人力TZ【2015】001号
关于组织2014年干部年度述职考评的通知
集团各部室、各子公司：
根据集团干部管理的整体工作要求，现组织2014年度干部述职考评工作，有关事宜通知如下： 一、述职对象及评价小组
述职对象：所有管理干部。
评价小组：各单位成立干部述职考评小组，主要负责人任组长，组员由班子成员、企划、人力负责人等组成。
二、述职内容
①2014年主要工作业绩及重点工作完成情况；②存在的问题与不足；③2015年度主要工作目标计划及措施。
三、要 求
1、每位管理干部都要对自己一年来的工作进行认真总结，述职报告要实事求是，用数据说话，目标与措施要紧紧围绕职能发挥与效益提升，并切实可行。
2、评价小组要对每位干部的述职报告进行评价打分，评价打分不仅要看报告写的内容，更要注重干部实际工作业绩与能力水平。
3、各单位要结合干部述职考评成绩、年度民主评议成绩对管理干部拿出优化调整意见。集团部室干部年度述职报告评价由人力资源部负责组织；销售系统由营销部负责组织；生产子公司由各单位企划人力部门负责组织；林业公司由林业管理部负责组织；三产单位由三产单位组织。
4、集团各部室管理干部年度述职报告于2015年01月13日前报人力资源部，2015年1月15日下午下班前，各单位将《干部优化调整意见反
馈表》经主要负责人签字后报人力资源部。
四、考 核
各单位对本次干部述职考评工作要高度重视，认真组织，对于组织不力、弄虚作假，造成不良影响的，一经查实，对责任人立即降职、撤职或调离工作岗位，直至解除劳动合同。
特此通知。
附：《干部年度述职报告模板》 《干部优化调整意见反馈表》
人力资源部
二〇一五年一月十一日
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