德宏州(提质改造)施工组织设计
云南省德宏州梁河县勐养镇中营等2个村土地整治（提质改造）
项目
施 工 方 案
编制单位： 编制时间：2019年10月
土地整治专项施工方案
一、
编制依据：
1、云南省德宏州梁河县勐养镇中营等2个村土地整治（提质改造）项目招标文件。
2、现场实际踏勘情况。 3、质量、安全保证体系文件。
4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 5、行业技术标准：
本工程遵循、参照的主要规范、标准（包括但不限于）如下： 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）； 《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）； 《水工混凝土试验规程》（SL352-2006）； 《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）; 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013～2000）； 《土地开发整理标准》（TD/T1011—1013—2000）； 《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199)； 《节水灌溉技术规范》（SL207～98）； 《云南省土地开发整理工程建设标准》。
二、 工程概况：云南省德宏州梁河县勐养镇中营等2个村土地整治（提质改
造）项目，建设地点位于梁河县勐养镇。 三、 施工测量基本原则
（1）、遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。 （2）、要有严格的审核制度。
（3）、建立一切定位、放线工作，经自检、互检合格后，方可申请主管部门
验收的工作制度。 四、 施工导线点控制
建立施工控制导线点，必须从整个施工过程考虑，从建筑工程、安装工程、临时工程施工过程中的控制线均能应用到所建立的控制导线点。除了经常反复查核外，应随着施工的进行，将控制点延伸到施工地点。 五、 土方开挖回填
1、土方开挖
挖掘包括所有挖土方，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。
土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到填筑地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。
1）、横挖法
从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。
2）、纵挖法
沿地段纵向将高度分成不大的层次，依层次开挖。纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将其一侧横向挖穿，分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长挖方段。
在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据
挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。
3）、人工开挖土方
本工程为土地整理项目，部分施工项目需采用人工进行开挖，开挖时多处为零星工程量，施工时需注意施工操作安全性。
4）、开挖注意事项
开挖中如发现土层性质有变化时，报请监理工程师进行处理，修改施工方案或调整边坡坡比。
如果在指定设置弃土场的地方不能满足堆积弃方数量时，停止开挖，重新选择弃土位置并将相应修改施工方案提交监理工程师批准。
不能横向弃置废方的开挖路段，必须选择可行施工方法，防止造成废方侵占农田、河道，损害民房和用地范围以外的其它构造物。
必须注意对图纸未标出的其它构造物的保护，一经发现上述情况应立即报告监理工程师，且应停止作业听候处理。
居民区附近的开挖，应采取有效措施，以保证居民及施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供有效的临时便道或便桥。
土方地段的挖方至施工标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。
当因气候条件使挖出的材料无法按照本规范的要求用于填筑和压实时，应停止开挖，直到气候条件转好。
2、松动爆破土方
在土地整理工程施工中，通常为小面积爆破，一般多采用炮眼爆破法施工。炮眼爆破，是在岩石内钻凿直径25-50mm、深度1.5m的炮眼，然后装入药包进行爆破。适用于坡改梯、开挖管沟、开挖基坑（槽）。
爆破开挖管沟、坑、槽时，炮眼密度（间距）不得超过沟槽宽度的0.5倍，如需超过时，则应采用分层爆破。
基坑爆破开挖一般分两次进行，第一次用斜孔爆破形成临空面，然后用垂直爆破并人工修修整成所需形状。
为满足沟槽宽度和堆土地点的要求，沟槽爆破可分为单列纵爆破、多列纵爆破等，多列纵药包爆破时，需分两次进行，先爆破靠边部分，后爆破中间部分。
渠槽开挖爆破：炮眼宜采用沟槽式布置，先沿渠道中心爆破成沟槽，形成临空面，再沿沟槽布置成斜孔进行爆破。
在进行爆破作业时，如需要起爆多个炮眼时，应采用电力起爆或传爆线起爆方法。爆破完成后应及时对哑炮进行处理，排除险情后方可进行渣土开挖。
岩石松动爆破基本程序：施工准备→钻孔→药包内场加工→装药与堵塞→警戒起爆→检查处理。
1）钻孔：采用人工手持电钻钻孔。钻孔前，按设计位置准确标定炮孔位置，并认真检查钻孔设备是否良好。钻孔时机具要扶稳，并保持钻杆与钻孔中心在一条直线上，以防钻杆歪曲、折断而造成事故。同时要随时掌握钻孔的方向、角度及深度使之符合设计要求。钻孔达到设计要求深度后，将炮孔内的石粉细渣冲净、吹干，并将空口封盖，以便装药。
2）药包内场加工：采用电雷管引爆。药包制作前，先对电雷管先作外观检查，把有损坏的雷管剔出，再用爆破电桥或小型欧姆计进行电阻及稳定性检查。为保证安全，测定电雷管的仪器输出电流不得超过50mA。如发现有不导电的情况，则对不良电雷管处理掉。然后把电阻相同或电阻差不超过0.2Ω的电雷管放在一起，以备装药时串联在一条起爆网路上。制作药包时，先解开药卷的一端，用手将药包捏松，然后用直径5mm，长10~12cm的木棍轻轻插入药卷中央，抽出木棍后将雷管插入孔内，收拢包皮纸用细麻绳扎牢。只许在爆破工地上而又未装药前制作该次爆破所需数量的起爆药包，不得事先做成成品备用。如果药包用于潮湿处，则采用沥青、石肭等进行防潮处理。
3）装药与塞堵：在装药前首先了解炮孔深度、间距、排距等，并根据此决定装药量。根据孔中是否有水决定药包的种类。同时还要清除炮孔内岩粉和水分。装药前，用硬纸或铁皮在炮孔底部架空，形成聚能药包。炸药要分层用木棍压实，雷管装在炸药全长的中部偏上，雷管的聚能穴指向孔底。当孔深较大时，药包用绳子吊下，不允许直接向孔内抛投，以免发生爆炸危险。装药后即就地取材，用1：2的粘土粗沙进行塞堵，分层用木棍压实。
4）警戒起爆：在装药塞堵后，采用直径1.13-1.37mm的胶皮绝缘线以串联方式联结各炮眼口，区域线和主线采用1.6-2.11mm的绝缘线联结至电源起爆开关处。区域线和主线的连接工作必须在所有炮孔均以装填完毕，且现场作业人员
已退至安全区后再进行。电源采用照明电力线或移动发电装置供给。在爆破前，对爆破线（网）路进行最后一次检查，并按爆破安全操作的有关规定，发出信号，撤离人员，设置警戒，再由放炮负责人指挥放炮。对于瞎炮，及时查清原因，然后根据具体情况采用重爆法、诱爆法或掏炮法进行处理。
3、人工挖基坑、人工挖沟槽、人工挖边沟
沟槽开挖采挖掘机挖沟，人工结合修整；用挖掘机单槽一次性开挖至距设计标高0.3m处，再由人工进行修底修坡。开挖时根据各排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5m高。拟采用挖掘机配合人工进行开挖，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。
4、清淤
清淤采用挖机配合运输车进行，运输车必须用塑料腊在车底部作处理，以防止淤泥污染运输道路。
5、土方回填
在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的压实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。
1）、布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20cm时，一车土8m3，可摊铺30m2。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。
2）、按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为
1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。
3）、整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。在平整时注意纵坡和横坡，尤其是在夏季施工时，横坡应该适当加大以利于排水。
4）、碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：
（1）压路机碾压轮重叠轮宽的1/3～1/2。
（2）碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，一般就可达到压实度要求。 （3）压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时。
（4）影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%～5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量过大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。
6、人工回填夯实
零星回填工程量均采用人工回填，并采用蛙式打夯机进行夯实。 7、削放坡
在削放坡施工前，按削放坡要求施放出削放坡开挖线，包括上口线，下口线，然后采用挖机按操作规程进行削放坡，完成后进行验收。
8、人工平整路基
根据设计清基处理要求、基面处理要求及有关施工技术措施对填筑区地表进行处理，采用人工、机械以及人工机械配合等施工工艺进行路基平整。
六、 土地平整
1、测量放样
根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，用测量仪器进行放线定位，并用木桩做好标志，定出挖填区域及挖填深度。
根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方作业计划和就近调度方案，在一个区段范围内尽量做到挖填平衡，土方场地运输控制在推土机的经济推距内30-米以内。如存在较大差错时，邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，按规定的变更程序进行变更。
高程复核完后，则对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是进行处理，以保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。
2、表土剥离
认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不得与弃土混堆。必要时用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷而使土壤流失。
3、地块平整（人工平土）
表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整应根据不同地形坡度，因地制宜整治成不同规格耕作田块。在平整过程中应采取就近原则，尽量做到挖填平衡，对于填土地块要用推土机或其它设备进行推平、压实，使其形成具有较好防渗、防漏性能的隔离层，整个基础垫层应有1%~2%的平整度坡度。
4、表土回复控制
把原来收集的表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，回填时要分阶段进行。做到先填生土，后填熟土，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回填的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。
5、土石方工程
对填方区域采用振动辗反复辗压，对原土石作自然含水量及标准容重试验。挖方段表土清除后，再用挖掘机配合自卸汽车进行挖运作业。所有挖出的土方，除预留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均运至河道、沟渠等填方位置堆放。回填土方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，采用竹杆标出分层厚
度和配合推土机平场，确保填土厚度以及表面平整和横向坡度。每层横坡应不小于2％以利排水。碾压应按先轻后重、先静压后振压的原则进行，轮迹重叠宽度不得小于15cm，并由两边缘向中间推进。
6、土地翻耕机械施工及培肥
表土剥离后，根据测量放样，用机械挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块以及附近旧沟渠和坑洼地。局部高差较大处，由装载机装运土方回填，尽量做到挖填同时进行。开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。土地翻耕后及时培肥。
7、土埂施工
土埂施工时，先根据现场定位点，按照设计要求放出各道田埂位置，再进行施工。田埂采用原土夯实，在打夯过程中应注意分层夯实。
表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田埂应种植草皮；当田坎高度较大时，下部设置浆砌卵石或浆砌砖基础，混凝土预制板作防渗护坡处理，上部或以混凝土压顶。
土埂填方应先清除表土后根据实际标高情况确认该标高满足要求，确认后进行原地面振动夯实，直到密实度检测符合要求后才能开始逐层回填。回填前应先作试验段，采用进场打夯机夯实，报请监理工程师审批后作为土方回填施工依据。
8、坡改梯
测量定位时，严格按施工设计图分别用木桩标示出梯田平面位置，在梯田田埂采用每20米加密桩的方式标示出来。
坡改梯田部位按每30米的方格网进行打点测量，并用白灰在测点旁标示出挖除高度和填方高度。然后在挖填交界处用白灰撒线，以控制施工机械的操作。
在田埂施工完成后，用挖掘机配合推土机首先将耕作土全部清除并堆放于每一梯田的一角，然后用挖掘机配合推土机将坡按设计要求推平，用压路机碾压至合格。土方平整合格后，方可进行耕作土的回填工作，其要求是厚度均匀、平整一致。
浆砌卵石田埂：土方开挖→坡面削坡→土方夯实→修筑M7.5浆砌卵石埂→混凝土压顶→交工验收。
将田埂进行机械土方开挖及人工挖运淤泥流沙进行清理、坡面修筑、坎埂压实，对田埂硬化可采用浆砌卵石埂，现浇C20砼压顶。清除表土及接触层的杂草，坡地分层夯实起埂，直至修到坎顶，埂顶宽30cm，上游埂高出梯田20cm，下游埂高根据坡面倾角和梯田宽度计算确定，起埂宽度视地面坡度而定，设计梯田田块宽度采用8m～40m，长度为30～60m，土埂高度控制在2.0m以内，边角地带，随地形布局为不规格田块。田坎外坡倾角为70°，内侧倾角为80°。护埂的浆砌卵石宽为30cm，高30cm，埂顶采用C20砼压顶，护坡内侧坡取直，外侧坡比70度。每台梯田为了便于田间排水，顺在梯田背面开挖背沟。 七、现浇砼及钢筋制安
1、模板制安 （1）、模板制安
模板的设计制作安装应使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板应有足够强度，能承受砼的浇筑和换捣固的侧压力与振动力，并应牢靠地维护原样，不移位、不变形，模板表面做到光洁平整、接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。主要采用钢模板，局部铺以木模，其允许误差按规范规定，使用前涂刷矿物油或不会使砼留有污点的油剂，以利模板防锈和拆模，拆模的期限在征得监理工程师同意后进行，不承重的侧面模板在砼达到规范要求强度以上，并保证其表面棱角不因拆模损坏时方能进行拆除。拆模采用专用工具，应严格按照施工程序十分小心地进行，以减少砼及模板的损伤。
（2）、模板及支架的要求 具有足够的强度、刚度和稳定性。
保证混凝土浇筑后结构手的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差
在允许范围之内。
模板表面光洁模平、接缝严密。
制作简单、装拆方便、经济耐用，尽量做到系列化、标准化。 2、钢筋制安 （1）、钢筋材料
钢筋混凝土结构所用的钢筋种类、钢号、直径等，应符合设计文件的规定，热轧钢筋的质量必须符合现行国家标准的规定。
钢筋应有出厂质量保证书；使用前，仍应按规定作拉力、延伸率、冷弯试验。需要焊接的钢筋，应作焊接工艺试验，钢号不明或使用中发现性能异常的钢筋，经复验合格后方可使用，但不得在承重结构的重要部位上使用。
钢筋需要代换时，应符合现行水工钢筋混凝土结构设计规范的规定，并应征得设计单位的同意。
（2）、钢筋的加工和安装
钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。
钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：
钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过设计及有关规范要求。
钢筋焊接和钢筋绑扎应按国标规范的有关规定，以及施工图纸的要求执行。 （3）、质量检查
每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单，承包人在使用前，应人批进行下列钢筋机械性能试验：钢筋分批试验，以同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋为一批；根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外表质量，并
测量每批钢筋的代表直径；在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件（含屈服点，抗拉强度和延伸率试验），如一组试验项目的一个试件不符合规定的数量时，则另取两倍数量的试件，对不合格的项目作二次试验，如有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品。
3、现浇砼 （1）、原材料
原材料行家和合格产品，水泥采用符合国家标准及有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验。按国家建筑工程标准规范相应规定执行检验合格方可使用，并同时出个产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配及清洁度好的产品，若不符合规定要求，采取筛分、清洗耳恭听、掺合等工艺措施，直至合格为止，否则另选料场。砂料选用质地坚硬、清洁、级配良好的材料，细度模数按规范要求进行控制。
砼拌和及养护用水采用饮用水，施工前取水样进行水质检验，符合砼施工用水要求才使用。
（2）、砼配合比
施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土设计标号配合比试验，全部合格，经监理工程师同意后进先进行混凝土的制作、浇筑施工。混凝土的施工严格按配合比进行控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、碎石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，及时调整。混凝土的坍落度，应根据建筑物性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能采用小的坍落度。
（3）、砼浇筑
捣实混凝土应按一定的厚度、顺序和方向，分层浇筑，浇筑面积应全振、重
振；移动间距不应大于振动器有效半径的1.5倍；当使用表面振动器时，其振捣边缘应适当搭接。振捣器头宜垂直插入并深入下层混凝土中，振捣至混凝土无显著下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用人工捣固。
混凝土拌和机操作和振动器操作员选用有经验，熟练的专职技术工人，其施工严格按有关施工规程进行。
（4）、养护
混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应即洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。
混凝土连续湿润养护时间，重要部位的混凝土或在干燥、炎热气候条件下应延长养护时间。
（5）、质量检查
为了使砼浇筑质量得以保证，砼坍落度的检查，每班在搅拌机出料口进行四次，仓面进行两次。按监理要求浇筑砼试块，采取出料口和浇筑地点随机取样。并按规定进行水质、骨料质量等检测。
4、砼雨季施工措施
（1）、雨季施工应做好下列工作：
掌握天气预报，避免大雨、暴雨时浇筑混凝土； 砂石料场的排水设计应畅通无阻； 运输工具及道路宜采取防雨、防滑措施； 浇筑仓面宜有防雨设计； 加强骨料的测定工作。
（2）、无防雨棚仓面，在小雨中浇筑，应采取下列措施：
减少混凝土拌和的用水量；
加强仓内的积水的排除工作，但不得带走砂浆； 防止外水入仓；
做好新浇混凝土面的保护工作。
（3）、无防雨棚仓面，在浇筑混凝土过程中，如遇大雨或暴雨，应立即停止浇筑，并将仓内的混凝土振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排除仓内积水，清理表面软弱层，继续浇筑时应铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。
抗冲、耐磨和需要抹部位的混凝土，不得在雨天施工。 5、质量控制与检查
（1）、对砼组成材料的质量和用量，每一工作班由工地试验室负责检查两次。 （2）、检查砼在拌制、浇筑地点的坍落度，每一工作班由工地试验室负责检查至少两次。
（3）、砼的搅拌时间应随时检查。
（4）、浇筑混凝土时，工地试验室在现场取样检测。
（5）、不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，浇筑砼时，严禁在仓内加水。
（6）、下雨天无防雨措施不准开仓浇筑砼，中途因下雨而迫使停工时，砼表面必须严格按工作缝处理，才能继续浇上层。 八、 浆砌条、卵石及砌体勾缝
1、 石料
（1）、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力
学指标应符合设计规定。
（2）、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。 （3）、石料的规格要求
粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，其尺寸视料场择优选定，粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。
卵石：选用质地坚硬、表面清洁、强度大、吸水率小、比重大、个较大的卵石。
毛石：无一定规则形状。 2、胶结材料
砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过规范要求的骨料按一定的比例配合而成。
3、砌筑要求
（1）、基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。 （2）、已砌好的砌体，在抗压强度未达到国家标准规定强度值前不得进行上层砌石的准备工作。
（3）、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。
（4）、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。
（5）、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相
邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。
（6）、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。
4、砌筑方法 1）、浆砌石体砌筑 （1）、一般要求
①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。
②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。 ③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。
④勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。
⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆厚度应符合国家标准规定，当气温变化时，应适当调整。
⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。
⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。 2）、养护
砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。
养护时间：一般为14天。
3）、砌石表面勾缝
勾缝砂浆按设计要求，应按实有砌缝开槽勾平缝，勾缝密实，粘接牢固，墙面洁净。 九、 砂浆砌砖
1、砌砖前的准备 （1）材料准备
砌砖所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。块材、水泥等应有材料主要性能的进场复验报告。材料管理人员要确把材料关，国家明令淘汰的材料严禁在本工程中使用。
所有材料必须按规定验收批取样进行复试，合格后方能用于砌体施工。 砌体应提前1～2d浇水湿润。含水率宜为10%～15%。含水率以水重占干砖重的百分数计。
（2）放线、制作皮数杆
用方木或角钢制作皮数杆，并根据设计要求、砖规格和灰缝厚度在匹数杆上标明匹数及竖向构造的变化部位。
2、砌筑砂浆
（1）水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。
当在使用当中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月时，应复查试验，并按其结果使用。
（2）砂浆用砂不得含有有害杂质。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：
本工程主体结构砌体砂浆砂的含泥量不超过5%。 （3）拌制砂浆用水，水质应符合国家现行标准的规定。
（4）砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。
（5）砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计算。
（6）砌筑砂浆采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应符合下列规定： 水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于2min。
（7）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30℃时，应分别在拌成或2h和3h内使用完毕。
3、施工方法
（1）弹线：在开始砌筑施工前，先弹出墙体砌筑边线，划分出门窗洞口位置线。
（2）找平：砌筑前将基层清扫干净，用砂浆或细石砼将墙面找平。墙体在第一步架砌筑完之前，应在高出设计楼（地）面+50㎝的墙面上，弹出水平线，以控制墙体细部的标高。在板底标高下10㎝的墙面上，应弹出水平线，以控制楼板安装前的墙面找平。
（3）立皮数杆：砖墙的皮数杆应结合门窗洞及楼板标高进行刻划每层砌灰缝厚度，严格将灰缝厚度控制在8～12㎝以内。并立于墙角、内外墙交接处、楼梯间及墙面及墙面变化较多的部位，当采用里脚手架操作时，皮数杆宜设在外面。
（4）排砖：砖墙砌筑前均应排砖。
盘角：盘角的位置，应在转角处或交接处。每次盘角不宜超过五层。每层盘角砖的标高，必须与匹数杆相符合。
（5）挂线：本工程砖墙应单面挂线。操作过程中，应及时检查，遇有偏差，
及时纠正。
（6）砌筑：砖砌体砌筑采用皮数杆，砌筑时采用一顺一丁技浆法，避免垂直通缝，以保证砂浆饱满度，转角和内外墙交接处应同时咬槎砌筑；对不能同时砌筑的地方，应砌成斜槎，且斜槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留斜槎确有困难，除转角外，也可作成阳槎；沿墙高每500㎜配2Φ6.5墙体拉结筋，每边伸入墙体长度不得小于1000㎜，接槎处灰缝应密实通顺。
在砌砖墙时，不得在下列墙体或部位设置脚手眼：120㎜厚墙；
墙体砌筑要求：上下错缝、内外搭砌、灰缝饱满、横平竖直。砌块相互搭接，灰逢上下交错，决不允许通缝出现。门窗洞口、女儿墙泛水、安装埋件处都按设计要求用实心砌块加强。砌筑时，应及时安装预埋件。 十、 砌体砂浆抹面
砌筑完成后进行上浆抹面。抹面前砌体要用清水洗刷，除去表面杂质，使其湿润，使砂浆与砌体结合紧密。砂浆表面要达到光滑、洁净，颜均匀，灰线平直方正，清晰美观。 十一、 砼涵管
1、管道开挖
（1）管道开挖原则：平面曲线自然，保证开挖深度和宽度，沟度平整。 （2）回填的原则：管顶20cm内回填细土，压实系数不小于90%，如遇不能深埋的段，用砼将塑不定期包裹；在坡度大于450地段，设镇墩，长60cm宽深按设计院要求。
（3）本工程需要采用人工开挖沟槽，施工时严格按规范施工。
2、管道回填
（1）管道安装铺设完毕后，尽快回填，回填土中不应有砾石或其他物体。 （2）穿越不良地质段或沟槽开挖放坡不能出现塌方，过大突发荷载造成PE管道变形应及时消除过量荷载，等管村恢复原形后再按要求回填。
（3）在管道铺设同时用砂或符合要求的原土回填管道的两肋，每次回填高度为0.06-0.15m，人工捣实后再回填第二层，直次回填到管顶以上0.3m处。在回填过程中，管道下部与管底间空隙必须夯实，防止出现空穴造成管道受力不均，引起管道变形而使接口破坏，管道接口前0.4m范围内不得回填，以便观察试压是否漏水。
（4）管道试压前，管顶以上回填土厚度不小于0.3m，以防止试压时管道系统产生摔倒移，造成漏水。
（5）试压合格后大面积回填，在管道充满水的情况下进行，管顶0.3m以上部分可以回填原土并夯实，采用机械回填时，机械不得在管道上行驶。
3、砼管均采用场地预制或工厂预制，管壁内外侧表面应平直圆滑，管外壁必须注明适用的管顶填土高度，相同的管节应堆置在一处，以便于取用。
4、预制砼管注意事项
（1）用振动内外模板在工地预制砼管时，必须在意防止内模或外模单独发生水平移动，造成管壁厚度不均的情况。
（2）同直径砼管，因管顶填土高度不同，配钢筋数量不同的管节应分别浇筑，分开堆放，同时注明使用的填土高度和浇注日期，防止装动管节时弄错或因养护期不够，混凝土强度不合要求。
（3）每次浇筑砼管混凝土时，应同时浇筑一定数量的混凝土试件，在试件上注明浇筑日期，并与预制涵管在同样条件下进行养护。
5、安装要求
（1）应注意按管顶填土高度选用相应的管节。
（2）各管节应顺流水坡度安装平顺，当管壁厚度不一致时应调整高度使内壁齐平，管节要垫稳坐实，管道内不得遗留泥土等杂物。
（3）管与管之间的接口应平直，间隙应均匀，并应安装特制的胶圈或用沥青、麻絮等防水材料填塞，不得有裂缝、漏水等现象。禁止采用加大接缝宽度的方式来满足涵洞长度要求。抹带采用水泥砂浆，并在中间位置安装钢丝网，水泥砂浆厚度及宽度必须严格按规范及设计要求。
十二、 人行便桥及砼预制板施工
1、施工方案
（1）人行桥板及砼预制板垫层施工采用机械拌合，人工配合铲车摊铺，机械压实。
（2）人行桥板及砼预制板铺设施工方案
购置成品人行桥板及砼预制板，汽车运至现场，人工铺砌。铺砌时,先用2cm厚1：3水泥砂浆找平。砂浆用搅拌机拌合翻斗车或人力斗车运输，铺砌时倒退向搅拌机方向。
2、施工方法 （1）垫层施工
清理基层，对路面施工中损坏的部分进行修补。
对整个路段测量放线，找出砼的边线及标高，并设置标桩用红漆做好标记。 垫层沿路长方向分堆采用机械拌合。
用人工配合铲车进行砼摊铺，严格控制砼厚度。
（2）人行桥板及砼预制板铺设
水泥砂浆找平层施工完毕、路缘石安砌结束，经检验合格后，开始预制板铺砌。
清扫基层后，在水泥砂浆找平层上准确放线确定出盲道触感块材的位置，并分段打入钢钎挂线予以区分。
分段铺设2cm水泥砂浆卧底层，每段长度3～5m，铺设完砂浆，及时按设计分类挂线铺砌预制板，确保便道砖纵、横缝顺直，触感块材位置准确。
人行桥及砼预制板施工时，派专人监督，防止污染已施工的机动车道面层。
十三、 伸缩缝、沥青木板
伸缩缝的作用就是用来实现由于温度变化使板伸长产生的变化，沥青填料是软的有利于板的伸缩，为了防止沟渠沉降缝漏水，沉降缝接头应做好止水处理。沉降缝常采用涂沥青木板、浸过沥青的麻絮填塞。
十四、确保工程质量的保证措施及承诺
一、工程质量承诺
以我公司“诚信守法，让顾客满意；精于求精，交优质工程”的管理方针为指导，执行GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及行业及其他现行相关标准,符合国家国土资源TD/1011-1013-2000标准,保证本工程一次验收合格。
二、质量保证体系
严格执行招标文件、设计图纸的技术规范规定的要求，认真接受监理工程师监督和指导，确保工程质量达到合格工程，加强安全意识教育，增强职工执行安全规则的自觉性，争创无工伤事故工程。
贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针，项目经理与各部、室、班组长、职工层层签订内部质量安全承包经济责任书，成立以项目经理为组长的质量安全领导小组，建立健全全面质量管理机构，配足专（兼）职质量管理人员和各项制度，定期对各项管理制度进行检查、考核、兑现，确保质量安全，定期对职工进行质量安全教育，提高职工“优质安全促效益、企业信誉自会增”的责任感和自觉性，定期组织检查，发现隐患，急时整改，把事故消灭在萌芽阶段。
做好工程技术交底，技术交底的重点应是有关规定和要求。在组织施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。保护好环境，保持施工场内材料堆码有序，整洁美观，废碴废物堆弃指定地点，生活垃圾及废水不乱扔乱倒，废气、粉沫、噪声达到规定的标准。
三、施工质量管理机构
在本工程施工中，工程质量由项目经理部和试验室直接负责控制，抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查工作师，对重要工序设置质量检查控制点，加强质量管理工作，开展QC活动，在项目施工管理过程中推行TQC全面质量控制管理。
四、质量目标
在施工及管理的全过程中，全体职工牢固树立优质高效的思想，提高工作质量，严格按“PDCA循环”组织施工，做到质量与生产同抓共管，力争产品一次验收100%合格，优良率达90%。
五、质量保证体系组织机构 专职质检工程师 项目总工程师 项目经理 质安部 质量工程师 试验室 工程部 物供部 测量工程师 试验工程师 爆破施工队 土石方施工队 PE管施工队 设备工程师 各 作 业 班 组 作 业 队 各班组质检员
（1）项目经理
项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。
（2）项目总工程师
主持技术、质检试验、测量的日常工作；
主持图纸审核、执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作； 对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。 （3）专职质检工程师
代表我司对现场质量总体工作进行监督，直接向公司质安科汇报工作；协助技术负责人领导项目部制定完善的质量保证计划，工作程序，统一质量记录和验收表格；
对质量保证计划的贯彻招待定期检查和监督；组织项目部进行创优规划，质保措施的制定；
审查指导单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；
收集文件、整理质量动态分析； 内部质量评价，质量动态分析；
配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收；
对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的施工质量及原材料进行检查、鉴定和抽查，对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行处理。
（4）各专业工程师
主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施工技术规范和设计要求，同时做好施工原始记录和技术资料的收集整理。
1)设备工程师
主要负责对施工原材料的采购，严格把好质量关。 2）测量试验工程师
配合质量检查，提供可靠的各项数据。 （5） 施工队质量检查员
组织学习项目部下发质量控制交底书及质量保证措施，负责施工队的质量教育培训工作；
对本班组所负责的工程项目实施全过程的质量控制与检查；
发现施工不符合质量要求时有权停工并向班组长及项目部质量检查室汇报工作；
进行各项目工序的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报项目部质量检查工程师，会同项目部质量检查工程师配合监理工程师进行检查；
及时将项目部质检工程师及监理工程师质量意见反馈至施工现场并监督实施。
（6）工班质检员
落实制定工序质量控制要点和内控标准，并督促实施正确执行；发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作并求得解决；在工序操作完成时负责自检合格后通知队质检员。
5、保障体系及保证措施
1）保障体系：项目经理部设立专职质检员，还将成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，并经常性地开展活动，质量保障体系见质量保障体系图。
2）保证措施
a.加强质量教育，强化质量意识，对所有参加施工的人员经常地进行质量意识教育。
b.推行全面质量管理，建立各级质量保证体系，围绕难点、重点工序开展攻关活动。
c.制定保证质量的措施，建立健全质量管理机构，落实各级质量责任制，坚持材料进场检验制度，隐蔽工程检查签证制度。
d.施工中严格执行招标文件的有关《技术规范》及交通部颁布的《土地整理施工及验收标准》、《农田水利施工技术规范》等招标文件中明确指定的规范、验标，严格按施工设计图纸施工，搞好技术交底和职工岗位培训工作，确保工程质量。
e.搞好测量、计量、试验等技术工作，开工前认真做好复测工作，施工测量必须进行换手复核，保证中线水平、结构尺寸准确无误。施工中，严把计量测试关，砂浆、砼的拌合必须符合设计要求，各种原材料必须经过检验，达到设计标准才能使用，杜绝各种技术事故的发生。
f.制定质量奖罚制度，奖优罚劣，优质优价，开展创优质样板活动，以典型引路带动全段质量，不合格工程不予计价，并返工处理，项目经理部拿总承包价的2%作为质量奖励基金。
g.施工中推行标准化作业程序，坚持工序交接检查签证制度，以工序质量的提高来保证整体施工质量。
6、工程质量检查程序
在施工中，采用专业检查和职工自查自检相结合的质量管理制度，对各工序质量实行班组施工人员“自检”、生产技术工程师“复检”、项目质安部专业工程师“三检”的三检制度，作业班组的“工序互检”以及职工“自检”、 “自评”、“自作记录”和“三自检查”，所有工序三检均合格后，再请监理工程师检查验收。
7、施工质量管理制度
为确保工程施工质量，避免发生质量问题和质量事故，在质量管理中将严格执行公司现行的各种质量管理制度。
8、施工中所使用的质量检查规范的技术标准
在施工过程中，将严格按照国家行业部、委颁发的有关施工现行技术规范、规程组织施工，并按有关质量检查验收评定标准和规范要求进行质量检查验收。
9、坚持“三检制”等以下制度
（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。
（2）开工、竣工报告制度； （3）爆破前的审批制度；
（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度； （5）严格配合比称量制度；
（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度； （7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度； （8）施工日志和资料签发制度； 10、质量保证措施
（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。
（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。
（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 （4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。
（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。
（6）建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。
（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。
（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。
（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。
（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。
（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。
（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。
（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。
（14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。
（15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。
11、施工过程质量检验制度
（1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。
（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。
（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。
（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。
（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。
12、各分部分项工程的质量控制措施 （1）测量工程质量控制手段
①选派资深测量员进场实施工测量工作，从开工到竣工保证测量人员的固定。
②测量所用的全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
③对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可使用。
④对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。
⑤施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。
⑥建立科学的平面、高程的测量控制网。总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。
⑦所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。测量基准点和桩位要严格保护，避免损毁。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。
⑧安装过程中要用经纬仪加强管道轴线的校核、纠偏，减少偏差。 ⑨平面、高程的测量控制网建立后，必须经监理复核并书面认可方可使用。 ⑩所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。 （2）土方工程质量控制措施
①挖土施工前编制挖土工程施工方案，提交监理和业主审查合格才能进行施工。
②严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。 ③严格按施工方案进行放坡。
④挖土机挖土施工尽量避免撞击道路及管网。 ⑤坑槽土方收底施工方法：
1）、机械开挖标高达到离设计高度300时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。
2）、坑槽底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将标高引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。
3）、挖土施工人员根据测量标记，将坑槽底上方修理平整。
4）、坑槽底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。 （3）填方工程
1）选择土质良好的土方来源，并对土质成分及含水量进行测试，达到要求
方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。
2）填方面前将基坑内积水要排干，烂泥须挖除。如有树根、杂草则清除干净。
3）所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面。 4）在经过检查合格的各层土基上，应即进行碾压。 （4）、砌体工程
严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。
控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。
（5）模板工程 1）支模系统用料：
采用钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。 2）支模质量要求：
模板及支架必须人足够的强度、刚度和稳定性，模板的接缝不大于2.5mm，模板的实测允许偏差值，合格率严格控制在90%以上。
3）模板体系技术措施：
① 由于该工程施工进度较紧，模板配备足够，满足流水翻转作业。 ②模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度，并特别注意轴线位置正确性。
4）模板拆除：
①非承重模板（柱、墙、梁侧模）拆除时，结构混凝土强度宜不低于2.5Mpa。 ② 承重（盖梁底模）的拆除由试验确定。
③ 拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。 ④ 拆除盖梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。
⑤拆模时晃要用力过猛过急，拆下来的材料及时运走、整理，钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。
（6）钢筋工程 1）钢筋的配制与绑扎
①本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图及现行的规范、规程要求，在加工场集中定型加工后送至现场。
②钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分别堆放，并作好钢筋的维护工作，避免锈蚀和油污，确保钢筋保持洁净。
③钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力位置。 ④钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距严格按施工图施工绑扎，制定合理的绑扎顺序，绑扎接头其绑扎点不少于三处。
2）钢筋绑扎质量要求
①钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。
②钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。
③钢筋绑扎的允许编差值，合格率控制在100%。 3）钢筋工程技术措施
①钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物质试验报告，进场后必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外，还须进行可焊性试验及化学成分分析，合格后方准使用。
②对钢筋要重点验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固，搭接长度
等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单报请监理工程师验收，做到万无一失。 （7）路基夯实质量控制措施
本工程采用重型击实标准，路槽底面以下0-80cm不低于95%，80-150cm不低于93%；150cm以下不低于87%，路槽应作与路面一致的横坡，零填方段及挖方路段槽底面以下0-30cm不低于95%，至基弹模量应大于25Mpa。
十五、确保工期的技术组织措施及承诺
一、工期承诺
工程总工期12个月，确保在12个月内完成本次招标范围内的全部工作。 公司总部作为现场项目经理部的坚强后盾，从人、财、物上保障工程各方面的需要，全力以赴满足施工现场需要，确保按时完成本次发包范围内的全部工作。
二、组织保证措施 （1）工期保证体系
为确保工期目标的实现，项目部以项目经理为主，组织项目部各职能组组长，通过各项工作保障，使施工员在现场生产中有效的协调各工种按计划完成生产任务。
项目经理
（2）公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。
项目技术负责人 生产组组长安全组组长技术组组长材料组组长计划组组长后勤组组长 现场施工员 作业队长班组长
（3）项目成立由项目经理、专业施工员、作业班组长组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。
（4）成立由业主、监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，协调会检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。
三、施工组织措施 1、现场生产组织措施
加强施工现场组织协调、调度是保证的重要过程。现场根据工程施工过程中出现的问题及时调整、调度。同时还应加强技术工作管理，确保施工质量一次完成，避免因返工所造成的工期延误和损失。建立每周下午的生产例会制度，进行情况通报，信息交流对影响制约进度的难点进行科学分析，调整进度改进生产方法。“中标”后进一步细划施工进度计划，分解项目，用于指导施工现场进度安排。同时应对各种资源如材料供应，劳动力技能及施工图设计变更，业主对于工程新的要求等进行提前分析研究，制定多快好省的施工方案。
积极主动的与监理工程师配合，在施工前取得一致的意见，对验收方法、隐蔽过程进行符合国家现行规范标准的统一。原材料复检测报告提前报验，及时跟踪检查实际操作工作面，争取得到监理工程师支持。
2、保证工期的外部协调
主要指现场以外，在施工过程的外部协调工作，特别是协调外部事务联系，沟通与当地政府、业主、及相关部门的工作联系，确保信息的传递。由项目部负责具体落实到位，并跟踪解决未能一次完成的事宜，对进入现场的车辆，机械设备进行了解调查，现有道路是否满足交通要求，解决存在的问题，与周边单位、居民、资源供应渠道和结合本项目特性所需联系解决相关事宜。
3、保证工期的生产进度管理
认真做好图纸会审工作，避免因图纸问题造成停工。根据施工组织设计，编好周、月、季度计划，每天抓好落实工作。
建立每周例会制度，举行与业主、设计、监理单位的办公会，及时解决施工
中图纸存在的各种问题。
做好分项施工准备工作，及时组织技术交底、安全交底、保证质量安全的同时就是保证进度。抓好质量、避免返工、加强进行自检、互检、和交接制度。
按照施工网络图进度，科学组织流水施工，充分利用空间，合理穿插、配合。 建立现场每日开碰头会制度，及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。 开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质量完成。
四、人、材、物保证措施 1、人员保证
施工现场配备我公司经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担本项目的施工任务，确保精兵强将上前线，力争以云南一流的速度建好本工程。
a、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。
b、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。
c、配备足够数量的钢管及模板等施工辅料和周转材料，各种材料确保供应，以利施工连续进行。
d、加大劳动力投入，在劳动力组织上采取两大班满负荷作业法加快施工速度。
2、材料保证
a、材料质量过关是确保工期的重要条件之一，应作到坚持原则，严把材料关，认真检查、认真验收，避免工程上用了不合格材料返工带来的工期耽搁。组织多家货源，现场按进度表提前备足施工需要的材料，绝对不能出现停工待料的现象。
b、配备足够数量的钢管、模板等施工辅料和周转材料，以利施工连续进行。 c、项目部材料组根据施工进度计划，提前编制材料计划，确保材料计划
超前。
3、资金保证
保证专款专用，不挪作他用。在甲方资金未到位的情况下，将以公司的实力作为依托，保证按合同任务书按时发放工人工资，保证不停工，按时按量完成本工程。
五、施工机械保证措施
1、提高机械化施工水平，加大施工机械设备的投入量，配备先进适用的施工设备，如采用装载机、自行式振动平碾进行道路施工，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工速度。
2、挖掘机是保证本工程按期竣工的关键设备，因本工程为农田水利工程，
土石方挖掘用量大，必须全力以赴给予保障。
3、其它中小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。
4、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专门机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。
六、施工技术保证措施
（1）项目部建立以项目技术负责人为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性与严密性，解决工程中遇到的技术难题，减少施工失误，避免因此带来的停工、窝工现象。
（2）为加强技术管理，本工程拟选派从事多年施工技术管理的技术人员出任项目技术负责人。
（3）推行现代化的技术管理，运用统筹法、网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。
（4）制定详细的周、旬、月施工进度计划，在正常情况下确保严格按照施
工总进度控制网络图中的控制计划完成，并定期、不定期的进行检查、复核具体的完成情况(包括部位、项目、工序)，发现未按周、旬、月计划完成的，及时查找原因，并对施工组织进行调整，确保各阶段按时完成，如遇特殊情况本周、旬、月未完成的计划，应在下月、旬、周内追赶回来。
（5）大力推广应用先进的施工技术和施工工艺，推广外加剂使用及计算机管理等施工技术，实行动态管理，提高工作效率，以先进施工工艺确保工期目标的实现。
（6）认真按照项目法组织施工，加强施工的过程质量控制，使各工序一次验收合格，杜绝返工现象，也是加快工期的前提条件。
（7）组织领导保证，推动进度责任制，谁负责施工，谁保证进度，在进度方面实行重奖重罚。
（8）合理、紧凑安排施工流水作业，发挥单位与单位、工种与工种的协作精神,平面流水,立体交叉相结合。
（9）项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目主工长保证按时参加每周的生产例会，及时、如实地汇报施工进度、质量、生产状况，对施工中存在的困难要有预见性，提前解决疑难问题，保证施工的顺利开展。
（10）采取技术保证措施，提前有序地插入浆砌石砌筑、安装等工序，合理组织各施工部位的交叉作业，适时调配人力物力，确保关键线路的工序工期。
（11）切实抓好各分项专业的交叉配合，主动搞好与外协单位的合作关系，尽可能的为外协单位提供有利于工程进展的便利条件。与建设单位、监理、设计院密切联系，施工中一旦发现情况及问题，各方共同协商及时解决，不让问题影响进度。
（12）为满足总进度计划的安排，施工中某工序需要延时作业时，可采取大班或两班作业。
（13）认真协调各作业班组、各工序的联系，严格按设计和规范要求，进行事前技术交底。上一道工序不合格不进行下一道工序的施工，减少修改量及重复用工，避免返工带来的工期损失。
十六、施工总平面布置
1、施工平面布置
根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。
租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。 根据本工程的特点，工程项目经理部设于，项目经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋。
2、施工用电
根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。
自备2台功率240KVA发电机做备用电源。按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器，实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱，不得采用木板箱体，要满足防漏电触电要求，确定箱内电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡皮套软电缆。
3、施工用水
按有关程序申报批准后接用。供水管计划分二路接出，一路接入施工项目用地，保证办公室、生活区域的用水，另一路接入各施工点。用水必须有详细的用水计划，节约用水。生产、生活用水量包括：工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。根据工程用水量，选用钢管作为供水管，管径50mm。
4、施工临时用房
4.1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。
4.2、生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。
4.3、生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。 4.4、 施工用地围蔽
在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、
彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。
详细布置及说明见附表施工总平面布置图。 十七、计划开、竣工日期和施工进度横道图
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在6个月内完成整个工程施工任务，计划拟开工日期拟为监理工程师发出的开工报告。各分部分项工程施工应搭接施工，具体天数详见“施工进度横道图”
1、确保工期的措施
（1）根据建设单位的要求以及我公司多年来在类似工程的施工经验，将总工期定为6个月。各分项分部工程同步进行，不占用主导工期。为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标和实现，必须具有行之有效，切实可行的保证措施，需要建设单位、设计院、质监部门的支持，以及外部环境关系的协调，各施工班组的紧密配合等，都是工期保证的因素，施工单位在有效的组织管理，工序安排穿插的控制，工艺技术和用以及工期目标管理和机械设备效率，劳动力的统筹安排等都是保证工期的重要条件。
（2）外部协作单位组织措施
凡本工程质量验收，应经监理单位、设计院、建设单位共同验收，由施工现场项目提前二天书面通知。
本工程的建筑材料，成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见，符合要求后正式定货。及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。
建设单位要对设计做局部修改时，必须及时通知设计院，设计院要对图纸做局部修改时也需及时通知施工单位，总之，甲乙双方密切配合，互通信息，对问题即时研究处理，共同完成本工程，每周在施工现场定期召开工程协调会，及时解决工程问题。
（3）内部组织管理措施
由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成简化的原因，进行
调查分析，最后由生产部门提出解决的办法，项目部采取措施保证工期顺利进行。
工程从开工起，项目部组织由建设单位有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完成工程量情况并解决有关部门配合中的矛盾，会议记录有项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强道路及管道安装的配合。
项目部由奖励、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资，确保阶段进度按计划进行。层层定人定位下达计划任务，每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情况及时采取措施改进。
成立由建设单位，项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。
公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。
公司各部门权利支持本工程的协调工作，及时组织调配、材料、设备、劳动力等方面的工作，并选派一名副经理作为工程负责人组织并组织实施。公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。
抓好施工准备工作：作好施工准备作，包括开工前准备、施工中准备、下一个分部下一道工序准备，并且在现场停水、停电、待料、以及雨季、农忙其间合理的采取措施，减少现场停工、窝工现场。根据图纸和有关施工技术资料，提出各类外加工订货计划，对于生产厂家的资格证进行审核，有无加工能力，工期能否保证本工程使用要求，收集建筑市场信息，并指导施工；划分技术责任单元，落实到具体人员；劳动力的技术素质教育，组织有关施工人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，做好进行施工工艺标准标底和担任技术指导，提高施工人员的操作熟悉程度和细部处理能力，并领会施工方案和各阶段工期目标要求，做到定性定量管理，现场平面做好“三通一平”管理工作，抄平放线应该做好标记，夜间施工必须有足够的照明，冬雨季施工提前做好材料物资、防护设备，现场排水
的准备工作，机械设备提前试运转，有问题提前解决，安全防护设备齐全，特殊工种均需持证上岗。
（4）材料供应及试验
根据设计院和建设单位的要求，确定所用材料的品牌和厂家，提前做好定货通知，根据工程进度加强各类材料计划，确定材料进场道路的畅通，同时加强现场做平面管理建筑材料、成品、半成品进场均须有出厂合格证，材料必须现场抽样，经专业实验室做试验，技术指标达到国家要求后，方可使用。
（5）新技术应用措施
施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设，确保工期目标的实现。组织主体交叉平行流水作业，尽量创造工作平面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉作业的互相干扰和污染的预防；加强成品保护，防止返工造成的时间损失。采用新技术、新工艺、新材料等，以技术促进施工进度。
采用钢筋对焊技术，采用电渣压力焊，在确保质量的前提下，按标准工艺操作，提高钢筋连接速度。
采用高速搅拌砼施工，用机械化促进施工进度，并选择恰当的施工机械，保证工程进度。
砼按实验配合比掺加早强剂，提高模板周转，加快工程进度。为加快施工进度，现浇砼中假如早强剂，缩短拆模时间。
各工序工程提前准备，提前穿插，做到忙而不乱。 （6）机械设备的配置措施
根据招标文件、设计图纸，本工程的工程数量，运输远近，施工组织设计和进度安排，合理调整进场机械设备。以求充分发挥其工作效率，若本公司有幸中标后，在收到开工通知书3日内完成施工机械进场；即组织2台1m挖掘机、2台推土机、1台铲运机、6辆自卸汽车，2台350L强制式混凝土搅拌机、3辆拖拉机、1台250KW发电机等机械进场，机械设备详见机械设备表。
（7）劳动力配置
我公司在参与该工程投标的同时，就调配了项目经理和技术人员，如我单位有幸中标本工程，接到中标通知书后，将在一天的时间内将项目经理和技术人
3
员召集到位，施工人员、机械员与设备一起在两天内到达到指定现场，完成人员动员工作。
劳动力配置：项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员的内均实行两班制作业，操作班组同样按两班配置，争取人轮休，机械不休，连续作业，在规定工期内按时按质完成。
2、实现工期目标的技术措施
1）优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工程工期，进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划分施工段，增加流水作业面。
2）推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周期，加快施工速度。
3）强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工进度。
4）充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节。加快运料、备料的力度，为因材料供应不及而中断施工。
5）加大周转料的投入，配足模板及支撑脚手架等周转材料。
6）集中自有土地方施工机械，组织匹配合理、设备精良的专业机械化施工队伍，同时加强机械、设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保路基工程进度。
7）土地平整工程作为重点控制工程，要配备足够的劳力和机具。 8）利用路基和既有道路作为施工汽车便道，并加强道路维修，保证段内和进出施工场地道路畅通。
9）安排好季节性施工，做好防雨天、消防、治安、管线保护等措施，减少上述原因对工程施工进度的影响。
10）加强与地方各级政府的联系，创造良好的施工外部环境，为顺利施工，确保工期创造有利条件。
施工进度横道图见附表
十八、季节施工措施
1、雨季施工措施
雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。
（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。
（3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。
（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。
（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。
（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。
（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。
2、冬季施工措施
（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。
（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。
（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。
（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。
（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。
（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。 （7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。
3、夏季
高温下的混凝土施工
为了降低砼温升减少结构物的内表温差，必须控制出机温度和浇筑温度，因此，我们采取以下系列技术措施：
(1)砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂、石料；
(2)必要时向水池中加冰水；
(3)与水泥厂联系，采用到货前先临时贮存散热的方法；
(4)在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始的共同作用，表面水分散失速度很快，为防止表面的干缩裂缝，对其表面及时进行保湿养护；
(5)选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，利用计算机进行数据处理。
（6）设置制冷设备，以保证高温季节砼浇筑的温度达到设计的规范要求。
十九、成品、半成品保护措施
在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自
觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。
1、土地平整工程保护措施
在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷， 2、砌石工程保护措施
（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；
（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。
（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。
（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。
（5）对于水窖等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。
（6）对于已完工的水窖，在水窖周围设置临时护拦，防止人员及其他损坏。 （7）对于涵洞，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。 3、成品保护职责
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。 项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
二十、 环境保护措施与体系
第一节 环境保护项目
本工程施工期间，将给施工区附近的植被暂时带来一定的影响．同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：
⑴、施工弃碴的利用和堆放；
⑵、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；
⑶、防止饮用生活水污染措施；
⑷、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；
⑸、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施； ⑹、完工后的场地清理；
⑺、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护； 第二节 环境保护目标及措施和办法 1、环境保护的目标
在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物及动物，并严禁猎杀野生动物。
2、环境保护组织机构
设置由项目经理为第一责任人的自然生态环境、野生植物及动物保护领导小组，下设办公室的组织机构。
（1）领导小组组长：由项目经理担任 副组长由项目经理、总工程师担任
按招标文件要求，负责制定规章和制度，并负责监督贯彻、执行，项目经理与发包人就其环境保护签定责任保证书。
（2）办公室主任：由分管项目副经理担任 副主任由总工程师、经济师担任
成员：由各施工队负责人、各部门负责人组成，办公室领导与领导小组组长签定责任保证书，各成员与办公室主任签定责任保证书。办公室负责环境保护规章、制度的贯彻执行、宣传和对全员干部职工培训教育。
3、环境保护措施、办法
（1）在工程施工期间，严格遵守国家有关法律、条例，遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构，配置专职人员配合当地环保部门做好本工程施工的环境保护工作。我们承诺： 遵守法律法规 保护植被地貌 防止油气泄露 降低综合能耗 接受社会监督 持续循环发展
（2）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。
（3）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。
（4）土石方施工中采取相应措施，防止土地水土流失。设置必要的排水沟和挡护建筑。开挖碴料根据招标文件要求尽量回用，不能回用的严格按指定地点和要求进行弃碴堆置，并做好弃碴场的保护工作。
（5）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。加强对施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理，防止管理不善而导致环境事故的发生。
（6）为防止施工废水和工区生活污水污染周围上地，所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放池，污、废水通过排水沟汇集进入污水处理池进行处理。
（7）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。
（8）在施工人员活动相对集中的施工场地设置临时公共厕所，建一半封闭式粪池与厕坑相通，在施工人员较少场所也设置厕所，定期定人清扫，处理后运至弃土场挖坑掩埋。
（9）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。
（l0）在工程施工期间禁止施工人员进入林地进行伐木、采药、狩猎活动，合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须
拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效回复。 （11）对保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法为：
植被保护目标：开工前场地平整，扫线、开挖作业和施工中的植被破坏面积不超过设计或施工及验收规范的规定。指标：植被破坏面积控制在设计或规范规定以内。
①、生活区、辅助生产区、施工区活动范围，界定在发包方征地范围内设置．各临时设施占地面积严格控制在并小于施工组织手册规定范围内或发包人指定的范围内。设置足够的厕所、垃圾池，并设专人每天进行清理至施工弃料场挖坑掩埋。每处临时设施设置一个污水坑，对于机械使用拆卸下的废物进行集中堆放，废油由200升的油桶存积，到一定时期由专车拉至废品收购站进行处理。②、施工现场各类机车的行驶必须在场内设置的施工道路上行驶，严禁随意在施工区内外非道路上行驶，违者将按照规章和制度进行处罚，并进行赔偿。各工作人员不论在施工期间或休息时间严禁踩踏野生植物区和不得进入。③、各临时生活区，施工区设置自然生态环境、野生植物及动物保护宣传牌，每月分片组织一次专题学习讲座教育，并进行评比，优胜者给予挂红旗并给予一定的物质奖励，此项工作计入年终考核指标内容。每日的日程工作，领导小组成员和办公室成员都必须随时对环保工作进行检查指导，发现问题按规章和制度进行处理和纠正。对于弃土严格按照发包人指定的区域堆置平整成顺坡。④、场地清理时，注意保护清理区域附近的天然植物。⑤、场地清理中发现的文物古迹，发掘出的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物，应立即把发现的情况通知监理，按国家文物管理相关规定及监理人批示来取合理保护措施，做好保护工作。⑥、堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。⑦、料场取料结束后，按监理人要求，进行必要的环境恢复和保护工作。⑧、防渗工程应做好报废材料的处理，防止污染环境。
（2）认真贯彻执行国家有关“野生植物、动物保护法”，严禁各工作人员进行采伐狩猎、如有违者是党员干部的按党员干部管理条例处罚，是一般工作人员的进行法制教育并处处罚金或解除在该施工项目的工作回原单位，若以上各类人员不遵守国家有关规定构成刑事犯罪的交司法机关处理。
二十一、施工安全保证措施
1、进场前进行安全生产培训
凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。
2、签订安全责任书
安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。
3、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。
4、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。
6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。
7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。
8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。
9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。10、严格规范安全施工用电。
（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。
（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。
（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备“劳、病”作业。
（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。
（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。
（6）电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。
（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。
（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。
（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。
11、安全防火措施
（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。
（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。 （3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。
（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。
（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。
（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。 （7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。
层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。
二十二、质量、安全、文明环保目标及保证体系
一、目标
本工程的质量目标为:确保工程质量一次验收合格。 工期目标为：确保本工程在业主规定工期内完工。
安全目标：确保本工程无重伤及以上人身伤亡事故；无汽车行驶责任重大事故；无机械操作责任重大事故；无等级火灾事故；无管线断裂事故；确保施工安全和施工范围内道路及建筑物的安全；创安全达标工地。
文明施工目标：创建河北省安全文明施工样板工地。
环境保护目标：控制噪音和振动，维护施工区域周边正常秩序；控制有害气体、粉尘的产生；保护树木、绿地及农田水利，无人为破坏环境；无新污染源产生。
二、组织
针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验足及精干高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司ISO9001：2000质量体系要求动作。
项目经理部设项目经理一人，由我集团公司贰级项目经理、高级工程师担任，同时配备生产副经理、总工程师各一有及各专业工程师。
职能部分设四部二室，即工程技术部、安全质量部、物资设备部、计量财务部、工地试验室、综合办公室；下辖三个作业队，即土地整理作业队、路基土石方作业队及综合作业队。
现场施工管理机构框图如图所示： 工程技 术 部项目总工程师 生产副经理 项目经理 安全质物资设工地试验计量财务综合办公 量 备 部部室部室 管涵施工作业队建立创建“文明工地”
领导小组及文明施工现场保障体系。
1.1、成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从贵单位聘请一位领导任现场监督员，班组选一人和看守现场的同志为成员，组成文明施工领导小组，施工现场做到文明施工。
1.2、建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层签订责任状，责任落实到人。
2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管理强调以人
现场施工组织机构图
综合施工作业队 路基土石方作业队
为本的机制，并与劳务公司签订用工合同，在施工期间严禁拖欠民工工资，提高工人福利待遇，营造良好的文明施工施工环境。
2.1、本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书；严格实行管理目标责任制。
2.2、对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，把创文明工地与责任人工资、年度评选升级、技术职称晋升及项目部上缴公司管理费挂钩，把创文明工地落实到实处。
3、建立文明施工现场各项管理制度
3.1、组织全员认真学习《建筑法》、《河北省建设工程施工现场综合考评管理办法》、及上级主管部门制定“文明工地”标准；并与主管部门签定卫生管理责任书。
3.2、加强文明施工教育，在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传手册、班前会等多种形式和方式对工人进行全面文明施工技术措施和规章制度教育。
3.3、制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则，使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上“规范化，洁净化”管理轨道。
4、实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工
4.1、“文明工地”领导小组及项目经理向公司交纳20000元的“文明工地”达标保证金，本工程被评为市级施工现场“文明工地”，保证金全发，项目经理部奖6000元，文明施工管理小组成员每人升两级工资，以资鼓励，否则保证金作为罚金，另加罚5000元。
4.2、各施工班组、工种与项目经理部签订“文明工地”责任状，本项目被评为市级施工现场“文明工地”，班组奖工资总额的15%，否则罚工资总额的10%，该班组在本公司任何项目经理部不再安排工作。
4.3、工地卫生由各班组分区分段清扫，项目部定期检查并进行评比，对好的区段进行表扬并发给一定奖金以资鼓励。
4.4、严禁聚众打架、赌博和进行其它一切违纪违法活动，如有违章者严肃处理并处2000元以下罚款，情节严重者送当地政法机关处理。
5、环境保护措施
环境问题是当今世界上人类面临的最重要问题之一，人类对环境问题解决得
好坏，深刻影响着人类社会的持续发展，我国早已将环境保护作为一项基本国策。基于工程特点和工程性质，施工噪声和灰尘较大，因此要切实采取措施，减少环境污染，做好环境保护工作，使周围环境能够长期协调发展。
5.1、本工程的环保目标
应达到云南省环境保护的相关法律规定。 5.2、环保责任体系
为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任体系。
5.3、环境污染防治
施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染及危害。
5.3.1、施工期间噪声的防治措施
机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：
必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）要求。土方施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。
在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。 将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。
对噪音较大的机械，在中午（12时至于14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。
5.3.2、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：
配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。
定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。
对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保
用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。
汽车进入施工场地应减速行驶，外运车辆必须配置密封车厢，避免扬尘和沿路撒落。
5.3.3、施工期间振动污染的防治措施
在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。 将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。
对振动较大的施工机械，在中午（12时—14时）及夜间（20时—次日7时）休息时间内停机，以免影响附近村民休息。如重要工序需连续作业时，必须做好施工周围群众的工作。
5.3.4、施工期间水污染（废水）的防治措施
饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。
加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。
在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。
施工人员集中居住点的生活污水及生活垃圾特别是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。
冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
5.3.5、施工期间固体废物的防治措施
注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，应交环保部门集中处理。
对施工期间的固体废弃物分类定点堆放，分类处理。
施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。 严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处理。 5.3.6、其他环保措施
建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。
建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。 施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。
建立公众投诉电话，主动接受群众监督。
施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。
6、文明施工措施 6.1、文明施工目标
为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行《河北省建设工程文明施工标准》，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。
6.2、文明施工管理体系
建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。
6.3、文明施工保证措施
6.3.1、工程实施时按《河北省建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。 6.3.2、建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。
6.3.3、根据施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术负责人的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格的施工标牌，简称七牌二图：安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。
6.3.4、施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。 6.3.5、施工场地道路必须平整畅通，不乱堆乱放，无散落物，场地平整不积水，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。
6.3.6、场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地内临时设施均采用砖墙砌筑，石棉瓦盖顶，并建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。
6.3.7、施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。
6.3.8、现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。
6.3.9、工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。
6.3.10、将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。
6.3.11、做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。
6.3.12、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：技术（质量）责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。
6.3.13、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。
6.3.14、做好卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。
6.3.15、工地食堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，厨房内铺贴白瓷砖，高2.0米，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。
6.3.16、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐，设置符合要求的消防设施、配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。
6.3.17、工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。
6.3.18、主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。 7、主要管理人员及各部门的主要管理职责 主要管理人员职责见表所示：
序号 主要管理人员 分 工 职 责 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、1 项目经理 文明施工、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理和对外协调等工作。 主抓生产进度、安全质量、文明施工管理，分管各作业2 生产副经理 队的生产协调，协助项目经理抓好资源配置、内部行政管理等工作。 主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单3 总工程师 位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部、安全质量部及试验室。 各部门的主要管理职责见表所示： 序号 主要管理人员 分 工 职 责 ①_x0001_ 织设计文件会审，编制实施性施工组织设计、1 工程技术部 分项工程施工主案和技术交底。 ②负责现场交接桩、复测、施工测量、施工技术交底、技术指导。③办理变更设计，建立技术及质量管理日志，
做好项目档案管理工作。 ④掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 ⑤组织重点技术难题攻关，检查指导作业队的技术工作。 ⑥编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。 ⑦编制竣工文件，参加工程竣工验收。 ⑧协助计量财务部办理验工计价和内部承包核算。 ①制定安全、质量、文明施工等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。 2 安全质量部 ②负责对工程施工质量、安全、文明施工监督检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。 ③按照安全、质量体系文件，全面开展各项安全、质量活动。 ①负责常规材料、土工、试件等检验和试验工作。 ②对非常规材料的取样、送检工作。 3 工地试验室 ③建立各种试验管理台帐，做好试验资料的收集和整理，参与竣工文件编制。 ④协助安全质量部做好现场施工质量监督、检查工作。 ①编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 4 计量财务部 ②负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。 ③办理验工计价和内部承包核算。 ④负责合同管理、清算等事宜。 ①负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。 ②编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实5 物资设备部 施。 ③分类保管一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
④制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。 ⑤控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费和结算。 6 综合办公室 7.1制度
为了确保工期、质量、安全、文明环保等目标的实现，建立质量保证体系及质量责任制、安全文明生产保证体系及安全文明生产责任制等一系统保障体系及制度。
7.1.1质量保证体系
我公司的质量保证体系《ISO9001:2000质量体系》，由国家方圆质量保证中心认证。本工程我公司将严格按ISO9001:2000质量体系标准的要求，成立项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。
7.1.2质量目标保证制度
为保证工程质量得到有效落实，必须明确项目领导班子成员、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中的承担的任务和职责，做到各尽其职、各负其责，工作有标准、有检查。建立并认真贯彻工程项目质量责任制，协同努力，搞好工程质量。
1）项目经理：
（1）坚持“质量第一”的方针，把质量工作列入自己的工作日程，组织贯彻各项质量管理制度，及时协调解决质量工作的有关矛盾。
（2）通过严格的质量管理工作，向业主义交付符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。
2）生产副经理：
（1）做好施工准备，合理进行施工部署和安排。
（2）在计划、布置、检查生产工作时，坚持把保证工程质量放在首位。 （3）组织施工、质量人员进行工程质量回访，及时处理返修施工质量问题。
办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务
3）项目总工程师：
（1）组织工程技术部、试验室和安质部编制实施性施工组织高度或施工方案，提出保证工程质量的意见。
（2）组织有关人员熟悉少会审设计图纸，正确进行技术交底。 （3）组织科研成果的实践，审定一般技术革新项目。
（4）参加分析质量事故的原因，负责处理质量事故中的技术问题。 4）物资机械部长：
负责供应质量合格的材料、半成品的成品，并及时提供质量合格证明。 5）质检工程师：
负责对工程施工质量进行监督、检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。
6）操作工人：
操作工人主要负责实际操作质量责任，按国家施工及验收规范、质量标准和技术交底认真操作，保证操作质量符合要求。
7.1.3安全生产保证体系
建立以组织保证、工作保证、制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检查并使之处于受控状态。安全生产保证体系
如图所示：
安全生产保证体系 工作保证 制度保证 开工前检查 施工过程检查 收尾工程检查 国家安全法律、法规、规程、标准 集团公司十二项安全制度 1、总结施工生产中安全生产经验，对成功的控制方法总结推广。 2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。 3、作好总结，评比工作 1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制 2、具真绩彻“安全生产，预防为主”的8方针和“管生产必须管安全”的原则 3、对职工进行经常性安全教育 4、坚持安全检查制度 5、执行安全生产“五同时” 6、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。 安全生产目标：三无 无工伤死亡事故 无交通死亡事故 无火灾洪灾事故 杜绝：重伤事故 驼到：创安全达标工地 1、安全设计安全技术措施交底是否人人明白，心中有数 2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制 3、施工机械是否坚持安全挂牌 4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行 5、现场有无违章指挥违章作业 “周一”安全讲话是否正确6、执行 7、安全隐患是否限制，整改 8、信息反馈是否准确及时 1、安全生产责任制 2、班前安全讲话制 “周一”安全活动制 3．4、安全设计制 5、安全技术交底制 6、临时设施检查验收制 7、安全教育制 8、交接班制 9、安全操作挂牌制 10、安全生产检查制 11、职工伤亡事故报告处理 12、安全生产奖惩制 组织保证 安全生产保证体系框图
安全生产领导小组 1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施 2、施工技术是否符合技术和安全规定 3、安全防护措施是否符合安全要求 4、施工人员是否经过培训 5、施工方案是否经过交底 6、各级各类人员施工安全责任制否落实 7、是否制定安全预防措施 8、对不安全因素是否有控制措施
安全生产目标
7.1.4安全生产责任制
按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制度，各级人员的安全生产责任内容见表。
岗位安全生产责任表
编号 岗位类别 安全生产责任 1、项目经理对本工程的安全负总责； 2、各项目副经理对分管部门安全生产工作负责； 3、认真贯彻执行国家、昆明市及公司有关安全生产方针、政策、法令和规章制度； 4、制订项目各级干部的安全制度； 1 项目经理 副经理 5、定期研究解决生产中出现的安全问题或隐患； 6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施； 7、对职工进行安全教育，督促各级领导干部和职能部门的职工做好本职工作范围内的安全工作； 8、总结推广生产的先进经验； 9、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 1、对本项目安全生产的技术工作负总的责任； 2、在组织编制和审批施工组织设计、施工方案和采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全生2 总工程师 安全主任 产技术措施； 3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。 4、对职工进行安全生产教育； 5、及时解决施工出现的安全技术问题； 6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改
正措施。 编号 岗位类别 安全生产责任 1、对所管工程的安全生产负有直接责任； 2、组织实施安全技术措施，进行现场安全技术交底，对施现场施工员工现场临时设施都要组织验收，合格后方能使用，不违章3 安全员 领工员 指挥； 3、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患； 4、发现工伤事故后立即上报，保护现场，参加调查处理。 1、模范遵守安全生产规章制度，带领本班组安全作业，认真执行安全交底； 2、有权拒绝违章指挥； 4 工班班组长 3、班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现总是立即采限改进措施； 4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会； 5、发现工伤事故后立即上报，接受调查。 1、项目经理部生产、调度、技术、机电、材料、卫生等职能部门，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求服务； 2、生产调度部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场安全管理，建立安5 经理部门职全生产文明施工秩序； 能部门 3、技术部门要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施 工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程，负责安全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作； 4、机电部门对所有机电设备，必须配齐安全防护保险装置，加强对机电设备和压力容器的检查、维修、保养，确保安
全运转，培训操作人员； 5、材料部门对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品，保证供应；采购材料把好质量关，特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时定期检查，不合格的要报废更新； 6、协助相关部门处理好各种安全事故。 1、认真执行安全操作规程； 6 机务员 2、服从现场指挥，严禁野蛮操作； 3、接受安全培训，熟悉安全施工程序； 4、协助安全事故调查。 7.1.5文明环保目标保证制度
1）制定现场的环境保护目标，建立“环境保护领导小组”责任制，定岗定责、责任到人。严格遵守国家及地方各级政府所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。
2）经常开展环境保护宣传教育，提高全体施工人员环保意识，自觉保护环境。
3）严令各作业队不得随意占用或破坏施工现场周围相邻的土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场所；不得影响居民的进出通行道路的畅通和正常的活动范围；不得损坏公共设施如电线、电缆等，尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生震动而导致的破坏及现场施工对周围建筑物、构造物和道路所产生的影响和破坏，并及时进行修复。生产、生活设施布置按监理工程师批准的方案进行，尽可能减少对道路的占用。
4）密切联系当地政府及各相关部门，征求他们的意见与建议，争取社会各方面对因施工造成的不便给予谅解、理解和支持，施工积极配合环境保护部门的管理和检查工作。
7.2实现质量目标和技术措施
7.2.1材料检验程序
我公司实验检测中心是获得国家质量技术监督局认证和合格试验检测机构。
1）建立健全现场试验检测机构
（1）为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室经昆明市建委验收通过、审批认可，方可投入使用。
（2）配备先进、充足的检测试验设备，详见 “主要机械设备配置表”。 （3）挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。设试验主管工程师和试验工程师各一名、试验员两名，以上人员均持有试验资格证书。
2）认真落实各项管理制度，强化检测试验工作
（1）根据市建委和业主有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。
（2）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。
（3）执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。 （4）建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。
（5）加强试验文件、资料的管理，设专人负责。
（6）坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务水平。 （7）编制检测过程质量保证流程，检测人员按该流程进行操作。检测程度流程见图所示。
重新检测 整改 制定纠正措施 人员素质 培训 专人验收、鉴定、校检 标识、记录 质量申诉 考核 技术负责人验收、检查 技术负责人验收、检查 合格 或怀疑结果 整改 环境控制记录 不合格平审 制定预防措施 仪器、设备必性能 环境保证 原因调查分析 处置方案 检测流程质量控制 合格 不合格 业主签字 持证上岗 允许使用 允许开展检测 业主委托检 测项目 业主提出 技术条件 样品验收 登记管理 指定检测 人员 指定检测 标准 检查设备 仪器 及记录 检 测 合格 整理数据 填写检测 报告签字 技术负责 人审核 签字 结束 业 主 签 字 检验程序流程图
3）主要材料检验
项目部在采购每一种类和主要材料前（如钢材、钢绞线、水泥、橡胶支座、伸缩缝等），将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。
在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。
（1）原材料检验
①对采购的原材料进和事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。
②对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查株材料的出厂合格证和质
保书，并登记记录。
③对有合格证的原材料讲行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。
④复检不合格的材料，书机通知特资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。
（2）钢筋焊接检测
按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。
（3）砼检测
①商品砼检测：每次浇注砼前，向商品混凝土厂家派专人监测，并做好记录：
A、检查配合比单，检查原材料（水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等）是否符合规定要求，如有变化应及时调整砼配合比或禁止拌制。
B、检查原材料数量（含外加剂掺量），每班抽查不少于5次。 C、检查塌落度是符合要求，随机抽样，每班抽查不少于3次。
D、检查并监督试件制作的全过程，检查养护条件以及试验设备是否符合要求。
E、记录砼生产过程参数，测定并记录运送时间和温度。 F、混凝土运到现场后，按规定抽样检测。
②施工现场砼检测：安排专人负责现场砼检测，做好以下工作： A、在砼施工时，实行全过程监测。
B、量测入模砼塌落度，每班不少于5次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象则重新拌制；记录运送时间，防止使用超过终凝时间的砼。
C、按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。
（4）对于不能在工地试验室完全成的检验材料（如：网绞线、橡胶支座等），委托广安市有资质的试验单位进行检验。
7.2.2 自检验收程序 1）质量检验程序
保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予
以执行。
向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收，流程图如下：
2）检查及验收保证
下一工序 班组自检 优良标准 作业队质检员检验 不达标 优良标准 项目部质检工程师检验 达优良标准 不达标 班组返工、改进 不达标 监理工程师验收 达优良标准 （1）工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。
（2）各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。
（3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
（4）每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。
（5）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。
7.3实现安全目标的技术措施 7.3.1路基、基坑施工安全措施
（1）路基开挖、软基处理前对地下管线进行调查或控挖，有地下管线的地段，必须做好管线的改移或进行有效保护。
（2）由于施工用地紧张，多台大型土方机械集中施工时，各机械作业要保证有足够的作业空间，并要有专人在施工现场指挥调度，保证施工有条不紊的进行。挖掘机与土方运输车配合施工时，挖掘机的挖斗不得超过土方运输车的驾驶仓。
（3）弃土、淤泥及时清运，临时堆土的堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡的坡度和土的类别确定。
（4）深挖方地段挖掘机间距应大于10m，挖土自上而下、逐层进行，严禁先挖坡脚危险作业。
（5）挖方前对周围环境要认真检查，不能在危险土体建筑物下作业。 （6）基坑开挖须严格按要求放坡或支护，操作时应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时加固处理。
7.3.2脚用架、支架工程施工安全措施
（1）钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范规定。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。
（2）脚手架纵、横距、步距应通过安全检算，满足结构安全需要。 （3）脚手架、支架搭设前，应对场地进行平整夯实、砼硬化处理，同时作好场地排水。
（4）脚手架、支架搭设完成后，应组织分段验收，合格后方准投入使用。 7.3.3安全技术通用措施
（1）在施工现场主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口布设足够数量的警示牌、防护栏杆、标牌等，夜间设红灯警示，保证施工安全。
（2）详细编制各工种作业技术标准和安全操作细则。杜绝违章行为，消除事故隐患，切实保障施工安全和重要设备不受损失。
（3）严格技术管理，在技术交底的同时，进行安全措施交底。坚持工序技术交底制，并在施工中督促检查，使安全工作落到实处。
（4）施工机械在投入使用前按规定的安全技术标准进行检测、试运行和验收，确认能安全运行的方可投入使用，使用期间是悬挂“安全操作规程牌”，由专人持操作证使用，并定期维修。
7.3.4实现文明环保目标技术措施
在制定施工方案时，充分考虑工程地质条件、周围建筑和道路交通的具体情况，科学合理地确定实施方案，尽量减少对周围环境的影响。具体做到：
1）合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对居民的干扰。 2）施工现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。 3）施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。 4）生活垃圾、施工废碴按监理工程师指定的地点堆放。生产、生活废水需经沉淀后才能排入市政污水管道，防止污染地下水和环境并防止堵塞下水道，清理和疏通施工区域内原有的排水和灌溉系统，保证施工路段两侧排水畅通，场内无积水，邻近农田排灌不受影响。施工泥浆集中存放，经处理后外运至指定地点。
5）对于有些易产生灰尘的材料制定可靠的措施，如水泥、细砂、石料、石灰等的保管和使用等等，需要做防尘处理和密封存放。
6）工程机械、设备和车辆进出施工场地堵漏、覆盖等防污处理和冲洗制度。在基坑土方开挖时，特别是雨天注意对运土车辆行清洗，避免轮胎带土是入道路，造成污染。装碴、运料的汽车斗门严密不漏料，经常检查，防止漏料造成对街道道路的污染；装碴、运料时靠车厢边堆料不得高出车厢边板，保证无落料。
7）施工场地及道路要硬化处理，并经常洒水冲洗保持清洁，晴天每天安排白班和终班跟班洒水，保持路面湿润，防止车辆出入时扬尘污染。路基施工时配备洒水车洒水，易引起尘害的运料车或细料堆应予遮盖，防止扬尘污染环境。
8）使用性能良好的机械设备，减少施工工地用的机械、设备等所产生的噪声、废气、废物。对振动、噪音较大的机械设备如空压机、发电机组等，要在其台座加铺减振台和消音器，并加隔音板加以围蔽，控制在《施工现场噪音限值》的标准内。
7.4落实方法与措施
7.4.1建立健全质量管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实： （1）加强质量教育工作
①凡参加本工程项目施工的全体职工，都要经过公司人事部的岗前培训。从事特种作业人员，经专业培训，考试合格后持证上岗。
②在本项目开工前，由项目总工对全体职工进行施工方案、方法、安全质量保证措施、执行规范、操作规程等强化教育，提高全体职工的安全质量意识。
③每月组织一次全体职工进行质量、安全业务学习，提高管理者施工管理水平和工人操作水平，为本项目创出一流的工程质量。
7.4.2健全技术责任制和技术交底制度
①项目经理部设总工程师，全面负责本项目技术、安全、质量管理工作。 ②实施性施工组织设计、单项工程重点施工方案，由项目总工程师组织工程技术部、安质部等相关部门人员编写，并上报公司工程部审核、总工程师审批。
③一般施工方案，由项目总工程师或工程技术部部长对作业班组、操作人员进行技术交底。
④所有技术交底资料都必须附有工艺要求，操作要点、质量标准、安全生产注意事项等内容，同时建立复核、审批、接收制度。
⑤技术交底保持详细记录并存档。 7.4.3落实质量事故报告处理制度
①在工程施工中，施工管理人员应按创优质量标准有关施工规范、工艺要求指导施工，操作人员严格按创优质量规范、规程要求进行作业，避免质量事故的发生。
②对因违反施工规程发生质量事故的，视情况严重性和损失的大小，及时书面报告公司、监理及业主，积极组织事故调查。
③通过事故调查，对事故进行分析与处理，找出事故原因，提出改进措施。 ④对事故涉及人员与主要责任者，分清责任，给予相应的处罚。 ⑤在事故处理中，还必须加强质量检查和验收。对每一个质量事故主，都要经过分析，作为明确的结论。做到质量事故“三不放过”，即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。
7.4.4认真落实质量奖罚制度
为确保本工程全面创优，达到既定的质量目标，我公司将采取以下质量奖罚措施。
①进场时，项目部与全体参建职工签定质量保修合同，明确职工的收入与质量挂钩。
②本工程我公司采取的内部质量奖励总额按合同总价的1％提取。 ③承包班组按月考核，奖罚额度按月工程结算款的1％计取。
④质量奖罚标准：根据国家工程质量检验评定标准，对质量达到优良者，给予月工程结算款的1％金额奖励；对质量达到合格者，给予月工程结算款1％金额罚款；对质量不合格者，除承担自行返修费用外，还给予月工程结算款的2％金额罚款。
7.4.5做好质量改进工作总结制度
①每月对本工程的施工质量进行一次全面测量和评比，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。
②找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。
7.4.6建立健全安全管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实： （1）健全安全生产组织机构
①建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师为安全生产直接责任人的安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗。
②在项目部成立以项目经理、生产副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面安全管理工作的深入开展。
（2）完善各项安全生产制度
①完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。
②坚持每周不少于两小时的安全教育，由安质部长或安全工程师针对当前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。
③对特殊工种必须持证上岗操作。
④进入施工现场必须佩戴安全帽等安全防护用品。 （3）落实安全生产岗位责任制
建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，项
目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。
（4）配备经省、部级颁发安全员证书的专职安全，做到安全人员持证上岗，定期培训。
7.4.7对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应
1）积极响应业主及招标文件对工程进度计划、工期的要求，确保本工程在业主规定内完工；
2）对招标文件的各项规定无任何保留，积极响应业主及招标文件中通用条款、专用条款中各方一般权力和义务及划定的风险；
3）积极响应业主及招标文件提出的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理办法等各项的规定；
4）积极响应业主及招标文件关于工程变更、竣工验收与结算、质量缺陷保修等各项规定。
7.4.8质量创优达标实施规则细则
1）贯彻“百年大计，质量第一”的方针，成立创优领导小组，推进全面创优工程活动；
2）积极推广新工艺、新技术、新材料的运用，广泛开展QC小组活动。 3）采用统计技术，分析量化质量现状等科学管理方法，提高工程质量。 4）实施三级管理制度，即操作班组质量管理员；质检工程师，负责对第一级管理人员实施监督检查，从第一级管理人员收集内、外资料，汇报和归档工作；第三级由经理为首，总工程师为助手负责对第二级管理人员实施监督检查。
5）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量评比活动。 6）每月组织一次与监理工程师的座谈会，通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排。
7）模板采用特制大钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。 8）建立工程质量奖罚制度。
（1）各工种在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，必须地其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款，直到赶出本工地。
（2）在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质的施工班组，给予进
行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（3）在实施奖罚时，经常检查，每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。
7.4.9安全达标实施规则细则
1）建立键全各级各部门的安全生产负责制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和奖励办法在内的保证措施，签定安全生产协议书。
2）对参与本工程施工的全体施工人员，做好开工前的安全生产教育，组织学习相关的安全施工规则、规程等，经考试合格后持证上岗。
3）开展安全工地建设活动，定期检查评比，对检查中发现的安全隐患“三不放过”，针对问题制定整改措施，定人限时整改，并进行复查，确保安全隐患及时消除。
4）作业队坚持安全班前讲话、班中检查、班后总结，做好安全生产五本帐，安全生产制度化、规范化、程序化。
5）施工现场设专职安全员24小时轮流值班。
6）现场设“五牌一图”；即施工单位及地工名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。
7.4.10文明施工及环境保护达标实施规则细则
1）认真贯彻执行建筑[1999] 175号文《河北省建设工程现场文明施工管理办法》、建筑[2001] 218号文《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》、建筑[2003] 107号文《关于河北省建筑工程安全生产文明施工量化管理（暂行）办法的通知》以及国家《环保法》及河北省、保定市环保部门有关规定。
2）成立以项目经理为组长、生产副经理及项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工、环保管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明、环保施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。
3）对进场施工的队伍签定文明施工、环保、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明、环保施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工、
环保自觉性与责任性。
4）定期组织检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。 5）对职工进行文明施工、环保教育，每周召开环保、文明施工例会，由专职文明施工工程师举办文明施工、环保知识讲座，提高每一位员工文明施工和环保意识。
6）全面开展创建文明工地活动，做到施工现场车行道、人行道畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域严格分离；施工现场挂牌施工；全体施工管理人员配卡上岗；工地现场材料堆放整齐；工地生活设施文明；工地现场开展以创文明工地为主要内容的
7）施工现场应做到：
1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。 2、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。
3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。
4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处罚。
5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。 6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。
7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。
8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。
9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 10、施工现场必须保持整洁、通畅。
11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。 13、健全安全制度
（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全
小组。
（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。
（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。
（4）开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。
14、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。
15、 文明施工检查：
（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。
（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。
（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。
二十三、劳动组织管理措施及安排计划
1、劳动管理的重要性：
劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。
2、劳动管理的内容：
（1）劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。
（2）劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
（3）劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
（4）施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。
3、劳动管理的要求
（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。
（2）正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。
（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。
（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。 4、其他
（1）提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。
（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。
劳动力的实施
对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。
加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
劳动力组织和管理的关键环节
土地平整、农田水利工程的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。
二十四、各工种、工序的协调措施
为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用梯队交替施工，歇人不歇工。
为缩短工期，我方在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。 （一）、施工现场的协调与配合 工种之间的配合
1、布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种电气线管等走向及其位置。
2、设备安装应在设备到货后尽快安装到位，为电气接线创造条件。 （二）、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合 1、与建设单位协调与配合
本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。
项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。
施工现场由工程师专职与建设单位联系，密切配合并及时反馈建设单位、项目部意见，做到信息畅通。
本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小、工期长短。对于每个工程公司最高领导每月都会到现场了解施工情况，随时发现问题随时解决。
对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让建设单位满意。
有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合建设单位工作。 2、质量安全监督站的协调配合
与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。
3、与周围企业与居民的协调与配合
在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。
4、与设计单位间的工作协调
根据建设单位的要求我们与设计方联系，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工具体实施方案。
协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
5、与监理方协调配合
“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。
严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。 在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。
对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化
学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。
按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 6、协调方式
按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
二十五、资源配备计划
一、 施工机械设备配备
根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：
详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。 （一） 机械设备的使用与维护
1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。
3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种
机具应按说明书定期维护、保养。
4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。
（二） 机械设备的管理
1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；
2、各项目应依据《施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。
4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。
6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。
7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。
8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。
9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。
本工程主要施工机械和实验设备详见附表。 二、 劳动力配备
（1）.编制劳动力安排计划
根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：
详见后附表《劳动力计划表》。 （2）.劳动力计划的实施
一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。
二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。
三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。 四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 （3）.劳动力组织和管理
劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：
一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。
二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。 (4)、劳动力计划详见附表 三、材料供应计划
根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。 （1）.材料供应质量控制措施
材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。
（2）.影响材料质量的因素
1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；
2、材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；
3、对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；
4、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；
5、材料半成品构件（如砼管），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。 （3）.常用材料性质和检测项目
常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下：
1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验； 2、钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验；
3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性； 4、砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度；
5、碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度。
第十八章 竣工资料收集整理
工程建设从项目提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围，是国家的宝贵财富，是项目建成后进行生产、维修、改造扩建、事故处理和拆除的必查文件资料，也是工程建设进行竣工验收的必备文件。因此，完整准确地整理好竣工资料，意义重大。 1 建筑工程竣工验收资料包含部分
工程竣工验收资料备案表（一式四份）； 工程竣工验收报告；施工许可证；施工图设计文件审查意见；施工单位工程竣工报告；监理单位工程质量评估报告；勘察、设计质量检查报告；城乡规划部门认可文件；消防部门认可准许使用文件；环保部门认可准许使用文件；验收人员签署的工程竣工验收意见；单位工程质量验收文件：地基验收记录及桩基检测认证报告；基础、主体等关键部位验收记录；单位工程质量竣工验收记录；工程质量原始检测和功能性试验资料；建设工程档案验收许可证；施工单位签署的质量保修书；其它有关资料。 2 竣工资料归档的范围、分类及任务划分
2.1竣工资料的归档范围：项目建设的申请报告、上级批文、可行性研究论证报告、谈判材料、征迁文件、地质勘探报告、设计任务书、设计合同、设计计算书、设计图纸、施工招标、投标、承发包合同、协议书、预算、决算、设备订货合同、设备图纸、设备说明书、合格证及施工管理全过程中的资料。
2.2竣工资料的分类：大体上可分成四个阶段的资料：一是项目提出筹备阶段的资料；二是勘探阶段的资料；三是设计阶段的资料；四是施工及验收阶段的资料。 2.3竣工资料整理任务的划分：原则上由担负工作任务的单位和部门按归档要求收集、整理，建设单位或档案管理部门统一汇总整理归档。 3 施工、验收阶段竣工资料归档范围
3.1证书类：施工执照、资质证书、竣工验收证书和质量保修书等。
3.2文件材料：开工报告、施工组织设计、施工方案、施工大事记、图纸会审记录、设计变更单、工程联系单、鉴证单、材料代用单、会议纪要、事故处理报告和设备说明书等。
3.3测量资料：主要有建筑物定位、标高、沉降观测和设备安装测试资料。
3.4检查资料：主要有分项工程检查表、分部工程评定表和单位工程评定表。 3.5隐蔽工程资料：包括土方验槽记录、隐蔽工程记录和桩基施工记录等。 3.6试验资料：主要有水泥、钢材复检报告，砖瓦灰砂石检验报告，防水材料检验报告，混凝土、砂浆试件检验报告和钢筋焊接检验报告。
3.7材料合格证：主要有三材合格证，地材合格证，成品、半成品合格证，设备及备件合格证等。
3.8竣工图部分：主要包括竣工图、竣工图编制说明。 4 竣工图纸、资料的整理、编制要求
4.1竣工资料要做到边施工、边收集、边整理。 4.2资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。
4.3分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。 4.4凡是利用原图编制竣工图的，图面无油污、无破损、图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编制人、技术负责人应逐张图签字。
4.5对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。设计变化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，加盖竣工图章后作为竣工图。
4.6竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方便查阅。
4.7图纸隐蔽工程记录等重要资料，必须用碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。
4.8文字材料以16开纸为准，如左开本左边需留出2.5cm宽的装订线，应用棉线装订。
对于工程变化较大的一定要重新绘制竣工图，对结构件和门窗重新编号。竣工图绘制后要请建设单位建筑监理人员在图签栏内签字，并加盖竣工图章。竣工图是其它竣工资料的纲领性总图，一定要如实地反映工程实况。设计变更通知必须是由原设计单位下达的，必须要有设计人员的签名和设计单位的印章。由建设单位现场监理人员发出的不影响结构案例和造型美观的室内外局部小变动也属于变更之列，但必须要有建设单位工地负责人的签字并还要征得设计人员的认可
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及签字方可生效。各种签证资料、合同签证，它决定着工程的承包形式与承包资格、方式、工期及质量奖罚；现场签证即施工签证，包括设计变更联系单及实际施工确认签证：主体工程中隐蔽工程签证；预算外的用工、用料或因建设单位原因引起的返工费等。其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要，这种工程事后根本无法核对其工程量，所以必须是在施工的同时，画好隐蔽图检查隐蔽验收记录，再请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。这些签证最好在施工的同时计算实际金额。交建设单位签证，这样就能有效避免事后纠纷。
质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容： 1）确定主管回访保修业务的部门。 2）确定回访保修的执行单位。
3）被回访的发包人（或使用人）及其工程名称。 4）回访时间安排及主要工程内容。 5）回访工程的保修期限。 回访一般采用三种形式：
5.1季节性回访。大多数是雨季回访墙面的防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。
5.2技术性回访。主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进、完善和推广创造条件。
5.3保修期满前的回访。这种回访一般是在保修期即将结束之前进行回访。 5.4每次回访结束，填写《客户回访记录》，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括以下五方面内容： ①参加回访的人员。 ②回访发现的质量问题。 ③建设单位的意见。
④回访单位对发现的质量问题的处理意见。 ⑤回访主管部门的验收签证。
5.5公司根据《客户回访记录》和《建设单位投诉记录》及时组织公司有关部门
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到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。
5.6在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿的给予维修和更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。
5.7我公司将对工程一切所需要的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。
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附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 机械或设备名型号 称 规格 挖掘机 压路机 装载机 推土机 数量 国别制造额定功生产用于施 产地 年份 率(KW) 能力 工部位 中国 2015 中国 2018 中国 2017 中国 2019 中国 2015 中国 2018 中国 2016 中国 2017 中国 2015 中国 2017 中国 2016 中国 2016 中国 2016 中国 2016 中国 2018 中国 2018 中国 2010 中国 2009 中国 2009 128 89 105 201 7.5 7.5 15 75 55 5 2.3 2.5 1.8 2.3 5.5 2.3 土地平整及道路工程 土地平整及道良好 路工程 土地平整及道良好 路工程 土地平整及道良好 路工程 良好 良好 沟渠水窖施工 良好 沟渠水窖施工 良好 沟渠水窖施工 良好 良好 良好 良好 良好 土石方及材料运输 土石方及材料运输 路面及沟渠施工 路面及沟渠施工 路面及沟渠施工 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 CAT312B-6 L 柳工3 CLG616 ZLC-50 DIA-15 5 5 2 3 10 3 3 5 2 2 2 4 2 2 1 1 4 混凝土搅拌机 JZC350 砂浆搅拌机 滚筒式拌和机 JZC350 自卸汽车 农用车 8t 3t 自行式振动平YZJ18 碾 斜坡振动碾 振动夯板 潜水泵 污水泵 电焊机 细木工圆锯 柴油发电机 经纬仪 水平仪 全站仪 10T HZR500 100WQ100-25-11 40WQ15-30-2.2 BX3-500 MJ346A 300KW N2 南方S3 352R-TC 良好 施工导流排水 良好 施工导流排水 良好 钢筋工程 良好 加工 良好 备用电源 良好 测量 良好 测量 良好 测量 良好 做资料 2台 徐州 2008 2台 中国 2013 DELL台式电脑 360 89
附表二：劳动力计划表
单位：人 工种 管 理 驾驶员 技 工 机 修 普 工 钢筋工 混凝土工 质 检 实 验 电 工
2个月 9 13 28 3 40 15 20 2 2 8 按工程施工阶段投入劳动力情况 4个月 6个月 8个月 10个月 9 13 28 3 40 15 20 2 2 8 9 12 30 3 40 10 20 2 2 8 20 2 2 8 9 12 30 3 40 10 9 12 30 3 40 10 20 2 2 5 12个月 9 8 10 3 15 2 2 2
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