如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力研究

如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力研究杨 光

（山西焦煤西山煤电公司纪委党风监督监察室，山西太原 030053）

摘要：本文主要分析了关于提高煤矿企业纪检监察干部工作能力方面的问题，通过对当前纪检监察干部的工作现状以及其工作的重点进行分析得到了几个关于提高其工作能力的办法。纪检监察干部的工作能力是保证煤矿企业监察工作的基础，本文希望就该方面的研究能够对有需要的个人和单位起到一定的帮助作用。关键词：煤矿企业；纪检监察干部；工作能力；提高中图分类号：D262.6

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文献标识码：A

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文章编号：2096-4609（2019）06-00013-002

（一）纪检监察干部应当有良好的协调沟通能力

沟通能力对于每个岗位而言都是最基础的能力，而对于纪检监察部门而言该能力的增强对于提高其工作能力有着重要的作用。与其他工作岗位不同的是纪检监察部门在工作时需要同等级党委领导的配合与领导，在这个过程中由于需要多个组织的协调配合在其中就少不了沟通，在平时的工作中只有纪检监察干部努力协调处理统筹好自身与各个组织各个部门的关系，做好沟通和配合才能有效的开展工作，同时纪检监察干部与其他部门的成员的交流也是其发现企业内部问题，分析解决办法的关键，只有纪检监察干部有效提高其沟通能力才能更好的在企业中做好监督者、服务者以及执行者的身份。

（二）纪检监察干部要更加明确自身的责任提高实施能力

纪检监察干部在工作中要想切实的履行自己的职责做好自身工作需要对组织赋予的责任有更深层次的理解，要在工作中不断提高自身的政治敏锐性。在平时的工作中纪检监察干部要清楚自己的责任，在面对类似腐败行为等企业内部违法乱纪的行为时要敢于站出来对其进行惩处，要提高自身依法办事的能力。在每一次的工作过后纪检监察干部都要对自己的工作做好总结，要针对其中的不足想出一定办法，要善于在工作中思考。

（三）提高自身的创新能力

随着企业的发展和一些技术的进步类似于贪污等腐败行为的形式也在更新，为了更好地发现违法乱纪的行为纪检监察干部要不断创新自己的工作方式，要敢于突破传统工作模式的限制，在处理一些突发问题时要果断处理。纪检监察干部要不断更新自己的思想觉悟要学会不断拒绝形形色色的诱惑，要不断强化自己的思想觉悟。

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纪检监察部门在煤矿企业中承担着重要的监督责任，随着煤矿企业的不断发展当前煤矿企业对于高效生产以及安全生产都有了更高标准的要求，这也就要求着纪检监察部门要更好的履行自己的职能。除了要抓好生产之外纪检监察部门的工作也是企业中进行党风廉政建设和反腐工作建设的重中之重，在当前来看许多煤矿企业的纪检监察干部的工作还存在着一些问题，随着目前煤矿管理组织体系的更新有必要对提高相关的工作能力提出一定的办法。

一、当前我国煤矿企业纪检监察干部的工作现状分析

随着煤矿企业管理体系的完善和人员素质的提高在大多数煤矿中纪检监察干部都表现出较高的工作素质和较好的政治素养。但是由于新老交替和其他的一些原因当前某些煤矿企业中关于纪检监察组织的建设仍有一定的疏漏，一部分干部在工作时的思维特点以及工作方法显示出与当前形势的不匹配。

（一）有些干部工作观念比较模糊纪检监察部门主要承担着煤矿企业中执法者的角色，需要对其他一些部门做到监督和惩处，但是在实际工作当中有一部分干部表现出工作观念比较模糊的问题，不知道应当将工作重点放在什么位置，对自己的权利职能使用方法也不够明确，在处理一些具体问题时不能就该问题进行深入的思考将其与如何提高煤矿生产和保证党风建设相联系起来，这种问题在一些干部当中比较明显。

（二）部分干部在工作中表现出工作能力不足的问题

纪检监察部门一般在整个煤矿企业当中组织结构较小因此在管理大型的煤矿企业时可能会出现任务繁重不能有效分配人力的问题，在这样的工作背景下一些工作能力较差

的干部就很有可能对一些关键问题产生错误判断，忽视一些需要解决的问题。随着形势的不断发展和煤矿企业的整体进步纪检监察部门也需要不断对自己的监察手段以及监察范围进行更新，然而一些干部受限于工作能力很难跟上新形势的发展对于煤矿企业中产生的一些新矛盾不能做出有效及时的处理。

（三）一些干部对自己的自我约束性表现不强

在煤矿企业中纪检监察干部的工作环境较为特殊，在工作中会受到各种因素的影响如：政治政策因素、企业经营效益因素、外部的不良诱惑等，当一些干部在一些岗位工作较长时间后往往会失去新鲜感从而其服务意识公仆意识会在一定程度上被淡化，而且当有些干部在受到外部的不良诱惑时也会表现出难以约束自己的行为，因此部分干部的自我约束性不强也是当前的煤矿企业当中纪检监察中存在的问题。

（四）有些干部的心理状态不平衡在煤矿生产当中纪检监察部门有着重要的作用，但是由于其不能直接参与生产因此部分干部在责任上和一些晋升机会上面会产生一些心理状态不平衡的问题，一些干部处在纪检监察的岗位上但是内心却对自己的工作重要性不够了解，进而在工作态度上出现懈怠，这种心理上的问题导致的纪检监察干部工作能力不强的问题在煤矿企业中也偶有发生。

二、关于纪检监察干部工作能力提高应该注意的几个方面

在明确了纪检监察部门干部工作的重要性和在实际工作当中出现的一些问题过后需要对相关干部需要提升能力的方面进行研究，纪检监察干部的工作态度固然重要，但是有效的工作方法也是帮助其提高效率更好履行职责的关键。

智观天下

三、提高煤矿纪检监察干部工作能力的办法

（一）加强对其的思想教育工作纪检监察部门在煤矿企业中对其他的各个部门起着监督和教育的作用，但是对于其自身而言也要采取一定的思想教育措施来不断提高其思想政治觉悟。在对纪检监察干部进行思想教育时要浓缩对其人身观价值观的培养，要不断引导其树立正确的工作态度，尤其是当企业经营困难时更要让纪检监察干部有度过难关的决心，在他们身上要起到对其他职工的有效带头作用。在统一纪检监察干部的思想观念时也要对其的职责和岗位进行有效的划分，要避免因为职责冲突和重复带来的思想混乱的问题，要不断强化其依法使用权利干好本职工作的思想。

（二）加强对其的工作教育和培训对于一些其他企业的优秀的纪检监察干部的工作经验煤矿企业要善于将其引进到自己的纪检监察部门，要定期组织纪检监察部门的干部对这类经验进行学习，要对一些重

点事件、新型事件的处理办法和内部发生原因进行有关探究，要不断保持干部的学习能力让其能够不断适应外部的形势政策变化。企业内部也要对一些忠于职守有效利用自身权利的干部进行表彰。在对其进行思想教育方面要以增强干部的核心凝聚力为第一重要点，要有效的协调好干部的工作时间等因素，要通过有效的调整干部体系来让更多的人有学习和实践的机会，在反腐败的斗争当中要针对干部内部违法乱纪的行为进行严肃处理。

（三）强化企业内部的大众监督和自我约束机制

纪检监察干部在煤矿企业中履行自身的职责的同时也应当要受到企业内部群众的监督，并且在工作过后也要进行自我监督和约束的过程。在企业内部要鼓励一般群众对于纪检监察干部提出关于其工作办法以及对其个人作风的意见，要根据群众反映依法进行有关核实。干部在平时的工作中要进行自我反省与约束的过程，要定期上交对于自身工

智库时代

作和思想变化的一些文件，要不断通过监督氛围的调整来让纪检监察干部的工作更加合理化公开化高效化。

四、总结

综上而言，纪检监察工作时煤矿企业中各项工作的重要一环，对于纪检监察干部而言一是要在工作中不断提高其工作能力二要不断提升其思想政治觉悟，企业不断创新关于纪检监察部门的管理办法要让该部门的工作向着高效化公开化发展。

【作者简介】杨光（1981-），男，本科，政工师。

【参考文献】

[1]薛化生.浅议如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力[J].企业导报,2011(15):191-192.

[2]陈照强.如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力[J].中外企业家,2016(3):117.

[3]陈梦实.如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力[J].企业改革与管理,2017(12):187.

（上接第8页）贫绩效目标责任制

精准扶贫是一项系统工程，参与其中的部门因其部门职能不同，对扶贫绩效产生的影响也不尽相同，基于此，不同部门应实现的扶贫目标也需要因地制宜，契合各个扶贫部门在扶贫项目中能够发挥的作用。同时，为实现部门扶贫目标的精准量化考核，政府需要根据扶贫开发的总体目标，分解和明确部门任务，将部门扶贫目标具体化、数字化、精准化；同时要按照部门扶贫绩效目标责任管理的要求，强化部门对贫困地区或扶贫对象在政策倾斜、项目布局和资金支持等方面的倾斜力度以及在部门扶贫方面的体制机制创新措施。

（三）引入第三方评估机构，政府与社会共同评价扶贫绩效

首先，第三方评估机构应该由上级扶贫机构遴选，不应该由下级扶贫机构遴选；其次，为防止第三方评估机构的行为因追求高报酬而扭曲，应该尽量压低第三方评估机构可变报酬的数量；再者，评估方式的选取上，应给予第三方评估机构足够的自主权，扶贫机构只在政府绩效审计方面给予部分的指导；最后，应加快建设第三方评估的信息平台，构建第三方评估机构市场和声誉体制。

三、文献述评与研究展望

本文通过对现有我国精准扶贫绩效评价·14·

的研究进行梳理与分析，分别对精准扶贫绩效评价方法、指标体系建设、存在的问题以及完善建议四个方面进行总结归纳。通过对所选文献的分析总结，笔者发现了现有对精准扶贫绩效评价研究的局限性。

第一，目前国内学者关于精准扶贫绩效评价的研究还停留在微观层面，未形成全国有效的一整套精准扶贫绩效评价理论体系；

第二，近年从国家审计署通过贫困县进行扶贫资金审计后得出的结果可知，仍有部分贫困县存在扶贫专项资金违规使用的问题，学术界对于扶贫专项资金的使用绩效还未有较好的方法进行监督和评估；

第三，贫困户对精准扶贫绩效评价的参与度不够高。由于贫困户自身条件、能力不足以及扶贫部门提供的参与渠道不畅通等原因，至今贫困户仍不能较好地参与到精准扶贫绩效评价中去。通过分析总结可知，目前我国在精准扶贫绩效考核方面涉及面比较窄，在指标设计、数据收集、激励制度安排等方面都存在不足。笔者认为我国精准扶贫绩效评价还需做好如下方面的工作：

一是加快精准扶贫绩效评价指标体系建设。我国应该利用政府、学术界等多方力量，建设一套实用、全面、可移植性强的精准扶贫绩效评价指标体系进行大面积推广。

二是完善扶贫资金管理及相应的责任与

惩罚制度。财政扶贫资金使用绩效是扶贫绩效的重要组成部分，相关部门必须完善扶贫资金监督管理机制，对于资金方面的违规违纪现象，必须实行严格的惩罚制度。

三是实现精准扶贫绩效评价的大数据化处理。将大数据引入扶贫绩效评价能够简化人工操作，并为精准扶贫绩效评价提供科学的技术支持。

段媛媛（1994-），女，硕士，【作者简介】

研究方向为区域经济发展与政策。

【参考文献】

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