来。无数事实说明：用对了一个子，活了 一盘棋；用错了一条鱼，腥，一锅汤。 ２、加强企业基层建设与管理，要重点 浅谈如何加强企业基层建设与管理 口尹鸿俭 （大庆油田电力集团油田热电厂，黑龙江大庆１６３３１４） 放在基层的工作合力上 各级领导机关及其工作部门都要把 精力下沉到基层、关口前移到基层、政 策倾斜到基层，为基层开展工作提供必 要的指导和条件。要确立激励基层的鲜 明导向，把版面、镜头更多地留给基层， 关心基层干部的政治进步，改善基层干 部的工作生活待遇。要强化基层责任管 理，科学制定基层领导班子和领导干部 的任期目标管理和年度目标考核制度， 一、加强企业基层建设与管理的意义 １、从英雄安泰说起 古希腊有个神话故事。说的是十二主 神之一波塞冬与地母盖亚（波塞冬的祖 母）生了个儿子安泰，也许是血缘婚姻的 所以说，必须坚持不懈地加强基层建 设与管理。近年来，大庆油田电力集团党 委坚持重视基层、加强基层、服务基层，基 确保基层组织建设的各项措施落到实 处。 ３、加强企业基层建设与管理，要重点 放在基层干部自身能力的提高上 企业中层干部、基层干部如何适应科 学发展观要求，主要是提升自身的创新 力、执行力和凝聚力三个问题。 一层建设确实有了长足的进步，为集团的发 展提供了有力的支持和保证。 缘故，安泰特别恋母。睡觉都不用床，直接 躺在大地母亲的怀抱。巨人安泰生性好 斗，凡经过利比亚的人都必须和他格斗。 二、基层建设存在的问题 ｌ、基层干部管理方面的问题 企业问题很多，中心问题是生产，关 键问题是人的问题。从干部管理上讲。一 是选人用人视野不开阔。这在一定程度上 影响了基层干部工作的积极性。二是干部 是提升创新力。首先，创新要有一 可是，在格斗的时候，只要他不离大地，就 能从大地母亲的身上汲取力量。当他遇到 股志气、朝气和勇气。其次，要学会系统思 维。第三，创新要结合实际。那么，创新力 从哪来？靠学习，靠思考，靠实践。一句话， 靠自己努力。 二是提升执行力。一个企业成功与 否，据说方向占２０％，运气占２０％，而执 行力占６０％。可见，执行力有多么重要。 执行力＝能力＋态度。经研究：态度＝不 折不扣＋快速反应＋高度负责＋精益求 另一个英雄赫拉克勒斯时，被三次打倒都 无损伤。赫拉克勒斯终于发现了他恢复力 气的秘密。于是他用强有力的手臂把安泰 举在空中，然后将他掐死。这个故事被稍联 共（布）党史简明教程》１９３９年版所引用， 来说明英雄离不开大地，共产党离不开人 民。可惜，苏共口是心非，严重脱离人民， 被西方不战而败。讲这些什么意思呢？意 “下”的渠道不畅通。领导干部终身制还没 有完全改变，危机感不强，导致干部“下” 的渠道狭小，“下”的比重偏少。三是干部 交流步伐较慢。有不少干部在基层工作时 问太长，思想松懈，工作没有新意，没有上 进心，难以保质保量、创造性地完成工作 任务。 精。在态度里，责任最最重要。美国西点 军校的校训就三个词：责任、荣誉、祖国， 而责任是第一位的。铁人所以成为铁人， 就在于他有“为油田负责一辈子”的高度 责任感。总之，执行力不但是一个干部的 能力的体现，更是一种态度、一种作风、 一思是说再好的企业、再好的企业领导也离 不开它的基层，离开了基层这个大地就是 死路一条。 ２、基层干部自身存在的问题 一是思想作风不振。不思进取，满足 现状，不想事、不谋事、不干实事。二是作 风不佳。脱离实际，搞瞎指挥；有的政治意 识、大局意识不强。三是学风不浓。一些干 ２、“三基”是大庆的传统 直到今天，我们大庆油田电力集团还 有个３＋１大检查。检查基层，检查基础工 作。作为下属的油田热电厂还开展了“下 基层，打基础，提升执行力”专项活动，一 部忽视理论素养、知识水平、业务本领和 领导能力的提高，对党的路线、方针、政策 缺乏全面深刻地了解。四是工作作风不 实。不善于调查研究，盲目决策，造成工作 随意性大。 种境界。 三是提升凝聚力。有威望才有凝聚 力，有凝聚力才有影响力、执行力和战斗 力。有权不一定有威，有威不一定有凝聚 力。作为干部怎样才能有威望、有凝聚力 呢？一是干正事，干实事，干好事；二是不 搞就是三个月。电力集团的“四个开始”， 其中之一就 ‘改善条件从基层开始”。原 大庆油田电力集团党委书记李仁在建党 ８７周年大会上讲话指出：基层党组织的 战斗堡垒作用至少有两点：其一，处于最 前沿、主战场，直接面对全体普通党员和 职工群众；其二，最艰巨、最关键、最重要， 三、如何加强企业基层建设与管理 ｌ、加强企业基层建设与管理，要重点 放在发挥基层党组织的核心作用上 群雁高飞头雁领。因此，要选优配强 基层领导班子，特别是二个“一把手”。中 说大话、空话、假话，说了就算，定了就干； 三是理解人、团结人、尊重人。四是讲情 感。情感是联系职工群众的桥梁。五是常 怀～颗感恩的心。做到上述五点，凝聚力 不成问题。◆ 作者简介：尹鸿俭（１９７１一），女，黑龙江大 庆人，现为大庆油田热电厂政工干事，政工师， 大学，法学学位，从事宣传思想工作、企业基层 建设与管理研究。 是党在企业全部工作和战斗力的基础。如 果把油田电力集团党委比作跳动的心脏， 基层党支部就是神经中枢。只有时刻保持 神经中枢处于兴奋状态，新鲜血液才会畅 央党校王长江说，二个一把手都强不行， 都弱也不行，什么样的才行呢？一强一 弱，这样班子不错；一老一少，这样班子 挺好：一男一女，这样班子可取。切实把 通，企业党组织才会富有战斗力，企业机 体才会强健。 素质高、能力强、业绩突出、群众公认的 优秀干部选拔到基层的主要领导岗位上 ④管理观察－２０１０年１１月中旬刊
