临床医生绩效考核细则

病房临床医生绩效考核细则（讨论稿）

为了进一步调动临床医生工作积极性，完善绩效分配的公平性和合理性，特制订本细则。

一、绩效考核对象：参与考核的病房临床医生。 二、绩效考核指标 A、绩效计算指标 1、实际占用床日; 2、诊疗人次； 3、出院病人总收入； B、绩效扣罚指标 1、病历质量； 2、医疗安全； 3、服务满意率； 4、医保、农合合格率 5、平均床日费用控制。 三、绩效考核原则 1、坚持多劳多得原则，按工作量提取绩效； 2、坚持质量优先原则，按诊疗质量倒扣绩效。 四、绩效计算公式 医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额 其中：x=不同阶段绩效比例 五、绩效考核细则 序号 1、绩效内容 项目 a 1、实际 占用床日 2、诊疗人次 3、经考核内容 b 分管床位实际占用床日 绩效 考核办法 标准 c d 4元/日 分管出院病人床日数 实际 绩效 e cxd 考核部门 病案室 分管出院病人数 分管出院病25元 /人次 1% 实际完成出院病人数 cxd 病案室 实际完成出院总收入 cxd 财务科 济效果 2、扣1、病罚内历质容 量 2、医疗安全 3、服务满意率 4、住院病人次均 费用 5、医保农合合格率95% 六、举例 绩效核算：某医生分管10张病床，开放床日300个，当月出院病人30个，平均住院天数7天，共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。 绩效核算： 1/、实际占用床日;210x4=840元 2、诊疗人次;30x25=750元 3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元 合计：2790元 绩效扣罚; 1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元； 2、医疗安全：当月无纠纷和事故，无扣罚；

3、服务满意率;当月考评达90%，应扣5%，2415x5%=120.75元； 4、平均床日费用控制：当月费用标准没有超过，无扣款。 5、农合违规扣罚250元； 合计扣罚：620.75元

实得绩效;2790—620.75=2169.25元。

人 总收入 每位医生分40% 管病人病历环节质量、终末质量情况 每位医生分25% 管病人医疗安全情况 医生服务态15% 度、工作对象满意度95% 按医保、农合10% 下达标准计算次均费用 每个医生每月抽查2份在按实际架病历，2份出院病历。扣罚计发现缺陷按《医疗质量奖算 惩办法》扣罚。 发生医疗纠纷扣5%；发生 三级以上医疗事故扣罚10%并一票否决 1、.95%不扣罚；2、《95% 每下降1%扣1%；3、病人向医院投诉、违反院纪院规等，每次降低2%。 1、按科室标准计算出院病人平均费用；2、超标费用按超过5%作为基数，按增加比例扣减；未达标的按减少比例扣减。 医保农合违规处罚按文件办理。 医务科 医务科 办公室 医保科 医保农合政策执行情况 10% 医保科

七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。 八、本细则自2015年3月起执行。