装饰公司薪酬提成制度

弘誉装饰薪酬、晋升体系

一、薪酬版: A）、市场部： 1、薪酬组合 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 岗位 试用家装顾问 初级家装顾问 高级家装顾问 家装顾问主任 家装部代理经理 市场部经理 市场部代理总监 市场总监 底薪 1800 满通讯交通绩效工资勤 补贴 补贴 工资 合计 100 绩效400 提成 个人提成2.5% 备注 月度内每约一组客户到公司与1400 100 设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元 月度内每约一组客户到公司与1600 100 设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元 1850 100 50 100 400 2500 个人提成2.5% 2015年7月起执行 个人提成2.5% 分2种：1、有管理团队按本规定薪酬2、无管理团队按客户量提成计算收入 个人提成2.5% 个人提成2.7%+部门业绩提成0.3% 2000 100 50 100 450 2700 2200 100 100 100 500 2300 200 100 100 600 人才培养奖：三个月为标准（晋升个人提成3.3%+部门业绩提3000 标准培养3过营销主任或代经理一成0.6%+人才培养奖0.1% 名） 人才培养奖：三个月考核为标准个人提成3.3%+部门业绩提3300 （晋升标准培养一个经理 两个代成0.8%+人才培养奖0.1% 理经理） 2600 200 100 100 600 3600 所管理部门提成0.5%+年股份利润10% 月利润分红10%+年利股份润15% 月利润15%+公司年股份利润20% 公司副总 分公司总经理 2900 200 100 100 700 4000 3400 200 200 200 1000 5000 2、薪酬相关规定

（1）试用期两个月，试用期第一个月(指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第二个月起按以上规定组合进行考核。

（2）绩效考核内容：家装顾问：当月度约客户到公司（驻点）与设计师沟通量达4组及以上全额享受绩效工资2组及以上享受一半，月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。有带团队主任级别以上：团队在月度成交二单及以上。完成一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模式规定。（3）家装部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。（4）网销部业务提成为1%（指：通过公司合作网站所收集到的意向单），若有存在跟单家装顾问提成为1.5%。

B）、设计部：

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1、薪酬组合

序号 1 2 3 4 5 岗位 底通讯交通绩效工资满勤 薪 补贴 补贴 工资 合计 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 300 400 400 1300 1800 2100 2500 2700 提成 绘图费收入 个人提成2.5%+设计费提成 个人提成3%+设计费提成 个人提成3%+设计费提成 个人提成3.3%+部门业绩提成0.3%+设计费提成 个人提成3.3%+部门业绩提备注 人才培养奖：三个月考核为标准（主任设计师2个或代理经理一个） 人才培养奖：三个月为标准考核（晋升代总监标准）培养一个经理 两个见习经理 实习设计 1150 设计师助理 设计师 主任设计师 设计部代理经理 设计部经理 设计部代理总监 设计部总监 1600 100 1600 100 1850 150 2050 150 6 2200 100 100 100 500 3000 成0.6%+设计费除提成+人才培养奖0.1% 个人提成3.6%+部门业绩提7 2300 200 100 100 600 3300 成0.6%+设计费提成+人才培养奖0.1% 个人提成3.6%+所有管理部8 2600 200 100 100 600 3600 门0.6%+年股份利润10%分红+设计费提成 公司单月利润分红10%+年股份利润15% 月利润分红15%+分公司年股份利润20% 9 10 公司副总 2900 200 分公司总 经理 3400 200 100 200 100 200 700 1000 4000 5000 2、薪酬相关规定

（1）试用期2个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合进行考核。

（2）绩效工资考核内容：1、月度最少成交1单（含设计单），2、月度平面方案不低5套，所规定的2点多达到则全额享受绩效工资，完成一点则只享受一半绩效工资。 （3）设计部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。

C)、工程部: 1、薪酬组合

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序号 1 2 3 4 岗位 施工员 监理 项目经理 工程部经理 底薪 满勤 1250 1500 2000 2550 50 100 100 150 通讯交通绩效工资补贴 补贴 工资 合计 50 100 100 150 50 100 100 150 100 200 200 500 1500 2000 2500 3500 提成 按所负责工程造价0.4% 按所负责工程造价0.8% 按实际市场情况再定 按实际市场情况再定 备注 按实际能力进行晋升 按实际能力进行晋升 2、薪酬相关规定

（1）试用期2个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合进行考核。

（2）绩效工资考核：1、月度客户或供货商投诉达一次及以上，2、未经请示而不在工地岗位，若有发现上述违反行为，则当月度不享受绩效工资，若达3次及以上违反行为则公司将作出开除处理。 四、工资发放规定

1、家装顾问与设计师的提成放时间及比例。

首期款（最低为总造价45%）到帐且在签属施工合同当月公司发放提成部份的70%，剩下30%待最后一笔工程款入帐当月发放（含二手房部单子）。

2、月工资、设计师的设计费提成及业绩提成发放时间：每月的15日。

3、设计师助理（实习）收入：绘平面图费为9元/平，绘制样板房绘平面图费为6元/平，绘制样板房的设计师助理在同一楼盘绘制的其它平面图另加1元/平。

4、公司设计费收入分配规定：A、设计部（设计师）与公司各50%分成。设计师助理（实习）的绘图费及房屋效果图费用从设计部（设计师）分成部份承担（按实设计费到公司帐月份进行到款比例50%提成）。B、引进设计单的家装顾问设计费提成为总设计费的8%，该提成支出由公司承担。（含二手房部）。

5、公司客户未收取设计费且签属施工合同后，设计师助理（实习）绘图费用（助理收入计算以第三点规定以准）及该套效果图费用由公司承担，设计师不享受该套设计费收入部份。

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6、驻点设计部（负责）经理或家装部（负责）经理，若驻点楼盘签单量在驻点后半年内

成交达40单及以上，则驻点设计部经理可享受驻点纯利润10%分红，若驻点楼盘签单量在驻点后半年内成交达53单及以上，则设计部经理可享受驻点纯利润15%分红（月度成本计算：月度驻点人员成本+租金成本+办公成本+驻点营销成本），月度看帐，季度发利润所得。

7、新录用的设计师或家装顾问拥有行业经验达3年及以上者，录用后经总监及总经理批

准可额外享受300元资格收入，拥有行业经验达5年及以上者，录用后经总监及总经理批准可额外享受500元资格收入。（资格确定依据为：日常工作能力（3个月内签单达3单及以上次月起方可享受该收入）或作品效果客户满意度）。

8、设计部/营销部所长（总监）股份分红比例与入职时与公司签属的相关《在职股份分红

协议》为准。

弘誉建筑装饰工程有限公司

2016年6月

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