全、可 靠

1. 暂时配电间、盘、箱部署合理,并所有检修完满 合格,吻合安全要求。

人身损害、

施工电源设

施工电源

5

施部署不规

部署

设备事故

2. 暂时配电间、盘、箱一致着色,喷“有电危险” 显然标记。

3. 电缆埋地敷设时,设直埋电缆标记牌,横过道路

17

工程建筑基础资料场地平整施工方案

序 作 业 活

危险源

号 动/ 场所

危险点

控 制

措 施

时,一定穿保护套管。

4. 各配电间、盘、箱所有配锁。

5. 便携式电源盘等,一定按要求装设漏电保护器。 做好接地保护。

6. 禁止私拉、乱接电源。

安装保护不妥。

用电操作

1. 施工用电安装保护由合格电工担当。

人身损害

2. 在操作及使用中,一定恪守《电力建设安全工作 规程》中相关规定。 制定制度 专人负责

按规定检查、保护、养护

人身损害,设 备事故

6

操作不按规定。

无管理制度 责任不落实

未按规定检修, 带病运转

机械设备

7

操作人员无证 上岗 违章操作 指挥凌乱

增强培训,持证上岗

增强督查,禁止违章 一致指挥

①配足照明设备, 保持完满, 并依据需要及时调整。 ②照明要有足够的照度,满足夜间施工和人员通行 安全需要; 在光度忽然变化的地方, 不搁置阻碍物, 不设置台阶。

人身损害

①设备不全

照明

②光辉不足 ③地点不妥

8

③保证照明线路走向合理,线杆坚固,导线用绝缘 子支撑,对地距离不小于

2.5m。

④暂时照明线路应相对固定,不得直接绑在金属构

件上。

1. 制度人全。

1. 成立健全防火责任制和各项规章制度。

2. 在办公区、生活区、工地、资料设备库房、施工

人身损害、 火灾事故

队驻地按规定装备消防器械。

2. 消防设备

9消防管理

标记不齐全。 3. 禁火区、防 火重点部位

3. 保证防火重点部位有消防水,消防通道畅达,消

防设备、标记齐全、完满。

4. 消防设备按期检查。

管理不妥。

5. 禁火地域、部位成立显然、规范的禁火标记。

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工程建筑基础资料场地平整施工方案

序 作 业 活

危险源

危险点 控 制 措 施

动/ 场所

6. 施工现场禁止流动吸烟,划定吸烟区。

7. 在禁火区、部位动火作业应办理安全施工作业票

8.3 安全制度及相关安全规定

安全施工责任制度

严格执行安全责任制,正确办理安全与质量、进度和效益之间的关系,依照“五同时”的 要求,一直把安全管理放在首要地点。项目经理为工程安全第一责任人,对工程施工安全负

全面领导责任。 施工队长为该施工第一安全责任人。 各施工班组长为该班组第一安全责任人。

项目总工对该工程安全技术负全面领导责任,其余各安全技术职能部门均对自己管理和施工

范围内的工作负安全责任。

安全教育培训及核查制度

(1) 进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底 , 培训后一定经过严格的考试,合格后方可进入现场施工。 (2) 对长久聘用的普工,由项目部在现场组织安全、技术培训和核查,同时对其身体状况进行体检,合格者方可录取。

安全施工检查制度

项目部相关专业管理人员应禁止时(最少每日一次)对施工现场进行安全检查,对于查

处的问题及时填写《安全环保检查及隐患整顿记录》

、《安全环保检查及隐患整顿通知书》 将责任落实到个人,对检查出的问题限时整顿,对于整顿结果反响,并组织复查。

安全施工措施与安全施工作业票管理制度

(1) 安全施工措施一定经项目总工审察赞同,由班组技术员交底后实行,无措施和未交底禁止施工。 (2) 安全施工作业票由施工负责人填写,经施工队技术员和安全员审察,由施工队长签发后执行。重复性工作一张安全工作票只好用一周。

安全工作例会制度

项目部每个月召开一次安全工作例会,检查、认识施工现场各施工项目和各工种、工序的

19

,

工程建筑基础资料场地平整施工方案

安全状况,提出改进措施并部署班组安全工作。安全工作例会应有完好的记录,并立卷存档。

安全活动日制度

项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动,贯彻传达上司单位下发的安全文

件及相关安全方面的法律、法例。对一周来的安全工作进行总结,解析有无事故隐患,拟定

出下周安全工作须采纳的措施。

站班会制度

每日工作前施工队长一定组织所有施工人员召开站班会,宣读安全施工作业票,讲解工

作安全注意事项,依照“三交” 、“三查”的原则,消灭事故隐患,保证安全施工。

制定现场安全施工纪律

(1) 进入现场人员一定正确佩带安全帽,系好帽带,禁止坐安全帽。

(2) 进入现场人员禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装;禁止在现场内赤膊;应穿吻合安全要求的工作服,所有施工人员着装整齐一致、佩胸卡上岗。

(3) 进入现场的施工人员不得打领带,不得戴戒指、手链等饰物,不得长发披肩,长发、长辫应塞在安全帽内。 (4) 从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员,应穿着专用防范服。 (5) 高处作业一定正确使用安全带、安全绳等安全工用具。

(6) 使用砂轮机、火焊、高速切削,接触化学危险品一定戴防范镜。 (7) 恪守安全设备使用规定,自觉使用安全设备保护自己安全。 (8) 禁止酒后进入施工现场。

(9) 禁止在施工现场吸烟室之外的任何地点吸烟。 (10) 禁止私自进入危险作业地域。

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第九章、文明施工及环境保护

9.1 文明施工及环境保护目标

环境保护目标

(1) 保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环推荐措;

(2) 荒弃物办理吻合规定,力争减少施工场所和周边环境植被的损坏,减少水土流失; (3) 站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,建立企业优异的社会形象。

文明施工目标:设备标准、行为规范、环境整齐、创立安全文明施工品牌形象

(1) 施工现场整齐、有序,真切做到工完、料尽 , 场所清。 (2) 现场资料摆放整齐,按规格、种类存放,各种表记清楚。 (3) 各种警告标记齐全、醒目。 (4) 施工人员衣饰整齐,配戴胸卡上岗。

(5) 项目部环境卫生优美、房间整齐,办公区各种图表、制度上墙齐全。 9.2 文明施工及环境保护管理详尽措施

(1) 增强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作,成立文明施工管理组织机构,拟定

文明施工管理实行细则,实现对施工全过程的文明施工管理,保证现场文明施工。

(2) 进入现场所有人员一定穿着整齐,着装一致、按规定颜色配戴安全帽和胸卡。安全帽及胸卡颜色分为红、黄、蓝三色,领导层为红色;管理层为黄色;作业层为蓝色。

(3) 施工现场各种警告表记要醒目整齐,并依据需要设置各种宣传口号。

(4) 现场各种施工设备、工用具及及其余零零件在使用过程中应注意分别清理和收捡,各施工班组结束当天施工任务后,及时打扫施工现场,废料应堆放指定场所,保证场所干净、整齐,执行“谁做随清、谁做随净”制度,达到“一日一清、一日一净”要求。及时归还劳动工具,且保证工具的完满,对不需要归还的工具设备,要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐,有各种防范措施。真切做到工完料尽,场所清。

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(5) 施工作业区应设置围栏表示其地域范围,并设有施工通知牌,施工平面部署图,做到施工通道畅达,路面平展。

(6) 进入现场的施工机械设备应洁净完满,要有设备铭牌,有操作规程,无漏水、漏油、

漏电、漏气现象,操作人员一定持证上岗,禁止无证操作。

(7) 搞好施工时期生活、卫生、降平和环保工作,为安装施工人员创立一个优异的生活工作环境。 (8) 现场机械设备、灵活车辆应运转优异,常常检修,在施工过程中对于产生大批噪音的机械设备尽量减少使用次数,尽量减少噪音污染。

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第十章

信息管理

10.1 信息管理的目标

信息管理的目标是:保证信息及时采集、正确汇总、快速传达,充分发挥信息的指引作用,提高工程质量、服务质量,提高顾客满意度。

10.2 信息管理的详尽措施

施工时期,应设有特地的信息管理员,负责安装时期工程信息的接收、传达、汇

总及办理工作,对重要或重要事件应做好工作记录,以保证信息传达的安全性和有效性。

技术部要随时采集施工中出现的问题,解析其原由并制定纠正预防措施。

物质部资料员负责相关设备资料的信息管理,包含地方资料的价格动向、设备材

想到货状况、设备资料查收状况等。

现场所有的施工人员若遇到问题应马上通知现场领导,由现场领导通知信息管理

员,而后再由信息管理再传达给各相关人员。

随时与项目法人和监理工程师沟通,认识他们对施工过程中的进度、工艺、质量、

安全等各个方面的看法和要求,以便随时调整。

10.3 信息传达方式

信息传达方式有现场专人通知、手机、电话、对讲机、传真、邮件等。

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