您的当前位置：首页读《丰田人才精益模式》有感
读《丰田人才精益模式》有感
来源：锐游网
读《丰田人才精益模式》有感
读《丰田人才精益模式》有感
自懂事以来，一直对自然科学类知识情有独钟，偶尔也会涉及传统古典文学，记得读 开始都开始有目的性的阅读和收藏书籍，主要都是自然科学中的理工实用类以及一些名气较大的古典文学中的史书类传记或世界名著，而对于思想类书籍除了学校书本所学外根本不涉及，总感觉那些写的太深奥并且对日常生活没有帮助，一直到读大学才终于明白原己是个超现实实用主义者，毕业后进入 工作十年来也都很少看管理类书籍，这种行为和习惯，很大家庭背景和工作生活圈子。这次参加 后干培训班后，经过听课以及与同学们交流体会，再次看到了自己缺点和短处，结合目前工作实际再次明确并树立了今后改良方向和提升重点的决心。在这里主要谈一下读了《丰田人才精益模式》这本书后的一点体会和 。
企业培训师应该慢慢引进和外乡化，包括生产、技术、质量、职业、心态、技能的骨干人才挖掘和培养丰富的培训经历。
人是组成社会的根本单元，是任何一个企业的第一资本。当今社会，企业的强大开展动力行业之间的赛马机制，企业如何能持续的保持人才的培养和迅速补充，如何更好的培训和发挥人才的价值提升，培养职业化、 化的人才队伍，让每个员工具备并掌握企业的文化传承和职业技能训练，是企业面临人才体系建设的重点。我知道股份 和人力部门一直在摸索中前进，从内部培养和对外引进， 的人才战略已经上升到新的台阶。但是 在人才培养体系
上与丰田差距还很大，希望 上下都需要更多的反思，清楚认识到 现有人才模式和丰田模式差异，对《丰田人才精益模式》学以致用，因为打造世界一流企业，势必需要一流的人才体系人才建设，必须真正让人才培养成为企业核心竞争力。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容