生产开停机及故障处理汇报制度

一、目的

为确保生产管理部工作高效有序进行，使公司领导及各级管理人员及时掌握生产状况，确保各项生产异常得到及时、迅速、妥善的解决，做到事事有跟踪，事事有交代，特建立此制度。 二、适用范围

本制度适用于公司下属所有发电站。 三、管理职责

1、站长负责汇报电站设备开停机及各种生产异常。

2、生产主管负责生产管理部内部管理人员之间的生产信息的沟通。 3、生产经理负责生产管理部与公司领导及其他部门之间的生产信息的沟通。 四、汇报的形式 1、邮件 2、电话或短信 3、OA系统 4、云办公

五、汇报类型及流程 1、设备开停机

1） 汇报内容包括：开（停）机时间，开（停）机原因，造成后果，采取措施，处理结果。 2）汇报程序

是 情况紧急 生产异常 否 上报站长 否 停机 是 是 异常排除 开 机 立即停机检查 不停机 立即停机 否 3小时 上报生产主管 电气故障 机械故障 设备工程师 电气工程师 气 源 8小时 生产经理

(1)当班运行工发现现场生产条件无法满足开机条件，需要停机时，当班运行工应立即按照汇报内容的要求向站长汇报，站长接到通知应该立即赶到现场，了解情况，确定是否要停机，确实要停机停机时间3小时之内由站长汇报给生产主管。

(2)生产主管主要负责各电站的全面把控，以及各电站存在问题解决的内外部协调、沟通，以及检查结果的汇总报告，对于电站上报的无法解决的问题，生产主管需及时联系设备工程师和电气工程师处理故障。

（3）设备工程师和电气工程师接到生产主管的通知后，应及时处理电站无法解决的设备机械故障和各种电气问题。并按时汇报异常处理进展，设备故障处理完成后，处理问题者本人填写《设备维修记录表》。 （4）设备停机8小时以上或者由于气源原因停机，生产主管应该按时向生产经理汇报，由生产经理安排处理。 2、设备故障

汇报内容包括：故障时间，故障描述，造成后果，原因分析，采取措施，处理结果。

1）影响设备正常开机或者存在开机隐患的故障，必须立即停机，由电站负责排查，及时排除故障，故障解决，开机运行。由故障排除人员填写设备维修单。电站无法解除设备故障，则由站长上报生产主管，生产主管负责内外部的协调，以及设备故障的跟踪落实，直到设备正常开机。

2）不影响设备正常开机，但是存在异常的每周由站长以文字的格式汇报至生产主管。 六、汇报流程图 电气工程师 七、考核

1）以上生产异常，不按照上述要求汇报处理的，视情况将对责任人进行每次50-100元处罚。

2）以上生产异常，不按照上述汇报流程汇报的，将对责任人进行每次50-100元罚款。

3）以上生产异常汇报不及时，将对责任人进行每次100-200元罚款。

形成报告汇报至总经办 设备工程师 设备主管 站长汇报 设备开停机及设备故障 生产主管 生产经理 4）以上生产异常，汇报情况不真实或隐瞒汇报，每次将对责任人进行每次200-300元罚款。 八、附则

1）本管理办法由生产管理部修改、解释。 2）本管理制度自审核通过之日生效。